TON hamyonining Telegram mijoziga integratsiyasi
WebApp-botlari tufayli @wallet xizmati hamyonni Telegram mijozlari investitsiyalariga integratsiyalashni amalga oshirdi.
Endi siz Toncoin kriptovalyutasini foydalanuvchilarga bevosita messenjerdan o‘tkazishingiz mumkin. Uzoq hamyon manzillarisiz, komissiyalarsiz va tranzaksiyani tasdiqlashni kutmasdan.
Avvalroq @tginfoyozganidek, ehtimol, butun veb-bot platformasi TON Coin'ning Telegram bilan integratsiyalashuvi uchun maxsus yaratilgan.
Hamyonni integratsiyalash: t.me/wallet?attach=wallet
TonCoin haqida batafsil: @toncoin_uz
#ton#wallet#kriptovalyuta
💚@TGraphUz | YouTube
☕️Starbucks Logo
- Began in Seattle in 1971
- Was first called 'Pequod' coffee
#Starbucks:
- now present in 76 countries
- brand value: $8.7bn
🚀@PerspectiveIX
📖https://prs.pctvix.co/2K7cuC3
Ключ к пониманию китайского потребительского рынка (на примере Starbucks)
Американская компания Starbucks 星巴克咖啡 [xīngbākè kāfēi] процветает в 100 городах Китая.
❓В чем её успех❓
1️⃣Установление 关系 [guānxì] отношений с китайскими компаниями
Компания сотрудничает с пекинской компанией Mei Da на севере, с тайваньской Uni President Group на востоке и с гонконгской Maxim’s Group на юге.
2️⃣Высокие стандарты
Starbucks поддерживает безупречную репутацию и следит за высоким уровнем продукции и сервиса.
3️⃣Адаптивность
Компания ввела в меню местные продукты, например, фраппучино с зеленым чаем, маффины с фасолью и 月饼 [yuèbǐng] «лунный пряник».
4️⃣Медийность
У компании есть аккаунт в Weibo, где посетители могут выкладывать фотографии с друзьями. Также Starbucks запустила кампанию в WeChat, и теперь клиенты имеют доступ к эксклюзивной информации, скидочным купонам и рекламным мероприятиям.
5️⃣Забота о сотрудниках
Компания поощряет обучение персонала, что в свою очередь мотивирует сотрудников работать усерднее.
✅ Руководитель иностранной фирмы в Китае должен разбираться в вопросах, касающихся языка, поведения, ритуалов, трудовых отношений, отношения к подчиненным и предпочтениям клиентов.
#БизнессКитаем#Starbucks
Недавно работники Starbucks провели забастовку. Поводом для неё стала низкая зарплата. Всего закрылось 170 кофеен, хотя профсоюз рассчитывал на 300. В итоге «забастовка перед Рождеством» провалилась.
Почему работники потерпели поражение? Читайте в новом материале: https://telegra.ph/Neudachnye-zabastovki-profsoyuza-Starbucks-03-05
Основные выводы
1. Профсоюз не может сотрудничать с работодателем и оставаться профсоюзом.
2. Жёлтый профсоюз не может руководить рабочим движением, его главная цель — пособничество бизнесу.
3. Руководство профсоюзом должно быть в руках рабочих, только тогда можно последовательно улучшать условия труда.
Современному рабочему движению именно такие профсоюзы и нужны — сильные и организованные. Без них борьба за улучшение условий труда невозможна.
Профцентр приглашает всех заинтересованных к сознательному профсоюзному строительству. Подписывайтесь на наш канал, а по вопросам защиты трудовых прав пишите боту: @profcen_bot.
#сша#starbucks#забастовка
📈Новый напиток Aerocano (Аэрокано), представленный Starbucks Korea 26 февраля, установил рекорд продаж среди холодных напитков сети в стране. Уже через неделю после запуска было продано более 1 млн стаканов — это примерно 9,5 тыс. чашек в час, или около 2,6 чашки в секунду.
☕ Aerocano представляет собой разновидность американо, приготовленную с использованием метода аэрации: в напиток под давлением подаётся воздух, благодаря чему образуется слой мелкой кофейной пены, а вкус становится мягче и более «кремовым», хотя в напитке нет молока. По сути это попытка придать привычному айс-американо более сложную текстуру.
🇰🇷 Интересно, что Starbucks решил впервые запустить Aerocano именно в Южной Корее. Это не случайно: Корея считается одним из крупнейших рынков холодного кофе в мире, где айс-американо является фактически национальным напитком и продаётся в огромных объёмах круглый год. Именно поэтому сеть часто тестирует новые вариации холодного кофе сначала на корейском рынке — здесь проще всего понять, станет ли напиток массовым.
📊 По скорости продаж Aerocano опередил предыдущие новинки сети.
Для сравнения:
— Ice Choux Cream Latte достиг миллиона продаж за 9 дней (2023)
— Ice Black Glazed Latte — за 10 дней (2025)
— Ice Chamomile Relaxer — за 11 дней (2021).
💳Напиток также участвует в программе “One More Coffee”, позволяющей купить второй кофе в тот же день со скидкой.
#Корея#Новости#Starbucks#Кофе
☕ Успешный кейс: как Starbucks покорил Китай — разбор стратегии адаптации
Starbucks в Китае — это не просто кофейни, а культурный феномен. С 7000+ магазинами (второй рынок после США) и 52% ростом продаж в 2025 году 35, компания доказала: чтобы выиграть в Китае, нужно не просто «прийти», а полностью переродиться.
Как Starbucks адаптировался под китайский рынок? Разбираем ключевые стратегии.
1. Локализация продукта: от кофе к «чаю с западным акцентом»
Китай — страна чая, но Starbucks превратил кофе в модный тренд:
• Зеленый чай латте и красные бобы в меню — хиты, созданные специально для Китая
• Сезонные новинки вроде клубочного сырного фраппучино (2025) — смесь западных технологий и локальных вкусов
• Снижение цен до 15 юаней за чашку (аналог местных茶饮) — ответ на конкуренцию с蜜雪冰城
Фишка: Starbucks не заменяет кофе, а дополняет его «китаизированными» вариантами.
2. «Третье место» по-китайски: пространство для социализации
В отличие от США, где Starbucks — «кофе с собой», в Китае это место для встреч. Компания пересмотрела дизайн:
• Огромные залы (до 350 м²) с диванами для компаний
• Локализованный интерьер — например, магазин в Пекине с росписями местных художников
• Акцент на вечерний трафик — в Китае пиковые часы не утро, а послеобеденное время
Пример: В Chengdu открыт Starbucks с зоной для чайных церемоний
3. Глубокая интеграция с цифровым Китаем
Starbucks отказался от западных платформ и полностью погрузился в экосистему Alibaba:
• Доставка через 饿了么 (Ele.me) — 2000+ кафе за 3 месяца после старта
• Виртуальные магазины в Taobao/Alipay с функцией дарения кофе («用星说»)
• AI-прогнозирование спроса — алгоритмы Alibaba помогают управлять запасами
Результат: 30% заказов через delivery, а мобильные платежи — 90% транзакций
4. «Обратная» экспансия: от элиты к массам
Starbucks начал с премиума, но затем:
• Зашел в малые города (800+ уездов)
• Запустил бюджетную линейку (瓶装星冰乐 за 16 юаней) с康师傅
• Использует KOL — коллаборации с блогерами Douyin для продвижения среди Gen Z
Контраст: В Шанхае — лаунж-зоны, в Чэнду — акцент на местные ингредиенты
5. Культурная адаптация: от сотрудников до родителей
• Программы для родителей — убеждают, что работа в Starbucks престижна
• Обучение бариста — каждый проходит курс «китайского гостеприимства»
• Кампании в Lunar New Year — дизайн стаканов с символом года и локальные подарочные наборы
🚀 Вывод: 3 правила Starbucks для Китая
1 Локализация ≠ перевод — нужно создавать продукты/опыт «с нуля» для китайцев.
2 Цифровизация — обязательна — без Alibaba, WeChat и Ele.me нет доступа к клиенту.
3 Гибкость форматов — один бренд может быть и премиум, и масс-маркет в разных городах.
Что дальше? Starbucks тестирует «кофейные фермы» в Jiangsu (полный цикл от зерна до чашки) 1 — новый этап «китаизации».
#КитайскийМаркетинг#Starbucks#Локализация
📱Pay for Daily Expenses with Crypto — RedotPay &
💎TON!
#Massadoption just got another leg up thanks to RedotPay’s integration with the TON Blockchain. TON users can now spend $USDT-TON directly via the #RedotPay App or Card, compatible with Google Pay, Apple Pay, and Alipay, unlocking payments at over 🔗 130 million merchants worldwide, including #Starbucks and #Amazon.
🔥Exclusive Perks for TON Users: for a limited time, get discounts, cashback rewards and $5 bonus!
⬇️Download the RedotPay
💵 Get FREE $5 bonus on your wallet via promo code: j05mm
🇰🇷✈️Скандал: Кофейня Starbucks у посольства США в Сеуле превратился в "камеру хранения" для сотрудников одной корейской авиакомпании, обычные посетители возмущены
🎒 Корейские СМИ рисуют следующую квртину: утром 9 февраля Starbucks возле посольства США на Кванхвамун превратился фактически в камеру хранения: около 30 мест из 40 оказались заняты чемоданами и сумками сотрудников одной корейской авиакомпании, проходивших визовые собеседования. Сами люди ушли на интервью, а обычные посетители остались без возможности присесть.
✈️В материале не говорится, что конкретно за авиакомпания, но указано, что корейская...По косвенным признакам речь, вероятно, шла о стажёрах одной из крупных национальных авиакомпаний — скорее всего Asiana, хотя название перевозчика в публикации не раскрыто.
☕ По словам управляющего кофейни, около 30 человек купили лишь 5–10 напитков, оставили багаж и вернулись спустя примерно два часа. Когда персонал попросил убрать вещи, часть "оккупвнтов" вступила в спор. Свидетели отмечают, что особенно раздражало то, что столы были заняты вещами, а не людьми.
⚖️Авиакомпания признала организационные сбои и пообещала усилить инструктаж. Starbucks напомнил, что позволяет занимать места без обязательного заказа, но призвал не оставлять вещи надолго — это создаёт неудобства другим и повышает риск краж.
☕️Тут стоит пояснить, что не от хорошей жизни стюардессы стали оставлять свои сумки в кофейнях. В посольство США запрещают заходить с крупными сумками, а авиакомпания, отправляя сотрудников за визами, не помогает решать вопрос. Ранее обычно арендовали автобус для этого, а теперь "денег нет, но вы держитесь!"
#Корея#Новости#Сеул#Starbucks#авиация#виза