Доделал свой старый проект - инструмент для восстановления ориентации объектов в пространстве на основе опорных компонентов. Работает в Autdesk Maya.
Основные возможности.
▫️просто выделите опорные (обычно симметричные или осевые) компоненты и укажите куда их ориентировать
▫️ операции для доворотов и центрирования
▫️ восстановление исходного расположения после восстановления трансформаций
▫️работает как с одним объектом так и с группой
▫️ открытый API для интеграций с другими инструментами и автоматизаций
Все действия происходят с векторами и матрицами объектов, поэтому всё достаточно быстро.
Где может применяться?
🪑Нередкая проблема - собрали лейаут сцены и зафризили, или даже смержили всю геометрию в один большой меш. Требуется вернуть все объекты в "Т-позу", сохранить отдельно и расставить обратно в сцену, но с правильными трансформациями.
Инструмент как раз заточен под такую работу.
🌲Заскатерили инстансы и потом конвертнули в меш. Нужно обратно преобразовать в инстансы. Здесь поможет API который восстановит положение каждого инстанса в нуле и вернёт его обратно в исходное положение, но с правильными трансформациями. Останется забрать матрицу с объекта для инстанса.
Быстрое превью функционала:
▶️https://www.youtube.com/watch?v=JvlHa0NEXu8
Документация и код здесь:
🌍https://github.com/paulwinex/pw-maya-restore-orient
#release#source
❄️Telegram qish mavsumi uchun chatlarga qor parchalari animatsiyasini qo‘shibdi
Bu chiroyli ko‘rinsa ham, xabar yozish jarayonida foydalanuvchini chalg‘itadi. Profil qismida bu unchalik sezilmas edi, chat ichida esa ortiqcha bo‘lib qolgan.
Shunga o‘xshash holat premiumda kanal fonini almashtirish imkoniyatida ham bor. Ba’zi kanal adminlari kontrastsiz rasmlarni fon qilib qo‘yishadi va zaharli ranglar koʻzni charchatadi, oʻqish noqulay boʻladi.
Har qanday feature'ni “qulaylik” deb foydalanuvchiga topshirib qo‘yish ham to‘g‘ri emas. Chunki, userlar dizayn yoki UX mutaxassisi emas, o‘ziga yoqqan, ammo boshqalar uchun noqulay variantlarni qoʻllash ehtimollari juda yuqori...
@suxrobblog
#UX#Usability#ProductDesign
💣 Когда стремление «упростить» путь пользователя приводит к его усложнению и кое к чему похуже
Часто мы пытаемся упростить пользователю жизнь сократив количество кликов, но иногда это «упрощение» идет вразрез с предсказуемостью интерфейса и приводит к потере данных. Я столкнулся именно с таким кейсом в Яндекс Картах...
Суть проблемы в поведении кнопки «сохранить в список». В ней одновременно существует две противоположные логики. Я назвал это «Кнопкой Шрёдингера»:
1️⃣ Если вы добавили место на карте только в один список, то повторное нажатие на кнопку закладки мгновенно удаляет её (без предупреждения... вместе с написанной заметкой).
2️⃣ Но если место сохранено в два и более списков, то система ведет себя иначе и открывает модальное окно выбора, позволяя выбрать другой список и переписать описание
Я сначала я думал, что это просто баг.
Потом нащупал закономерность, и понял, что это всё-таки осознанный (и очень спорный) UX-паттерн...
@Apollosvg ⋅ #bad#practice ⋅ #ux#ui#productdesign#usability
200M for Email Simplification App!
In 2013, a startup created a user-friendly email app to combine personal and work emails, reducing clicks to complete tasks. Microsoft acquired the app for $200 million after 18 months. Initially, it reached 3 million users at launch, soaring to hundreds of millions three years later. The founder emphasized a goal to simplify, not reinvent, email—echoing Dropbox's approach of enhancing existing solutions. Glassnode notes a 49.6% increase in new investors controlling bitcoin supply, with long-term holders redistributing assets, though it's not seen as a bearish signal. Insights from tech analyst Ali Martinez suggest declining hype around AI agents, affecting specific token prices. Polymarket users estimate a 12% chance the US government will sell seized BTC before Trump's inauguration, with $6.5 billion at stake.
#Email#Microsoft#Startup#Acquisition#Usability#Glassnode#Bitcoin#Investors#Crypto#AI#MarketTrends#Polymarket#BTC#Trading#Innovation#TechNews#VC#Fundraising#TechAnalytics#Distribution