TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #621 · 31.10

У меня в друзьях есть классный автор — Владимир Бычко. Владимир — проект-менеджер, ведёт реально интересный standalone-блог об управлении проектами и не только. Например, последний пост с правилами жизни — не какая-то унылая несовместимая с реальностью псевдофилософия "а ля Дуров", а действительно полезные и правильные наблюдения. Владимир один из самых интересных авторов среди моих ВК-подписок, однако, читаю я его посты крайне редко, и здесь проявляются серьёзные недостатки standalone, о чём я сейчас расскажу. Вообще, сервис-ориентированный интернет если не умирает, то, как минимум, теряет своих сторонников. Многие айтишники, интеллектуалы, авторы текстов уже высказываются о необходимости слезать с иглы корпораций, эти самые корпорации дешевеют, люди в сети активно выстраивают модели децентрализованного "веб три ноль". Дополнением к этому идёт акцент на медиа против текстов: сервисы уже не особо скрывают, что текстовая часть для них второстепенна, а внимание брошено туда, где хайп и толпы — например, в вертикальные видео и короткоживущий контент. В России этот эффект особенно заметен, именно поэтому вместо какой-нибудь устойчивой текстовой площадки большинство взрослых вменяемых авторов пишут в Telegram. Который для этого подходит чуть лучше, чем плоскогубцы для отвинчивания гаек — можно, конечно, и все мы так делали за неимением альтернатив. На этой волне неоднократно слышал призывы "уходи в standalone". Сделай свой сайт с RSS-фидом, любым оформлением, пиши туда. Как автор блога, я и правда мог бы такое сделать и даже видеть немало плюсов. Но, как читатель, я до сих пор не подписан ни на один standalone-блог, даже если мне очень нравится контент. Проанализировал основные четыре проблемы стэндэлонов. 1. Люди всё равно приходят из соцсетей, но ссылки в соцсетях оформлены некрасиво, понижаются в охватах и требуют дополнительное действие со стороны человека. Последнее особенно важно: конверсия в прочтение критически низкая даже для встроенных редакторов лонгридов и даже при условии, что пользователю сообщение со ссылкой покажется (например Telegram > Telegraph). 2. RSS это не замена ленте сообщений. Нет удобного централизованного способа читать RSS в формате той площадки, которая тебе близка. Сам Владимир, например, ссылается на RSS-бота для Телеграма, который требует для своей работы быть подписанным на какой-то канал. Ну ладно, есть нормальные RSS-боты везде, но это всё опять же выглядит как лента с внешними ссылками, а не как лента сообщений в формате площадки. 3. У каждого стэндэлона свой дизайн. Если я впервые на странице нового для себя автора ВК или в Telegram, я тут всё знаю. Мне привычно и удобно. Я знаком с навигацией, я привык к шрифтам, я знаю, где лайки и комментарии. К каждому новому стэндэлону нужно привыкать и тратить когнитивные ресурсы на обучение. 4. Обсуждений нет, если нет комьюнити. Да, какой-нибудь Вастрик смог создать вокруг своего стэндэлон-блога комьюнити, за которое люди даже платят. Но это единичные примеры. Обсуждения в ЖЖ работали, потому что был социальный граф: люди знали топовых авторов и более менее знали друг друга. Обсуждения в соцсетях работают по той же причине, пока в них есть аудитория: часть людей связана социальным графом, другая часть может в этот граф заходить со стороны и чувствовать себя комфортно, кроме случаев токсичной атмосферы. Но если мы проанализируем, как ведут себя обсуждения там, где социального графа нет (например, на YouTube), то увидим просто всплески очень ограниченных локальных диалогов под каким-то особо популярным комментарием и всё. Комьюнити там нет за редкими исключениями. Интернету пока ещё точно рано standalone. Только авторы, уже собравшие огромную аудиторию через соцсети, могут себе такое позволить. И то, с оговорками. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 7 подобни публикации

Търсене: #privateequity

当前筛选 #privateequity清除筛选
Pro Harvard

@proharvard · Post #26 · 25.04.2025 г., 08:08

📉 Гарвард распродаёт доли в private equity: ликвидность важнее доходности 🔻 Harvard Management Company (HMC) — управляющий эндаументом Гарварда — планирует продать доли в фондах прямых инвестиций почти на $1 млрд (≈5% портфеля), чтобы усилить ликвидность. 📊 На долю private equity приходится около 40% из общего объёма $53 млрд эндаумента — и эта цифра стабильно растёт. 🌍 Тенденция не уникальна: аналогичные шаги предпринимают и другие университеты, включая Йель. Продажи долей на вторичном рынке достигают рекордных уровней — инвесторы ищут наличность на фоне снижения рыночной ликвидности. 💬 По словам профессора Луиса Висейры (Harvard Business School), речь идёт о создании «брони ликвидности». В марте и апреле Гарвард также разместил облигации на $1,2 млрд — ещё один шаг в ту же сторону. ⚠️ Сделки на вторичном рынке, как правило, проводятся со скидкой к NAV, что может означать готовность Гарварда жертвовать частью доходности ради финансовой гибкости. #гарвард#privateequity#harvard#эндаумент

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3581 · 20.12.2024 г., 09:34

Anduin Secures $113M Funding Anduin has raised $113 million to enhance investor relationships for venture capital, private equity, and hedge funds, aimed at simplifying fundraising processes, reducing costs, and minimizing errors. For more details, visit Anduin. #Funding#VentureCapital#PrivateEquity#HedgeFunds#InvestorRelations

🚢 J Lauritzen входит в капитал G&O Maritime Group. Датский судоходный инвестор J Lauritzen приобрёл долю в G&O Maritime Group, продолжая стратегию расширения инвестиций в сегмент морских поставщиков и сервисных компаний. G&O Maritime Group — объединение специализированных технологических компаний, работающих в сфере морского оборудования и решений. Группа демонстрирует годовую выручку свыше $170 млн, что делает её значимым игроком в нише морской инженерии и supply-chain решений. Сделка отражает усиливающийся интерес судоходных инвесторов к вертикальной интеграции и участию в технологической инфраструктуре отрасли. На фоне растущих требований к декарбонизации, цифровизации и модернизации флота инвестиции в поставщиков рассматриваются как способ усилить контроль над цепочкой создания стоимости и диверсифицировать доходы. 📌J Lauritzen основана в 1884 году в Дании. Компания контролируется фондом Lauritzen Fonden, который владеет контрольным пакетом через семейную структуру Lauritzen. #ShippingInvestment#MaritimeTechnology#Denmark#PrivateEquity#JLauritzen

🚢Wynnchurch Capital приобретает судостроительный бизнес Arcosa Marine, специализирующийся на речных и морских баржах. Инвестиционная компания Wynnchurch Capital подписала окончательное соглашение о покупке подразделения Arcosa Marine Products у Arcosa. Сделка предполагает выделение морского направления в самостоятельный бизнес. Базирующаяся в Луизиане Arcosa Marine производит сухогрузные и танкерные баржи, а также комплектующие для рынка внутренних водных путей США. Компания управляет шестью производственными площадками и обслуживает клиентов, перевозящих сельхозпродукцию, инертные материалы, нефтепродукты и другие навалочные грузы по системам рек Миссисипи и Огайо. Покупатель рассматривает актив как ключевой элемент транспортной инфраструктуры США с устойчивыми долгосрочными драйверами спроса. В качестве самостоятельной структуры Arcosa Marine получит более сфокусированную стратегию развития и гибкость для органического и M&A-роста. Для отрасли внутреннего судоходства США сделка сигнализирует о продолжающемся интересе частного капитала к сегменту судостроения на фоне стабильных грузопотоков по внутренним водным артериям. 📌Wynnchurch Capital — американская компания, специализируется на инвестициях в промышленный и инфраструктурный сектор. Wynnchurch Capital — это частная инвестиционная компания, которая была основана Джоном Хатерли в 1999 году, специализирующаяся на частных инвестициях (private equity) на среднем рынке. Компанией управляет команда партнеров, включая Джона Хатерли, Грега Глисона и Фрэнка Хейза. #InlandShipping#Barges#PrivateEquity#USInfrastructure#MarineIndustry

iGlobal Community

@iGlobalCom · Post #1051 · 21.02.2025 г., 13:48

⚡️#партнерскийпост Вебинар «Pre-IPO: Альтернатива кредитам» 📅Когда: 26 февраля, 14:00 (МСК) 💼Для кого: Владельцы и топ-менеджеры компаний с оборотом от 300 млн руб. 💻Что узнаете за 50 минут: Почему кредиты теряют выгоду и как Pre-IPO решает эту проблему. Привлечение инвестиций без потери контроля, подготовка к IPO. Структура сделки, требования, Due Diligence. Кейсы успешных Pre-IPO. 🗣Спикер: Александр Зюриков, инвестор, эксперт в портфельных инвестициях (Альфа-Банк, ИК Финам), привлечено $50 млн капитала. 📌В программе: Ответы на вопросы в реальном времени. Чек-лист «5 критериев готовности к Pre-IPO». 🔗Регистрация:egida-capital.com/news 🎯 Бесплатное участие по регистрации. 🚀Pre-IPO — не только финансирование, но и стратегия роста. 🤝Организатор: Эгида Капитал 🛫 Контакты: @NadinAbu, @EgidaCapital #Инвестиции#PreIPO#КорпоративныеФинансы#БизнесРоссии#IPO#Бизнес#Финансы#Капитал#РынокКапитала#Инвестирование#ПривлечениеИнвестиций#ВенчурныеИнвестиции#PrivateEquity#БизнесРазвитие#Финансирование

#The_Harvard_Business_Review🇺🇸📕[PDF]⬇️ #November2025 #December2025 #Monthly_Magazines For learning, for free(dom). @backupofmagazines In this issue, leaders are urged to confront the #HiddenBeliefs that silently block their growth. This edition explores how to build #OctopusOrganizations in a complex world, master #GenAI strategy, and learn from #PrivateEquity playbooks. From “strategic hibernation” to smarter disagreement, the issue decodes #EmotionalIntelligence and #Leadership in times of uncertainty. Discover why “hands-on” CEOs outperform, how to monetize your data, and why #AIpilots often fail. Featuring #EstherDuflo and case studies on CHRO missteps, this issue is a must for #OrganizationalChange agents. #HBR#Strategy#Management#GrowthMindset#BusinessLeadership

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3442 · 19.12.2024 г., 10:59

Investors Eye Russian M&A Boom Investment activity in Russia is on the rise, with a surge in mergers and acquisitions along with simplified IPO processes. Founders are encouraged to connect with key strategists and investors to navigate these opportunities effectively. Notably, investor Alexander Radionov, owner of M&A boutique and foodtech companies Broniboy and Bumеrang, shares insights on capital growth and successful exits on his channel. He monitors promising projects and organizes events for founders to facilitate company sales ripe for exit. Explore his channel for valuable resources on capitalization growth and exit strategies. #Investment#M&A #IPO#Russia#BusinessGrowth#ExitStrategies#FoodTech#AlexanderRadionov#Broniboy#Bumeеrang#Capitalization#InvestorConnections#Mergers#Acquisitions#PrivateEquity#Entrepreneurship#Growth#Success#BusinessSales#MarketTrends