Macлов // Фокус

Позовите мне Новосельцева! Нашел классный аккаунт iskra mag в ТикТок

Воскресенье. Чтобы стать тем, кем ты хочешь быть, придётся уничтожить того, кем ты являешься сейчас. Наткнулся на эту мысль - по моему опыту, она максимально точная. Именно поэтому мечты о миллионах или новой жизни, новых отношениях, новой работе (где естественно все лучше), чаще вызывают прокрастинацию или имитацию бурных дел, чем целевые и эффективные попытки найти работающую связку. Ты уже понимаешь, что придется пересобирать свои навыки ценности, убеждения. Без этого ты не сможешь сделать ничего нового. А значит будет конфликт с теми, кто рядом долго. Потому что вместо знакомого, с ними окажется кто-то новый. И не факт, что он точно знает дорогу к миллионам. В этом и есть ключевое ограничение - страх стать чужаком среди своих. Хочется новых результатов - начни делать то, что сейчас кажется диким. Для точной наводки - выбери то, что тебя раздражает в ближайших знакомых. Вот это тебе и фронт для работы на первое время. Делай то, что раздражает в них. Не прячься за «меня родители учили другому», сыграй в эту игру от души. Задача не скопировать, а получить реальный опыт действий, по новому. Просто допусти, как в игре, что нужные действия - лежат между тем, что ты делаешь сейчас и тем, что тебя раздражает в других. И пока ты получишь реальный опыт действия в обоих направлениях - ты не найдёшь эти действия. Использовать коды "давай я представлю, как поступаю по-мудацки и пойму.." - не сработают. Тебе нужен фокус, сужай диапазон, опираясь на реальный опыт, а не пережеванные размышления 😘

Немного математики. Начну с анекдота: — Ты математик? — Математик. — А расскажи анекдотна математическом? – Бесконечное количество математиков заходят в бар. Первый заказывает одно пиво, второй два, третий три и так далее. Пиво стоит 1 доллар. Приходит время платить. Бармен выходит и дает им 1/12 доллара. После чего добавляет: "еще раз придете- получите стаканом по голове!" Подсказка: В математике есть постулат, что сумма всех натуральных чисел (1+2+3+…) = -1/12 Это называется дзета функция Римана. Кажется бредом? :) Дальше объяснение на пальцах. Смотрите, возьмем бесконечную последовательность S1 = 1 - 1 + 1 - 1 + 1 - 1 ... Тут получается, что в зависимости от того в каком месте мы остановимся, значение суммы равно либо 1 либо 0. "В среднем" получается ½)) Но на самом деле это можно чуть строже (если в таких чудовищных манипуляциях с бесконечностями конечно есть хоть что-то строгое) показать: возьмем и вычтем это из 1, получим: 1 - S1 = 1 - (1 - 1 + 1 - 1 + 1 - 1 ...) = 1 - 1 + 1 - 1 ... = S1, 1 = 2S1, S1 = 1/2 Кручу верчу обмануть хочу! Следите за руками дальше! Берем другую бесконечную последовательность S2 = 1 - 2 + 3 - 4 + 5 - 6 + ... - эта уже совсем куда-то в плюс минус бесконечность расходящаяся, тут рассуждениями о среднем далеко не уедешь, но мы можем добавить S2 к самой себе прибавив еще нолик (который "очевидно" ничего не меняет): S2 + S2 = (1 - 2 + 3 - 4 + 5 - 6 + ...) + (0 + 1 - 2 + 3 - 4 + 5 - ...) -- теперь сложите "попарно" из каждой скобки и получим: S2 + S2 = (1 + 0) + (-2 +1) + (3 -2) + (-4 + 3) + ... = 1 - 1 + 1 - 1 + ... = S1 -- и мы получили S1 выше. То есть, 2S2 = 1/2 или S2 = 1/4. Почему 1/4 "интуитивно" ("через среднее" как выше) показать уже сложнее, но если расписать значения этой суммы -- 1, -1, 2, -2, 3, -3... - получается постоянно расходящийся в бесконечность одинаковые по модулю значения разного знака, то есть "среднее" казалось бы скорее ноль, но так как самое первое значение - плюс один - то будем считать что оно "чуть чуть" сдвинуто в сторону положительных чисел, вот и получается 1/4. Ахахаха, ну такое, полный bs конечно, сфокусируемся чисто на математических операциях. Теперь возьмем наконец нашу многострадальную сумму всех натуральных чисел S = 1 + 2 + 3 + 4 + ... и вычтем из нее S2 выше. Получим: S - S2 = (1 + 2 + 3 + 4 + ...) - (1 - 2 + 3 - 4 + ...), складывая опять попарно как выше и выполняя арифметику из первого класса: S - S2 = (1 - 1) + (2 + 2) + (3 - 3) + (4 + 4) + ... = 0 + 4 + 0 + 8 + ... = 4 + 8 + 12 + 16 + ... = 4*(1 + 2 + 3 + 4 + ...) = 4S Ну а дальше элементарно: S - S2 = 4S ==> 3S = - S2 ==> 3S = - 1/4 ==> S = - 1/12 И никаких вам зета функций римана) Украл у Антон Антих.

День сурка 2 февраля - не надо переворачивать календарь, а лучше проживите этот день несколько раз. Многие смотрят в этот фильм «День сурка», который является классикой. Последнее время у меня было много часов в дороге и я подсел на казахские фильмы. Здесь можно было бы посмеяться, но я могу сказать, что уровень этих фильмов на порядки выше большинства тех, что я видел за последние пару лет. Как скандинавские триллеры 8-10 лет назад, только в родных реалиях для тех, кто застал СССР. Есть все жанры - триллеры, боевики, комедии и даже ужасы. А в такой день очень рекомендую фильм «Рестарт». Он гораздо мощнее, чем «День сурка». И мне показался более искренним. Точно есть на Кинопоиске. Смотрел два раза, второй - язык оригинала, с русскими титрами. Показалось даже лучше, чем дубляж. Очень уж колоритно разговаривают герои.

Иллюстрация того, что мы в Школе адекватности называем «субъективным стрессом» — когда тело переходит в режим спасения себя не по реальным причинам, а по воображаемым. И как это отражается на наших отношениях. Ошибся в восприятии реальности → испугался → начал спасать себя → машинально бросаешься на окружающих, которые ни при чём #Смешное #Отношения #Познавательное

Еда - новая нефть? Интереснаявыжимка из исследования. Федор Вирин и его агентство делают обзор и аналитику рынков и иногда выкатывают в открытый доступ выжимку того, что собрали. С одной стороны - мир меняется. Причем не глобальный, а тот, который рядом. С другой стороны - этот сдвиг повлияет на отношения внутри семьи. Я задумался, а что бы я хотел открыть в сегменте готовой еды? Мой хит-парад: 1. Пельменная 2. Яишенная (везде пашоты и скремблы, хочется нормальную глазунью из 3-4 яиц, колбасы, овощей, сала) 3. Жареннокартошечная 4. Жирношашлычная С другой стороны, - такое исследование стоит 70 тыс.рублей по одному направлению, для одного заказчика. И не надо соблюдать нормы СЭС 😎

Старые добрые времена. Часто из вспоминаю, когдавижу мемы из того палеозоя.

Почему я пишу про ЭТО? Не первый раз задают вопрос - почему вместо каких-то бизнесовых тем я пишу про внутренние процессы? Все очень просто - успех в любом процессе делается (технически) легко. Записывайте рецепт: 1. Определяете ключевой показатель (оборот, маржа, емкость рынка и т.д. ) 2. Разбираете - какие показатели влияют на ключевой? Выручка = средний чек*количество клиентов*конверсию. 3. Думаете, как увеличить каждый параметр, допустим на 3-4-5%. Чем больше параметров - тем меньше нужен рост для каждого. И думаете - как сделать это за 2-3-4 недели. (Нет предположений, пусть даже нелепых - вы не на своем месте) 4. На выходе получаем 1,03*1,03*1,03=1,0927. То есть, рост ключевого показателя почти на 10%. Для усиления эффекта можно также работать с расходами/издержками. Только уменьшать каждые на 2-3-4%. Все просто. А не делается. Начинается с малого: Не, ну что такое рост одного показателя в 3%, хочу 33% , буду думать - как, поэтому не буду делать рост в 10%, там надо скучные монотонные регулярные вещи делать. Буду смотреть на Эппл и ждать гениальной идеи роста до лидера рынка. Потом приходит: «сейчас не время, сделаем идеально старое, а то много хаоса, а затем уже и будем делать новое» Затем черед «Ну, для нового надо менять людей или поведение людей. Это неприятно, лучше загрузиться отчетами и занять мозг анализом. Да, если покопаться в памяти, я вспомню, как потратил 99 часов на отчеты, после которых ничего не меняю. Мощных действий не получится, рутинные - да, но зато не бездельник же, а что-то делаю». И человек с самой дорогой стоимостью часа делает большую часть времени то, что может делать второкурсник. Потом черед «ну, может и надо делать, но некому, придется пока как есть». И тут могла бы придти идея, что рост 10%, за месяц, из первого пункта помогли бы как раз нанять лишнего человека… но нет - обычно приходит мысль «надо подумать, как поменять и взлететь ракетой» :) Хватит уже считать себя рациональными, сдавайтесь 🙂 Вспомните прошлый и позапрошлый год. Сколько страха, переживаний, нежелания разбираться там, где должен, сколько операционки при несделанных важных делах. Чтобы принять решение о росте продаж, смене мотивации, увольнении, изменении поведения сотрудников, выхода на новые рынки, ухода из направлений - нужно 3 минуты. Продумать первые шаги - 10 минут. Консультации, если есть непонимание - 1-2 часа. Объявить причастным - 1 день. Начать двигаться в новую сторону +1 день. Получить первые результаты -1..2 недели. Развернуться после этого, или поменять направление - 1-2 дня. А вместо этого - недели на «продумаю от начала и до конца», и без результата. Чаще - проходит полгода..год - и это время, которое никак не связно со сложностью изменений. «Просто надо перестать»забивать день дешёвыми делами, бояться, ошибиться, показаться не таким, делать детей из подчиненных, путать заискивание с заботой, ждать вдохновения там, где нужны простые регулярные действия. Надо вспомнить про иерархию и кто для кого, в компании, вспомнить, что есть право на любую ошибку и ее исправление, вспомнить - от старого хаоса спасают новые люди, узнать, что дорогим сотрудникам заниматься дешёвым трудом - это грех и сильный тормоз для движения. И много чего ещё. А так, да - процессы и цифры рулят, все четко и логично 🤪😀 Просто, почему-то не получается. И дело не в каком-то знании или непродуманности, из-за чего возникают риски, всё, что держит - это разные формы страха. Страх уходит только после действий, даже с ошибкой. Поэтому можно нарисовать самый идеальный процесс, но если он будет формата «новые результаты будут после того, как люди будут через дискомфорт делать новые действия» - 90% людей предпочтут делать по старому. Только неявно - откладывать новое и забивать день дешёвой работой. И мечтать о новых горизонтах. А сделать туда шаг одному - очень непросто. Вот это интересно. Тем более, я такой же, проходил и прохожу те же дороги, но уже вижу это и могу что-то корректировать. Просто за последние пару лет понял, что можно по другому. И иногда помогаю в этом.

ИИ и космос. Пока ИИ нас порабощает - есть время пересмотреть классику и увидеть тот самый момент, когда актер пошел на жертвы, ради искусства. А лучший совет по внедрению ИИ в компаниях, который я слышал - или вы увольняете какого-то сотрудника, заменив его работу невысокой ценности, или не называйте баловство в песочнице внедрением ИИ.

Тестирую новые функции телеграмм - добавление музыки. Насыпайте в комменты музыки. Через @song и потом исполнителя 😎

Первый понедельник года. Хороший повод напомнить - для планирования с хорошей эффективностью, считайте, что в году 10 месяцев. Другими словами, от тех планов, которые у вас есть, отнимите 13-16%. В любой форме - результаты, количество важных дел, время на реализацию и т.д. А если вы честны с собой, то лучше отнимите 25%, и считайте, что в году 9 месяцев.