Найти похожее

Сделали комикс, написанный нейросетями про наше агентство. В рамках специальной рубрики на Составе. Все иллюстрации генерировал в midjourney Даниил — наш стратег. Получилось оченнь стилистически выверено, продумано и не зря старались. Но сценарии и диалоги, как водится, машина писать не умеет — поэтому пришлось делать руками, в основном мне. За верстку отвечала Аня Луткова — фея комиксовой стилистики (по ссылке портфолио). Ну и менеджерская команда в лице Артёма (которого нейросети почему-то нарисовали похожим не то на Илью Яшина, не то на Человека из Стали) и нашей пиарщицы Насти. Сюжет говорит о нашем странном периоде в жизни агентства, когда мы только по уму всё запустили, набрали заказов, начали делать, и, — херак, — пандемия. Мы тогда попробовали себя в очень разной ерунде, но еще больше удостоверились в ценности стратегии — особенно когда вокруг всё непонятно. Эту ситуацию мы метафорически и обыграли, кое-где поступившись с реальностью ради красоты художественного вымысла. С космосом, конечно, в плане оригинальности не очень угадали — себя с космонавтами сравнивает добрая половина агентств. Возможно, это что-то агентсткое коллективное бессознательное, и надо бы конечно протерапевтироваться всем причастным. А может, просто самая близкая стилистика из комиксов, ну не супергероями же себя мнить, это пошло. В общем и целом вроде получилось неплохо, что думаете? #decodingpress

Вечером в куплете, утром в газете, как говорится. Вот и обещанная вчера министатья про то, что брендинг — это про цифры. В комментариях уже жаркий по научно-стратегическим меркам спор о том, что может не только цифры. Да конечно может, но с компромиссами жить скучно и постно, а наша индустрия вроде как должна производить яркость. Даже основываясь на цифрах. #decodingpress

Опубликовали сегодня мои комментарии в двух уважаемых источниках. Во-первых, Состав спросил про нейминг в девелопменте. И не только про нейминг, вообще бренд в девеломпенте — он какой, зачем и как. Мы с девелопментом работаем давно, исследуем глубоко, и поэтому можем сказать даже опираясь не только на экспертизу, но и на исследования (но не показывая самих исследований, всё-таки NDA) — важно. Да, может не так важно как продукт и локация, но сам подход к неймингу и брендинг на самом деле показывает, как вы относитесь к остальному. Во-вторых, в индустрийном телеграмм-канале крутбл опубликовали, зачем нужны стратеги дизайнерам. Не знаю, кто там задрал нос на Составе, и почему это там не обычное поведение, но важно понять, что сейчас дизайнеры и креативщики без стратегов — это немного исчезающий вид. Что не вошло в комментарий (а там по ссылке ещё мое полное интервью), и может быть полезно для креаторов, находящихся в активном поиске стратегов, да и стратегов в таком же поиске — главное, чтобы у вас был метч. Да, как в тиндере, только в тендере и вне его. Одну и ту же стратегию разные дизайнеры одинакового уровня могут как бриллиантово реализовать, так и с тем же исключительным талантом зарыть. Поэтому ищите своих стратегов, как вы их узнаете? Вы захотите друг друга убить. Должно быть классно от работ друг друга, и от друг друга в целом. #decodingpress

И снова вести из столичных гостиных, поговорили с Вадимом Богданом о брендинге и месте стратегии в нём. Я выступаю первым, просмотрим, как зайдет формат, но вообще компания стратегов собралась отличная. По интервью — конечно, эпатировал (иначе как эту узкопрофессиональную скукоту читать), но в общем и целом, поговорили предметно. Рассказал о и о своём фейле — прямо интересно, сколько еще расскажет, у нас это не очень принято. Посмотрим, в общем, интересно почитать, как лажали мастодонты, а вы можете почитать, как лажанул я. И пишите в комментариях, что бы еще рассказать про стратегию. #decodingpress

Начало недели выдалось плотное, не успел ничего написать. Зато меня обрадовали в Секрете Фирмы, где вышел мой экспертный комментарий «Как сэкономить и не облажаться». Я, конечно, говорил про исследования, брендинг и коммуникации. Решения могут показаться очевидным, но если кратко, то: - Начали — заканчивайте (все попытки срезать брендинг на полпути и передать доведение более дешевым подрядчикам ничем хорошим по моему опыту не закончились). - Будьте смелее, полагайтесь на интуицию, многочисленные проверки — это дорого. - И хватит уже гнаться за именами и брендами крупных агентств Знаете, времена, когда никого не уволили за то, что он купил IBM (McKinsey, BBDO, Landor) прошли. Универсальных решений и бесконечных бюджетов больше нет. В целом, там интересно почитать и другие комментарии экспертов. Очень согласен с мыслью, что люди важнее помещений. Была понятная мысль, что лучше уволить нескольких, чем сократить зарплату всем. Но вот лидер Патагонии поступил с точностью наоборот и остался на рынке. Почему у него получилось? Он спросил у своих сотрудников — готовы ли они отказаться от части зарплаты, чтобы никого не уволили. И все были готовы: вот она, сила осозненных организаций. Очень не согласен с мыслью что необходимо сокращать самых высокооплачиваемых сотрудников — там даже в статье косвенно эту мысль опровергают, это путь в никуда. Лид может выполнить джуновскую работу, джун работу лида — нет. Так что не делайте так. #decodingpress

«Как у вас в связи с ситуацией?» Этот вопрос — примерно как хау ду ду современного российского бизнеса. Состав собрал мнения, о том, как мы будем жить в этой новой реальности с точки зрения брендинга. Я тоже выступил, говорю, роль стратегии возрастает. Это я не выдаю желаемое за действительное, реально, всё выражается в деньгах. И у нас этот поток вырос. То ли компаниям нужно переосмыслить себя, то ли раньше они готовы были побольше тратить. А скорее всего и то, и другое. В целом, настроения у индустрии сдержанно-положительные. Тезис про 90% рынка брендинга и 20 крупнейших компаний от патриарха Андреева мне кажется сомнительным, брендинг — это ж не реклама, там у ребят другие проблемы. Но может у них какая-то статистика есть, в прошлом году один ребрендинг Сбера сколько всего на себя утащил. #decodingpress

Привет, 23 октября, завтра — Online Day для ResearchExpo. . Каждый желающий может присоединиться к трансляции, не надо ничего никуда платить. Смотреть трансляцию: https://vkvideo.ru/video-227844327_456239031 Начало в 09:55 (мск) Что будет: Самые свежие темы - ИИ, человек и будущее исследований. Как технологии меняют профессию, где границы автоматизации и зачем маркетологам по-прежнему нужно понимать эмоции людей. Ozon, Яндекс, VK, X5, Сбер, Авито, СКБ Контур, ВкусВилл, АТОМ и многие другие. Но зачем я это вам рассказываю. Не только потому что я очень уважаю ресеч тусовку, но и потому что Завтра в 12:00 мы расскажем про то, какой путь проходит стратегия, и как максимизировать шансы, чтобы она не ушла в стол Кто мы: Фархад Кучкаров, Depot Лена Карачкова, Secret Sauce Роман Костюченко, Nomads | Slava Надежда Паршина, Ohmybrand Ну и я, Роман Пустовойт, Human Code Приходите, обсудим #decodingshow

Привет, долгожданное видео по обсуждению оценки стратегии на фестивале. Когда появится в более привычных форматах (видео, аудио в облаке) — напишу ещё раз. Короткие выводы, почему стоит посмотреть. 1. В рамках стратегии на Основе ценится не столько результативность, сколько качество проработки мысли. Этим фестиваль отличается от всех существующих в России, а то и в мире. 2. Основа принципов судейства — экспертность жюри. Это не математика, а консенсусное решение. Состав жюри подбирается председателем, но оргкомитет будет следить за отсутствием конфликта интересов и чтобы в жюри были представители разных школ. 3. Не надо пытаться «хакнуть жюри» — сделать красивую подачу работы без смысла. Я в это не особо верю, конечно красивые подачи + крутой проект выигрывают даже у более крутого проекта. Но если в проекте нет фестивальной составляющей, то красивая подача его не спасет. 4. Важно заручиться поддержкой клиента при подаче кейса. Понятна история, что многие элементы платформы бренда и уж тем более аналитики нельзя показывать. Но для клиента фестиваль — это способ рассказать о своей философии бренда профессиональному сообществу, еще один канал коммуникации. И это важно доносить. 5. Сейчас многое непонятно, и будет оттачиваться в процессе. Вадим предлагает (и я его полностью поддерживаю) отнестись к фестивалю, как к эксперименту и всегда открыт для обратной связи сообщества. Смотрите ниже, задавайте вопросы, предлагайте темы и гостей, которых хотели бы видеть на нашем вечернем шоу. #decodingshow

Как бренд помогает продукту Выступил на ProductCamp с темой бренда. Не личного бренда, как мне начало казаться, когда я пичил её в коридорах, а про наш, большой, смысловой и неизменяемый в прямых метриках, бренд. Призивал не бояться следовать бренду, даже если метрики на первое время могут упасть. Рассказал про то, что бренд — это ещё рыночная стоимость компании, и что бренд создает впечатление не рекламой, а опытом. Ещё рассказал про Brand Strength Index, как какую-то метрику по измерению бренда. Получил много позитивной обратной связи. Я постоянно рефлексировал, а не базу я ли рассказываю, но поскольку продакты мало знают про мир бренда, видимо, понравилось. У самого меня впечатления противоречивые, не казалось, что я прямо взорвал зал, моя шутка, что Craigslist — это Авито без продуктовых дизайнеров (я думал будет разрывач) — ушла в молоко. Но были пара других удачных. Но опять же, глянем что там по метрикам. А ещё, когда меня спросили про бренд, я вспомнил почему-то чужой, а не свой кейс с Согласием. Не знаю, почему так произошло — видимо, есть какие-то проблемы с признанием заслуг. Спасибо тем, кто слушал, если остались вопросы — готов их здесь обсудить. #decodingshow

Короткие заметки по следам вчерашнего толка про стекляный потолок Главный стеклянный потолок для стратега — директор по стратегии, который еще и форматирует мозги стратега (несправедливо, с точки зрения Фары). При этом, никто из участников толка кто держится за директорскую должность в агентстве, но надо смочь. Или сделать свой продукт — это возможно и в Депо, и у нас. Но пока настоящих буйных мало. Главный источник оттока кадров из агентств — крупные экосистемы. Но они же «легализовали» профессию «стратег» на стороне клиента. Стратегия — это часть культуры. Где решения принимаются другими способами (на основе торговли в Турции или на основе операционной эффективности в Китае) — там стратегия в нашем понимании не очень нужна. Российские стратеги на международном рынке очень даже ничего. У нас молодой рынок, не устоялись законы и правила, поэтому много экспериментов. На Западе рынок более устоявшийся — поэтому законы понятны, стратегия близка к рутине. Те, кто реально находится на переднем краю и двигает рынок, уходят от слова «стратег». Стратеги производят много аналитики, но рынок ждет идей, и платят за идеи. Стратегическая идея — это императив, фундаментально изменяющий законы мира, например, «Машина — не роскошь, а средство передвижения». Коммуникационные скиллы для стратега не менее важны, чем все остальные. Стратег, придумавший классную идею, но не умеющий облечь её в слова, не будет успешен. У стратега мало обратной связи от мира — результаты клиента появляются не сразу, фестивалей нет. Но по мнению Фары, скоро уважающий себя фестиваль будет иметь стратегическую номинацию. Увидим 🙂 Многие стратеги (по мнению Фары, да и я не могу возразить) не считают, что стратег — это что-то всерьез. Типа такой перевалочный пункт не то в менеджеры, не то в коучи личного роста. Повышать престиж стратегов, как профессии надо, в основном этому мешает то, что мы (сообщество старших и умудренных опытом стратегов) мало работаем. Но вот работаем. P.s. Шутка вечера (по моему личному рейтингу) Ф: В Турции вообще нет ни одного стратега Р: … с 1683го года P.p.s Телега толки походу всё, будем искать новые форматы. В зуме этот раз обошлось без прерываний. #decodingshow

Привет, уже завтра выступлю на митапе «Без опыта и нервов» от сообщества Немного Продакт. Да, я, человек, который написал первую игру в 14 лет, а потом ни строчки кода кроме человеческого — расскажу, как вкатываться в АйТи. !!Регистрация закрывается в 14:00, поэтому спешите. Регистрация по ссылке:https://b24-htb4fh.bitrix24site.ru/cu_meetup/ Помимо меня там выступят реальные ходы из Сбера, Т1 и Яндекса. И кстати, помимо полезного контента, помните, что главный фактор развития карьеры — это связи, нетворк. Доказано самой цитируемой статьей по социальным наукам «Сила слабых связей» Грановеттера Так что хорош уже улучшать резюме, пора знакомиться. Я расскажу про карьерную стратегию, как понять себя, как понять, где хочется работать. Ещё выступят: «Кем быть, если не знаешь, кем быть: карьера с чистого листа» Светлана Лаврик, CPO|Head of Innovation Lab в T1 «Как пройти отбор в российский BigTech: главные лайфхаки за 20 минут» Иван Меркурьев, Senior Product Manager в Яндекс «Первый год жизни продакта. Инструкция по выживанию» Ольга Салмина, Product Lead в СберЗдоровье Где: Центральный университет (Москва, ул. Гашека, д. 7 стр. 1) Когда: 22.08.25 (пятница) 19:00 #decodingshow

Привет, мы тут ворвались в видеоконтент, а вы и не знали, вероятно. Помимо обсуждаемых стримов, эфиров, лекций - взяли курс на YouTube. Ну и, конечно, взяли и провели. В роли интервьюера выступила Маша Ростова — наш PR-менеджер, поэтому это по-настоящему инхаус агентский контент. Ряд интересных мыслей есть, да и в целом мы ребята интересные. Вот несколько цитат: Два года работы клиента и агентства дают реальные результаты. Но не все на это готовы Клиент говорит: вы нам распишите, кто что будет делать. Но это практически никогда не работает Когда собственник или топ-менеджер задается вопросом, за счет чего принимать решение, не может найти опору — значит точно со стратегией что-то не так Иногда позиционирование помогает сотруднику понять, что это не его компания. И это тоже крутой результат Стратегия — это процесс. Иногда кажется, что мы сделали документ, приняли его, и теперь у нас есть стратегия. Но это только 10%. Остальные 90 — это ежедневная работа по реализации стратегии Смотреть можно здесь: YouTube:https://youtu.be/U97zp6rAQvw?si=iHX5PTTjTrQ3hn4R RuTube:https://rutube.ru/video/37ba8a79349264a71daecb14f34677f6/ Теперь о профессиональном. Есть ли охваты в ютубе? Во-первых, мы начинаем, а во-вторых, удивительно, но шортсы там вполне набирают в по несколько тысяч просмотров. Во-вторых, дорогу осилит идущий. В-третьих, да никто не знает. В общем, подписывайтесь, следите. Если есть что сказать — пишите комментарии под видео, пообщаемся. И здесь пишите. И лайки ставьте. И энгейджмент. И делитесь. И прочие колл ту экшн чтобы поднять энгейджмент. #decodingshow