TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #721 · 26.12

Почему я люблю языки с сильной системой типов, проверяемой статическим анализом кода — хорошо написанная программа является своей собственной спецификацией и позволяет выражать через язык программирования законы существования предметной области. Когда-то давно я писал на ActionScript. Там была система типов, но вот десериализация JSON'ов по-умолчанию была в какой-то общий Object, к полям которого нужно было обращаться ["по_строковому_имени"]. В один момент мне потребовалось написать что-то на C#, который я совсем не знал, я стал гуглить, как десериализовать JSON, и с удивлением обнаружил кучу советов заранее объявить класс со всеми нужными полями и десериализовать в него. "Какой ужас!", — подумал я тогда, — "Это же дико неудобно! А если я не знаю полей JSON? А если их много? Отвратительный язык!" Теперь то я прекрасно понимаю, что JSON это контракт, и что правильная десериализация только такая и должна быть, и что в хорошем API в одном поле никогда не бывает данных принципиально разных типов, и так далее. Нет, если вы набиваете вечерами пет-проект или сидите бессонную ночь на хакатоне, нет ничего плохого в том, чтобы взять простой язык с динамическими типами вроде JavaScript или Python, не требующий описывать данные. Но вот в энтерпрайзе, особенно когда над одним проектом работает много людей (а бывает это очень часто) — хорошее использование системы типов убережёт разработчиков от огромного количества ошибок, будет бить их по рукам, когда они пытаются сделать что-то не то, и будет подсказывать, когда они не уверены в чём-то. С помощью статической типизации можно на уровне кода обозначить правила, по которым ведёт себя предметная область вашей программы в реальном мире. Разработчику не только будет сложно их нарушить, но он ещё и станет узнавать какие-то вещи, которые мог не знать раньше. Например, если мы делаем медицинскую CRM, и больница заводит новых пациентов только тогда, когда знает их группу крови, мы можем объявить тип "Пациент" (или, если точнее, "Карта пациента") и запретить создавать экземпляры этого типа, не передав в конструктор группу крови (которая, в свою очередь, тоже является типом, вероятнее всего ValueObject'ом). Если новый программист пришёл в проект, он, во-первых, не сможет записать в БД некорректную карту пациента. Понятно, мы не учитываем случаи, когда новый программист переделывает модели предметной области — это будет хорошо видно на кодревью. А, во-вторых, даже если ему никто не сказал, что пациенты должны быть с группой крови, он узнает это из кода. И уже будет понимать, что в тех процессах реальной жизни, которые он описывает кодом, карта пациента создаётся только при наличии группы крови. А, значит, нужно искать какой-то способ сначала эту группу крови получить, и только потом создавать карту. Программирование моделирует реальный процесс. В настоящей работе даже на языках с типами, конечно, без должного контроля можно написать что угодно. Нужна управленческая воля, компетентность руководства, понимание опасности техдолга, в идеале отдельные должности для архитекторов, опытные лиды и старшие разработчики. Но когда всё это есть, можно отсекать много проблем ещё на старте и проще погружать новичков. #dev

Hashtags

Резултати

Намерени 6 подобни публикации

Търсене: #businessstrategy

当前筛选 #businessstrategy清除筛选

Marketing rejalarini ishlab chiqish va boshqarish mavzusida mahorat-darsi bo‘lib o‘tdi 🇺🇿 Biznes va Tadbirkorlik oliy maktabi tinglovchilari mehmon ma’ruzachi Kadirov Sarvar Sabirovich boshchiligida «Marketing rejalarini ishlab chiqish va boshqarish: strategiyadan amaliy natijagacha» mavzusidagi mahorat-darsida ishtirok etdilar. Uchrashuv davomida tinglovchilar marketing rejasini to‘g‘ri tuzish bosqichlari, bozor va mijozlarni tahlil qilish usullari, marketing byudjeti samarali taqsimlash hamda KPI asosida natijalarni baholash haqida ma’lumot oldilar. Real biznes misollari orqali strategiyaning amaliy natijaga qanday aylanishini ko‘rish imkoniga ega bo‘ldilar. Mahorat-darsi tinglovchilarga nazariy bilimni amaliy tajriba bilan bog‘lash imkonini berdi. 🇷🇺RU 🇬🇧ENG #GSBE#GraduateSchool#Masterclass#MarketingPlan#BusinessStrategy 🔝Web-site |🔝Facebook | 🔝Instagram | 🔝Youtube

⚡️Hurmatli professor-o‘qituvchilar, tinglovchilar va mehmonlar! Sizlarni “Marketing rejalarini ishlab chiqish va ularni boshqarish: strategiyadan amaliy natijagacha“ mavzusida navbatdagi mahorat-darsi uchrashuviga taklif etamiz. Dasturimiz mehmon maruzachisi ALYANS AUTO kompaniyasining marketing, savdo va servis bo‘yicha Bosh direktor o‘rinbosari - Kadirov Sarvar Sabirovich. 📌 Mahorat darsida ishtirokchilar quyidagi bilim va ko‘nikmalarga ega bo‘ladilar: ☑️ Marketing rejasini to‘g‘ri tuzish bosqichlari; ☑️Bozor va mijozlarni amaliy tahlil qilish usullari; ☑️ Marketing byudjetini samarali taqsimlash; ☑️ KPI va natijani o‘lchash mexanizmlari; ☑️ Rejani bajarishni boshqarish va nazorat qilish; ☑️ Real biznes misollari asosida tahlil va tavsiyalar. 🇺🇿 Tadbir o‘zbek tilida olib boriladi. 🗓Sana: 23-fevral, 2026-yil ⏰Vaqti: 9:00-10:30 📍Manzil: Biznes va tadbirkorlik oliy maktabi. Toshkent shahri, Mirobod tumani, Mirobod ko‘chasi, 25-uy. (5-qavat, 4-auditoriya) ☎️Telefon: +998 91 163-51-15 🇷🇺RU 🇬🇧ENG #GSBE#GraduateSchool#Masterclass#MarketingPlan#BusinessStrategy 🔝Web-site |🔝Facebook | 🔝Instagram | 🔝Youtube

Crypto M - Crypto News

@CryptoM · Post #65100 · 11.04.2026 г., 01:16

🚀 Nansen CEO Highlights Importance of Corporate Culture for AI Agents PANews posted on X (formerly Twitter). Nansen CEO Alex Svanevik has emphasized the necessity of establishing a corporate culture for AI agents to enhance their collaboration within companies. According to Svanevik, relying solely on prompts and skills is insufficient for effective AI integration. He suggests that defining default behaviors, communication standards, and shared values is crucial for AI agents to work effectively alongside human teams. Svanevik believes that just as corporate culture boosts human team efficiency, it can similarly benefit AI agents. #AI#CorporateCulture#AIAgents#Teamwork#Innovation#Leadership#BusinessStrategy#Technology#Collaboration#WorkplaceCulture

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #4096 · 08.02.2025 г., 07:00

Musk's Ambition vs. Reality Check Elon Musk emphasizes ambitious startups to change the world, yet he admits to founding zip2 for profit. To fund his dream of space travel, he aimed for quick cash during the dot-com boom, leveraging simple tech ideas. His success in early startups paved the way for SpaceX and Tesla, which he financially supported himself. The takeaway? Most need to start with smaller, realistic goals before tackling grand visions. Key Insights: - Musk's journey began with profit-seeking. - Early startup success critical for later ventures. - Most should follow the first step before the grand vision! 📉AI tokens market caps drop by $14B in three weeks, now at $6.2B. Read more: News #AI#Crypto#VC#Musk#Startups#SpaceX#Tesla#Entrepreneurship#Innovation#Technology#Investment#MarketTrends#AItokens#DotcomBubble#Funding#BusinessStrategy#Profit#Success#Wealth

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3444 · 19.12.2024 г., 11:44

Avoid Copycat Mistakes Copying strategies without understanding their context can harm startups. From the experience of a former CTO, mindless imitation of established B2B products leads to failure. Large companies aim to protect their gains, while startups focus on growth. Analyze original strategies instead of copying them blindly. Discover more about proper implementation in the provided link. #Startup#B2B#SaaS#Strategy#Growth#Analysis#Innovation#Business#Entrepreneurship#CTO#Imitation#Failure#Success#Marketing#Learning#Education#BusinessStrategy

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3608 · 21.12.2024 г., 07:13

Disrupting Subscription Models A potential billion-dollar startup aims to revolutionize content sales by eliminating subscription models that frustrate users wanting single purchases. Currently, 70% of subscribers cancel within 3-6 months, while content sellers hesitate to switch to one-time payments due to lower profitability. Innovations in this direction could lead to significant market changes. More details here: Fast Founder #Startup#ContentSales#SubscriptionModel#UserExperience#BusinessStrategy#MarketInnovation#OneTimePayment#Profitability#UserRetention#Ecommerce#RevenueModel#Disruption#TechStartup#Media#DigitalContent#OnlineSales#Fintech#Investments#Entrepreneurship#InnovativeIdeas