Кэрри Брэдшоу узбекского пиара

Первый выпуск Цены провала в видео. Вдруг как раз думали, что посмотреть. Очень теплое интервью. И мой первый конфликт как журналиста сразу же в первой съемке, прям заставляли выключить камеру, но мы конечно же этого не сделали 🙌🏻😅🚨 Спасибо команде и Диноре за доверие. Спасибо героине за честность на грани💔 Цена провала: Наргис Мирзаахмедова про потери на более $1 млн и ущерб от застройщиков На этот раз откровенно о своих провалах и разочарованиях рассказывает основатель и руководитель образовательных учреждений для детей и взрослых, центров «Карьера», «Карьера с колыбели» и детских садов и школы Happy Time Наргис Мирзаахмедова. Текст (в сокращенном виде): https://www.spot.uz/ru/2023/11/11/nora-happy-time/ Полную версию видео смотрите в You-Tube-канале: https://youtu.be/6QC4eYz0NM0 ➖@spotuz➖

Примеры отличных инфоповодов, колонок и бесплатных материалов вокруг брендов: 1. Humans. Личный бренд Владимира + важная для бренда тема = отличная колонка https://www.spot.uz/ru/2023/10/28/neobank/ 2. Нобелевский фестиваль от Coca-Cola, кейс компании с фондом и нобелевскими лауреатами. Газета круто поддерживает всегда искренние масштабные ESG проекты. https://www.gazeta.uz/ru/2021/11/20/nobel-fest/ 3. Очень круто заходил на рынок TBC, с покупкой локального приложения. Много эфира забрали бесплатно))) https://www.gazeta.uz/ru/2019/04/10/tbc-payme/ 4. Эффективная отработка кризисных коммуникаций от легенды узбекского бизнеса Зафара Хашимова https://podrobno.uz/cat/obchestvo/zafar-khashimov-opublikoval-dokumenty-podtverzhdayushchie-chto-gulnara-karimova-ne-vladela-aktsiyami/?sphrase_id=7334030 5. Кризисы это легко, сейчас напишут в коммента коллеги. Поэтому, вот не кризисный инфоповод Корзинки. https://kapital.uz/nablyudatelskiy-sovet-korzinki/ 6. Повелительница пельменей. Роскошная Замира и ее интервью в самом неожиданном для меня формате. Замира часто вещает про бизнес. Но заголовок про феминизм в контексте успеха девушки в бизнесе - прекрасен. https://podrobno.uz/cat/stories/lyubov-zavernutaya-v-testo-zamira-rakhmanova-o-slozhnostyakh-vedeniya-biznesa-v-uzbekistane-pandemii/?sphrase_id=7334030 7. Ипак Йули любит быть первым в разных направлениях. https://podrobno.uz/cat/economic/bank-ipak-yuli-pervym-v-uzbekistane-vnedril-vozmozhnost-beskontaktnogo-snyatiya-nalichnykh-s-bankoma/?sphrase_id=7334030 8. Любимый Uklon🤍 Никакой скромности, этот бренд мой клиент и в моем сердце эвэр. Отработка входа на рынок и персонализации бренда. Красивая женщина в качестве директора агрегатора сервиса по вызову авто: как вам?))) https://www.spot.uz/ru/2023/10/07/uklon/ Это примеры который очень легко гуглятся по названиям компании. Питчить можно эффективно. Важно разбираться и хотеть разобраться в медийном поле. Даже если вы относитесь к этой стране и к этому полю как к непричесанной земле плохо обученных людей. Извините, наболело. Ни о ком лично не высказываюсь. Эти мысли из нескольких подряд кейсов и наблюдений где я видела бэк пиарных активаций коллег. И бэк моих проектов тоже.

Уже неоднократно слышу от коллег, из России чаще всего, или российских агентств, что наши узбекские издания не хотят ничего писать про бизнес бесплатно. Разберу здесь на примерах особенности узбекского медиапространства. 1. В медиа почти нет конкуренции. В медиа очень мало денег, объем рынка крошечный. Поэтому и масштабы редакций крошечные. У рынка не закрыты базовые потребности. Поэтому очень часто редакторам проще и легче отправить запрос в коммерческий отдел. 2. Давайте по честному коллеги, и не выдавать желаемое за действительное. В 9 из 10 случаев мы приходим в редакции с джинсой, и хотим протолкнуть ее. Питчить в корне коммерческий материал намного проще морально, чем создавать сильные события вокруг бренда. Легче, чем убедить клиента, что в этом контексте привычное для компании решение нужно адаптировать под рынок. Я когда готовлю питч, иду с позиции редактора. Я в прошлом главред и сейчас действующий журналист. И я убеждена что редактор прав, когда отправляет материал с коммерческими смыслами в коммерческий отдел. 3. Очень часто компании хотят идти тупо в большие СМИ. Без цели. Без анализа контекста. Просто хотят просмотров. В 90% случаях это тоже закончится коммерческим материалом. 4. В госорганах пресс-службы тоже часто грешат откровенной политической джинсой, проталкивая в медиа интерес конкретного одного чиновника. Так не работает. Материалы госструктур обязаны закрывать запросы аудитории чьи интересы в ведомстве этих госорганов. 5. Есть нюанс при питчинге социальных тем. В Узбекистане оооочень низкий уровень социальной ответственности в целом, это бедная страна. И журналисты/блогеры зеркалят. Очень сложно протащить в повестку защиту животных, экологию или права женщин. Просто потому что это редко набирает хороший охват. Возвращаемся к тому что мы пока еще эволюционно закрываем базовые потребности. И до зрелой например европейского или японского уровня журналистики нам сильно далеко еще. Просто потому что это не резонанс. Исключение, когда за социальной темой стоит скандальчик))) Поэтому я считаю что это задача пиарщика, объяснить клиентам, неважно какого масштаба эта компания, почему просто позвать на форум по защите прав сурикатов - так себе идея)))) —— В целом. Я как раз поэтому и вышла сейчас из статичных регулярных пиар проектов. Надоело все время анализировать контекст чтобы создать инфоповод. Но, в целом, мысль думаю понятно. Это не редакции или блогеры не делают ничего бесплатно. Это мы не хотим напрягаться. Анализировать нельзя коммуницировать : ты бы куда поставил/а запятую? 🤍

Блин, что-то на этой неделе, я моргнула и она заканчивается🫣 Быстрое объявление. Мне сильно нужен координатор с базовыми навыками говорить/писать на узбекском/русском. В издательский проект, задумали с очень известным человеком сделать книгу и реалити. Для реалити нужно провести первичный отбор кандидатов, собрать заявки, оформить их в био. Шаблон дам. Оплата сдельная, обсуждается индивидуально. Второе короткое объявление для всех кто учился у меня на курсах по пиару. Нужен менеджер в проекты, будем делать три больших события вместе. Работа проектная, без оформления в штат. В офис ходить не нужно, но если съемки и ивент, надо присутствовать. Протестировала аутсорсные команды на одном проекте. Это лучшее оказывается для меня. Хочу попробовать запустить одновременно три в новом формате. По обеим вакансиям CV и обсуждать ко мне в личку @MadinaRuzmatova, строго до 19:00.

Гадкий утёнок превратился в лебедя LinkedIn в Узбекистане становится главной социальной сетью для деловых связей. Предпосылки к этому были видны еще 5 лет назад (см. скрин), но только сейчас это обрело серьезные масштабы. Многие топ-менеджеры и владельцы…

Гадкий утёнок превратился в лебедя LinkedIn в Узбекистане становится главной социальной сетью для деловых связей. Предпосылки к этому были видны еще 5 лет назад (см. скрин), но только сейчас это обрело серьезные масштабы. Многие топ-менеджеры и владельцы компаний теперь активны в основном только там. Это, например, директор IT Park Фарход Ибрагимов или бывший глава МИД, а ныне основатель Silk Road Advisory Владимир Норов. Качество как самих постов, так и обсуждений в LinkedIn совсем другое, чем в других местах. Это касается не только людей, но и компаний. Например, «Корзинка» рассказывает не об акциях и скидках, а о том, как и почему сокращает использование пластика. И да, в комментариях к таким постам никто не пишет «Ээээ, лучше бы вместо этого снизили цены» или «Я купил у вас помидоры, один мне не понравился. Примите меры» ) Еще в LinkedIn меньше рекламы мошенников и лучше система рекомендаций, чем в Facebook или Instagram. Долгое время эта социальная сеть была жутко неудобным и кривым сайтом с вакансиями и резюме. Теперь же это основное место, где деловые люди общаются друг с другом, обмениваются опытом, узнают о новостях, налаживают связи с миром. Всё как у Андерсена — гадкий утёнок превратился в лебедя. Так что, если еще нет в LinkedIn личного профиля/страницы компании (или она заброшена), то рекомендую это исправить — с каждым месяцем это будет становиться все важнее и ценнее. @skartariss #тенденции

Алиш, зачем это хокимияту? Давай без эмоций и суждений хорошо и плохо. Зачем эффективные коммуникации государственным лицам которых не выбирают?💁🏻‍♀️ Зачем заморачиваться если «можно» (ну, не угрожает это ни креслу, ни зарплате), не заморачиваться. У меня было очень много вопросов к коммуникациям в целом госорганов. Пока мне мой преподаватель не рассказал простую истину: Эффективно настроен работать только тот, у кого есть конкуренция и пространство (читай, как желание и амбиции лидера) для развития. В нашем госаппарате амбиции лидера можно по пальцам посчитать у кого есть. У всех остальных задача отсидеться до следующего назначения. Вот и вся схема коммуникаций. Когдаанализируешь мотивации и поведенческие реакции, социальные сценарии поведения которые тут складывались веками, то сразу видишь причины и следствия. Я сейчас их не оправдываю. Но между тем что они вообще будут молчать или криво косо но говорить, я выбираю второе)))

Мне кажется, это отличный пример того, что у хокимията города отсутствует нормальная коммуникация с жителями своего города. Если смотреть на карту с перекрытыми улицами, которую опубликовал хокимият, у нас оказываются перекрытыми почти все подъезды и дороги к офису. У людей началась паника, потому что со стороны хокимията и из уст многих СМИ и новостных телеграм каналов звучало все так, будто все дороги будут перекрыты. Кстати, новостные телеграм каналы в таких случаях делают только хуже, подливая масла в огонь и с той хайповой подачей, которая им присуща (молния: весь город будет перекрыт!), ну и проблема в самих людях, которые не вчитываются, не перепроверяют и верят всему этому. Но если вчитаться в дальнейшие разборы газеты.уз (самые внятные и ценные объяснения были у них), станет понятно, что перекрывать дороги скорее всего будут в моменты, когда там проезжают делегации. Но объяснить все это нормально и человеческим языком было задачей хокимията. Но для этого хокимияту надо начать заботиться и вообще думать о жителях города. А пока, к сожалению, все так. — 🥷@fridaymark

В городе сегодня удивительно тихо и пусто. Выходите прогуляться пешком😍

Каждый раз когда люди из правительства делают гадости, добро обязательно случается. Какое-то громкое, теплое, красивое добро. Так и живем, сравнивая счет. Так и живем. Надя потрясающий художник, и все важные вещи делает тихо и легко. Хочется чтобы было громче. Потому что Надя это про добро. А замминистра культуры нет)))

Надя Рихсиева вместе с неравнодушными людьми «починили» фасад дома. Какой то добрый человек уничтожил нижнюю часть мозаики, а они её залатали, на мой взгляд наилучшим из доступных способом, вдохнув новую жизнь и даже новые смыслы. Отличный на мой взгляд пример того, как можно делать пространство вокруг себя лучше и интереснее. Полное видео процесса и рассказ Нади тут 👉🏽смотреть видео #такиедела#ташкент#мурал#наследие#ornaments @nobody_cares_but

В Ташкенте очень дешево стоят время и обещания. И если с обещаниями мне примерно понятно. То вот обесценивание времени непонятно. Например. Я часто опаздываю потому что не умею нормально рассчитать время в пути. Когда я опаздываю на маникюр больше чем на 15 минут, я пишу мастеру что у нее есть теперь свободное время, которое оплачено и я не приду. Стоимость маникюра скидываю ей на карту полностью. Потому что я ценю ее время. Ее ресурс. Почему говорю что время не ценится в Ташкенте, потому что я несколько раз проверяла эту гипотезу за границей. Только бедные страны так себя ведут. Нам кажется: а, фигня, опоздаю. А на самом деле, звучит: мне не жалко ни своего времени, ни времени другого человека. Ситуации конечно бывают разные. Случаются форс-мажоры, у меня они тоже бывают. Или тупо проспала. Когда я кстати тупо проспала я никогда не ищу благородную причину, говорю как есть: я проспала, мне стыдно, давай сделаем вот так _ и предлагаю варианты. Сегодня произошло интересное. За одно утро два абсолютно связанных кейса. У меня есть интенсив по личному бренду. 6-13 уже набран поток, солдаут. Делаем утром чат, я пишу приветствие. Тут мне пишет одна из участниц: Мадин, я хочу участвовать с мужем, когда он вернется из поездки. Понимаю что подвожу тебя, предоплата остается вам, никаких возвратов, и следующий поток мы оплатим отдельно полной стоимостью. Я расстроилась что девушка сильно так повернута на муже и боится идти одна. Но ладно. Это по честному. Через час моему ассистенту пишет другая девушка которая тоже на интенсив записалась. Я забронировала ей место без предоплаты потому что знаю ее сестру (они вместе записались), и спокойно добавила ее в чат. Выяснилось что у нее поменялись планы, за день до старта курса. Она решила что просто отменит запись на курс. И всё))) Записаться хотела на следующие даты. Я в очередной раз расстроилась, что люди так сильно не ценят время свое и мое. На это место было еще три желающих, теперь мне нужно им сообщить, люди будут (или не будут) двигать графики, расписания и так далее. Я не записала девушку на следующий поток. Я сказала что чтобы попасть ко мне на обучение она должна закрыть полную стоимость занятого ей места в этом потоке, и только потом я готова рассмотреть ее участие в следующем. Потому что за собственную безответственность и факапы с дедлайнами всегда нужно платить. Либо деньгами, либо упущенными возможностями. Это по-честному и экологично. Такая вот суббота.