TeplitsaPRO

Итак, победители хакатона Smart City Hackathon 2018 получают "Сертификаты прочности" (описание см.выше). Денежных призов, к сожалению, нет: - Happy Friends - Умный маршрут - Хорошие лавочки - Мой.dom Приз зрительских симпатий: Снежный контроль – получает экскурсию в комитет благоустройства. Виталий Власов отдельно поздравил картой открытых данных и футболкой I Love Open Data

9. "Снежный контроль" – системное проблем с качеством зимней уборки. Тема с данными есть. за основу с данными соскрейпили данные ut.kb.gov.spb.ru, чтобы выявить улицы, где нет механизированной уборки, места, где слишком часто техника появляется, соотношение интенсивности уборки с субъективной оценкой (на основе волонтерского обследования). Что получилось за день – некоторые маршруты снегоуборочных машин. Комментарий жюри (источник с прямым доступом к информации по теме) – "то, что на вышеназванной карте по уборке снега – это не все". Мало того, "есть даже дворники (видимо, humans) с gps-приемниками". "К открытию данных, подобному вашему, все стремится, но такой степени открытия данных нет, по разным причинам". ## Мой комментарий: вот это реальный civic tech. Как раз приложение для создания условий для необходимого количества глаз. 10. "Хорошие лавочки" – выбор оптимального расположения с помощью машинного обучения – автор, аналитик данных (в сфере соревнований по компьютерному спорту), приехал из Москвы. "Лавочки расположены неоптимально". Цель проекта – выявить факторы, влияющие на привлекательность скамеек для сидения применительно к паркам. Научиться находить такие места автоматически. Автор сначала создал график загруженности скамеек на Украинском бульваре (Москва) в летнее время. Потом поставили стулья в парке и посчитали – в каких-то местах люди садятся на стулья больше, в каких-то меньше. Т.е. какие-то места в парке более привлекательны. Это дало достаточно данных для составления модели. Потом на видео-потоке стал определять людей, садящихся на лавочки. Далее – посчитал факторы, которые положительно влияют на необходимость установки лавочек (близость парка, супермаркета, воды, загазованных дорог). Итог – тепловая карта привлекательности мест для расположения скамеек. Один из членов жюри сразу захотел предложить работу автору. ## Мой комментарий: АААААА!!! ДА!!! Пример машинного обучения для общественного блага. Офигительно. Даже перебивает проект 9 по крутости. 11. "ДоброКвест" – идея. Мобильное игровое геоприложение, объединяющее на единой карте "квесты" . Темы с данными нет. Жюри подсказывает, что когда-то был еще и "Добросайт.рф" ## Мой комментарий – нейминг не ок, ну вы поняли. Пальцев на обоих руках не хватит, чтобы пересчитать все подобные проекты. Итак, жюри удаляется для вынесения вердикта. Узнаем, кто же победит!

Телеграфирую с финала однодневного хакатона Smart City Hackathon в Санкт-Петербурге – тут два совершенно крутяцких проекта. К защите вышло 11 (первоначально заявлено 16) проектов. 1. ФинРеестр – предлагает все процессы по лизингу и кредиту при поставках оборудования перевести на смарт-контракты (увеличив скорость, "минимум раз в десять"). Не смог внятно объяснить (вопрос жюри повторялся несколько раз), как это относится к тематике умного города. Темы с данными нет. ## Мой комментарий: Жанр – прийти показать коммерческий проект, типа по теме 2. Оборудование видеонаблюдения – автор предлагает установить панорамные видео-камеры 360 с питанием от солнечных батарей (комментарий жюри – в питерских условий это не будет работать). ПО по анализу видео-потока нет, но формально тема с данными есть (т.е. устройство для съема видео-потока). ## Мой комментарий: Жанр поиск инвестиций для hardware-проекта. 3. Система умных парковок и светофоров – предлагается поставить датчики под полотном на парковочных местах и рядом со светофорами – датчики позволят оптимизировать как парковочную, так и светофорную систему. + дешборд и админка. Датчик не отличает, к сожалению, проезд мотоцикла от проезда автомобиля. Батарея, по убеждению создателей, может работать до 10 лет. (комментарий жюри – необходимость закапывания под полотно существенно ухудшает конкуренцию с видео-системами). Тема с данными есть. ## комментарий – последний слайд с фразой "Продаем от 25 до 50% компании" звучит как-то очень неправильно с точки зрения теории переговоров. 4. Общежитие для студентов "ГородОК" – общежитие для студентов из морских транспортных контейнеров (по примеру Амстердама) на участках земли рядом с метро (Ладожская, Купчино). Это в 10 раз дешевле, чем строительство капитальных общежитий. Когда студенты уезжают домой, их место занимают туристы. Темы с данными нет. Комментарий жюри – продумали ли вы вопрос подключения к коммуникациям? Ответ – да, это стоит около 2 млн.руб. ## мой комментарий: я живо себе представил кадр из сериала Altered Carbon (там целый городок из контейнеров) 5. DAO SmartCity – управление делами ТСЖ на блокчейне. Кроме этого, еще куча фич за все хорошее против всего плохого. Тема с данными (типа) есть. Первый вопрос жюри: "О чем была ваша презентация?" ## мой комментарий: очень часто встречающийся пример "блокчейн-фичизма", когда блокчейн-неофиты настолько ошеломлены возможностями, что не могут сосредоточиться на самом важном – о чем же проект. 6. Happy Friend – готовое приложение для "душевных подарков" (по сути, интернет-магазин). Темы с данными нет. Первый комментарий жюри: "Классное приложение, но как оно связано с умным городом" (не связано) ## Мой комментарий – типичный пример привязывания пиара своего приложения к теме хакатона. 7. "Умный маршрут" – идея приложения для построения оптимальных маршрутов для бега на основе открытых данных (состояние городской среды, наличие велодорожек и тротуаров и экологическая обстановка (автотраффик). ## Мой комментарий – к сожалению, тот случай, когда в команде ставятся очень амбициозные цели, но их реализация перекладывается на плечи пока еще не найденных мифических волонтеров. "У нас будет..." и дальше большой список фич. В комментарии один из членов жюри посоветовал функционал Стравы: "Если один кто-то бегает постоянно, то пусть показывается карта, где чаще бегают". 8. "Мой.dom Плат Form" – управделение делами ТСЖ/ТСН на блокчейне (подобно проекту 5) – есть уже MVP. Комментарий жюри – "система голосований работает и без блокчейна, зачем он вам? " Ответ – для платежей, которые там также будут.

Это, пожалуй, самый впечатляющий проект. Помню, что еще лет 10-13 назад, некоторые политологи пытались анализировать подобные передвижения, но подобные исследования занимали у них огромное количество времени и страдали неточностями. Сейчас Ирина и Алеся делают подобные исследования за 2,5 дня. Очень, очень впечатляет. Защита хакатона будет сегодня, но вход только по спискам, но зато будет запись – так что очень советую посмотреть. Если вас заинтересовала тематика данных, то, март будет очень богат на дата-события. Во-первых, 3-4 марта День открытых данных будет проходить в России аж в пяти городах: Москва [2], Санкт-Петербург [3], Пермь [4], Челябинск [5]. Не исключено, что добавятся еще несколько городов. Во-вторых, 10-11 марта пройдет медиа-хакатон Новой газеты [6] в Москве по теме "Миллениалы". Наконец, 31-го марта и 1-го апреля в Санкт-Петербурге пройдет хакатон по мониторинговым данным социальных проблем Data Monitor [7], организованный Теплицей в сотрудничестве с целым созвездием НКО и специалистов по открытым данным. Так что прокачивайте свои дата-навыки, регистрируйтесь и приходите! [1] – http://boom.declarator.org/ [2] – http://msk.opendataday.ru/ [3] – https://nevacamp.timepad.ru/event/672398/ [4] – https://www.facebook.com/events/222430694969835/ [5] – http://day.opendatachel.ru/ [6] – https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScb-BfpgqbwOZpcY2CsliOt-zaJz22AaDMhmIHGxP9C_M5kfw/viewform [7] – https://dm18.te-st.ru/

Сезон дата-активизма в России открыт. Второй день я участвую в хакатоне #Декларабум [1], организованном Трансперенси Интернешнл-Россия. Организаторы предоставили участникам базу данных антикоррупционных и предвыборных деклараций более 50 тысяч должностных лиц в формате json (mongoDB). 2 важных сюжета: 1) Рост культуры данных в сообществе Декларатора. Если еще пару лет назад, набор машиночитаемых данных Декларатора составлял около 13 тысяч должностных лиц, то сейчас он вырос почти в 4 раза, а скорость с которой новые декларации переводятся в стандартизированный вид постоянно растет. Почему это важно? На данный момент, антикоррупционные декларации, которые заполняют каждый год должностные лица, публикуются во всевозможных форматах – от табличек в экселе на несколько тысяч человек, до отсканированных pdf-документов. Проводить какой-либо анализ с разрозненными файлами сложно. Соответственно, приведение к единому стандарту и единой базе становится чрезвычайно важной задачей в контексте ответственности и подотчетности власти. Известный программистам закон Линуса гласит: "при достаточном количестве глаз баги выплывают на поверхность". Декларатор как раз и занимается обеспечением, чтобы у деклараций чиновников появилось "достаточное количество глаз". Если еще в прошлом году перед Декларатором стояла задача просто систематизировать все, что они насобирали (Андрей Жвирблис, руководитель Декларатора, тогда шутил, что проект страдает силлогоманией или патологическим накопительством), то в этом году есть четкий стандарт данных и участникам хакатона (около 10 проектов) предлагается работать именно с этим набором данных и сопоставлять его с другими источниками. Как удалось резко повысить качество данных и их перевод в машиночитаемый вид? Во-первых, единый стандартизированный формат – Декларатор сначала разработал xml-формат деклараций, а потом уже и более современный – json (запущен буквально перед хакатоном). Т.е. обрабатывать декларации стало возможно не только руками (монотонный ручной труд), но и полуавтоматически (сначала скрипт автоматически собирает все в базу данных, а потом человек наносит последнии штрихи). Во-вторых, Декларатор ввели базовую геймификацию всем волонтерам, обрабатывающим декларации – участники получают 1 балл за один обработанный документ. Эта система не только позволила добавить мотивации волонтерам, но и упростила учет работы в самом проекте. Пример Трансперенси показывает, что систематическая и умная работа с данными и мотивацией волонтеров приводит к экспоненциальному повышению производительности. Следовательно резко возрастает число степеней свободы для возможных инноваций, анализа, сервисов и т.д. 2) Второй сюжет – как раз про то, что прямо сейчас рождается на хакатоне на основе собранных данных. Это совершеннейшая фантастика, которую невозможно было представить еще 10 лет назад. Во-первых, проект t4 – это чат-бот в Телеграме, который предлагает вам найти чиновника по базе декларатора. Далее бот ищет чиновника в базе rusprofile и предлагает вам на выбор оценить, какой найденный ИНН чиновника больше всего подходит владельцу декларации. По ИНН, как вы понимаете, можно найти много всего. В общем, очень ценный инструмент для журналистов-расследователей. Во-вторых, проект "Своих не бросают", которую разрабатывают Ирина Долинина и Алеся Мароховская превращает всю базу данных Декларатора в огромный социальный граф (это такое облако соединенных точек) чиновников, который позволяет выделить устойчивые связи между т.н. "кланами" или "обоймами" чиновников, которые двигаются из ведомства в ведомство вслед за своим лидером если он меняет работу. Средний размер подобной видимой части обоймы (устойчивой группы) – около 4 человек, но неисключено, что некоторые группы могут быть значительно больше (за счет тех чиновников, которые занимают более низкие позиции и не подают декларации). В основном, говорят исследовательницы, феномен "обойм" прослеживается у сотрудников силовых ведомств (доступная им база, правда, пока не репрезентативна).

Вчера завершилась целая эпоха – во сне, в возрасте 70 лет, умер Джон Перри Барлоу – поэт, романтик, байкер, но, прежде всего, активист свободного Интернета, основатель Фонда Электронных Рубежей (eff.org), автор Декларации независимости Киберпространства. Мне посчастливилось несколько раз встречаться с Джоном на конференциях и он всегда был живо заинтересован в том, что происходит в российском сегменте Интернета. Джон был влюблен в человечество и видел Интернет основным инструментом в его объединении, в разрушении границ и создания совершенно новой идентичности – «Мы верим, что наше управление будет возникать из этики, просвещенного личного интереса и всеобщего блага. Наши индивидуальности могут быть распределены поперек многих ваших юрисдикций. Единственный закон, чтобы все наши составные культуры были бы вообще узнаны, - Золотое Правило.». Вова Ломов записал в честь Барлоу короткую и грустную видеокарточку. Вместе с ней мы еще раз приводим полный текст Декларации независимости Киберпространства на сайте Теплицы [2]. Самый красивый и точный некролог на русском языке написал о нем Гриша Асмолов [1], и я бы хотел бы привести тут его отрывок: «[…] всю жизнь Барлоу искал новые рубежи цифрового пространства. Не только искал, но и защищал. Друзья, коллеги и последователи Барлоу прощаются с ним на его странице в Фейсбуке. Такому человеку сложно пожелать покоится с миром… Только счастливого пути по новым дорогам. Человек цифрового Ренессанса не умирает. Он становится частью пространства, которое создал…» [1] – https://www.facebook.com/asmolov/posts/10156011951588329?pnref=story [2] – https://te-st.ru/2018/02/09/died-j-p-barlow-author-of-the-declaration-of-independence-of-cyberspace/

За 10 лет SeeClickFix, гражданский стартап со штатом всего в 33 человека, помог решить 4 миллиона городских проблем в США. 1-го февраля отмечала день рождения не только Теплица (нам 6 лет, кстати :)), но и американский гражданский стартап SeeClickFix, который вместе с FixMyStreet (Великобритания) в далеком 2008-м дал начало волне гражданских приложений по улучшению городского пространства. Волна не обошла стороной Россию – после появления РосЯмы, которая, одна из немногих пережила лихорадку "жалобных карт", в России появилось около 100 разных подобных сервисов в разных регионах (Москве волна хайпа стоила, кажется, десятки миллионов рублей, проинвестированных различными гос.ведомствами в Сердитых и Активных граждан [1], [2], [3], [4]). Вместе с РосЯмой в число выживших низовых (и значительно более дешевых для россиян) платформ можно добавить и приложение Красивого Петербурга. А вот прекрасные MyMurmansk, StreetJournal (Пермь), к сожалению, не смогли монетизироваться и были вынуждены закрыться. Но, возвращаясь, к выжившим – Бен Берковитц из SeeClickFix делится своими впечатлениями после первого десятилетия гражданских приложений [5]. 4 миллиона решенных проблем, около 300 городских администраций, подключенных к системе и несколько тысяч государственных служащих, пользующихся сервисом для решения сотен тысяч поступающих проблем. В модели когда частный стартап помогает городам выстроить взаимоотношения с гражданами есть очень серьезное преимущество по сравнению с ситуацией, когда сам город (например, Москва) выстраивает себе сложную систему диалога (или монолога) с гражданами – это масштабируемость. Созданный однажды сервис не нужно каждый раз разрабатывать за деньги налогоплательщиков. Процесс сбора опыта по пользования системой также собирается одновременно из множества источников, а не только одного города. Пожелаем SeeClickFix и гражданским приложениям первой волны долгих лет и еще большего числа решенных проблем! [1] – https://www.rbc.ru/newspaper/2014/10/28/56bd85889a7947299f72c770 [2] – https://www.gazeta.ru/social/2015/05/20/6695601.shtml [3] – http://medialeaks.ru/2603_ag/ [4] – https://fbk.info/investigations/post/122/ [5] – https://blog.seeclickfix.com/thank-you-for-10-years-of-building-seeclickfix-91db02f4ea31

Как западные НКО используют ИТ-технологии для вовлечения сторонников? На этот вопрос отвечает отчет консалтинговой организации NetChange [1], который базируется на ответах 80 НКОшников, отвечающих у себя за digital. Самое интересное в отчете следующее: 1. Даже западные НКО в большинстве своем не задумываются об эволюции взаимоотношений со своими сторонниками. Только 26% организаций используют и следят за т.н. engagement ladder ("лестница вовлечения"). Лестница вовлечения – это аналитический инструмент, который позволяет выстроить путь от самого невовлеченного сторонника (например, просто иногда заходит на ваш сайт и что-то читает) до человека, приходящего на мероприятия и жертвующего деньги по любому поводу. (чуть подробнее – тут [2]). Следовательно, совет организациям – лучше понимать, что происходит с последователями и с их лидерами. 2. Большая часть организаций (73%) строит свою коммуникацию по принципу "мы вам что-то пришлем, а вы что-то для нас сделаете" и только 10% НКО спрашивает у своих последователей, на что следует обратить в своих кампаниях. 3. 47% используют "гибкую" / "бережливую" (Agile / Lean) методологию в разработке проектов, которая выводит на первый план быструю итеративную разработку. В прошлом году мы посвятили этой теме достаточно много времени. Если не разбираетесь в терминах Agile, Scrum, или Lean – то пора прочесть [3]. Авторы подчеркивают, что заимствование практик из мира стартапов действительно работает. 4. Уже 30% зарубежных НКО используют продуктовый подход к своим услугам и проектам. Это когда к IT-проектам относятся не как к чему-то, что один раз сделано и "пусть себе работает", а когда один из сотрудников НКО даже без навыков разработки берет на себя не просто координацию работы проекта, но воспринимает этот проект как нечто целостное, как продукт, который должен "вылечить" чью-то боль. При этом подходе получение информации с пользователями проекта (через интервью, опросы и т.д.) становится ключевым элементом для эволюции ИТ-проекта. Мы также писали об этом [4] – в коммерческом секторе к этому подходу давно пришли. Приятно видеть, что и в третьем секторе, эта практика набирает обороты. На этом пока все! Приятной вам субботы! [1] https://netchange.co/digital-teams [2] https://npengage.com/nonprofit-marketing/your-ladder-of-engagement-is-holding-you-back/ [3] https://te-st.ru/tag/scrum [4] https://te-st.ru/tag/uxui/

5 трендов IT-технологий для экоактивистов в 2016-2017 гг. В эту субботу сделал презентацию про тенденции развития IT-технологий для экоактивистов. Анализировались проекты, запущенные или обновленные в 2016-2017 гг. Основных выводов 5: 1. Карты становятся сложнее и уходят глубже в суть проблемы. Недостаточно просто отобразить проблематику на карте, проекты стремятся отображать связи происходящих на карте процессов, таким образом вовлекая в более вдумчивое осмысление явлений – примеры: Treepedia (озеленность территорий), Collect Earth (леса в зоне Сахеля), trase.earth (вырубки в Латинской Америке), Litterbase (пластиковый мусор в океане), Geomixer/WWF (золотодобыча). 2. Мобильные приложения продолжают фрустрировать пользователей. Активисты, к сожалению, еще не могут создавать эффективных гражданских приложений, которые бы выходили за пределеы 5000 установок в Google Play и как-то радовали бы интерфейсом или полезностью. Причин множество и все они заслуживают отдельного разговора – примеры: Экополка (товары с экоотметками), Litterati (фотошейминг твердых бытовых отходов в инстаграм-стиле). 3. Машинное обучение стремительно вытесняет краудсорсинг – там где раньше требовался труд волонтеров, теперь достаточно научить алгоритм и он все сделает за вас. Тут стоит отметить и Treepedia (оценка степени озеленения улиц на основе космоснимков), и OpenRecycleBot, запущенный в Петербурге (определение объектов для переработки на основе нейронной сети Tensor Flow). 4. Происходит демократизация замеров качества воздуха. Изменения стали возможны благодаря AirVisual Node и были использованы для резонансных проектов в Красноярске (проект "Красноярское небо") и Москве (исследования Виктора Борисова). Самостоятельные замеры вызывают сильное раздражение властей, которые привыкли к комфортной монополии на подобные данные. Но по мере увеличения точности сенсоров и растущей дешевизны, прогресс явно не на стороне монополистов данных. 5. Дроны стали самым эффективным новым инструментом экологов за последний год. Можно сказать, что в 2017-м они стали уже самым настоящим мейнстримом (в отличие от видео 360 или AR/VR) – это и проекты WWF в Амурской области, и пермский "Рядом и навсегда" (дрон-съемка озера Ядерного), съемки свалок проекта Свалктау и объясняющие дрон-видео проекта "Уран, товарищи". Все ссылочки на проекты в моей презентации – https://www.dropbox.com/s/d9tf695phissx3x/2017-11-18-001-environmental-apps.pdf?dl=0 PS: небольшая корректировка: в прошлом сообщении я написал, что Подари жизнь стали первым примером российской криптоблаготворительности. Это не так (спасибо коллегам). Первым в истории примером стали "Старость в радость" и ВЭБ 30 августа.

В России появилась криптоблаготворительность. В этот вторник, 14 ноября 2017, произошло историческое событие – впервые в российской истории благотворительный фонд начал прием пожертвований в криптовалюте. "Подари жизнь" по наводке медиа-гуру Антона Меркурова открыл в США кошелек на Coinbase и уже собрал первые сборы. Подробно Антон рассказывает на страницах Теплицы: https://te-st.ru/2017/11/15/interviw-with-anton-merkurov-bitcoin/ А баркоды для отправки крипты (если вы решили присоединиться к числу первых российских криптоблаготворителей) – тут: http://www.podari.life/btcru Факт, что некоммерческие организации должны регистрировать НКО в США и только так привязываться к CoinBase лишний раз демонстрирует, что действительность движется значительно быстрее российской законодательной базы. Будем надеяться, что в ближайшее время статус криптовалют будет полностью устаканен, и больше организаций смогут воспользоваться этим каналом устойчивости.

3 мероприятия, где мы сможем с вами встретиться в ноябре. Уважаемые коллеги, в середине ноября в Москве пройдет целый ряд мероприятий, где я буду очень рад вас видеть. 1. 18-го ноября жду вас на конференции «Защищать природу – защищать себя», куда съедутся крутейшие эко-активисты со всей страны. Я буду давать часовой обзор по технологиям, которые используют экологи для борьбы за будущее нашей планеты. Я буду очень стараться сделать лекцию интересной – с видео-презентациями, выводами и т.д. https://te-st.ru/events/master-class-technology-in-the-protection-of-nature/ 2. 21-го ноября Теплица проводит ежегодную встречу программы «Пасека», где встретятся коммерческие студии, работающие pro bono и НКО, которым удалось успешно осуществить digital проекты, с коммерческими компаниями. Встреча будет камерной, поэтому стоит успеть записаться. У нас всего 30 мест. https://te-st.ru/events/paseka-event-2017/ 3. Наконец, 25-го ноября на Общероссийском гражданском форуме Теплица организует два мероприятия: 1) Мастер-класс «Ложь, наглая ложь и статистика: почему НКО нужны данные?», где я буду топить за то, чтобы НКО включали данные в свою организационную культуру и какие преимущества это может дать. 2) Дискуссионная панель по весьма грустной теме – о феномене «нового диссидентства», где мы будем говорить как развитие технологий наступает на наши права и свободы и чему нас может научить опыт диссидентского движения в СССР. В дискуссионной панели уже подтвердили участие Александр Черкасов (Мемориал), Алексей Шляпужников (движение Лебедь), Александр Верховский (Сова-центр). Ряд других докладчиков уточняется. Также я буду участвовать в дискуссионной панели «Технологии взаимопомощи для повышения качества жизни», где расскажу о «светлой стороне» единичек и нулей. Важно – регистрация на ОГФ – до 15-го ноября. https://te-st.ru/events/master-class-for-ncos-big-data/ https://te-st.ru/events/v-moskve-obsudyat-fenomen-novogo-dissidentstva-v-rossii-v-xxi-veke/ Регистрируйтесь и до скорой встречи!

За последнюю неделю запустилось аж четыре новых социальных сервиса: 1. В прошлую пятницу, 13-го октября, Инфокультура и КГИ представили сервис "Открытые НКО" (http://openngo.ru/). Проект позволяет увидеть, сколько некоммерческие организации получают от государства в разных формах. В базе можно увидеть некоторые несовпадения и ведется работа по их устранению, но то, что есть сейчас – очень интересно (особенно радует интеграция с ClearSpending). Напоминает подобные проекты-базы по прозрачности НКО, выпущенные в этом году Трансперенси (http://www.prongo.ru/?id=7) и Рыбаков Фондом (http://focus-nko.org/). У некоторых наблюдателей возникли вопросы, мол, принесет ли подобная прозрачность какую-либо пользу некоммерческому сектору. Но мне кажется, что цель подобной базы выходит за рамки просто третьего сектора – речь идет и о доверии к сектору (чем больше понятных и юзабильных источников информации об НКО, тем лучше понимание, что действительно происходит у людей, которые общественными организациями никогда не интересовались), и об эффективности распределения денег налогоплательщиков (чем больше глаз, тем выше ответственность исполнителей – т.е. в данном случае НКО). Это также дает понять степень зависимости НКО от государства (и, разумеется, приносит чуть-чуть прозрачности во всю ситуацию с околобюджетными АНО). И, конечно, создает предпосылки для расчета импакта на денежную единицу. 2. Во вторник, 17-го октября, запустился призер тепличного хакатона во Владивостоке – минималистичная доска объявлений по поиску животных – проект operdog.ru. Как и все наши выпускники – код проекта открытый. Если хотите запустить подобный сервис у себя в городе – то милости просим – https://github.com/gydrus/operdog (инструкция, правда, для программеров). 3. В тот же день Добро.Мэйл.ру запустил "Маяк" – поисковик по проверенным фондам (https://dobro.mail.ru/sos/) Выглядит очень пристойно и понятно. 4. Наконец, сегодня "Старость в радость" запустила мобильное приложение для волонтеров, помогающим пожилым людям (https://starikam.org/app/). На сайте есть стандартный набор – переход на страницу пожертвований, база знаний. Но самое клевое в приложении – это возможность присоединиться к поездкам в дома престарелых. Т.е. в достаточно понятной форме, приложение использует социальную мотивацию (участие в группе таких же мотивированных волонтеров), что на мой взгляд, очень выигрышно и добавляет элемент осмысленного развлечения, открытия и общественной жизни в волонтерство. Остается только ждать первых значимых результатов работы приложения, чтобы понять, насколько инвестиции в создание подобного продукта имеют смысл.