ИНФРАКЛУБ | ГЧП, инвестиции, инфраструктура

👑Хотели бы стать главой госкомпании? Если считаете себя самым эффективным среди «эффективных менеджеров», но кажется, что карьерный трек свернул не туда — не отчаивайтесь, прочитайте исследование «Кто управляет крупнейшими компаниями на российском рынке. Портрет СЕО». 💼 Например, для меня стало откровением, что сокровенный «опыт работы в государственных структурах», который традиционно присутствует в профиле российских CEO, стал играть меньшую роль. В текущем периоде 15% руководителей имеют опыт в органах власти или силовых структурах, но это на 10% меньше, чем раньше. При этом только 3% строили карьеру исключительно в госсекторе без опыта работы в бизнесе. Среди 32 назначенных СЕО госкомпаний только 14 человек имеют опыт на государственной службе. Компании с государственным участием стали настолько крупными и комплексными, что для их управления требуются руководители с отраслевой и функциональной экспертизой. На первый план теперь выходят практические управленческие навыки. 🎙И, кстати, у PR и GR-директоров тоже есть потенциал занять вершину пищевой цепочки. Маркетинг и коммерция удерживают третью позицию среди функций, через которые происходит прыжок к позиции CEO. Особенно востребованы такие профили в отраслях с высокой конкуренцией и активной цифровизацией. #p3runner#HR#CEO#PR#GR

🗂Всем привет, это Артур Щеглов. Как закон о 10% простимулирует конкуренцию. Вчера на #ИННОПРОМ в ходе дискуссии практически все спикеры отметили, что закон о 10% (который приняли в итоговом чтении) приведёт к усилению конкуренции, причём конкуренции всех со всеми: школы будут конкурировать с трамваями, ФОКи с платными дорогами и пр. И речь не только о соревновании между инвесторами, но и о борьбе между различными ведомствами. Их же KPI здесь тоже есть. Значит, они заинтересованы доказать, что их проект самый лучший и заслуживает получения бюджетной поддержки в первую очередь. Рынок, с одной стороны, будет становиться более цивилизованными в связи с необходимостью подготовки значительных объяснений, с другой - более агрессивным, так как доказывать свою "самость" нужно будет уже на прединвестиционной стадии и заявлять о целесообразности не только на языке цифр, но и с помощью эмоций, политики и формирования запроса снизу. То, к чему раньше относились спустя рукава, станет обязательной частью работ. Одними пацанскими договорённостями уже не обойтись. И здесь я использую запрещённый приём "я же говорил". Мы в Гиперионе на протяжении последних 5 лет занимаемся подготовкой обоснований целесообразности реализации проектов в различных отраслях (спорт, дороги, трамваи, больницы и пр.). Они в основном использовались для привлечения бюджетного софинансирования, но в некоторых случаях для убеждения населения, депутатов, активистов и других заинтересованных сторон в том, что этот проект необходим. Про наши наблюдения в части маркетинга и информационного сопровождения (#PR, #GR, #SMM) проектов #ГЧП на разных стадиях жизненного цикла мы много рассказывали в этом канале, найти посты можно по тэгу #p3marketing. Обращайтесь, всегда на связи! #p3runner