Post #52

Продолжу про принципы адаптации, которые помогут руководителю сделать первые дни и недели сотрудника в компании комфортными и сохранить уровень мотивации на старте. И следующий принцип в Правиле 7 П хочу раскрыть подробно. 📋Программа — разработайте чёткий план адаптации с указанием задач и сроков. От процесса из предыдущего поста этот принцип отличается более детальной проработкой, а не просто указанием вех. Говоря о процессе мы пишем, например, так: 1 неделя – знакомство с коллегами, 2 неделя – знакомство со всеми бизнес-процессами отдела, 1 месяц – завершение онлайн-курса "Знакомство с компанией" и т.д. 📌 Обычно это универсальный документ, который можно разработать и высылать всем сотрудникам. В программе мы напишем следующее: 12.08 12:00 - Встреча с PR-специалистом: знакомство, форматы взаимодействия, общие задачи, До 15.09 – Отчет по результатам анализа Х, 20.09 14:00 - Встреча по итогам 1 месяца работы и т.д. 📌 Программу делает руководитель для каждого сотрудника отдельно. Для наглядности давайте короткую викторину по примерам👇🏽 А в следующих постах будут остальные принципы. #берииделай