Опубликовали сегодня мои комментарии в двух уважаемых источниках.
Во-первых, Состав спросил про нейминг в девелопменте. И не только про нейминг, вообще бренд в девеломпенте — он какой, зачем и как. Мы с девелопментом работаем давно, исследуем глубоко, и поэтому можем сказать даже опираясь не только на экспертизу, но и на исследования (но не показывая самих исследований, всё-таки NDA) — важно. Да, может не так важно как продукт и локация, но сам подход к неймингу и брендинг на самом деле показывает, как вы относитесь к остальному.
Во-вторых, в индустрийном телеграмм-канале крутбл опубликовали, зачем нужны стратеги дизайнерам. Не знаю, кто там задрал нос на Составе, и почему это там не обычное поведение, но важно понять, что сейчас дизайнеры и креативщики без стратегов — это немного исчезающий вид.
Что не вошло в комментарий (а там по ссылке ещё мое полное интервью), и может быть полезно для креаторов, находящихся в активном поиске стратегов, да и стратегов в таком же поиске — главное, чтобы у вас был метч. Да, как в тиндере, только в тендере и вне его.
Одну и ту же стратегию разные дизайнеры одинакового уровня могут как бриллиантово реализовать, так и с тем же исключительным талантом зарыть.
Поэтому ищите своих стратегов, как вы их узнаете?
Вы захотите друг друга убить.
Должно быть классно от работ друг друга, и от друг друга в целом.
#decodingpress
И снова вести из столичных гостиных, поговорили с Вадимом Богданом о брендинге и месте стратегии в нём.
Я выступаю первым, просмотрим, как зайдет формат, но вообще компания стратегов собралась отличная.
По интервью — конечно, эпатировал (иначе как эту узкопрофессиональную скукоту читать), но в общем и целом, поговорили предметно. Рассказал о и о своём фейле — прямо интересно, сколько еще расскажет, у нас это не очень принято. Посмотрим, в общем, интересно почитать, как лажали мастодонты, а вы можете почитать, как лажанул я.
И пишите в комментариях, что бы еще рассказать про стратегию.
#decodingpress
Начало недели выдалось плотное, не успел ничего написать.
Зато меня обрадовали в Секрете Фирмы, где вышел мой экспертный комментарий «Как сэкономить и не облажаться». Я, конечно, говорил про исследования, брендинг и коммуникации.
Решения могут показаться очевидным, но если кратко, то:
- Начали — заканчивайте (все попытки срезать брендинг на полпути и передать доведение более дешевым подрядчикам ничем хорошим по моему опыту не закончились).
- Будьте смелее, полагайтесь на интуицию, многочисленные проверки — это дорого.
- И хватит уже гнаться за именами и брендами крупных агентств
Знаете, времена, когда никого не уволили за то, что он купил IBM (McKinsey, BBDO, Landor) прошли.
Универсальных решений и бесконечных бюджетов больше нет.
В целом, там интересно почитать и другие комментарии экспертов.
Очень согласен с мыслью, что люди важнее помещений.
Была понятная мысль, что лучше уволить нескольких, чем сократить зарплату всем. Но вот лидер Патагонии поступил с точностью наоборот и остался на рынке. Почему у него получилось? Он спросил у своих сотрудников — готовы ли они отказаться от части зарплаты, чтобы никого не уволили. И все были готовы: вот она, сила осозненных организаций.
Очень не согласен с мыслью что необходимо сокращать самых высокооплачиваемых сотрудников — там даже в статье косвенно эту мысль опровергают, это путь в никуда. Лид может выполнить джуновскую работу, джун работу лида — нет.
Так что не делайте так.
#decodingpress
«Как у вас в связи с ситуацией?»
Этот вопрос — примерно как хау ду ду современного российского бизнеса.
Состав собрал мнения, о том, как мы будем жить в этой новой реальности с точки зрения брендинга.
Я тоже выступил, говорю, роль стратегии возрастает.
Это я не выдаю желаемое за действительное, реально, всё выражается в деньгах.
И у нас этот поток вырос. То ли компаниям нужно переосмыслить себя, то ли раньше они готовы были побольше тратить.
А скорее всего и то, и другое.
В целом, настроения у индустрии сдержанно-положительные.
Тезис про 90% рынка брендинга и 20 крупнейших компаний от патриарха Андреева мне кажется сомнительным, брендинг — это ж не реклама, там у ребят другие проблемы.
Но может у них какая-то статистика есть, в прошлом году один ребрендинг Сбера сколько всего на себя утащил.
#decodingpress
Привет, пара новостей
Во-первых, Нелли выступила с дебютом на Составе про точки контакта с клиентом. В статье обстоятельно рассказывается, что продвижение бренда — это не только медийка, но и другие точки контакта. Какие? Зависит от вашего бренда и от того, где обитает его аудитория.
Почитайте, в общем.
Во-вторых (к чему картинка), я скоро прочитаю открытую лекцию в mads про коммуникацилонную стратегию в b2b. Все коммуникационные стратегии похожи друг на друга, но и у всех есть особенности. Я расскажу, как строить их, когда зачастую традиционные каналы не эффективны, а сама индустрия — консевативна.
Записывайтесь, обсудим.
#decodingpress
#decodingshow
Привет, делюсь новостями, которые накопились по том, что говорил и писал.
По выступлениям.
1. У меня был первый опыт приглашенного выступления на бренд-дне в компании Solar, одной из лидеров в кибербезопасности. Рассказывал, что в сложных индустриях бренд — это не логотип, а это люди. И поэтому важно, чтобы каждый не только знал про бренд, но и вносил вклад в его построение в сознании клиентов.
Выступление понравилось, и мне, и, по отзывам, сотрудникам. В целом, проводить бренд-день, где вы рассказываете о философии вашего бренда и о том, что вы делаете, чтобы эту философию воплощать — это очень круто. Звать меня на ваши бренд-дни тоже можно 🙂
2. Выступил в конце прошлой недели на Media Lab Fest. Рассказывал о том, как брендинг меняет отношение к индустрии, где раньше не предполагалось брендинга. Скоро зарелизим кейс.
А еще дал коллегам два интервью: о важности ошибок и о том, идти ли на поводу у своей аудитории, или идти своей дорогой. Жду нарезок.
В целом, форум молодежный, и мне кажется важно рассказывать не только в кругу экспертов и уважаемых людей, но и для будущих поколений. У ребят выступаю второй год, как это было в прошлом году — можно прочитать здесь.
3. Теперь не про прошедшее, а про будущее. В следующую среду я лечу аж в Новосибирск выступать на креативном форуме Мой бизнес: Реклама в Сибири с темой «Хороший продукт — это маркетинг». Тему уже слышали предприниматели Владивостока в рамках курса «Курс», теперь идем на запад. Может и до продакт кэмпа с ней доеду, чтобы рассказывать её не только в кулуарах. А вы могли читать про эту тему в скандально известном (кто количеству негативных реакций) посте «Это просто маркетинг»
Так что будете в Новосибирске 16.10 — заходите.
Еще опубликовали пару материалов.
1. Опубликовали статью на VC «100500 новых гипотез или секрет успеха в бизнесе: что ждать от исследований, чтобы не разочароваться». С тех, как мы отключили платную подписку (дорого и не понимаем зачем), количество просмотров там снизилось на два порядка, но отсюда каждый просмотр ценен. Поэтому смотрите, читайте, комментируйте, делитесь с друзьями.
2. Sostav опубликовал наш нейрокомикс про то, как человек из диджитал агентства попадает в деревню и в итоге находит себя. Что для меня тут особенно было ценным — в отличие от прошлогоднего, сценарий которого мне до конца не нравился, и я вложил в него много сил, этот получился легко, сценарий зашел со второй попытки с минимальными доработками и в целом как-то всё было с моей стороны нормально. Хотя Аня конечно героически справлялась с продашкном, основное превозмогание было там. Как получилось — судить вам.
#decodingshow
#decodingpress
Привет, с вами новости образования.
Во-первых, недавно читал у магистрантов Школы коммуникаций Вышки, как управлять креативными командами, или котами. Фото оттуда, спасибо Школе коммуникаций за него.
Откуда я знаю как управлять креативными командами или котами, ведь у нас совсем не креативное агентство? Суровый жизненный опыт 8ми лет в более классическом агентстве, это раз, и стратеги на самом деле не менее индивидуальные, ранимые и прикольные, чем креативщики — это две. Еще рассказывал кейсы из реальной жизни, один из них вы можете видеть. После этих кейсов, правда, обратная связь была «Тяжелая конечно у вас работа», но я и подбирал их так, чтобы не было ощущения легкой прогулки. Зачем? Потому что рассказы про работу рекламе — это тоже реклама. Читаешь Бегбедера, а на практике из всего счастья — только долгие согласования, правки, и даже на встречу на 2 часа не опоздать, не говоря об остальном.
Во-вторых, прокомментировал фирменный стиль школы 100-балльный репетитор от Двух слов для канала кртбл брендинг. Стиль получился очень необычным, хотя изначально у меня вызвал антипатию. Но потом я подумал — ну если это не мое, и я вообще как препод в шестом поколении (при том предыдущие пять по-серьезному этому отдавали жизнь, а не как я сейчас, по смежному графику) слишком уж трепетно отношусь к образованию, а некоторых замотивировать учиться можно только кайфами и приколами, и вроде школа именно про это.
В посте есть и критика, и похвала, моя главная мысль — стоит понимать, что думают школьники и родители, а мнение экспертов хоть и значимо, но для бизнеса не так важно.
Продолжаем учить и учиться,
#decodingshow
#decodingpress
Привет, прокомментировал тут кейс для кртбл о ребрендинге ОБИТ от Brandson TSN.
Оказался самым злым экспертом, но это скорее не потому что кейс не понравился, это крепкая работа, а потому что ригидность рынка не позволила работе быть консистентной.
Тут в целом понятно, жить со стратегией ОБИТу, а не критикующим стратегам. И поэтому сохранился бит, сохранился неподражаемый стиль ИТ-компаний.
Но в целом кейс хороший, почитайте.
#decodingcase
#decodingpress
Привет, вышло долгожданное нами
большое исследование по тому, как в России смотрят спорт.
Почему это исследование важно?
Во-первых, спорт — это один из основных аттракторов внимания. И понимать, как его смотрят — очень важно для рекламной индустрии.
Во-вторых, для нас это первый опыт в синдикативных исследованиях. До этого исследования «в рынок» мы делали только о стратегии для стратегов, решили замахнуться на более большую аудиторию.
В-третьих, есть о чем рассказать.
Основное вы прочитаете в статье, добавлю пару пунктов от себя:
Очень сильно видно разделение на спорт как социально приемлемый рутинный контент, как область интересов или как медийное событие.
И третье — это довольно свежий феномен, в котором спорт важен не как соревнование, а как медийный продукт.
Я специально избегаю слова «зрелище», потому что зрелищем является и то и то. Вопрос в том, что является «движком» этих зрелищ. И вот тут, извините за излишнюю академичность, как мир прямолинейного соревновательного модерна сменят карнавальный постмодерн, так и в спорте становится важен не результат, а процесс сам по себе.
Это, кстати, объясняет популярность медиалиг.
В продолжение того же объяснения постмодерна в спорте, стирается граница между зрителем и участником. Чем больше платформа предоставляет возможностей для дополнительного вовлечения в игру, тем она увлекательнее. И я не говорю только про ставки, здесь возможны разные формы интерактива.
Да-да, мы встроили игру в игру, чтобы ты мог поиграть в игру когда смотришь игру.
Остальное — читайте, комментируйте, спрашивайте.
Классная сегментация, интересные выводы.
Куда без механик энгейджмента.
У этого исследования есть более полная версия отчета, и если вам это интересно — отправьте комментарий к этому посту, я вам его вышлю.
Если вы часто размещаетесь в спортивных каналах, очень рекомендую.
#decodingpress
#decodingresearch
Привет, сегодня две новости.
Во-первых, канал NewMedia пробил планку в 10к подписчиков, с чем поздравляю его читатей и Александра, его писателя. Канал собирает важную информацию по статистике других каналов и новых медиа, в частности, поздравляет телеграмм, что его аудитория превысила 60 миллионов человек. В общем, желаю каналу больших цифр и большой любви читателей.
Во-вторых, вышла моя статья на РБК.pro про то, как не нужно делать сегментации. Конечно, понимаю, что статью для тех, у кого нет подписки, просто показываю, но для меня это важная штука — делать статьи не только на свободных площадках, но и те, которые ценятся в сообществе в том числе твердым рублем. А вам расскажу кратко, что три ошибки — это думать, что уже знаете свою аудиторию, натягивать имеющуюся сегментацию на все рынки и не подтверждать модель данными.
Конечно, мог бы научить вас единственно верному способу сделать правильную сегментацию, но я же, как вы понимаете, не такой. И вы не такие.
#decodingchannels
#decodingpress
Теги!
С сегодняшнего дня в канале появились теги для упрощения навигации.
Протегировал 2 месяца, потом постепенно надеюсь тегировать весь канал.
Теги по контенту:
#decodingbusiness — про бизнес. Про то, как ему помогают бренды, как ему расти, что вообще делать, чтобы увеличивать свою ценность. Канал, прям как наше агентство, сильно мигрирует в эту сторону. У меня, конечно, канал располагается в категории «Реклама и маркетинг», но по сути я куда больше здесь рассуждаю про бизнес.
#decodingbrand — про особенности брендинга скорее с уклоном в дизайн и айдентику (про бизнес — это предыдущий тег). Больше красиво, чем умно.
#decodingad — про рекламу. Она нечасто попадает в фокус, но тем не менее.
#decodingcase — про кейсы. Сейчас там ничего нет, но это не значит, что у меня их нет. Готовим к публикации одну штуку, ещё в написании кейсы о вечном.
#decodingagency — почти как первый тэг, только про агентства. Что делают, на чем зарабатывают, почему это правильно или (что чаще) не правильно.
И, конечно, #decodinghuman — про людей, их изучение, особенности и смыслы.
Теги технические:
#decodingpress — различные публикации в СМИ. У меня мало кругляшей, фоток, трансляций, подкастов (может, и зря), но удержаться от самолюбия в публикациях не могу.
#decodingaward — второй тэг тщеславия. Попадание в рейтинги, награды и прочее.
#decodingblog — про этот блог. Здесь тоже мог бы быть этот тег, но в этом посте он не один.
#decodingmeme — про юмор, мемы и прочее веселье. Там сейчас одиноко стоит один пост, но мы все с надеждой смотрим вдаль.
Возможно, буду добавлять.
Что думаете?
Чего не хватает?