Post #60

Последние в "Правиле 7 П" принципы возвращают к ключевой цели выстраивания процесса адаптации – выход нового сотрудника на точку эффективности. В среднем сотрудники начинают приносить прибыль компании через 6 месяцев работы. Поэтому наша задача уже на этапе адаптации отслеживать эффективность работы. 📝Промежуточные результаты — процесс адаптации достаточно длительный, поэтому важно мониторить, давать и запрашивать обратную связь: чего удалось достичь за это время, какие действия стоит скорректировать, с какими трудностями столкнулся. Это поможет вовремя среагировать на возникшие проблемы и не оказаться в ситуации неуспеха по итогу испытательного срока. 🏆Победы — отмечайте все значимые успехи сотрудника, давайте обратную связь чаще, чем вы это делаете с теми, кто работает в команде давно, так как именно сейчас у сотрудника формируется образ приемлемых и неприемлемых моделей поведения и закладывается тот стиль работы, которого он будет придерживаться в дальнейшем. Чем быстрее новые сотрудники интегрируются в культуру компании и задачи, почувствуют себя полностью включёнными во все процессы, тем быстрее смогут внести ожидаемый вклад в выполнение миссии и целей компании и дать первые результаты по итогам испытательного срока. Все принципы собрала на картинке, сохраняйте и используйте как чек-лист ✨ #берииделай