daniar amanaliev

Основные области жизни человечества переплетены между собой, и изменения в одной из них созадают волны, которые трансформируют все остальные. К примеру, ковид - гигантское событие в области здоровья - значительно ускорил переход на удаленную работу, все технологии, помогающие удаленке, а также доставке товаров и готовой еды получили ускорение. После пандемии во многих странах, особенно в Азии, медицинские маски стали предметом моды, многие молодые люди носят их постоянно. Люди стали пожимать руки намного реже, в туалетах почти во всех аэропортов мира сохранились антисептики Книга “Хижина дяди Тома” поменяла отношение американцев к рабству и создала эффект камнепада, в результате чего рабства наконец не стало, хотя экономически оно было очень выгодно. Точно так же идеи, описанные Марксом, создали цунами сопротивления капитализму по всему миру, это повлияло на устройство государств, политических движений, привело к гибели многих миллионов человек Развитие AI - не менее важный тектонический сдвиг, который создаст эффект расходящихся по воде кругов на все сферы: образование, здоровье, богатство, работу, лайфстайл, технологии. И это означает новые экономические ниши В качестве члена жюри оцениваю креативные проекты на конкурсе Creapark и вижу попытки применить AI почти в каждой второй заявке. Но основная часть идей - про прямое использование искусственного интеллекта, не думаю, что тут есть возможность конкурировать со всем миром, который этим сейчас занимается. Гораздо больше перспектив у кыргызских предпринимателей в тех нишах, которые образуются из-за расходящихся кругов. Подробнее об этом рассказывал на форуме КИТ в этом году. Рекомендую посмотреть тем, кто готов менять мышление, а не ограничиваться поиском продукта https://www.youtube.com/watch?v=eVq2MfR-bkA

Эта поездка в Камбоджу - гигантская по объему переработанной информации, уроков и эмоций. Вот один из таких уроков, которые я крепко усвоил В наш первый день конференции сразу после первой панели нам организовали поездку в Туол Сленг - музей геноцида, который, как и события того периода в истории Камбоджи, я опишу в отдельном посте позже. Пока только скажу, что музей этот обустроен в бывшей школе, в который сразу после захвата Пномпеня красные кхмеры (коммунистическая партия Камбоджи под руководством Пола Пота) обустроили тюрьму S-21. О существовании этой тюрьмы никто в мире не знал, пока в 1979 году объединенные войска Вьетнама и камбоджийцев не освободили столицу. По оценкам историков в одной только этой тюрьме было замучено и убито около 20 тысяч человек, большая часть которых не была опознана. На следующий день на одной из сессий общался с коллегой из Нигера, он рассказал, как в 2023 году в его стране произошел военный переворот, и как после этого всем стало гораздо сложнее и непредсказуемее работать. В 2022 году революция произошла на Шри-Ланке, а в 2024 году - в Бангладеше (о ней подробно пообщался с другим коллегой), самая свежая - в Непале в сентябре 2025 года Что объединяет все эти события? Никто во всех этих странах не ожидал, что это может произойти. К примеру, камбоджийцы представляли и даже в больших массах желали свержения режима поддерживаемого США Лома Нола, красных кхмеров многие жители Пномпеня вышли приветствовать на улицы, когда они захватили город. Миролюбивые неагрессивные камбоджийцы заплатили жестокую цену за свою неготовность. Неготовыми оказали и половина красных кхмеров, которых позже свои же арестовывали, мучили и расстреливали за “измену” Все больше убеждаюсь в правоте Нассима Талеба - черных лебедей никто не предвидит, пока они не прилетят. И тот же Нассим Талеб говорит, что, хотя спланировать абсолютно все сценарии невозможно, можно подготовить себя к тому, чтобы при любом сценарии быть способным находить эффективные решения и под воздействием стресса становиться сильнее Поэтому я теперь намного интенсивнее, почти наизнос, занимаюсь обучением - себя, своей ключевой команды и всех тех, кто находится на достижимом для ololo расстоянии. Я уверен, мир уже не станет стабильнее, и нас ждет множество событий за пределами наших представлений о худших сценариях. В красную книгу скорее попадут белые лебеди - события, которые логичны и предсказуемы. В какой бы стране бы вы ни были, сделайте паузу и подумайте, могли ли вы 5 лет назад предвидеть то новое, что пришло в вашу жизнь и стало новой нормой, начиная с ковида. Есть у нас отрицание той части будущего, которую мы даже представить себе не можем. Но она настанет, не спрашивая разрешений Возвращаюсь в пятницу, а уже с понедельника в рамках ololoPro начинаю новый курс Суперменеджер на все пять будних дня недели (24-28.11.25). Этот курс выстраивает мышление лидеров, которые дружат с черными лебедями. Кажется, ценность подготовки к кошмарам - единственное, в чем сейчас можно не сомневаться. Пишите Игорю @Ishastin, если решите присоединиться

2. 26 ноября в 19.00 в рамках ololo book club автор Жумадил Эгембердиев и редактор Олжобай Шакир (О’Шакир) презентуют только что выпущенную книгу “Jaratman: истоки кыргызского бизнеса”. Мне выпала честь читать эту книгу еще до выхода, т.к. меня попросили написать абзац с рецензией, и мне очень понравилось, что эта книга написана вне принятого супергеройского биографического шаблона. Она очень полезна для бизнесменов, а язык бизнеса универсальный вроде как, и все же книга эта о том, как глубокие кыргызские ценности были применены при создании и развитии великой компании “Шоро”. Один из таких столпов - отношения ага-ини, где между братьями не принято конкурировать, главенство старшего неоспоримо, и роли распределяются автоматически. Сам Жумадил-агай говорит, что эта книга - о его брате Таабалды Эгембердиеве, которого я лично считаю величайшим визионером, которого рождала наша земля. Словом, приходите, можно будет купить книгу и получить автограф автора - редкая возможность поддержать значимое книгоиздание 3. Наконец, напоминаю, что 29 ноября состоится первая большая конференция, которую организует Парк Креативных Индустрий. Мы решили, что, во-первых, в рамках этой конференции проведем конкурс креативных продуктов с призовым фондом 600 тысяч сом (собрали больше 300 заявок, сейчас прокачиваем 120 лучших, чтобы помочь им подготовить питчи для отбора на следующий этап), во-вторых, соберем удивительных спикеров, которым поможем очень качественно подготовить их истории и выступления при поддержке Ирины Тен, тренера по технике речи. Команда организаторов - очень опытная, так что я ожидаю одну из тех конференций, после которых общий уровень просветительских ивентов в стране вырастет. Билеты будут продаваться, т.к. мы хотим в будущем вывести ежегодную конференцию на самоокупаемость и передать ее проведение надежным организаторам. Приходите, поддержите креативную экономику https://ticket.kg/event/creapark-2025 Важно создавать альтернативную культуру, которая сделать прежнюю культуру безнадежно устаревшей. Для этого критическая масса людей должна продолжать созидать и поддерживать друг друга. Так домиком и доберемся

На пути в Пномпень пережидаю длинную стыковку в Куала-Лумпуре. Печально, что после стольких лет роста пассажиропотока из Кыргызстана, к нам так не зашли большие азиатские авиакомпании. В итоге нам из центральноазиатской страны перелет в азиатские страны в два раза дороже, чем в европейские, а летать приходится через Алматы. Почему так сложилось при том, что в Кыргызстане была принята политика открытого неба? Если копать очень глубоко, ответ тот же, что и на поверхности - из-за коррупции. Корневое латинское слово - corruptio (подкуп, порча, разложение) К сожалению, из-за того, что каждый кыргызстанец множество раз в жизни, как минимум, слышал о том, как дают взятки, коррупцию у нас понимают узко. На самом деле, коррупция - это и когда на работу принимают не профессионалов, а тех или по просьбе тех, кто оказал личную услугу, и когда новый министр по соображениям эго не хочет продолжать политику, которую вел до него предыдущий, и запускает очередной цикл стратегического планирования (потом уходит через год), и когда одна рука во власти мешает второй, потому что опасается политической конкуренции. Люди, которые говорят, что взяточничество - смазка экономики, упускают тот факт, что за 35 лет в стране выросло два поколения, которые приняли коррупцию как часть культуры, как правила игры. Коррупция - главный враг меритократии. Сегодня больше, чем когда-либо развитие любой страны зависит от того, остаются ли в ней выдающиеся личности, инноваторы. Хотите, чтобы все мозги утекли или разложились? Создайте много барьеров, придумайте лицензии, справки, сертификаты, разрешения, увеличьте штат госслужащих (каждый из них сам придумает, как усложнить жизнь людям в стране), создайте побольше госпредприятий, побольше говорите о патриотизме и не обучайте, а активно воспитывайте новое поколение - и все получится, вы останетесь с удобным послушным необразованным и зависимым населением. Этот рецепт проверен веками Помню, как Каха Бендукидзе вернулся в Грузию, чтобы возглавить экогомичекие реформы Саакашвили, и на первом интервью получил вопрос: “Как именно будет проводится приватизация?” Он ответил: “Надо продать все, кроме совести”. Хороший критерий, правда? Скоро выборы - пригодится На этом фоне стараюсь больше фокусироваться на великих соотечественниках и учиться у них. Из последних примеров: 1. Хороший вдумчивый подкаст Jaratman с единственной всемирно известной ученой из Кыргызстана Асель Сартбаевой https://youtu.be/LeAqk_akl0c?si=B6a_Dt72wauMqy0v. Асель не просто изобрела новую технологию покрытия силиконовой оболочкой аминокислот в вакцинах, но и довела ее до продукта в своем стартапе EnsiliTech, где ей пришлось взять на себя роль CEO. Это пересечение небывалых кругов науки, стартапов, и управления бизнесом. Она привлекает инвесторов (компания уже оценивается в 15 миллионов), занимается продажами (в 2027 начнется массовое коммерческое использование их продукта в вакцинах для животных) и строит классную команду. Этот подкаст не похож на другие, наполненные лайфхаками и инсайтами, которые легко перенести на жизнь любого человека. Я бы воспринимал его иначе - как вдумчивый глубокий рассказ о том, как можно жить со смыслом. И этому гораздо важнее учиться, чем техникам продаж и построения бизнеса, правда же?

В этом подкасте Growthhungry мой друг Таалай Джумабаев выбрал обсудить со мной образование и воспитание детей. Мы с ним часто и много общаемся на эту тему. Здорово, что в этот раз есть камера и можно поделиться https://youtu.be/ppejI5Amq7Y?si=2Rld5S6BcA4nRcAZ

Читаешь новость о том, что экс-замминистра культуры арестован за то, что пытался отрубить человеку руку топором за переписку с его женой. Реакция: такой человек должен быть экс-министром, почему только зам? Хотя нет, экс-министр культуры, наверное, с бензопилой бы нападал. Такая у нас культура, хорошая иллюстрация. Не даром у Азия Mix министерство культуры и бокса В юго-восточной Азии в каждой стране живет гигантское количество людей. О почти 300 млн человек в Индонезии я знал раньше, но 100 миллионов во Вьетнаме меня шокировали не меньше. И удивительно как мало проявлений агрессии, как много толерантности и аккуратности в отношениях между чужими людьми. В глаза бросается, как огромные потоки машин и мопедов умудряются сосуществовать, обтекать пешеходов, разъезжаться без убийств, вызова “своих пацанов на разборки” и даже ругани при ДТП. Люди как-то не считают необходимым догнать и подрезать в ответ, заблокировать проезд обидчику и т.д. И все пашут - терпеливо и старательно компенсируя нехватку образования и технологий, вежливо и с улыбкой объясняя свои частые косяки в сервисе. И ты становишься как-то терпеливее, толерантнее, добрее в такой среде. А потом задумываешься о доме. Не слишком ли у нас много места на очень малое количество человек? Не в том ли причина избыточной агрессии, что потенциальные потери от нее - очень низкие. Большие народы уже платили цену массовых потерь после вспышек насилия и с детства обучают детей не мешать другим жить, позволять быть инаковыми и непохожими, верящими в других богов (Малайзия и Индонезия - официально исламские страны, но другие религии спокойно существуют и развиваются в них), использующими другой язык (в Индонезии их больше 700). Такие вспышки насилия, как в Оше в 2010, должны были бы нас научить большей толерантности к инаковым, аккуратности в высказываниях и поведении, но, мне кажется, не научили, потому что не отрефлексированы. И по сей день эта тема замалчивается, ее нет в фильмах, в книгах, в песнях, в историях, которые обсуждаются. А может, надо было бы? Впрочем, не только трагедии могут быть нашими учителями. Посмотрел чудесный документальный фильм “Мой учитель-осьминог”, и очень его вам рекомендую Каждый из нас либо увеличивает, либо понижает чувство безопасности вокруг. Каждый делает свой вклад Пусть будет меньше страхов, больше любви!

Озабоченность вызывает, что: -1. Сначала разработку генплана доверили японской Nikken Sekkei, которая входит в топ-5 в мире, работает с 1900 года, специализируется на урбанистике, реализовала тысячи проектов в мире. Однако мэрия расторгла контракт с этой уважаемой компанией, упомянув в качестве повода “сомнения после анализа опыта” - это звучит очень странно и, уверен, не отражает настоящую причину. В итоге разработчик Генплана - “Научно-исследовательский и проектный центр генерального плана Санкт-Петербурга” (работает более 70 лет, специализируется на российских/постсоветских стандартах градостроительства, но не имеет опыта мегаполисных трансформаций мирового масштаба) -2. Все хорошие концепты, которые я упоминал в 5 пункте описаны очень поверхностно - без индикаторов и точного плана по реализации -3. В целом, генплан - ключевой стратегический документ, однако в данном виде он больше похож на срез того, как будет выглядеть, а не того, как будет функционировать город (взаимосвязь процессов, сотрудничество с горожанами, роль бизнеса и т.д. не охвачены вообще). Из-за этого складывается ощущение, что его главные цели - легитимизировать снос старого жилового фонда, запустить крупные девелоперские проекты - новый деловой центр Бишкек-сити, торгово-логистический Манас-сити, перенос железной дороги, новый автовокзал и т.д. И я не критикую сами эти проекты, о них пока слишком мало информации, хорошо, что мэрия открыто делится планами, но в XXI веке город - это не улицы, не здания, а люди, которые его населяют, и именно человекоцентричность должна быть ядром генплана, на мой взгляд. Кажется, японцы бы сделали более человекоцентричный проект -4. Мне кажется, также было бы правильно в рамках разработки генплана глубоко понять текущие проблемы и привлекательные стороны города, обсудить с горожанами, бизнесом, туристами и другими контрагентами. Тут нет анализа смога (и его причин), пробок, обеспеченности горожан необходимой для качественной жизни инфраструктурой, бизнес-активности города и т.д. Соответственно, и решения, которые предлагаются, не выглядят надежными -5. Обеспечение энергией остается примерно прежним, но в большем объеме - и в 2050 году Бишкек продолжит использовать каменный уголь и мазут Пока ясно, что город будет очень активно застраиваться, а текущие проблемы - из-за предыдущей активной застройки Спасибо мэрии за прозрачность и желание услышать фидбек от горожан. Хочется тут сказать то, что я очень часто говорю, но это было бы токсичненько. Просто подумайте сами

Звучит привлекательно, да? Бишкек-2050: комфортный и безопасный экономически самодостаточный город с диверсифицированной и креативной, инновационной экономикой, мощный драйвер развития страны, уникальный центр притяжения инвестиций, технологий и талантов. Это - из Генплана 2050, который опубликовала мэрия на своем сайте для общественного обсуждения https://bishkek.gov.kg/ru/post/32391 Тут три документа, и я предлагаю всем бишкекчанам, тем, кто собирается делать бизнес, покупать недвижимость, жить в Бишкеке в следующие 10+ лет, выделить 15-30 минут и походить по ним хотя бы вместе с нейросетями. Мы с моим AI-браузером Comet довольно быстро поняли основные идеи Некоторые интересные факты в этих документах: А. Площадь Бишкека - 41 081 га = 411 кв.км. Для сравнения: Алматы и Джакарта - 660-680 кв.км., Лондон - 1 580 кв.км, Чикаго (самый кыргызский город в США) - 606 кв.км. Б. Населения Бишкека сейчас - 1,322 млн человек, а к 2050 году мэрия планирует 2 млн. В. В рамках нового генплана рассматривается не только сам Бишкек, но то, что называется бишкекской агломерацией, включающей 6 городов и 21% населения страны Я рад, что: 1. Мэрия выносит проект на общественное обсуждение, а не принимает его в закрытых кабинетах и засекречивает - отлично! 2. В видение заложена креативная экономика, Бишкек хотят сделать центром притяжения для инвестиций, технологий и талантов. Это соответствует идее построения креативного города - глобальному треднду. Надеюсь, город реально будет развиваться в этом направлении и будет включаться в международные форумы, сети креативных городов, это позволит задышать культуре, искусству и инновационному бизнесу 3. В объезд города будет строиться железная дорога для грузового сообщения, но при этом внутри города ж/д сообщение остается и будет развиваться - для пассажиров. Это очень хорошо, т.к. основные трассы можно сильно разгрузить, если большая часть людей из Чуйской области будет приезжать в город на электричках. Есть даже планы запуска метробуса и трамвая 4. Развиваться будет не только Бишкек, но и сателиты (полицентрическое развитие) - это очень правильно 5. Упоминаются (без подробного описания) также многие привлекательные концепции: например, 15-минутный город, fashion-кластер, ювелирная долина (страна, добывающая золота, должна стараться продавать не сырье, а продукт), развитие креативных хабов, экспорт IT-технологий и услуг, усиление инфраструктуры водных ресурсов (тот самый Зеленый пояс, о котором говорили наши урбанисты)

Вчера выступил на Дизайнерском биеннале в Бандунге - одном из самых креативных городов Индонезии. Рассказал об ololo, о развитии Парка креативных индустрий, об исследовании креативных чемпионов Кыргызстана Подошла моя крутая коллега по GCEC Эврил Джоффе из Южной Африки и сказала: "You are playing big!" И сослалась на цитату, которую использовал Мандела на инаугурации - из книги Марианны Уильямсон "Возвращение к любви". Я подумал, что вам она может быть полезна с утра: «Наш самый глубокий страх не в том, что мы недостаточно хороши. Наш самый глубокий страх в том, что мы безмерно могущественны. Именно наш свет, а не наша тьма, пугает нас больше всего. Мы спрашиваем себя: кто я такой, чтобы быть блистательным, великолепным, талантливым, потрясающим? А кто ты такой, чтобы не быть этим? Ты — дитя Божье. Твоя игра в малое не служит миру. Нет ничего просветлённого в том, чтобы уменьшать себя, чтобы другие не чувствовали себя неуверенно рядом с тобой. Мы рождены, чтобы явить славу Божью, которая находится внутри нас. Она есть не только в некоторых из нас — она есть во всех. И когда мы позволяем своему свету сиять, мы бессознательно даём другим людям разрешение делать то же самое. Когда мы освобождаемся от собственного страха, одно лишь наше присутствие освобождает других" Улетел из Индонезии - сегодня утром начался мой отпуск, раньше 3.11 смогу общаться только по супер-важным поводам. Хорошо и вам отдохнуть! Let's be Big together!

Наблюдая, как по всей Юго-Восточной Азии сейчас раскручивается тема креативной экономики, еще больше убеждаюсь, насколько это важно для Центральной Азии. Да, мы часто используем экономические аргументы, т.к. они напрямую оспаривают миф о том, что искусство должно быть голодным, креативностью не заработаешь, нужно выбирать бизнесы и профессии в реальном секторе - там, где можно физически потрогать продукт, перерезать ленточку и запустить заводы. Однако креативная экономика еще ценнее с точки зрения сохранения и развития уникальной культуры, сплочения народов, смены ключевых нарративов. К примеру, моя коллега Андреа из Ямайки сегодня рассказывала, что даже тему изменения климата ученым гораздо эффективнее доносить до людей через креаторов. Потому что сначала надо попасть в сердце, и только потом мозг начинает воспринимать настолько неудобные парадигмы Когда мы начинали Парк креативных индустрий, это звучало, как несбыточная мечта. Сейчас ПКИ уже охватывает более 120 резидентов, выручка которых в третьем квартале этого года превысила пол-миллиарда сом - почти в 2 раза больше, чем в предыдущем квартале. Наши резиденты получают налоговые льготы, но и при этом они в этом квартале выплатили в бюджет почти 17 миллионов сом. Естественно, пропорционально растет и сбор членских взносов резидентов, и это позволяет нам в четвертом квартале почти в 3 раза увеличить Фонд поддержки креативных инициатив. Обращайтесь с заявками, мы уже частично поддержали несколько выставок, фестивалей, конкурсов, поездок креаторов на важные культурные ивенты за рубеж и т.д. Все эти проекты были некоммерческими, их реализовали талантливые люди, которые хотят развивать креативную экономику в Кыргызстане. До сих пор каждый проект мы поддерживали на сумму около 50 тысяч сом, но теперь мы можем увеличить суммы поддержки или количество проектов - это зависит от количества и качества заявок, которые мы рассматриваем в конце каждого месяца. Таким образом выплаты резидентов-креаторов создают фонд, который развивает и популяризирует креативную экономику в целом Помимо Фонда поддержки КИ мы решили запустить ежегодный конкурс для креативных предпринимателей, который будет проводиться в рамках конференции CREAPARK, мы обещаем, что она будет очень интересной. Цель конкурса - поддержать смелые бизнес-инициативы, которые экспериментируют и имеют шанс создать потенциально успешные экспортные креативные продукты. К этой инициативе присоединились Ассоциация креативных индустрий, Codify, Accelerate Prosperity, G-Craft, Программный офис ОБСЕ в Бишкеке и, конечно, ololo В этом году общий призовой фонд составляет 600 тысяч сом. Эта сумма будет ежегодно расти вместе с ростом Парка и, возможно, больше компаний будут подключаться к проведению конференции и конкурса. Так что креативная экономика будет шуметь все громче. Надеюсь, этот шум поможет детям, которые сейчас растут с мечтой о креативной профессии получить благословение от своих родителей. Мы надеемся, что очень быстро, как это всегда было в нашей номадической культуре, кыргызы повернут в сторону креативной экономики, помогите нам распространить информацию о конкурсе, пусть у каждого креатора будет шанс получить поддержку - менторскую и финансовую Конкурс пройдет в несколько этапов. Заявки на участие в первом этапе принимаются до 31 октября 2025 года - нужно подробно и качесвтенно заполнитьв вот эту форму

В этом путешествии я активно экспериментирую с Comet - новым браузером от Perplexity, первым, построенным для эффективной работы с AI. Напомню, что Perplexity - компания, которая поставила себе цель сделать поиск в Интернете достойный эры AI. В отличие от ChatGPT и других Perplexity показывает источники, и это намного важнее, чем звучит. Мы начнем ценить возможность перепроверить информацию все больше по мере роста количества фейков и понимания того, что нейросети в основном служат не нашей продуктивности, а нашему эго (Саймон Синек классно сказал: ChatGPT is the biggest affrimation machine in history - самая крутая в истории машина, которая готова подтвердить что угодно) Работая в Perplexity можно выбрать не только их собственную нейросеть Sonar, но и последние версии ChatGTP, Claude, Gemini, Grok, а мне эти модели нравятся в зависимости от задач. Например, Claude (от компании Antropic), на мой взгляд, лучше всех коммуницирует, и я по дефолту общаюсь с ним, а Gemini мне хорошо помогает с подготовкой презентаций, созданием и редактирование картинок и т.д. Но самое крутое - Perplexity позволяет выбрать опцию Best, в которой он сам выбирает самую подходящую для вашего запроса нейросеть, это очень удобно Недавно Perplexity выпустили свой собственный браузер Comet https://pplx.ai/d13446 - тут для вас бесплатный Pro-тариф на месяц, чтобы вы могли тестить (а потом можете поискать специальные очень дешевые промокоды на год, они реально работают). Именно с этим браузером я и начал пользоваться AI-агентом намного активнее. К примеру, я прилетел в Джакарту на несколько дней раньше начала своей официальной программы, чтобы побыть фланером (по Нассиму Талебу - это человек, который приезжает в новый город без точного плана и становится бродягой-наблюдателем, обретая свой уникальный опыт знакомства с городом вместо использования традиционных туристических программ). Утром первого дня я пошел советоваться с Comet, куда было бы ценно сходить с учетом моих интересов. Он собрал мне хорошую подброку местных коворкингов и даже почти купил мне дневной тариф в одном из них (я прервал, потому что решил, что лучше сделаю это на месте и посмотрю на процесс в исполнении людей), далее по пути я фотографировал таблички, спрашивал его о переводе (индонезийский не похож ни на один знакомый мне язык), о значении, спрашивал об аналогах в Кыргызстане, просил сравнить разные маршруты, составить их на Google Maps (он буквально расставлял точки на Google Maps и рекомендовал траекторию с самыми интересными объектами по пути), я спрашивал его о местной еде, рисках отравиться, оптимальном выборе транспорта и т.д. Еще он нашел мне концерт местного хора Cantalevia.co, купил мне билет на него и закинул в календарь Comet также помог мне забронировать отель в Куала-Лумпуре, где я буду через 10 дней, составил мне маршрут в Камбодже в ноябре, помог спланировать там визит в Ангкор Ват с учетом программы моей конференции, купил авиабилеты между Пномпенем и Сием Реапом. В Сием Реапе и Пномпене он помог мне забронировать супер-интересные отели, которые очень любят цифровые кочевники. Все авиабилеты и отели он также закидывал мне в календарь Я также просматриваю с его помощью длинные видео на YouTube - просто нажав на кнопку Assistant в правом верхнем углу экрана, я прошу его дать короткий пересказ видео, потом прошу дать таймкод на места, которые мне интересны. Когда возникают задачи, я прошу его закинуть их в Google Tasks или напомнить через определенное время. Еще он может делать отложенные задачи и т.д. Чувствуешь себя Железным Человеком, которому Джарвис сильно расширил возможности В общем, я уже совсем перекочевал в Comet и вам уверенно рекомендую. Правда сегодня Perplexity падал ненадолго из-за проблем у Amazon Web Services, но тут уж пол-интернета упало, вряд ли такое будет часто повторяться

Статья 3 Осуществление креативной экономики основывается на принципах: а. веры и благочестия по отношению к Всемогущему Богу; б. пользы; в. справедливости; г. устойчивости; и д. национальной идентичности. Статья 4 Закон о креативной экономике направлен на: а. стимулирование всех аспектов креативной экономики в соответствии с развитием культуры, технологий, творчества, инноваций индонезийского общества и изменениями в глобальной экономической среде; б. повышение благосостояния народа Индонезии и увеличение государственных доходов; в. создание глобально конкурентоспособной экосистемы креативной экономики; г. создание новых рабочих мест, поддерживающих ценности искусства и культуры индонезийской нации, а также местные экономические ресурсы; д. оптимизацию потенциала Субъектов креативной экономики; е. защиту результатов творчества Субъектов креативной экономики; и ж. включение креативной экономики в основной план национального развития. ГЛАВА II СУБЪЕКТЫ КРЕАТИВНОЙ ЭКОНОМИКИ Статья 5 Каждый Субъект креативной экономики имеет право на получение поддержки от Правительства и/или Региональных органов власти через развитие экосистемы креативной экономики. Статья 6 Субъекты креативной экономики состоят из: а. создателей; и б. управляющих интеллектуальной собственностью. Статья 7 Правительство и/или Региональные органы власти осуществляют развитие потенциала Субъектов креативной экономики посредством: а. обучения, технического руководства и сопровождения для повышения технических и управленческих навыков Субъектов креативной экономики; б. поддержки в содействии адаптации к развитию технологий в деловом мире; и в. стандартизации бизнеса и сертификации профессий в области креативной экономики. ГЛАВА III ЭКОСИСТЕМА КРЕАТИВНОЙ ЭКОНОМИКИ Часть первая Общие положения Статья 9 Правительство и/или Региональные органы власти несут ответственность за развитие экосистемы креативной экономики. Статья 10 Развитие экосистемы креативной экономики осуществляется посредством: а. развития исследований; б. развития образования; в. содействия в финансировании и кредитовании; г. предоставления инфраструктуры; д. развития системы маркетинга; е. предоставления стимулов; ж. содействия в вопросах интеллектуальной собственности; и з. защиты результатов творчества. Часть вторая Развитие исследований Статья 11 (1) Правительство и/или Региональные органы власти несут ответственность за развитие исследований в области креативной экономики. (2) Развитие исследований, как указано в пункте (1), может осуществляться научно-исследовательскими институтами, высшими учебными заведениями и/или общественностью. (3) Результаты развития исследований, как указано в пункте (2), используются для разработки политики в области креативной экономики. Часть третья Развитие образования Статья 12 Система развития образования в сфере креативной экономики создается для формирования и повышения качества Субъектов креативной экономики, способных конкурировать на мировом уровне. Часть четвертая Содействие финансированию и кредитованию Статья 16 (1) Правительство содействует созданию схемы финансирования на основе интеллектуальной собственности для Субъектов креативной экономики. (2) Положения о схеме финансирования на основе интеллектуальной собственности, как указано в пункте (1), регулируются Постановлением Правительства. Часть пятая Предоставление инфраструктуры Статья 19 Правительство и/или Региональные органы власти способствуют наличию адекватной инфраструктуры для креативной экономики. Статья 20 Инфраструктура креативной экономики, как указано в статье 19, состоит из: а. физической инфраструктуры; и б. инфраструктуры информационных и коммуникационных технологий. Часть шестая Развитие системы маркетинга Статья 21 (1) Правительство и/или Региональные органы власти содействуют развитию системы маркетинга продуктов креативной экономики на основе интеллектуальной собственности.