MPG&Partners

100% иностранное владение в Индонезии: что это значит на практике для компании? Один из ключевых вопросов при выборе юрисдикции — это возможность полного контроля над бизнесом. В Индонезии в большинстве секторов допускается 100% иностранное владение* через структуру PT PMA (Perseroan Terbatas Penanaman Modal Asing — лицензия для регулирования деятельности иностранных инвесторов в Индонезии). Это означает, что иностранный инвестор может владеть компанией напрямую и без локального партнёра. Структура собственности фиксируется официально и защищается законодательством Индонезии. Что это даёт на практике: — решения в бизнесе принимаются без номинальных акционеров и локальных посредников; — компания не требует искусственных конструкций владения; — можно использовать компанию как операционную, трейдинговую или холдинговую (в зависимости от модели бизнеса); — прозрачная структура владения упрощает прохождение банковского комплаенса. * естьисключения в некоторых секторах, где 100% владение невозможно. 🟦 По вопросам структуры и открытия компаний @alexiosaravikos 🟦🟦🟦

🇮🇩Индонезия как юрисдикция для диверсификации бизнеса. На фоне запросов на диверсификацию часто встает вопрос: какие альтернативные рынки могут дополнять структуру в странах Залива? Одним из таких направлений становится Индонезия как дополнительная юрисдикция для устойчивой структуры бизнеса: — ускоренное открытие банковского счёта; — возможность открытия нерезидентских счетов; — работа с надёжными банками Индонезии (Mandiri, BNI, BRI, Permata и др.). С точки зрения корпоративной структуры в Индонезии возможно открытие трейдинговых компаний. В большинстве секторов возможно 100% иностранное владение, в том числе для граждан РФ. В части налогообложения: — базовая ставка корпоративного налога составляет 22%; — при определённых моделях, включая офшорную торговлю, возможна оптимизация налоговой нагрузки (вплоть до 0% при соблюдении структуры операций); — гибкий подход к налогообложению в зависимости от модели бизнеса и источника дохода; Дополнительным инструментом привлечения капитала является программа «золотой визы», как в ОАЭ, которая привлекла около $2,9 млрд. капитала в Индонезии. В ряде структур отсутствуют жёсткие требования к локальному присутствию (substance). Банковская система интегрирована в международные расчёты. Криптовалюты регулируются и могут использоваться в рамках лицензированных платформ. 🔵 Важно, что Индонезия не является заменой Заливу или рынком сбыта, а рассматривается как дополнительная юрисдикция с доступом к рынку, банковской инфраструктуре и инвестиционным возможностям. Клиентам MPG предлагаем рассматривать Индонезию как инструмент распределения рисков и расширения возможностей. 🟦 По всем вопросам пишите напрямую @alexiosaravikos или на почту [email protected]. 🟦🟦🟦

На фоне новостей о возможном перемирии между США и Ираном фондовые рынки стран залива отреагировали ростом. Индекс Дубайской фондовой биржи подскочил на 8%, рынок Абу-Даби вырос более чем на 5%. Фондовые рынки также показали рост по всей Азии. При этом несмотря на турбулентное время количество запросов от клиентов на ведение бизнеса в странах Залива не сокращается. Для компаний, уже работающих в регионе, мы видим другой тренд — запрос на диверсификацию и структурирование бизнеса. Сейчас мы всё чаще рассматриваем для клиентов дополнительные альтернативные варианты размещения не как замену Заливу, а как дополнительную юрисдикцию. ✅ Бизнес сохраняет присутствие в регионе, но добавляет ещё точки размещения. Одним из таких направлений сегодня становится Индонезия. Важно, что: — в Индонезии возможно открыть компанию со 100% иностранным участием; — сжатые сроки регистрации компании; — страна демонстрирует стабильный экономический рост и активно привлекает иностранные инвестиции в ключевые отрасли. 🟦 По вопросам открытия счетов и диверсификации пишите напрямую @alexiosaravikos или на почту [email protected] 🟦🟦🟦

Пока все обсуждают риски — в Заливе открываются новые возможности. На фоне нестабильности в регионе запускаются новые программы привлечения инвестиций, обсуждаются налоговые послабления и упрощаются условия для структурирования бизнеса. Компании и инвесторы перестраивают свои структуры, добавляют новые юрисдикции и пересматривают подход к управлению рисками. Основной вопрос сейчас в том, как вы используете период рисков. Собрали подробную статью-разбор: — что происходит в экономике; — где сейчас реальные возможности; — как выглядит рабочая стратегия диверсификации. Длительность прочтения 5-7 минут. Вы на канале компании MPG — https://mpg.qa/

С начала 2026 года ОАЭ усиливают комплаенс, стремясь соответствовать требованиям FATF. Это напрямую влияет на процессы регистрации компаний и подход к проверке клиентов. На этом фоне возникает один из самых частых вопросов от клиентов: почему в ОАЭ в ряде случаев компанию можно было открыть за неделю, а в Катаре процесс занимает до 2 месяцев? 🇶🇦Катар традиционно придерживается более строгого подхода к комплаенсу. Проверка структуры компании, бенефициаров и источников средств проводится с более глубокой проработкой. Юрисдикция изначально работает в «белой зоне», формирует более устойчивую регуляторную среду и в ряде случаев снижает банковские риски в будущем. В этом году ОАЭ на этапе Initial Approval (предварительное согласование от регулятора) всё чаще сопровождается более глубокой проверкой. Размытые виды деятельности без четкой модели монетизации теперь триггер для дополнительных проверок. Даже незначительные расхождения между резюме, описанием бизнеса и источником средств могут привести к отказу на этапе комплаенса. По всем вопросам открытия компании — @alexiosaravikos 🟦🟦🟦

Бизнес в Заливе сегодня сталкивается с рисками и это подтверждается на практике. Любому бизнесу необходима диверсификация: — диверсификация присутствия; — диверсификация финансовых потоков; — диверсификация налоговой составляющей. При этом важно учитывать риски: — риски физической безопасности активов, которые минимизируются через правовую страховку; — логистические риски и риски цепочек поставок, которые распределяются через диверсификацию трейдингового присутствия; — финансовые риски, которые снижаются через диверсификацию банковской инфраструктуры. Именно на этом сейчас фокус у бизнеса — не избегать рисков, а выстраивать структуру, которая позволяет ими управлять. Это актуально не только для стран Залива, но и в целом для международного бизнеса. Мы помогаем клиентам минимизировать эти риски через конкретные решения и инструменты. По всем вопросам ваших кейсов пишите @alexiosaravikos 🟦🟦🟦

Катар планирует реализовать более 188 проектов для развития торговли и привлечь инвестиции около $100 млрд. Инициативы, реализуемые под руководством Министерства торговли и промышленности, являются частью широкой стратегии Qatar National Vision 2030. В ней торговля рассматривается как один из ключевых драйверов экономики. Стратегия направлена на развитие несырьевых отраслей, усиление конкурентоспособности. При этом ожидаемый рост несырьевых отраслей около 3,4% в год к 2030 году. Катар также продолжит развивать свободные зоны и логистику, усиливая свою роль как международного торгового хаба. Комментарий от Юрия Бармина, акционера компании MPG: «Катар, в том числе, инвестирует внутри страны через свой суверенный фонд. Порядка 300 млрд катарских риалов инвестировано в развитие национальных проектов. Это крупные проекты в IT, биотехнологиях, искусственном интеллекте и других направлениях на национальном уровне. Параллельно в Катаре открываются программы поддержки таких инициатив через структуры вроде Qatar Development Bank. В том числе доступно финансирование проектов внутри Катара для иностранцев через программу, которая субсидирует часть OPEX, если бизнес проект создает дополнительную ценность на национальном уровне.» 🟦🟦🟦

Встречаемся через 10 минут на онлайн-брифинге «Бизнес на Ближнем Востоке: стратегии устойчивости в условиях геополитической неопределенности». Ссылка на встречу направлена вам на почту. Если возникают сложности — напишите в бота @MPG_business_bot

Несмотря на частичную стабилизацию обстановки — нам не перестают задавать вопросы. Что сейчас чаще всего спрашивают на фоне конфликта в странах Залива? 1) Как обеспечить непрерывность бизнеса при любых сценариях. 2) Что делать с бизнесом, если ситуация в регионе ухудшится. 3) Как защитить активы и не потерять контроль над ними? Если меняется ситуация или возникают сложности с доступом к банкам. Реальные вопросы, с которыми бизнес столкнулся в этом году. Этим вопросам будет посвящён завтрашний онлайн-брифинг «Бизнес на Ближнем Востоке: стратегии устойчивости в условиях геополитической неопределенности». Разберём практические сценарии, подходы и решения вместе с партнёрами. Дата: 26 марта 2026г. Время: 10:00 – 12:30 (мск) Ваши вопросы к брифингу можно прислать в бота @MPG_business_bot 🟦🟦🟦

Глобальный бизнес уходит из Залива? На фоне последних событий некоторые СМИ пишут о том, что страны Персидского залива теряют статус главной юрисдикции для бизнеса. ✅ Разберемся почему это не так однозначно. За последние годы страны Персидского залива стали одним из ключевых направлений для международного бизнеса и структурирования капитала. Причина не только в налоговых условиях, но и в сочетании институциональной устойчивости, развитой финансовой инфраструктуры и роста несырьевых секторов экономики. Даже на фоне внешней неопределенности международные институты продолжают характеризовать экономику региона как устойчивую к внешней турбулентности. Вопросы о долгосрочной устойчивости региона сохраняются, но стабильные банковские системы, прозрачное регулирование и доступ к международным расчетам подтверждают зрелость этих юрисдикций. Все вопросы подробнее разберем на онлайн-брифинге 26 марта 2026 года. 🟦🟦🟦