Я СИСТЕМА: Артур Аникиев

#ПотоковыеНовости Основные ожидания этой недели — это переговоры Путина и Трампа 18.03 + заседание ЦБ 21.03. Ранее по тегу обсуждали много новых выпусков, предлагаю обсудить, какие облигации можно брать на ожидании НЕповышения КС, а также надежде на ее снижение в обозримом будущем Для долгосрочных позиций — это ОФЗ + бумаги гос. корпораций. Покупка с дисконтом под ожидание роста по телу. Длинные ОФЗ всем уже набили оскомину, однако давайте еще раз: ОФЗ26238, доходность к погашению 14,41%, текущая котировка 56% от номинала ОФЗ26243 - доходность к погашению 14.82%, котировка 73% от номинала. При росте бумаги, продаём до погашения и зарабатываем. Из прогосударственных корпов, я бы обратил внимание на РЖД РЖД 001-Р40 и 001Р-38 погашение январь 2035 и март 2030 соответственно. Очень привлекательный фиксированный купон с ежемесячной выплатой 17,65 и 17,9 годовых + ожидание роста по телу при снижении ставки ЦБ. Из новых выпусков корпоративных бумаг с высоким купоном я бы выделил: - Биннофарм 1Р5, купон до 24,5% ежемесячно, по первичной схеме размещения до 19.03 - Сэтл Групп 002Р-03 и 002Р-02 под погашение, сроки 1 год 11мес и 11 мес соответственно Подобных примеров много, они могут конкурировать с депозитами + фиксируем высокую доходность. При выборе смотрим на рейтинг и на показатель Чистый долг/EBITDA, простыми словами он показывает закредитованность или сколько лет нужно работать компании, чтобы заплатить свои долги. Например, Биннофарм это 1.3 и Сэтл - 0.4, главное помним про ДИВЕРСИФИКАЦИЮ корпоративных бумагах! ✅@AAsyst

#ГотовностьУма Получается, бюрократизация – проект, растянутый во времени, состоящий из более мелких проектов, каждый из которых заканчивается созданием регулярно повторяющихся процессов, во главе которых стоят операторы процесса, то есть бюрократы. Так откуда же берётся наша неприязнь к этим словам? Почему же мы частенько связываем эти слова с волокитой и злоупотреблением? Понять это мы сможем на нескольких примерах. Но сначала нам следует осознать, что бюрократизация продиктована растущим количеством связей, коммуникаций, элементов в системе, с которыми нам приходится взаимодействовать, в компании и жизни каждого человека. А если посмотреть глубже, то практически все процессы в рамках одной замкнутой системы взаимосвязаны, а значит, влияют друг на друга. Будь то малый бизнес, корпорация или семья. Да, да, семья. С точки зрения определения слова система, семья является таковой. Главные критерии системы: целостность, управляемость или самоуправляемость. Члены же семьи в такой социальной системе могут рассматриваться как определённые структуры, элементы или подсистемы. И в конечном итоге у семьи, как и у любой системы, имеется взаимосвязь всех этих элементов, то есть членов семьи, с внутренней и внешней средой. А раз все процессы взаимосвязаны, то попытка изменить одну или несколько связей могут привести к непредсказуемому результату, если такие изменения совершаются необдуманно. Если бабушка всегда кормила детей, приходящих со школы, и по каким-то причинам перестала это делать, сможет ли система под названием семья продолжать нормально функционировать, или нужно будет перестраивать связи между элементами, членами семьи? Благо, бабушка вернулась к выполнению своих обязательств, и описывать её деятельность для неё же самой нет нужды. ✅@AAsyst

#Паллиатив В феврале еще Государственная дума в первом чтении поддержала законопроект, направленный на борьбу с англицизмами и подразумевающий запрет иностранных слов в коммерческих обозначениях. Новшеством предлагают закрепить приоритетное применение русского языка как государственного для информирования граждан о скидках, распродажах и так далее. Это сразу же породило массу вопросов. Как будет осуществляться контроль за соблюдением правил? Как бизнесу приспосабливаться к новым требованиям? И многие другие. Почему бизнесу опять надо приспосабливаться? Будет ли этот законопроект стоить бизнесу дополнительных денег на изменение вывесок, дополнительных расходов на перевод и размещение рядом с устоявшимися в быту англоязычными словами? Или может было бы правильнее для бизнеса, направить эти деньги на повышение эффективности. На развитие, которое становится всё тяжелее, в связи с высокой стоимостью кредитов. Мы становимся многонациональной страной без английского языка или следом будет что-то ещё? ✅@AAsyst

#ГотовностьУма На мой взгляд, здесь самое время ввести некое знание, принципиальные различия между проектом и процессом. Нам это очень пригодиться в дальнейшем, когда мы начнём разбирать бизнес-процессы, способы их построения и ошибки в работе с ними. Дело заключается в том, что бюрократизация является сложным проектом, состоящим из нескольких, а иногда огромного количества проектов внутри него. Проект бюрократизация выглядит как совокупность проектов, направленных на создание свода правил, различных по сути и содержанию. Получается так называемый портфель проектов под названием «бюрократизация». Внутри этого портфеля проектов каждый проект в итоге заканчивается поставкой определённого продукта – регламента, правила, инструкции и.т.д. То есть результата проектов, каждый из которых решает отдельно взятую задачу, отдельную проблему. И если вы уже уловили разницу между процессом и проектом, то давайте сверимся. Проект – это одно, несколько или связанный комплекс действий, направленный на улучшение, описание или изменение какой-либо конкретной задачи. И самое главное свойство проекта – это его конечность. Проект не является регулярно повторяющейся процедурой, действием, если хотите. Процесс же в точности наоборот, является цикличным, регулярно используемым элементом жизни компании, да и нашей жизни тоже. Мы регулярно чистим зубы, делая это изо дня в день, совершая этот процесс почти механически, по схожей технологии и лишь с небольшими отклонениями в технике чистки. Это пример процесса на примитивном, бытовом уровне. Однако покупку зубной щётки я бы рассматривал как проект, так как с покупкой щётки отпадает необходимость задумываться о её жёсткости, цене, цвете и размере, и начинается процесс её использования. ✅@AAsyst

- Я окончил Университет низкотемпературных и пищевых технологий или как он раньше назывался «Холодильник» по специальности инженер-технолог хлебного производства. Но еще раньше, до поступления в институт, я работал укладчиком и пекарем на АО «Хлеб», то есть все этапы хлебного производства были мне знакомы. После окончания института я стоял перед выбором: продолжить работу на хлебозаводе, или попробовать себя в новом качестве - директора типографии. Я выбрал последнее, так как всегда хотел двигаться вперед и чувствовал в себе силы занять столь ответственную позицию, несмотря на тогда еще молодой возраст. #История#Интервью2011✅@AAsyst

#ГотовностьУма Теперь, немного покопавшись в слове «бюрократ», мне хотелось бы перейти к слову, в отношении которого я испытываю огромную теплоту. К слову, которое вызывает у меня ощущение порядка: «бюрократизация». Возможно, кто-то, считав мои эмоции, а также оценив семантическое сходство этих слов, поморщился. Как же так, если я испытывал неприязнь к слову «бюрократ», то чего бы ради мне умиляться словом «бюрократизация»? Тогда айда разбираться. Бюрократизация, в отличии от бюрократа, то есть оператора процесса, есть сложный проект. В большинстве, если не во всех случаях, вынужденный. Продиктованный необходимостью узкой специализации функций. Жизненной потребностью в контролируемости и предсказуемости. Бюрократизация – один из самых сложных проектов, требующий рационального взгляда на необходимость проводимых изменений с точки зрения повышения производительности. Во всех случаях меняющий корпоративную культуру, организацию людей, отношение к процессам. С позиции проектного менеджмента проект, относящийся к высшей категории сложности и являющийся необратимым. Для примера, если вы декларируете в коллективе вашей компании необходимость создания процедуры ответа на входящие звонки клиентов, подробно её описываете и методично внедряете, то последующий отказ от созданного алгоритма может спровоцировать ротацию кадров или справедливое недоумение ваших клиентов, а возможно, и их частичную потерю. ✅@AAsyst

#МыБудемСпорить Вопрос: Я и сам неплохо управляюсь с построением бизнес-процессов. Я руковожу компанией уже достаточно давно и не вижу смысла в консультантах. Ответ: Будучи акционером, руководителем компании или лидером какой-нибудь группы, взяв на себя миссию быть инициатором грядущих реформ, вы будете дальновидным стратегом, хорошо понимающим цену и ценность будущих преобразований. Вы будете шахматным игроком, который просчитывает партию на несколько ходов вперёд и понимает все необходимые жертвы для выигрыша в этой партии. Но стоит только вам взяться за реализацию деталей всего намеченного в вашем собственном коллективе, вы медленно и планомерно начнёте превращаться во внешний раздражитель, источник стресса, синоним тяжёлых испытаний и негативных эмоций. Все ошибки будут записываться именно на ваш счёт вне зависимости от того, кто их совершил. Вы будете должны обрасти компетенциями иного толка. Построение процессов в компании, которая занимается бизнесом, потребует особо пристального внимания к мелочам, что практически невозможно в ситуации результативной работы при процессах выстроенных или даже в отсутствии таковых. Вы станете терять лёгкость в общении, утяжеляя контакты с вашими подчинёнными или коллегами излишними деталями. Вы будете становиться инородным элементом в собранном вами коллективе. Вы начнёте становиться занудой, который в простонародии называется «кайфолом». А вся ваша команда будет вынуждена меняться и походить на вас, что вряд ли им понравится! ✅@AAsyst

#ПотоковыеНовости Еще несколько идей в первичных размещениях облигаций, заслуживающих внимания: - Евраз Холдинг Финанс 003Р-03, большой обьем выпуска (150 млн долларов), рейтинг АА+, срок всего 2 года и ежемесячные выплаты, я бы участвовал с купоном не менее 9.6, эмитент обещает купон не выше 10 %. Сбор заявок сегодня до 15-00 - Полипласт П02-БО-03, обещает высокий купон, до 13.9 в долларе с ежемесячной выплатой и рейтингом А-. Можно добавить в портфель при купоне от 13 годовых, однако, с оглядкой на то, что объем выпуска очень скромный всего 10 млн долларов, что предвещает возможную переподписку и низкую аллокацию. Сбор заявок до 18.03 - В рублях самое ожидаемое размещение - Совкомбанк Лизинг БО П09. Ожидаемая ставка купона - КС + до 200бп. Тем самым получаем 23 годовых с офертой через 6 месяцев! Чем не аналог короткому вкладу в банке. Рубль по прежнему крепкий, курс доллара на 12/03 - рекордные 86,57 р за доллар, потому продолжаем формировать валютную позицию. ✅@AAsyst

#ГотовностьУма Жирным плюсом для слова «бюрократ» будет умение не отходить от заданной линии, способность не ломать шаблонов и гарантировать регулярно повторяющийся результат в весьма предсказуемом временном диапазоне. Подобный подход вне всяких сомнений может сэкономить время и деньги при определённых обстоятельствах. Иногда даже уберечь от полного краха или фатальных ошибок. Для примера хочется использовать работу некоего офис-менеджера, который принимает входящую электронную почту и перенаправляет её пяти-шести интересантам. Принимает документы от пяти-шести специалистов и раскладывает по определённому критерию в лотки для бумаг, которые имеют подписи: срочно, в работу, пересмотреть, передать или отклонить. А также работает с официальными письмами, требующими регистрации в журнале, присвоения входящего номера, передает специалисту для написания ответа и своевременно отправляет адресату. Попробуйте представить себе ситуацию, в которой нет чёткого алгоритма действий этого сотрудника, и электронная почта уйдёт не тому интересанту. Или, скажем, официальное письмо не будет должным образом зарегистрировано, что не позволит проследить своевременный ответ и отправку. В первом случае ошибка может вызвать потерю времени многих сотрудников, связанную с поиском неверно отправленного мейла, во втором же репутационные или санкционные потери вследствие сбоя делового документооборота. Капелькой дёгтя в этой замечательной бочке с медовыми плюсами, конечно же, будет человеческий фактор. Никто не мешает этому секретарю в случае неприязни к тому или иному специалисту, взаимодействие с которым входит в круг его бюрократических обязанностей, «подложить свинью». Например, по формальному признаку, в ряде случаев, приходящих от этого специалиста, использовать лоток для бумаг с надписью «пересмотреть» вместо «срочно». Знакомая ситуация? ✅@AAsyst

Делимся отзывом о конференции 🤩 https://t.me/AAsyst/192 И сегодня уже рассылаем обещанные участникам материалы 🚀 По всем вопросам пишите @gorbacheva_coach

#Паллиатив 4 марта 2025 года в стенах Отеля LOTTE в Санкт-Петербурге прошла V-я конференция, организованная Центром развития команд, лидеров и наставников Елены Челокиди @centerchelokidi и Союзом «Ленинградская областная торгово-промышленная палата» @tpplo на тему: «Менторинг в бизнесе: Применение». Прекрасно организованное мероприятие, роскошный и полный зал отеля в центре города. Важная тема для большинства работодателей в ситуации повышенного спроса на сотрудников. В ситуации потребности в нематериальном стимулировании персонала, его развитии и качественной эволюции. Так же прекрасна высказанная мысль о необходимости премирования наставничества. Большое количество именитых спикеров подтверждали правильность движения в этом направлении. Как человек, который уже десять лет тому назад внедрял в компаниях механизмы аттестации сотрудников, материальной стимуляции по мере роста приверженности компании, отмечу несколько важных аспектов. Уже тогда становилось понятно значение интеграции в компанию через понимание корпоративной культуры, которая транслировалась от старожилов к вновь прибывшим. И как же важно, чтобы мы на пороге острой потребности в этих инструментах не ошиблись в критериях выбора менторов из общей массы специалистов. Мои опасения касаются ошибок, которые допускали и допускают многие компании, предпочитая зрелых, самостоятельных, «неуправляемых» и финансово независимых сотрудников ищущим и «смотрящим в рот» юнцам. Не научились ещё у нас многие компании работать с «утяжелённым знанием человеческим материалом». А плюсы и минусы разных аспектов этой проблемы буду стараться обязательно раскрыть в @AAsyst, материал есть.

Фраза Марка Твена "Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда". Так ли она проста как может показаться на первый взгляд? Это мудрое и ироничное напоминание о том, что осознанное целеполагание – это не опция, а необходимость для того, чтобы жить жизнью, которой мы хотим, а не той, которая "получилась сама собой". Она призывает к активности, планированию и ответственности за свой собственный путь. Удивление в конце пути – это цена за отсутствие направления в начале. Лучше сначала потратить немного времени на определение "куда", чем потом удивляться "где". #Цитата✅@AAsyst