Најди сличен содржај

Друзья, вас уже 100, спасибо! 🥳 Для нашей узкой темы это вдохновляюще) Пока мы готовим пост про другие интересные факты из наших исследований и не только, хотим рассказать, что у нас вышло пять совместных дайджестов по ESG новостям вместе с коллегами из Strategy Partners. Новые правила ЕС для инвестиционных фондов по борьбе с гринвошингом, профстандарт специалиста по устойчивому развитию от Минтруда, правила ЕС по регулированию сферы ESG-рейтингов, новый план действий Китая по сокращению выбросов парниковых газов - вот лишь часть тем, которые эксперты нашей команды осветили в последнем выпуске дайджеста. Ознакомиться с нашими комментариями в этом и предыдущих выпусках можно на сайте НИФИ по ссылке https://www.nifi.ru/ru/ Маршрут: Деятельность - Информационно-аналитические материалы - Доклады. #выживут_только_ОЦП#НИФИ#ОЦП#дайджест#новости

Несем тренд на ответственные цепочки поставок (ОЦП) в массы и теперь будем вести регулярную рубрику "Матрица ОЦП" на канале у коллег-экспертов с юридического факультета НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург) - ESG club🔥 #выживут_только_ОЦП#НИФИ#ОЦП#матрицаоцп

Быть в тренде: новые тенденции ОЦП в fashion-индустрии 11 ноября было опубликовано исследованиеThe State of Fashion 2025, проводимое ежегодно журналом Business of Fashion совместно с McKinsey. Исследование посвящено состоянию индустрии моды и перспективах данной сферы на 2025 год. В докладе всесторонне рассматривается fashion-индустрия, исключением не стала и область ответственных цепочек поставок. Так, авторы исследования считают, что в следующем году многие ритейлеры ускорят реформирование своих цепочек поставок в связи с текущими изменениями в мировой экономике и будут отдавать приоритет размещению своих производств в близлежащих странах (это называется nearshoring), тем самым сокращая логистические затраты и озеленяя цепочку поставок за счет более низкого углеродного следа. В целом, кризис, связанный с изменением климата, окажет большое влияние в 2025 году на цепочки поставок в сфере fashion-индустрии и особенно на поведение потребителей. Интересно, что, согласно исследованию, потребители не готовы переплачивать за экологически чистые товары в 2025 году. Казалось бы, в таком случае экономическое значение устойчивого развития и ESG становится менее очевидным для руководителей компаний-ритейлеров. Однако стоимость изменения климата также растет, и действия правительств разных стран мира по борьбе с последствиями изменения климата (вспомним тот же CSDDD) также свидетельствуют о том, что повестка ESG остается одной из самых существенных для крупных компаний. На это стоит смотреть с точки зрения долгосрочного развития: в исследовании отмечается, что те, кто развивает у себя устойчивую повестку сейчас и активно занимается ОЦП, несмотря на краткосрочные препятствия на этом пути, в будущем будут «вознаграждены» более эффективными бизнес-операциями и большим конкурентным преимуществом на рынке. Это новый сценарий успеха для крупных корпораций на сегодняшний день. О важности ОЦП и зеленой повестки для fashion-индустрии мы ранее писали в контексте компании H&M. Компания запустила новый инструмент для сокращения выбросов парниковых газов со стороны своих поставщиков. Для ритейла это особенно важно, так как 99% всех выбросов в данной сфере – это выбросы Scope 3, из которых 60% включают в себя производство тканей, одежды, сырье и транспортировку – все, что касается цепочек поставок. Про другие выводы исследования в части Sustainability читайте в канале Полины Поздняковой и Бюро Futur. #выживут_только_ОЦП#НИФИ#ОЦП#проверка_поставщиков#ритейл

На днях в России отмечали День металлурга. И это отличный повод начать публиковать выводы нашего исследования про ответственные цепочки поставок (ОЦП), лидерами в которых в России оказались компании металлургической отрасти и сферы ритейла. Первое, что нужно знать: Многие из них начали интегрировать ESG факторы не только в свою деятельность, но и во всю цепочку поставок, применяя их в том числе к субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП). Помимо декларативных требований и требований законодательства, все больше компаний предъявляют такие требования, как наличие у контрагентов ESG-политики, специальных стратегий идентификации ESG-рисков и реагирования на них, сертификации систем экологического управления, инвестиций в «зеленые» технологии и оборудование. Мы проанализировали 148 различных официальных документов компаний, среди которых: нефинансовые отчеты, политики компаний в области закупок, кодексы поставщиков, деловой и корпоративной этики и другие. И среди всего 19 компаний выборки мы обнаружили 673 требований и рекомендаций к поставщиками и подрядчикам. Бедные МСП! А что это значит и как их квалифицировать, расскажем в следующем посте. #выживут_только_оцп#НИФИ#МСП#ОЦП#Исследования_НИФИ

Друзья, успевайте зарегистрироваться на круглый стол сегодня, до 16.00! Напоминаем, уже завтра в стенах Научно-исследовательского финансового института при Минфине России состоится круглый стол «Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран». Поговорим с коллегами-экспертами и представителями бизнеса про европейскую директиву о должной осмотрительности и ее влиянии на другие страны. Все подробности тут: https://nifi-event.timepad.ru/event/3039637/. #выживут_только_ОЦП#НИФИ#ОЦП#CSDDD#круглый_стол

Save the date! 24/09/24 НИФИ Минфина России приглашает экспертов и представителей корпоративного сектора принять участие в круглом столе «Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран». Вот уже второй год мы проводим наши сезонные круглые столы, где обсуждаем актуальные новости из области ответственных цепочек поставок! В этот раз более подробно обсудим CSDDD - европейскую директиву о должной осмотрительности, ее структуру, основные положения, и, конечно, влияние на другие страны, в том числе на Россию. Событие состоится 24 сентября 2024 г. с 15.30 до 17.30 и пройдет в смешанном формате. Ознакомиться с более подробной информацией и зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке: https://nifi-event.timepad.ru/event/3039637/. #выживут_только_ОЦП#НИФИ#ОЦП#CSDDD#круглый_стол

С 7 по 9 августа в Санкт-Петербурге прошла Стратегическая сессия Блока по развитию бизнеса компании ТВЭЛ - дочерней структуры РОСАТОМА и одного из крупнейших в мире производителей ядерного топлива. До текущего года компания не занималась тематикой устойчивого развития основательно, задействовав все смежные подразделения, и именно это было среди задач команды по итогу стратсессии - выработать общие цели и оптимальные механизмы взаимодействия между структурными подразделениями ТВЭЛ по решению ESG задач. Среди спикеров были эксперты TSQ consulting, ГМК Норникель, концерна Росэнергоатом, компании HPBS , Иннохаб Росатома и, конечно, НИФИ. Руководитель направления «Устойчивое развитие» НИФИ Екатерина Копалкина провела для представителей компании, которая является поставщиком топлива для зарубежных клиентов, подробный ликбез с погружением в тематику ответственных цепочек поставок, рассказав про предпосылки создания ОЦП, зарубежные тренды и законодательную базу. Она представила план действий по внедрению ОЦП внутри компании и ответила на вопросы, которые ожидаемо возникли у представителей подразделения по закупкам) #выживут_только_ОЦП#ОЦП#НИФИ#ТВЭЛ#РОСАТОМ

Результаты нашего исследования в части требований металлургических компаний (черная и цветная металлургия) к своим поставщикам. Металлургические компании ориентированы на экспорт, к ним предъявляется немало требований зарубежными заказчиками, поэтому они действуют по большей части как канал для «импорта» ESG требований к цепочке поставок. Исходя из проведенного нами анализа, в среднем на одну металлургическую компанию приходится 23 требования и 15 рекомендаций к своим контрагентам. Ниже рейтинг компаний по требовательности к своим контрагентам 1. Норникель 2. Русал 3. Полюс 4. Полиметалл 5. НЛМК 6. Эн+ 7. ТМК 8. Северсталь 9. Металлоинвест 10. ОМК А в приложении - наиболее распространенные требования среди компаний металлургии. #выживут_только_ОЦП#НИФИ#МСП#ОЦП#методология#Исследования_НИФИ

О важности ОЦП. На сегодняшний день можно смело сказать, что ответственные цепочки поставок являются наиболее существенным каналом влияния зарубежных ESG-трендов на российские компании – как на крупный бизнес, так и на МСП. В чем это выражается? Зарубежные компании (речь идет не только о западных, но и об азиатских компаниях) предъявляют к своим иностранным партнерам требования в части устойчивого развития, например, ведение нефинансовой отчетности, сокращение углеродного следа, ответственное отношение к сотрудникам компании и т. д. Иностранные партнеры, в том числе поставщики и подрядчики, не выполняя данных требований, становятся своего рода аутсайдерами – компания отдает предпочтение не им, а их более ответственным конкурентам. Так в цепочках поставок более ответственные и «зеленые» поставщики вытесняют тех, кто игнорирует ESG. В свою очередь, российские компании внутри также разрабатывают ESG-требования к своим поставщикам и подрядчикам, так как «озеленение» всей цепочки поставок также является частью требований международных партнеров. И тогда данная схема проецируется и на МСП, которые являются контрагентами крупных компаний. Таким образом, цепочки поставок представляют собой механизм распространения ESG среди всего корпоративного сектора страны. #выживут_только_ОЦП#НИФИ#МСП#ОЦП#методология#Исследования_НИФИ

Когда мы начали изучать документы, мы поняли, что одними ESG-требованиями в рамках ОЦП мы не ограничимся: в документах компаний такие требования имели разную коннотацию и юридическую силу. В связи с этим мы разработали свою ESG-классификацию, опираясь на 2 критерия. Первым критерием стала обязательность выполнения требований. Не обязательные, но желательные для контрагентов условия мы назвали рекомендациями, а обязательные к выполнению - требованиями. При этом разграничение требований и рекомендаций мы проводили с точки зрения формулировки: например, большинство организаций четко определяли требования, используя такие слова при их описании, как «поставщики обязаны», «должны». Рекомендации же описывались более условными формулировками: «мы ожидаем от поставщиков…», «контрагентам следует…». Интересно, что требования и рекомендации по-разному трактуются компаниями: то, что одна компания считает требованием, другая может относить к рекомендациям. Это зависит от степени требовательности компании к ESG-повестке в рамках цепочек поставок. Второй классификационный критерий представляет собой корреляцию с законодательством: он показывает, насколько ESG требования повторяют то, что уже применимо в отношении контрагентов в рамках законодательства, или представляют собой уникальные требования и рекомендации компаний к своим поставщикам. • Основной и минимальный «фильтр» для контрагентов мы назвали «законодательными требованиями» – эти требования прописаны в законодательстве, не соблюдая их, контрагент может лишиться возможности сотрудничать с заказчиком (или даже нарушить закон). • Требования, которые обязательны к выполнению контрагентами, но никак не предусмотрены в законодательстве, мы назвали «сверх требованиями». По той же логике мы действовали с рекомендациями: • Законодательные рекомендации – рекомендации, соответствие которым не закреплено как обязательное условие, но приветствуется заказчиками. • «Сверх рекомендации» представляют собой специфические рекомендации компаний. Все требования и рекомендации мы упорядочили по уровню их важности и составили пирамиду потребностей заказчика (или пирамиду требований для поставщиков). Ее фундаментом стали законодательные требования, которые безоговорочно должны соблюдаться любой организацией вне зависимости от ее отношения к ESG, а на вершине – сверх рекомендации, наименее обязательные к выполнению. При этом чем больше компания соблюдает ступеней данной иерархии, тем выше уровень ее конкурентоспособности. #выживут_только_ОЦП#НИФИ#МСП#ОЦП#методология#Исследования_НИФИ

Изучая Восток, находим много общего. Малайзия на сегодняшний день является одной из самых быстро развивающихся стран Азии: это касается и повестки устойчивого развития. Именно Малайзия стала первой страной в мире, которая предоставила МСП упрощенный и стандартизированный набор руководящих принципов в отношении раскрытия ESG-информации: в октябре 2023 года страна приняла SEDG – упрощенное руководство по раскрытию информации по ESG для малазийских МСП. SEDG был выпущен Capital Markets Malaysia (CMM), филиалом Комиссии по ценным бумагам Малайзии (Securities Commision, SC). SEDG был разработан после того как Комиссия по ценным бумагам Малайзии признала проблемы, с которыми сталкиваются МСП при внедрении практик устойчивого развития в свою деятельность. Цель SEDG: предоставление практических и структурированных рекомендаций для МСП по раскрытию вопросов ESG, соответствующих основным глобальным стандартам отчетности, таким как GRI и ISSB. Охват документа: требования к МСП по ESG и показатели для количественного измерения уровня выполнения требований. К каким отраслям применимо руководство: 35 требований по раскрытию в SEDG применимы ко всем отраслям и имеют разные уровни важности и приоритета. Уровни: 35 требований разделены на базовые, средние и продвинутые, чтобы соответствовать различным уровням зрелости устойчивого развития в каждой компании. При этом не существует обязательных сроков принятия раскрытия информации. Документ отлично структурирован, в нем все разделено на блоки, есть color coding. Это важно: документы для МСП должны представлять собой не просто сплошной сухой текст, но и быть понятными и удобными в использовании. Тогда и уровень соблюдения требований будет выше. Примечательно, что в социальном блоке показатели SEDG пересекаются с теми показателями, которые были предложены нашей командой во второй части исследования по цепочкам поставок в целях количественного измерения социального аспекта ESG в России. Потенциальныеэффекты для МСП от внедрения данного руководства: 1. Число МСП, соблюдающих ESG-принципы в части цепочек поставок, в стране вырастет, так как данное руководство для МСП унифицирует и упрощает ESG требования и рекомендации компаний к своим поставщикам, тем самым оптимизируя издержки МСП при переходе к устойчивому развитию. 2. Рост конкурентоспособности МСП. 3. Выход на мировые рынки, экспортоориентированность. 4. Получение рейтингов ESG (присвоение ESG-рейтингов при кредитовании дополняет финансовую оценку предприятия и служит механизмом снижения рисков кредитования). 5. Снижение рисков: организация, которая использует современные технологии, не вредит окружающей среде, уважает права работников и прозрачна в своих корпоративных процедурах, меньше подвержена регуляторным, правовым, корпоративным и экологическим рискам. #выживут_только_ОЦП#НИФИ#ОЦП#Малайзия#цепочки_поставок#МСП

Хотя на прошлой неделе многие коллеги уже писали про отчет Счетной Палаты о состоянии в Российской Федерации устойчивого финансирования и непосредственно бизнеса, мы со своей стороны не можем не отметить несколько фактов, замеченных в отчете. На наш взгляд, весьма важных и дальновидных. Первое - это, конечно, возможности инвестирования средств. Как раз недавно мы упоминали свою статью, написанную для Эконс, о будущем устойчивых финансов в России, где одним из возможных «зеленых» инструментов на российском рынке являются «зеленые пенсии». Под этим подразумевается, что средства работающей части населения, сосредоточенные в частных пенсионных фондах и СФР, могут быть направлены на озеленение экономики, в т.ч. - быть вложены в зеленые облигации. По данным кампании Make My Money Matter, для сокращения выбросов углекислого газа «озеленение» пенсий в 21 раз эффективнее, чем отказ от полетов и смена поставщика энергии. Если пропустили статью, вот тут ссылка. На данный момент зеленые пенсии как инструмент устойчивого развития активно используется в Великобритании, на него полностью перешли 10% пенсионеров. Там этот тренд активно поддерживается и продолжает развиваться. Возможно, прогнозы сбудутся, и зеленые пенсии станут нашей действительностью, ведь Счетная Палата среди перечня возможных мер по стимулированию устойчивого развития выделила в своих выводах целый блок по регулированию инвестирования средств пенсионных накоплений и страховых резервов (см.картинку). К мерам данного блока относится, в первую очередь, увеличение лимита инвестирования средств пенсионных накоплений управляющих компаний НПФ в ESG облигации с текущих 40% до 50-60%. К слову, и 40% - это лишь одна из характеристик данного инструмента, который в 2021 году планировали ввести ЦБ и Минфин. Хотя тогда же отмечалось, что с точки зрения фидуциарной ответственности НПФ стоит выбирать более надежные бумаги. Что ж, посмотрим, прислушается ли рынок к выводам Счетной Палаты. #выживут_только_ОЦП#НИФИ#МСП#ОЦП#Исследования_НИФИ#СчетнаяПалата