Кэрри Брэдшоу узбекского пиара

Было бы очень круто, если бы АИМК запретил горе-пресс-секретарям «острых» ведомств реагировать на публичные резонансные жалобы. Ответ Илье Варламову - обнять и плакать. Жуткий непрофессионализм, очковтирательство и перекладывание ответственности. Так не делаются коммуникации в кризис. То, что билет стоил не 4000+ рублей, а 300 000 сумов не отменяет главную проблему. Билетов на Афросиаб законно практически не купить. Операционные руководители продолжают плодить коррупцию. И поезд часто едет полупустой. Хотя билеты словить ни на сайте, ни в приложении, ни в кассе - анрил. Но можно найти по звонку. Или у спекулянтов на вокзалах. То что билет стоит 300K никак не оправдывает что поезда кроме Афросиаба в отвратительном состоянии. В них душно, воняет, грязно и абсолютно ненавидящие свою работу люди среди проводников. Именно темир йуллари главный виновник того, что мы вообще, совсем, почти, не путешествуем внутри страны. И именно среди руководства этой компании нужно искать предателей. Узбекистан был бы прекрасен, если бы скоростными поездами оперировал бизнесмен. На этом, сворачиваю. Я обещала не комментировать политику. 🤐 https://www.gazeta.uz/ru/2023/05/21/train/?fbclid=IwAR0d0tWNUyLtXX0_txPbi6G8JjhqupKKc476QcehWj6aprVoer6KxIVMGE0

Новый Lebazar конечно милаха. Не реклама) Решила потестить приложение. И у корзинки прям копирайтер душка видимо🌝 Такой женственный стилечек, все эти «булошная», «домашний уют», «все лучшее детям». Ход прикольный. Мне старое приложение не нравилось совсем, дико неудобное и карта дурацкая. Очень хочется что в корзинку из которой нужна доставка выбирать можно было самостоятельно, хотя бы из списка, а то я страдала с риезий, где убогий выбор свежих овощей и фруктов обычно. Все в общем понравилось. Поиск работал отлично. Но абсолютно полностью совсем все моё ХОРОШЕЕ впечатление смазалось об оплату наличкой. Я чёт не посмотрев нажала заказать, к оплаты картой нет в опциях((( Хорошо что дома случайно оказались наличные, я ими вообще в Узбекистане редко пользуюсь и дома не держу. Ну и в целом, такое себе. Потом поняла что могу в старом аппе заказать, но, лень было корзину пересобирать. Надеюсь это скоро починят😔 Заметила за собой что психологически уже для меня стресс, если нельзя через апп заплатить. В чайкоф, например, намного реже стала ходить, потому что неудобно без оплаты онлайн(

Я вечером после лекции отпишу подробно что не так и по кейсу. И по тенденции о многожёнстве. Вспомним с вами Эльмакон, их, и всех героев этого романа))) Как минимум профсообщество должно уже этот беспредел остановить. Я не верю, что блогер запостил без ведома бренда. Не бывает так)))

Честный ответ привлёк бы к ним аудиторию: Друзья, мы облажались, простите нас пожалуйста. Можно написать массу слов, но вряд ли они отразят наше сожаление. Это была ошибка, за которую мы поплатились своей многолетней репутацией. Урок учтён, спасибо всем за критику. За один день, конечно, не исправить ситуацию. Но прямо сейчас мы можем поддержать женщин, пострадавших от жестокого обращения. Поэтому наша компания приняла решение перевести 5 млн в шелтер "Рахмдиллик" и 5 млн в шелтер "Ойдин нур". Это меньшее, что мы можем сделать.

Увы, мне кажется, что мой друг прав. И действительно, все именно так и будет. Но это не значит, что об этом не надо говорить. Если не говорить, то уж точно ничего никогда и не изменится👌 В общем, мы только идём в сторону построения Брендов в классическом…

Увы, мне кажется, что мой друг прав. И действительно, все именно так и будет. Но это не значит, что об этом не надо говорить. Если не говорить, то уж точно ничего никогда и не изменится👌 В общем, мы только идём в сторону построения Брендов в классическом понимании (именно брендов, а не торговых марок) и ответственности Брендов перед аудиторией — это долгий путь, и это все заработает через года, по крайней мере я на это надеюсь. Что по по пицце? Ну выводы, думаю, сделали. Все ошибаются и это нормально, значит ребята работают. Ведь кто не работает, тот и не ошибается, так вроде говорят? @vsebudethorosho

Добрый день, расскажу весь контекст: Блогерам был дан бриф под песню (основную интеграцию), в брифе конечно же не было указанно про многоженства. Это пародия под основной трек. Конечно же не было цели, пропагандировать историю многоженства и мы воспринимали…

Добрый день, расскажу весь контекст: Блогерам был дан бриф под песню (основную интеграцию), в брифе конечно же не было указанно про многоженства. Это пародия под основной трек. Конечно же не было цели, пропагандировать историю многоженства и мы воспринимали это как пародия в шуточной форме (наша ошибка) Если финализировать эту историю: 1. Пересмотрим внутренний формат работы и процесс утверждения контента от блогеров. 2. Будем внимательнее к сообщение и восприятию контекста. С уважением «CMO Bellissimo Pizza»

«Он предложил - мы доверились». Судя по ответу, вы пятая жена того чувака в очках. Белисимо, у меня вопросик. Сколько вам лет?😀 Впервые слышу, как бренд дает денюжки мальчику, мальчик предлагает сделать хихихаха, и бренд не согласовывает креатив, а «доверяется».…

«Он предложил - мы доверились». Судя по ответу, вы пятая жена того чувака в очках. Белисимо, у меня вопросик. Сколько вам лет?😀 Впервые слышу, как бренд дает денюжки мальчику, мальчик предлагает сделать хихихаха, и бренд не согласовывает креатив, а «доверяется». Реально? Так можно было? (Билайн, учись как надо)) а не сто пяцот итераций, пока все дизайнеры не передохнут , не утверждаете визуалы.) Вы уважаете законы? Ну и зачем было показывать обратное? Вы не понимаете, ваш бренд- это годами наработанный социальный капитал. Это не ваша собственность, это не страничка для самовыражения сммщика, это не место для « а давайте сделаем классно!» - это некий образ в сознании потребителя, это огромный труд вашего фронт и бэк офиса. Столько бабла вкладывать в бизнес и рекламу, открыть более 20 филиалов, и теперь сколабиться с блогерами такого рода и этим полностью игнорировать brand safety .. для такого не нужен талант. Так могут все, все, кто не разбирается ни в креативе, ни в маркетинге.

Вчера увидела пост в инстаграм у блогера про то, как сложно привезти домой пиццу если тебя там ждут несколько жён. Надеюсь это не была интеграция Bellissimo. Блогер меня заблокировал, но я попросила бренд официально прокомментировать. Отпишу кейс как только пойму, интеграция это или нет. Но. Просто для справки маркетологам и пиарщикам. В Узбекистане запрещено многожёнство. За это есть уголовная ответственность. Просто держите это в голове, когда делаете такие публикации.