3side кибербезопасности

"Так безопасно?" №1: Нужны ли автоматические сканеры уязвимостей? Итак первый вопрос в нашей рубрике - об автоматических сканерах уязвимостей. Нужны ли они, или от них нет никакой особой пользы? Начнём с главного. Автоматический сканер уязвимостей - это замечательный и очень полезный инструмент, который активно используется практически во всех компаниях, занимающихся кибербезопасностью. Фактически, без него нельзя построить то, что принято называть vulnerability management, то есть процесс управления уязвимостями. Соответственно, без этого процесса довольно сложно в принципе как-то заниматься кипербезопасностью. Так что сканер - это один из базовых продуктов для любой плюс-минус крупной компании, которая занимается кибербезом. Но тут надо понимать, что сканеры бывают совершенно разные, и пользоваться ими можно тоже совсем по-разному. Наверное, здесь можно провести параллель с рентгеновским аппаратом. Во-первых, этот аппарат сам по себе может стоить достаточно дорого, как любое профессиональное изделие, а во-вторых, за него нельзя посадить неквалифицированного человека - тогда аппарат будет совершенно бесполезен. Просто потому, что результаты его работы будут неверно интерпретироваться и картина будет искажаться. В общем, чтобы всё заработало вам нужен хороший сканер уязвимостей и грамотный человек, который будет всем этим заниматься. Ещё один момент - важно не только грамотно интерпретировать результаты его работы, подкручивать всё там, где нужно, и делать тонкую настройку - важно взаимодействовать со всеми подразделениями компании с точки зрения понимания того, что и как сканировать, а что в ближайшее время лучше не трогать. В общем сканер - это маленький винтик в большом процессе управления уязвимостями, причем без грамотного "оператора" он может изрядно исказить картину. Сканер - это всего лишь инструмент, один винтик в процессе управления уязвимостями. #3side_так_безопасно

"Так безопасно?" - отвечаем на вопросы про ИБ. Мы тут запускаем новую рубрику, где будем отвечать на любые актуальные вопросы в сфере кибербезопасности (присылать их можно в @TG_3side). Начнём с важного дисклеймера. "Так безопасно?" №0:"А возможно ли ..." (взломать айфон\вагон\Пентагон, получить доступ к корпоративной сети Сбербанка, украсть миллиард долларов с криптокошелька). Ответ: да, возможно. В нашем мире возможновсё. Мы все взрослые люди и прекрасно понимаем, что в теории возможно сделать всё что угодно. "Any system is vulnerable". Но мы живём в реальной жизни, где у злоумышленников (да и у ИБ специалистов) всегда ограниченный набор ресурсов. А потому мы будем говорить о наиболее вероятных ситуациях, с которыми все мы имеем шансы столкнуться. Строго вне политического контекста. Еще раз, вопросы пишите нам в @TG_3side - постараемся ответить в канале. #3side_вопросы

"Вот уже 5 лет работаем, и ничего не случилось!" Слышали такое?)) И ведь это действительно самый частый повод забивать на кибербезопасность - ну а что, ничего же пока не случилось! По-сути, мы имеем дело с классической ошибкой выжившего - ну, и с определёнными проблемами в оценке операционных рисков. На Habr (https://habr.com/ru/post/693816/) выложили перевод поста о том, как один грамотный исследователь обнаружил уязвимость Profanity для генерации криптокошельков (красивых) Ethereum. Сделал всё это он, как водится, на кошелке своего приятеля. В итоге: 7,5 часов на домашнем макбуке - просчитаны все открытые ключи, сгенерированные инструментом. Ещё 26 (!) минут, и получен доступ к конкретному кошельку. В итоге: 8 (!!!) часов на взлом по-сути любого кошелька. Причем самое смешное - за 5 лет никто не нашел эту уязвимость (по крайней мере, публично не сообщил об этом), и тут мы возвращаемся к нашему вопросу: гарантирует ли что-то опыт безопасного использования? НЕТ Если периметр вашего бизнеса не взломали за несколько лет, это не значит, что его нельзя взломать. И (скорее всего) не значит, что его нельзя взломать буквально парой запросов. Возможно, вам пока просто везло - или вы просто не привлекали ничьё внимание. В общем, управление информационной безопасностью - это такая очень важная в наше время часть управления оперрисками. Такие дела.

Возможности социальной инженерии. Когда говорят о социальной инженерии, то ее часто недооценивают. Позиция такова: "Ну введет пользователь пароль куда не нужно, ну откроет ссылку или даже загрузит что-то, ну и что? У нас средства защиты все заблокируют, заметим…

Правило 7%. Хотя мы все о нём когда-то слышали, сходу найти исследования, посвященные этому явлению, не так просто. На больших объемах фишинговых писем, отправленных и полученных сотрудниками, как минимум семь процентов из них перейдут по ссылке или выполнять требуемое в письме действие, попавшись на уловку. Это правило было мною подтверждено множество раз, пока я работал на проектах по социо-техническому тестированию на проникновение. Но почему так? Ведь компании, сотрудники и даже подход к информационной безопасности отличались! В каких-то компаниях сотрудников не обучали там процент попавшихся на письмо был значительно выше. В других же и обучали, и тестировали, а иногда даже наказывали, но даже там ниже средних 7% статистика не снижалась. Секрет в человеческой нестабильности. Наша способность противостоять мошенникам напрямую зависит от состояния нашей психики. Человек в стрессе или в эйфории гораздо более подвержен манипуляциям, ведь критическое мышление и внимательность ослабевают, а импульсивность наоборот возрастает. Именно поэтому в 7% могут попасть и топ-менеджмент, и служба IT, и даже мы, сотрудники подразделений информационной безопасности! Все мы люди, все мы уязвимы, если у нас случилось что-то из ряда вон выходящее, хорошее или плохое, то какое-то время мы попадем в группу риска. В подобном состоянии будут забыты тренинги и допущены ошибки. Что же тогда делать для противодействия социальной инженерии? Обучать сотрудников, чтобы ваш процент не поднимался выше. Компенсировать риски техническими средствами защиты. Развивать реагирование на инциденты. Люди всегда останутся уязвимы, особенно в состоянии как на этой нейрокартинке.

10-15К на руки - или в чем проблема госсектора? Вот именно по такой причине информационная безопасность в государственных структурах настолько отстает от коммерческого сектора. Это профильное ведомство – Роскомнадзор! Кто ЦА этого объявления? Какие у него будут знания и мотивация работать? Я даже представить не могу. Нет, серьёзно, ИБ - это сфера, требующая определённых компетенций. Это не консультации по телефону (при всём уважении), которые можно проводить на part-time сидя в любом регионе нашей необъятной Родины. Вскоре в этом канале будет большая статья о том, как и почему Россия теряет уникальных спецов по информационной безопасности и в коммерческом секторе. С этим нужно что-то делать. Ссылка на объявление (https://nn.hh.ru/vacancy/70746306).

Павел Дуров: у Whatsapp длительные и системные проблемы с безопасностью Итак, у нас тут небольшой скандал: основатель tg Павел Дуров прямо обвинил прямого конкурента в системных проблемах с безопасностью. И судя по всему, он абсолютно прав. Фактически, Дуров прямо говорит, что из коммерческого продукта Whatsapp превратился в инструмент слежки за пользователями. С одной стороны звучит странно, а с другой … До 2016 года там не было никакого шифрования. Первые разговоры о проблемах с безопасностью начались в 2017, и потом в том или ином виде они действительно всплывали каждый год. Мы можем вспомнить скандал с Pegasus – израильтяне фактически научились получать доступ к телефону жертвы и сделали это коммерческим продуктом. Вы, конечно, можете сказать «окей, но израильское подразделение 8200 – это престижное место службы с огромной технической поддержкой, а ПО делали первоклассные военные хакеры, как и Stuxnet в своё время» - но проблема в другом. Судя по всему, в 2020 году ничего не изменилось и не факт, что изменилось и сейчас. Казалось бы, какие-то нехорошие люди направо и налево торгуют средством получения неавторизованного доступа к телефонам директоров, президентов и прочих владельцев заводов, газет и нефтяных скважин. Может быть, с этим стоит что-то сделать? Но нет. Судя по всему, проблемы безопасности в Whatsapp решать просто не планируют. А мы напоминаем: если вы военный, крупный бизнесмен или политический активист – в общем не «ковбой Джо» из старого анекдота – Whatsapp представляет для вас прямую и явную угрозу. Особенно в зоне вооруженного конфликта. Нет, конечно, его отсутствие не гарантирует безопасности – но так злоумышленники хотя-бы не смогут получить доступ к вашей переписке (или всему устройству) по щелчку пальцев.

3side кибербезопасности pinned «Друзья, всем привет! Канал привели к финальной версии, обновили название, описание, и прочее. Мы - компания "Третья сторона" (3side.org), и мы хотим построить новую сервисную модель работы в сфере услуг в ИБ. Наша главная "фишка" - возможность находить конечных…»

Друзья, всем привет! Канал привели к финальной версии, обновили название, описание, и прочее. Мы - компания "Третья сторона" (3side.org), и мы хотим построить новую сервисную модель работы в сфере услуг в ИБ. Наша главная "фишка" - возможность находить конечных исполнителей работ напрямую, без каких-либо посредников и субподрядчиков, но со всей необходимой поддержкой от нас. Здесь мы будем рассказывать о том, что происходит в российском ИБ - максимально честно, понятно и прозрачно. В общем так, как мы любим и умеем делать.

Channel name was changed to «3side кибербезопасности»

На фоне спекуляций вокруг мобилизации сейчас гуляет множество фейков. Например, мой друг прислал мне слепленный из различных утечек "слитый список мобилизации". В котором почему-то нет военных билетов, а у нашего общего знакомого вообще указан адрес отеля! Предполагаем, что это сдэк+гемотест и еще что-то. Будьте осторожны, перепроверяйте информацию. P.S. А в качестве шутки выложили в группу с "повестками" вот такую фейковую повестку известной личности в ИБ.

Мы обновили сайт! Разнесли материалы по страницам и разместили ссылки на выступления/публикации в разделе "Мы в СМИ". К слову, этот раздел будет пополняться. Наш следующий шаг - полнофункциональный личный кабинет. Если кто-то увидит опечатки на текущей версии 3side.org, напишите нам в контакты, поправим.