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吉祥航空：上半年净利预增621%到781%】吉祥航空公告，公司预计2024年半年度实现归属于母公司所有者的净利润4.5亿元到5.5亿元，同比增加620.99%到781.21%。上半年受益于春运等假期的出行需求增加、国际线的新开及恢复，国内、国际旅客周转量、客座率均同比增加，公司净利润与上年同期相比大幅增长。

这张图你可以感受到近两年半以来美元对其他国家货币升值的不同程度。 由于美元升值，更高的薪水以及美股大涨，世界各地都挤满了美国游客。美元可以买到更多的东西，更便宜的酒店和美食。 在日本的美国人大增，他们可以吃遍东京的美食，享用以前舍不得的大餐。而夏威夷的日本游客消失了，因为负担不起来夏威夷的费用。

为了逃避监管机构的反垄断审查，科技大公司在收购AI创业公司时动用了指鹿为马的伎俩。 微软今年3月收购AI创业公司Inflection，表面上看双方达成的是许可协议。微软同意向Inflection支付6.5亿美元现金，可以使微软通过Azure云服务销售Inflection的模型。用这笔钱退掉了初始投资者，公司创始人率领核心员工辞职加入微软。 但似乎这个计谋已被识破，FTC正在调查此交易是否旨在逃避反垄断审查。 亚马逊复制了微软的剧本，它与AI初创公司Adept达成类似交易：创始人David Luan带着一帮骨干加入亚马逊。Adept原来的办公室还装模作样的在工作，亚马逊实际上已经雇了66%的员工。 这种做法，最不爽的是风投机构了，因为他们只拿到1.5倍的钱回来，大块的肉被大企业截流了。

江南大户有个传统，一旦遇到朝廷丈量田亩时，就安排家里的一个女人自杀，然后抬着尸体到官府闹事，说官府丈量田亩逼死人。再请本乡本地的清流文官弹劾，把负责丈量的官员罢免，让朝廷的土地丈量工作推行不下去。

不久前意大利的一次法律行动，终于让我们知道迪奥的包包的吐血成本了。 一个售价为2,780美元的包，迪奥只向当地的华人工厂支付57美元。 另一个品牌阿玛尼价格1,900美元的产品，向工厂支付99美元。 绝大多数工人来自中国，没有合法劳动合同。工人们睡在厂里，没日没夜全年无休，有很多安全隐患。这是很熟悉的版本。 很早就知道，意大利有的小镇已经变成了温州人的天下，血汗工厂直接开在终端市场。 温州老板无良，但这些奢侈品牌也太没下限了。 品牌无下限，指的是迪奥在利用盘剥工人的血汗工厂无限度压低成本，这是犯了大忌讳的问题。 “Milan court criticizes Dior, Armani for failing to adequately oversee their supply chains following investigation”。这是媒体的标题。

微软前CEO鲍尔默身家1572亿美元首超盖茨 成全球第六大富豪 当地时间7月1日，微软前CEO兼总裁史蒂夫·鲍尔默在彭博全球富豪榜上的排名首次超越微软联合创始人比尔·盖茨，成为全球第六大富豪。鲍尔默的净资产达到了1572亿美元，而盖茨的财富为1567亿美元，降至第七名。作为微软最早的一批员工之一，鲍尔默于1980年开始担任总裁助理，于2000年被任命为微软的CEO，在2008年接替盖茨成了微软的总裁。他于2014年退休，并于同年成为微软最大的个人股东。监管文件显示，鲍尔默在退休时拥有3.33亿股 (约4%) 微软的股份。假设鲍尔默保留了大部分股份，那么在他的净资产中，有超过90%的部分是微软股票。 —— 澎湃新闻

现在美国企业员工正在自发形成一个地下黑市：将自己的职责工作部分或全部外包，自己只是作为总承包人坐镇在岗位上翘翘脚就好。 硅谷的技术人员、纽约的设计人员拿着高薪，用这种方式将工作发包给印度等地的低薪专业人士。 这是Fiverr和Upwork兼职网站这么火的原因之一。 Facebook、Telegram和WhatsApp等平台建了很多就业支持小组，每个小组数千名成员，匹配发包者和用户。所谓“就业支持”，讲穿了就是全职工作者找兼职帮忙干活。2012年，一名Verizon工程师将自己的工作外包给一个中国团队，而他整天就是浏览Reddit。现在此类事情反而已经稀松平常，而且从IT和设计领域蔓延到各行各业。 美国设计师工作缺乏创意，没关系，以工资微不足道的比例，找两名自由职业者，让他们竞标来给自己提供方案。 印度班加罗尔有些公司专门从事就业支持业务，团队成员使用屏幕共享软件，每天花几个小时进入客户的电脑，帮他们完成工作。 一位美国Java开发者一直住在东南亚，他有三份工作，但转手外包给三名当地“虚拟助理”。他的工作就是写进度表，监控和审核。他告诉雇主自己居家办公，而不是在东南亚海滩逍遥。 这是全球化美好的终点：站在前台的美国懒人+海外机会匮乏的低收入替身，各得其所。

这张图把大多熟悉的乔布斯成功原理归纳得很到位了，我们不管是做什么的，都可以从中领悟到成功的真谛。 1，对一千件事情说不 “我自豪我们所做的事情，也自豪我们没有做的事情。” 1997年他回归苹果后，两年内将350个产品砍到10个。 聚焦主业，找到突破口，放弃太多次要的事情。 2，永不满足，秉持初心 永远不要自满，保持饥饿感，不断挑战极限。对知识保持渴望，不在乎冷言冷语，坚持探索自己的道路。 3，做一个传播高手 乔布斯自己就是一个讲故事的大师，硬是将枯燥的产品发布活动变成了秀场。如果不能让人们兴奋起来，哪怕是最有创新性的想法也是白搭。 4，销售梦想而非产品 乔布斯把苹果客户视为怀揣雄心壮志的梦想家。他打造的是帮他们实现梦想的产品，“有些人认为购买Mac一定是疯了，但在这种疯狂中我们看到了天才。” 5，跨界思维 创造力就是把不同的事物连接起来。他从禅修、印度之旅、食品加工机中汲取到灵感，转变为产品开发的想法。

新加坡集装箱港口面临疫情以来最严重拥堵情况，因避开红海航线而改道的船只扰乱了全球海运的正常秩序。与此同时，其他亚洲与欧洲港口也面临瓶颈。 这次的拥堵情况与疫情期间补货潮不同，大量船东放弃从苏伊士运河通行，转而绕道非洲南端的好望角，这意味着没有更多机会在中东港口加油或卸货，而只能选择在新加坡这样的大型转运中心一次卸下更多的货物，而这也导致新加坡附近海域的海上交通堵塞不断加剧。 另据Linerlytica的数据，6月全球港口拥堵程度已达到18个月以来的最高水平，60%的船舶停靠在亚洲港口。截至6月中旬，总运力超过240万个TEU（20英尺标准集装箱单位）的船舶正在等候。 港口拥堵已经影响到航运公司的航运计划。马士基表示，由于亚洲和地中海港口严重拥堵，将取消7月初从中国和韩国出发的两趟西行航班。

台湾鸿海集团在印度的工厂被曝歧视已婚女性，但集团发声明反驳，称公司绝不容忍任何形式的歧视，严正否认对婚姻状况、性别、宗教或任何其他形式的就业歧视。

这就是全球最大的12家消费品牌集团，通过旗下的550个品牌控制着世界消费者的视觉和味觉。中国要保持经济的可持续增长，就必须从生产型向品牌型转型。世界品牌实验室认为，品牌是一个国家软实力的象征。These are the world's 12 largest consumer brand groups, controlling the sight and taste of consumers worldwide through their 550 brands. For China to maintain sustainable economic growth, it must transition from production to branding. According to the World Brand Lab, brands are a symbol of a country's soft power.

美国股市共有12家公司担任过市值第一的旗手，分别是： AT&T、苹果、思科、杜邦、埃克森美孚、通用电气、通用汽车、IBM、微软、菲利普莫里斯和沃尔玛。加上这两天的英伟达。 1980年代中期时IBM一度达到标普 市值的6%，与现在三大科技股的权重相当。当时它是终极蓝筹股，也是机构最爱。但那时候市值不到400亿美元，大约是现在龙头股的80分之一。 AT&T在几十年里一直是收入导向型投资者的主要防御性股票。 1989年，日本股市泡沫最严重时，世界最大的5家公司都是日本的。 风水轮流转，反映了每个时代不同的主题。