Post #51

Начнем сначала. Обычно когда сотрудник только приходит в команду, его мотивация очень высока. И растерять эту мотивацию прямо на старте очень легко: обрушив кучу информации, оставив наедине с задачами, предоставив самому искать концы в сложных коммуникациях и процессах и т.д. Я топлю за логичный выстроенный и описанный бизнес-процесс, но даже если такого пока нет, можно опираться на ключевые принципы, которые помогут сделать адаптацию сотрудника комфортной и сохранить тот уровень мотивации, с которым он пришел. Чтобы принципы было проще запомнить, я придумала простое мнемоническое правило "7 П", на этой неделе в постах сможете собрать все семь, а пока первые две. ⚙️Процесс — сотрудник должен быть информирован о том, как будет происходить процесс адаптации, какие у него этапы и элементы. Это поможет создать ощущение определённости, а значит, уверенности. 📜Правила — расскажите сотруднику о правилах компании, какие есть инструменты и стандарты для связи с коллегами, какой стиль коммуникации принят. Продолжение следует... #берииделай