TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #721 · 26.12

Почему я люблю языки с сильной системой типов, проверяемой статическим анализом кода — хорошо написанная программа является своей собственной спецификацией и позволяет выражать через язык программирования законы существования предметной области. Когда-то давно я писал на ActionScript. Там была система типов, но вот десериализация JSON'ов по-умолчанию была в какой-то общий Object, к полям которого нужно было обращаться ["по_строковому_имени"]. В один момент мне потребовалось написать что-то на C#, который я совсем не знал, я стал гуглить, как десериализовать JSON, и с удивлением обнаружил кучу советов заранее объявить класс со всеми нужными полями и десериализовать в него. "Какой ужас!", — подумал я тогда, — "Это же дико неудобно! А если я не знаю полей JSON? А если их много? Отвратительный язык!" Теперь то я прекрасно понимаю, что JSON это контракт, и что правильная десериализация только такая и должна быть, и что в хорошем API в одном поле никогда не бывает данных принципиально разных типов, и так далее. Нет, если вы набиваете вечерами пет-проект или сидите бессонную ночь на хакатоне, нет ничего плохого в том, чтобы взять простой язык с динамическими типами вроде JavaScript или Python, не требующий описывать данные. Но вот в энтерпрайзе, особенно когда над одним проектом работает много людей (а бывает это очень часто) — хорошее использование системы типов убережёт разработчиков от огромного количества ошибок, будет бить их по рукам, когда они пытаются сделать что-то не то, и будет подсказывать, когда они не уверены в чём-то. С помощью статической типизации можно на уровне кода обозначить правила, по которым ведёт себя предметная область вашей программы в реальном мире. Разработчику не только будет сложно их нарушить, но он ещё и станет узнавать какие-то вещи, которые мог не знать раньше. Например, если мы делаем медицинскую CRM, и больница заводит новых пациентов только тогда, когда знает их группу крови, мы можем объявить тип "Пациент" (или, если точнее, "Карта пациента") и запретить создавать экземпляры этого типа, не передав в конструктор группу крови (которая, в свою очередь, тоже является типом, вероятнее всего ValueObject'ом). Если новый программист пришёл в проект, он, во-первых, не сможет записать в БД некорректную карту пациента. Понятно, мы не учитываем случаи, когда новый программист переделывает модели предметной области — это будет хорошо видно на кодревью. А, во-вторых, даже если ему никто не сказал, что пациенты должны быть с группой крови, он узнает это из кода. И уже будет понимать, что в тех процессах реальной жизни, которые он описывает кодом, карта пациента создаётся только при наличии группы крови. А, значит, нужно искать какой-то способ сначала эту группу крови получить, и только потом создавать карту. Программирование моделирует реальный процесс. В настоящей работе даже на языках с типами, конечно, без должного контроля можно написать что угодно. Нужна управленческая воля, компетентность руководства, понимание опасности техдолга, в идеале отдельные должности для архитекторов, опытные лиды и старшие разработчики. Но когда всё это есть, можно отсекать много проблем ещё на старте и проще погружать новичков. #dev

Hashtags

Резултати

Намерени 18 подобни публикации

Търсене: #starbucks

当前筛选 #starbucks清除筛选
🦅 [ perspective ix ]

@perspectiveix · Post #1253 · 08.05.2018 г., 19:00

☕️Starbucks Logo - Began in Seattle in 1971 - Was first called 'Pequod' coffee #Starbucks: - now present in 76 countries - brand value: $8.7bn 🚀@PerspectiveIX 📖https://prs.pctvix.co/2K7cuC3

Hashtags

Ключ к пониманию китайского потребительского рынка (на примере Starbucks) Американская компания Starbucks 星巴克咖啡 [xīngbākè kāfēi] процветает в 100 городах Китая. ❓В чем её успех❓ 1️⃣Установление 关系 [guānxì] отношений с китайскими компаниями Компания сотрудничает с пекинской компанией Mei Da на севере, с тайваньской Uni President Group на востоке и с гонконгской Maxim’s Group на юге. 2️⃣Высокие стандарты Starbucks поддерживает безупречную репутацию и следит за высоким уровнем продукции и сервиса. 3️⃣Адаптивность Компания ввела в меню местные продукты, например, фраппучино с зеленым чаем, маффины с фасолью и 月饼 [yuèbǐng] «лунный пряник». 4️⃣Медийность У компании есть аккаунт в Weibo, где посетители могут выкладывать фотографии с друзьями. Также Starbucks запустила кампанию в WeChat, и теперь клиенты имеют доступ к эксклюзивной информации, скидочным купонам и рекламным мероприятиям. 5️⃣Забота о сотрудниках Компания поощряет обучение персонала, что в свою очередь мотивирует сотрудников работать усерднее. ✅ Руководитель иностранной фирмы в Китае должен разбираться в вопросах, касающихся языка, поведения, ритуалов, трудовых отношений, отношения к подчиненным и предпочтениям клиентов. #БизнессКитаем#Starbucks

Профцентр

@profcen · Post #811 · 05.03.2025 г., 06:03

Недавно работники Starbucks провели забастовку. Поводом для неё стала низкая зарплата. Всего закрылось 170 кофеен, хотя профсоюз рассчитывал на 300. В итоге «забастовка перед Рождеством» провалилась. Почему работники потерпели поражение? Читайте в новом материале: https://telegra.ph/Neudachnye-zabastovki-profsoyuza-Starbucks-03-05 Основные выводы 1. Профсоюз не может сотрудничать с работодателем и оставаться профсоюзом. 2. Жёлтый профсоюз не может руководить рабочим движением, его главная цель — пособничество бизнесу. 3. Руководство профсоюзом должно быть в руках рабочих, только тогда можно последовательно улучшать условия труда. Современному рабочему движению именно такие профсоюзы и нужны — сильные и организованные. Без них борьба за улучшение условий труда невозможна. Профцентр приглашает всех заинтересованных к сознательному профсоюзному строительству. Подписывайтесь на наш канал, а по вопросам защиты трудовых прав пишите боту: @profcen_bot. #сша#starbucks#забастовка

睡玩菌

@shuiwanjun · Post #615 · 03.11.2025 г., 16:55

网上曾一度热传的“星巴克杯子欺诈”视频:大中小三款杯子容量都等同于小杯子。 实际上,经过 PolitiFact 等独立机构的验证证实,星巴克不同尺寸的杯子(小杯:12 盎司,中杯:16 盎司,大杯:20 盎司)可容纳的液体量不同,这与视频演示的不同。 视频演示中,一小杯咖啡可以装满中杯和大杯,这很可能是一种视觉上的欺骗,如杯子的口径不一致或杯子内部垫高等。 做此类视频的是否涉及违法而被起诉? #Starbucks #StarbucksScam

📈Новый напиток Aerocano (Аэрокано), представленный Starbucks Korea 26 февраля, установил рекорд продаж среди холодных напитков сети в стране. Уже через неделю после запуска было продано более 1 млн стаканов — это примерно 9,5 тыс. чашек в час, или около 2,6 чашки в секунду. ☕ Aerocano представляет собой разновидность американо, приготовленную с использованием метода аэрации: в напиток под давлением подаётся воздух, благодаря чему образуется слой мелкой кофейной пены, а вкус становится мягче и более «кремовым», хотя в напитке нет молока. По сути это попытка придать привычному айс-американо более сложную текстуру. 🇰🇷 Интересно, что Starbucks решил впервые запустить Aerocano именно в Южной Корее. Это не случайно: Корея считается одним из крупнейших рынков холодного кофе в мире, где айс-американо является фактически национальным напитком и продаётся в огромных объёмах круглый год. Именно поэтому сеть часто тестирует новые вариации холодного кофе сначала на корейском рынке — здесь проще всего понять, станет ли напиток массовым. 📊 По скорости продаж Aerocano опередил предыдущие новинки сети. Для сравнения: — Ice Choux Cream Latte достиг миллиона продаж за 9 дней (2023) — Ice Black Glazed Latte — за 10 дней (2025) — Ice Chamomile Relaxer — за 11 дней (2021). 💳Напиток также участвует в программе “One More Coffee”, позволяющей купить второй кофе в тот же день со скидкой. #Корея#Новости#Starbucks#Кофе

☕ Успешный кейс: как Starbucks покорил Китай — разбор стратегии адаптации Starbucks в Китае — это не просто кофейни, а культурный феномен. С 7000+ магазинами (второй рынок после США) и 52% ростом продаж в 2025 году 35, компания доказала: чтобы выиграть в Китае, нужно не просто «прийти», а полностью переродиться. Как Starbucks адаптировался под китайский рынок? Разбираем ключевые стратегии. 1. Локализация продукта: от кофе к «чаю с западным акцентом» Китай — страна чая, но Starbucks превратил кофе в модный тренд: • Зеленый чай латте и красные бобы в меню — хиты, созданные специально для Китая • Сезонные новинки вроде клубочного сырного фраппучино (2025) — смесь западных технологий и локальных вкусов • Снижение цен до 15 юаней за чашку (аналог местных茶饮) — ответ на конкуренцию с蜜雪冰城 Фишка: Starbucks не заменяет кофе, а дополняет его «китаизированными» вариантами. 2. «Третье место» по-китайски: пространство для социализации В отличие от США, где Starbucks — «кофе с собой», в Китае это место для встреч. Компания пересмотрела дизайн: • Огромные залы (до 350 м²) с диванами для компаний • Локализованный интерьер — например, магазин в Пекине с росписями местных художников • Акцент на вечерний трафик — в Китае пиковые часы не утро, а послеобеденное время Пример: В Chengdu открыт Starbucks с зоной для чайных церемоний 3. Глубокая интеграция с цифровым Китаем Starbucks отказался от западных платформ и полностью погрузился в экосистему Alibaba: • Доставка через 饿了么 (Ele.me) — 2000+ кафе за 3 месяца после старта • Виртуальные магазины в Taobao/Alipay с функцией дарения кофе («用星说») • AI-прогнозирование спроса — алгоритмы Alibaba помогают управлять запасами Результат: 30% заказов через delivery, а мобильные платежи — 90% транзакций 4. «Обратная» экспансия: от элиты к массам Starbucks начал с премиума, но затем: • Зашел в малые города (800+ уездов) • Запустил бюджетную линейку (瓶装星冰乐 за 16 юаней) с康师傅 • Использует KOL — коллаборации с блогерами Douyin для продвижения среди Gen Z Контраст: В Шанхае — лаунж-зоны, в Чэнду — акцент на местные ингредиенты 5. Культурная адаптация: от сотрудников до родителей • Программы для родителей — убеждают, что работа в Starbucks престижна • Обучение бариста — каждый проходит курс «китайского гостеприимства» • Кампании в Lunar New Year — дизайн стаканов с символом года и локальные подарочные наборы 🚀 Вывод: 3 правила Starbucks для Китая 1 Локализация ≠ перевод — нужно создавать продукты/опыт «с нуля» для китайцев. 2 Цифровизация — обязательна — без Alibaba, WeChat и Ele.me нет доступа к клиенту. 3 Гибкость форматов — один бренд может быть и премиум, и масс-маркет в разных городах. Что дальше? Starbucks тестирует «кофейные фермы» в Jiangsu (полный цикл от зерна до чашки) 1 — новый этап «китаизации». #КитайскийМаркетинг#Starbucks#Локализация

📱Pay for Daily Expenses with Crypto — RedotPay & 💎TON! #Massadoption just got another leg up thanks to RedotPay’s integration with the TON Blockchain. TON users can now spend $USDT-TON directly via the #RedotPay App or Card, compatible with Google Pay, Apple Pay, and Alipay, unlocking payments at over 🔗 130 million merchants worldwide, including #Starbucks and #Amazon. 🔥Exclusive Perks for TON Users: for a limited time, get discounts, cashback rewards and $5 bonus! ⬇️Download the RedotPay 💵 Get FREE $5 bonus on your wallet via promo code: j05mm

美食素材圈

@meishi_sucai · Post #22444 · 22.11.2025 г., 04:03

#星巴克#咖啡#下午茶#Starbucks#AfternoonTea ➖➖➖➖➖➖➖➖ 📚【话术需求区】点击.... 👄【深夜小电影】点击.... 🧑🏼‍🦰【人设套图区】点击.... 🔞【人设私密照】点击.... 👨‍🎨【绘画频道区】点击.... 🛵【 跑腿代购 】点击.... 👉广告投放

🇰🇷✈️Скандал: Кофейня Starbucks у посольства США в Сеуле превратился в "камеру хранения" для сотрудников одной корейской авиакомпании, обычные посетители возмущены 🎒 Корейские СМИ рисуют следующую квртину: утром 9 февраля Starbucks возле посольства США на Кванхвамун превратился фактически в камеру хранения: около 30 мест из 40 оказались заняты чемоданами и сумками сотрудников одной корейской авиакомпании, проходивших визовые собеседования. Сами люди ушли на интервью, а обычные посетители остались без возможности присесть. ✈️В материале не говорится, что конкретно за авиакомпания, но указано, что корейская...По косвенным признакам речь, вероятно, шла о стажёрах одной из крупных национальных авиакомпаний — скорее всего Asiana, хотя название перевозчика в публикации не раскрыто. ☕ По словам управляющего кофейни, около 30 человек купили лишь 5–10 напитков, оставили багаж и вернулись спустя примерно два часа. Когда персонал попросил убрать вещи, часть "оккупвнтов" вступила в спор. Свидетели отмечают, что особенно раздражало то, что столы были заняты вещами, а не людьми. ⚖️Авиакомпания признала организационные сбои и пообещала усилить инструктаж. Starbucks напомнил, что позволяет занимать места без обязательного заказа, но призвал не оставлять вещи надолго — это создаёт неудобства другим и повышает риск краж. ☕️Тут стоит пояснить, что не от хорошей жизни стюардессы стали оставлять свои сумки в кофейнях. В посольство США запрещают заходить с крупными сумками, а авиакомпания, отправляя сотрудников за визами, не помогает решать вопрос. Ранее обычно арендовали автобус для этого, а теперь "денег нет, но вы держитесь!" #Корея#Новости#Сеул#Starbucks#авиация#виза

12
ПредишнаСтр. 1 от 2Следваща