Post #59

Правила, регламенты, инструменты – это то, что помогает сделать адаптацию (да и вообще любой процесс) прозрачной, системной, работающей на цели организации. Но важно не упускать из виду, что в команду приходит живой человек, для которого это абсолютно новая среда. И то, какую роль в этом сыграет руководитель определит и дальнейшее отношение сотрудника к компании, его лояльность и вовлеченность. Поэтому следующие принципы адаптации про то, что важноза должностью видеть конкретных людей. 🥳Праздник — первый рабочий день для нового сотрудника волнительный и важный, как личный праздник. Сделайте его запоминающимся, представьте нового человека команде, расскажите о компании, подарите welcome-pack, пришлите открытку, организуйте неформальное чаепитие с брендированным тортом или капкейками. Или хотя бы пригласите сотрудника на кофе-брейк. 🫂Поддержка — расскажите сотруднику, что он может обращаться к вам за помощью в любой момент, что задавать вопросы (даже одни и те же на этапе адаптации) — это нормально, не оставляйте сотрудника наедине с проблемами, интересуйтесь его успехами и поддерживайте морально. Последние два пункта завтра ✌🏼 #берииделай