Сберshit: в каком отделении карту открывали, туда и иди

Оказывается, Сбер стал единственным банком, который регистрирует ИП удаленно (еще это разрешили ВТБ, но у него не пока получилось). Если у клиента Сбера есть загранпаспорт с 10-летним сроком действия и NFC-чип в телефоне, то он может зарегистрировать ИП или ООО с одним учредителем не выходя из дома. Хотя обслуживаться в Сбере с его адскими комиссиями за все, я бы никакому ИП не посоветовала.

Госбанк «ВТБ» выводит деньги при продаже активов на аффилированных лиц, плюс кормит их госконтрактами. «Компромат ГРУПП» пишет, что некто ИП Юлия Иванова выступает организатором продажи складского комплекса «Тиера», который продает «ВТБ» со стартовой ценой 2.99 млрд. рублей. Иванова получает задатки в размере 10% от стартовой цены, а вознаграждение организатора торгов, как сообщает «Инфобомба», составит 150 млн. рублей. Иванова с «ВТБ» - «не разлей вода», у неё компания «Юко Аудит», ей дочка «ВТБ», «ВТБ ДЦ» отписала 4 госконтракта стоимостью 90 млн. рублей на оказание консультационно-аналитических услуг. «ВТБ ДЦ» рулит зампред «ВТБ» Андрей Пучков (права рука Андрея Костина), он предпочитает отдавать госконтракты своим однокурсникам и коллегам через фирму «Юридическое бюро ЦКР». Причем в некоторых тендерах «ВТБ ДЦ» «Юко Аудит» и «Юридическое бюро ЦКР» соревновались между собой, создавая видимость конкуренции. У Юлии Ивановой была контора «Вэймарс консалт», там в партнёрах Наталья Иванова (Бакуменко), она арбитражный управляющий, её иногда на процедуры проталкивает «ВТБ», например, в деле о банкротстве ЗАО «РТД ЕПК». Вместе они работают через эту контору, которую «ВТБ» щедро кормит проектами. Ранее этой компанией руководил Руслан Губайдуллин, он арбитражный управляющий и также сидит на банкротствах (банкротил сына Черномырдина) «ВТБ». А теперь раскрываем секрет успеха Юлии Ивановой. Она была ликвидатором ООО «Агроцентр Тамбов», ООО «Возрождение», ООО «Агроцентр Орёл». Все эти конторы через несколько фирм управлялись «Банком Москвы», ныне «БМ Банк», а он свою очередь принадлежит «ВТБ». Да, и еще, какие 2.9 млрд. рублей, это копейки, вот её карточка организатора торгов, там более 1000 записей, Юлия Иванова кассирует не по-детски. В курсе ли глава «ВТБ» Андрей Костин этих схем, предполагаем, что да, в противном случае это свидетельствовало бы о его полной профнепригодности и наивности. @ruarbitr

ФАС не согласилась с лидерством Тинькофф Федеральная антимонопольная служба оштрафовала Тинькофф Банк за нарушение закона «О рекламе». В промо Тинькофф позиционировал себя как «крупнейший частный банк в России по количеству клиентов» и «третий банк по количеству клиентов». Оба утверждения сопровождались ссылкой на опрос о предпочтениях розничных клиентов российских банков. При этом банк использовал в своей рекламе некорректные сравнения, а также упустил часть существенной информации. Потребители при этом не получили сведений о критериях сравнения, на основании которых утверждается о превосходстве банка, что искажает смысл рекламы и вводит потребителей в заблуждение. В результате Тинькофф был оштрафован на 100 тыс. рублей. Ранее ФАС штрафовала банк также на 100 тыс. рублей за незаконный сбор и обработку персональных данных при звонках сторонним клиентам. 👉 Будем держать руку на пульсе, и вы не переключайте канал! 👇 @trubapodneglinnoy

Павел Р., Герман Г. и биткоины. Свердловский обастной суд отменил решение первой инстануии и удовлетворил иск гражданина к «Сберу» Германа Грефа, который заблокировал карточки клиента «за торговлю криптовалютами» и не хотел отдавать деньги. Вот что опубликовано на сайте суда: «Свердловский областной суд отменил решение Ревдинского городского суда в части отказа истцу в удовлетворении требований о возложении обязанности разблокировать банковские карты, восстановить доступ к дистанционному банковскому обслуживанию и взыскании судебных расходов, на ПАО «Сбербанк России» возложена обязанность восстановить доступ Павлу Р. к дистанционному банковскому обслуживанию и разблокировать банковские карты. Также с ответчика взыскано 5 тысяч рублей – возмещение судебных расходов». «Сбер», как известно, не только облагает конским % переводы, коммунальные платежи и откусывает от бабушкиных пенсий, но и периодически блокирует счета клиентов по странным причинам. К сожалению, не все из них готовы годами искать правды в суде.

Менеджеры Крупнейшего банка страны - «Сбера» - под разговоры о создании новой экосистемы занимаются банальным распилом. Причем пилят уже где только могут, дошли и до телеправ на спортивные события. Казалось бы причем здесь «Сбер»? Однако такой вопрос не мучает команду Хасиса-Доброхваловой. Они успешно втирают Грефу про потребности экосистемы и грядущие доходы. Речь идет о покупке компании-банкрота «Телеспорт», долговые обязательства которой уже превышают 3млрд рублей. Но Сбер и это не останавливает. Например, сейчас ими рассматривается вопрос о выдаче банковской гарантии «Телеспорту» на 90 миллионов евро. От выдачи гарантии зависит, получит ли эта компания права на следующий цикл матчей Евро. Возникает вопрос зачем покупать компанию банкрота и давать ему гарантию, если можно сделать напрямую? Ответ прост: на прямой покупке прав не заработать, а на посреднике можно легко. Тем более, что опыт уже имеется: Сбер.Окко почему-то не стал покупать права, например, на испанскую Ла Лигу напрямую, а предпочел перекупить у того же «Телеспорта» с существенной наценкой, которая потом была эффективно поделена между интересантами. Как известно, деньги банк зарабатывает в основном на работе с пенсиями и на комиссиях за переводы стремительно беднеющих россиян, которым, видимо, очень нужно иметь возможность посмотреть на игры мультимиллионеров в европейских чемпионатах. Вопрос к ЦБ и Счетной палате насколько правильно расходуется народные средства. Надеемся, что специально обученные департаменты Сбера не допустят этого. Ну а пока рядовые менеджеры банка стонут, ведь им отвечать за такую сделку, и не рискуют рассказывать о результатах due diligence «Телеспорта». А ведь в здравом уме и трезвой памяти сделать ее невозможно. Но Хасис-Доброхвалова настаивают, ведь верят в свою непотопляемость, да и дорожка к высоким личным доходам уже протоптана.

Греф продал душу. Росфинмониторинг заказал Рамблеру систему мониторинга за биткоинами, по которой власти смогут отслеживать переводы в криптовалюте, балансы кошельков и данные о владельцах, чтобы никто не смог «прятаться» за биткоины. Теперь Сбер через Рамблер будет обслуживать интересы государства и вредить бизнесу. Если раньше он делал это непринужденно, то теперь противостояние теневым доходам фактически открытое и лобовое.

СБЕРБАНК ПРОДОЛЖАЕТ ИГРАТЬ В ИННОВАЦИИ НА ДЕНЬГИ ВКЛАДЧИКОВ В масштабах крупнейшего банка страны эти игры вроде бы не так уж и существенны. Но эффективность затрат удручающая. С начала текущего года Сбербанк потратил порядка миллиарда долларов на свою так называемую экосистему, ещё миллиард ушел за предыдущие три года. В результате создан боковой бизнес, который занимает в активах банка менее 1%, а в выручке порядка 4%. Но при этом стабильно генерирует убытки в пару десятков миллиардов рублей в год. Мало того, эти убытки коррелируют с инвестициями: растут прямо пропорционально выручке: выручка выросла в три раза за полугодие, убытки – в 2,7. Сберовские официальные лица кивают на то, что бизнесы то молодые, растущие, им ещё до окупаемости жить и жить. Но это лукавство, годное для отчётов верхнего уровня. На практике «Ситимобил» до поглощения совместным предприятием Сбера и Мейл.ру был прекрасно прибыльным бизнесом. Delivery Club никогда не будет чувствовать себя лучше, чем в период локдауна, но он в сберовских руках и во время локдауна был убыточным. И совершенно непонятно, что должно случиться, чтобы эта тенденция пресеклась. Сегодня Сбербанк бешено разогревает рынок IT-специалистов. Сберовские и околосберовские зарплаты вымывают как пылесосом средней паршивости программистов и сисадминов, которые вдруг начинают зарабатывать на уровне топ-менеджмента крупных корпораций. Эти вложения – один из серьёзнейших факторов убыточности бизнеса, поскольку «экосистемные» проекты – это сплошь электронные площадки, и никаких затрат серьезнее фонда оплаты труда у них нет. Снизить эти зарплаты Сбербанк уже не сможет: рынок им же разогрет, и люди немедленно покинут работодателя при малейшем падении доходов. Возникла ситуация велосипеда: либо крутишь педали, либо падаешь. А перспектив нарастить выручку так, чтобы всё это зарплатное безобразие перекрыть нет. Без новых затрат экстенсивная экспансия невозможна, а затраты превышают выгоду. Интенсивный вариант тоже невозможен: для него надо поднимать маржу, а спрос на сервисы Сбера и при имеющихся ценах близок к насыщению. Зато далеки от насыщения аппетиты Грефа и его подельников. Они анонсируют планы вложить в ближайшие два три года ещё 300-350 млрд в новые и старые экосистемные игрушки. И это уже не шутки – а примерно половина годовой чистой прибыли банка. Акционеры, включая государство, не придут от этого в восторг. Значит, прибыль будет наращиваться за счёт ухудшения для потребителя и так далеких от оптимума сбербанковских тарифов. На выходе, вполне вероятно, Грефу удастся немыслимое – утопить непотопляемый Сбербанк

Сбер набирает офисных сотрудников со знанием киргизского, узбекского и таджикского языков Возглавляемый Германом Грефом и принадлежащий государству банк решил попасть в модный BLM тренд. Теперь гастарбайтеров в отделениях Сбера будут встречать говорящие на их языке сотрудники, набранные из числа мигрантов. Как выяснила Readovka, Сбер размещает в разных регионах России, не только в Москве, вакансии «клиент-менеджеров», в которых требуется «свободное владение разговорным киргизским/узбекским/таджикским языком». Подобные объявления были обнаружены нами в Москве, Московской, Самарской и Новосибирской областях, в Краснодарском крае. Одновременно в банкоматах Сбера запустили видеорекламу, где носителей вышеупомянутых языков приглашают «в команду». Такие критерии к сотрудникам как-то уж очень похожи на сегрегацию и противоречат действующему законодательству. При этом на официальном сайте банка информацию о подобном сегрегированном наборе сотрудников найти невозможно.

Сотрудницу банка Восточный в Кемерове поймали на воровстве клиентской базы. Перед увольнением она отправила все данные по клиентам сестре. Но женщину спалили и натравили на неё ФСБ. https://t.me/banksta/16674

Глава Сбера Герман Греф продолжает экспериментировать с деньгами обычных россиян. С начала года он инвестировал в убыточную экосистему $1 млрд. Ее убыток увеличивается: в первом полугодии, достигнув 19,2 млрд руб. Он вырос в 2,7 раза в сравнении с тем же периодом год назад. Совокупная EBITDA нефинансовых сервисов Сбербанка также остается отрицательной: за первое полугодие она составила 14,3 млрд руб против 5,4 млрд руб годом ранее. Такие результаты не являются удивительными. Герман Греф давно превратился из руководителя крупнейшего российского госбанка в рейдера и бизнесмена. Когда под рукой в прямом смысле тонны денег и прикрытие в виде российской власти, можно творить все, что хочешь. Герман Греф выступает в роли вершителей судеб российских бизнесменов. Получив в залог их предприятия, глава Сбербанка сам решает – кого «казнить», а кого «миловать». И если с Грефом не договориться, то можно угодить с СИЗО, как это случилось с владельцем Антипинского НПЗ Дмитрием Мазуровым. В этой истории налицо все признаки классического рейдерского захвата. Сначала Сбербанк стал кредитором, получил в залог долю НПЗ, потом сменил руководство, забрал акции, передал их другому собственнику и возбудил уголовное дело, чтобы спрятать концы в воду. В связи с Антипинском НПЗ участники рынка вспомнили, как Сбербанку досталась доля хорватского ритейлера Agrokor, который должен был банку около 1 млрд евро. Проверка выявила 2 млрд евро дополнительных долгов. Примерно то же самое произошло впоследствии и на Антипинском НПЗ. Похоже, что в случае с ним Сбербанк мог действовать уже по отработанной схеме. Сотрудник банка, комментируя ситуацию на НПЗ, заявил о том, что когда принималось решение о финансировании, то в госбанке думали - они на предприятии одни, но оказалось, есть и другие кредиторы, которые стали выкручивать руки. Такая отговорка выглядит как детский лепет. Получается, что перед выдачей миллиардных кредитов самый крупный банк России не изучил кредитную историю заемщика. Что-то слабо в это верится.

"Экосистема Сбер" гея-эзотерика Германа Грефасообщила о 4-кратном росте убытков за отчетный период. Самые тяжелые потери понесли проекты в области электронной коммерции. Но иного мало кто (кроме несчастных частных сбер-инвесторов) ожидал. Вложения в мертворожденные стартапы и разработка "кривых" сервисов давно уже не воспринимаются иначе, чем кормушка для попила в интересах топ-менеджеров госбанка, еще не перекупленных конкурирующими экосистемами и госбанком ВТБ "толстого" любителя "раскрепощенных женщин востока" Андрея Костина. Источник говорит, что безответственность, с которой расхититель бабушкиных пенсий и зарплат бюджетников Греф распоряжается сверхприбылями от профильного направления деятельности, очень скоро может довести до "точки кипения" раздражение в высоких кабинетах. Число недоброжелателей Грефа, подкрепляемое негативным пиаром и слитыми в унитаз деньгами, растет в геометрической прогрессии. Оставайтесь на канале, подробности будут. https://t.me/oabch

Несуществующая криптовалюта Сберкоин (Sber Coin) для обмана безграмотных. Дивиденды от 4000 долларов в неделю. Дивиденды это понятие, относящееся только к акциям, но мужики-то не знают.