Reshim.

Волонтеры-это важный ресурс, которым нужно уметь управлять. Не забывайте, что вы не только должны получать пользу, но и давать ее. Волонтерство должно помогать людям решать их собственные проблемы и развивать их навыки. Не жалейте времени и внимания на обучение координаторов и волонтеров, а также организации их работы. Такой вклад окупится во сто крат!

🌟 Предыстория: Случается, что все начинается с личной истории. Проект "The Pplan" начался с того, что Мария, основательница проекта, сама испытала множество сложностей с вынужденной адаптацией в чужой стране. Проблем много, их нужно решать, а в одиночку с этим справляться сложно. Родилась идея: нужно сделать что-то для тех, кто оказался в такой же ситуации. Шаг за шагом Марии удалось собрать небольшую команду единомышленников, и вместе они начали развивать свою мечту о помощи беженцам из Украины по трудоустройству в новых странах, связывая их с менторами-профессионалами из сфер, в которые они хотят трудоустроиться. Однако путь к успеху редко бывает гладким. Проект столкнулся с финансовыми трудностями, привлекать и управлять волонтерами оказалось непросто. Согласившиеся помочь люди пропадали, или их желание участвовать постепенно гасло. Но команда "The Pplan" не сдалась, а нашла креативные и эффективные способы решения проблем. Как же им это удалось? Давайте разбираться! 🚩 Проблема: Сложно привлекать и удерживать волонтеров-менторов, необходимых для работы с участниками. 🔍 Принцип решения: Ключевым моментом стало улучшение процесса привлечения и взаимодействия с менторами, а также оптимизация использования LinkedIn для поиска волонтеров. Вместо того, чтобы “высасывать последние соки” из тех, кто не успел уйти, команда пересмотрела стратегию работы и методом проб и ошибок выяснила, что же из этого работает. 💡 Описание кейса: Проект столкнулся с различными вызовами, включая недостаток мотивации у волонтеров, неопределенность в начале работы и уход активных участников из-за фул-тайм работы. Проведя “разбор полётов”, удалось определить следующие проблемы и найти для них решения: 1. Недостаток мотивации: Проект решил эту проблему, сфокусировавшись на привлечении волонтеров, которые разделяют их миссию и ценности. Это были люди, согласные помогать и точно знающие, почему и зачем хотят это делать. Они активно работают над построением горизонтального проекта, где каждый волонтер вкладывает не только время, но и душу. 2. Уход активных участников: Для удержания ценных участников команда предлагает им альтернативные задачи, соответствующие их навыкам и интересам. Также опытные волонтеры могут перейти на роль менторов, продолжая поддерживать проект. Интересно, что волонтерам-экспертам предлагают альтернативные их специальности задачи, выяснив, что волонтерство для таких людей является отдушиной и возможностью попробовать себя в чем-то новом, поэтому они не хотят заниматься тем же, чем и на основной работе. 3. Уход волонтеров до начала работы: Проект начал уделять больше внимания объяснению потенциальным волонтерам возможностей и целей проекта еще на начальных этапах. И волонтеру, и проекту важно сразу оценивать собственные силы и ресурсы для взаимодействия, чтобы в итоге не выгореть посреди работы. Это помогло снизить отток на ранних этапах сотрудничества. 📈 Результат: Изучение причин ухода волонтеров позволило проекту выявить несколько ключевых моментов: 1. Отток до начала работы: Часто люди уходят из-за недостатка информации о возможностях и целях проекта на ранних этапах. Не ограничивайтесь абстрактными глобальными целями, покажите на конкретных примерах кому и как вы успели помочь. 2. Недопонимание: Некоторые волонтеры уходят из-за недопонимания задач и процессов работы. Проведите новичка за ручку через все механизмы работы! Даже если вам кажется, что все понятно, поверьте, совсем не все понятно тем, кто только пришел. 3. "Классные ребята": Есть категория участников, которым нравится просто быть частью проекта, но они не готовы брать на себя конкретные обязательства. В таких случаях проект честно сообщает, что без активного участия их вклад в проект будет минимальным. Можно найти хотя бы минимальное применение навыков таких ребят, но ставить все ставки на них не стоит. “Работа над ошибками”, новые стратегии привлечения и удержания волонтеров помогли улучшить эффективность работы и укрепить сообщество участников. 🌱 Советы другим проектам:

А нужны ли вам гранты? В мире гуманитарной помощи гранты часто воспринимаются как некий золотой ключик, открывающий двери к бесконечным возможностям. Скажем больше: некоторые проекты создаются только для того, чтобы получать эти гранты. Но давайте попробуем разобраться, стоит ли вкладывать время и усилия в процесс их получения. 💠Почему гранты – это круто: 1. Деньги, деньги, деньги! Именно деньги могут претворить ваши самые амбициозные замыслы в реальность. Гранты предоставляют финансовую поддержку для вашего проекта, открывая новые горизонты и возможности; 2. Признание ваших усилий! Вместе с грантом вы получаете не только финансирование, но и одобрение того, что вы делаете. Это может стать стартовой точкой для дальнейшего развития и партнерства с другими организациями. Ну и, согласитесь, признание всегда вдохновляет! 3. Ресурсы и поддержка! Грантодатели часто предоставляют не только деньги, но и ресурсы, такие, как обучение, консультации и доступ к сетевым возможностям. Все это может оказаться очень ценным для вашего проекта. 🧗‍♀️Почему гранты – это вызов: 1. Время и усилия. Подготовка заявки на грант – это муторный процесс, который редко бывает простым и требует много времени, усилий и внимания к деталям. Вы должны быть готовы к долгим часам работы. 2. Большая конкуренция. Каждый грант – это настоящая битва, в которой шансы на успех не всегда высоки. Даже тщательно проработанное предложение не гарантирует вам победы. Важно сохранять положительный настрой в случае отказа. Сделать работу над ошибками и продолжить идти дальше – это требует душевных сил и мужества; 3. Ограничения и требования. Часто грантодатели устанавливают ограничения на использование средств и ждут от вас детальных отчетов о проделанной работе. Это может сузить вашу свободу действий и потребовать дополнительных ресурсов. 💵Гранты – это немаловажный источник финансирования и ресурсов, но принятие решения о их получении требует взвешенного подхода и понимания того, что трудности неизбежны. Вы готовы стать частью этого процесса? Для поиска актуальных грантов вы можете воспользоваться одним из удобных аргегаторов: [Грантові конкурси - GRANTY](https://granty.org.ua/grantovi-konkursy)

Привлечение молодежи к волонтерству — задача, требующая от НКО особого подхода, ведь молодые люди часто ищут не только возможность помочь, но и способ самореализации, обретение новых навыков и знакомств. 🌐Социальные сети играют ключевую роль в жизни молодых людей. Именно поэтому они являются одним из самых эффективных каналов для привлечения внимания к волонтерской деятельности. НКО могут организовывать информационные кампании, делиться историями успеха и важности волонтерских инициатив, а также проводить онлайн-мероприятия и челленджи, которые мотивируют молодежь присоединиться к их проектам. Стажировки в НКО предоставляют молодым людям уникальную возможность развивать лидерские качества, получать ценный опыт работы в команде и на реальных проектах, а также улучшать профессиональные навыки. ⚙️Эти программы часто включают обучение, мастер-классы и практическую работу, благодаря чему участники могут лучше понять, как функционируют некоммерческие организации и как они могут внести свой вклад в общественно полезную деятельность. 🕹Таким образом, создавая интерактивное и поддерживающее сообщество, предлагая возможности для профессионального и личностного роста, организации могут привлечь активную и заинтересованную молодежь к участию в волонтерских проектах. Если вы желаете стать участником НКО но не можете определиться с тем где вы будете полезны переходите по ссылке и выбирайте проект для души.

Кейс: Как создать проект без денег Всем привет! Вчера мы обсудили первые шаги на пути создания своего гуманитарного проекта. Наверное многие из вас, прочитав, внутренне улыбнулись и подумали о том, что все эти слова применимы только к тем, у кого уже есть ресурсы или идеи о том, где их взять. Но что, если мы скажем вам, что можно создать проект и без денег? 🌟Предыстория: Проект "Твоя Україна" столкнулся с множеством трудностей в начале своего пути. Денег и спонсоров нет, а помогать беженцам надо. С помещением повезло: благодаря поддержке Грузинского Патриархата проект получил бесплатное помещение в соборе Святой Троицы. Но для работы требовалось оборудование, техника и мебель. На втором году работы команда начала проводить мероприятия для беженцев и их семей: потребовались материалы для мастер-классов и праздников, а денег на это, как это обычно и бывает, не было. 🚩Проблема: Команда хочет помогать беженцам, но есть только бесплатное помещение. Нет денег и спонсоров. Что делать дальше? 🔍Принцип решения: Проект решил использовать ресурсы сообщества и максимально опираться на волонтеров и добровольную помощь — собирать гуманитарную помощь у людей, и переделывать оставшиеся вещи для мастер-классов. Участники команды сами учились быть администраторами, СММщиками и ивент-менеджерами. 💡Описание кейса: "Твоя Україна" обратилась к заинтересованным людям, которые готовы помогать всем, чем могут. Люди стали приносить одежду, бытовые принадлежности, строительные материалы, мебель и инструменты для оборудования помещения, а один из партнеров принес технику. После первого года работы первичные потребности большинства людей были закрыты, и проект перешел от сбора гуманитарной помощи к организации мероприятий. Пожертвованные вещи, которые не нашли нового хозяина, превращались в материалы для творчества. Когда приток волонтеров пошел на спад, "Твоя Україна" попросила о помощи в социальных сетях, организовала точку для сбора вещей, задействовала все возможные связи волонтеров и команды, и дело пошло: проект продолжает активно функционировать и развиваться, предоставляя возможность детям и взрослым общаться и самореализовываться через творчество. 📈Результат: Пройдя “школу выживания”, проект приобрел бесценный опыт и теперь знает как можно создать желаемое практически из ничего. Сейчас команда организует творческие занятия: когда базовые потребности (сон, еда, одежда) оказались закрытыми, у беженцев появилась потребность в социализации. "Твоя Україна" создала пространство для общения и развития для взрослых и детей. Каждый член команды нашел свою роль и развил новые навыки, что сделало проект еще более ценным для его участников и посетителей. 🌱Советы другим проектам: - Используйте ресурсы сообщества: оставляйте запросы людям, не бойтесь просить о необходимой помощи - Налаживайте связи: обращайтесь к организациям, благотворительным фондам, местным бизнесам за поддержкой - Вовлекайте людей: делитесь своей историей и целями проекта, это может привлечь еще больше поддержки и волонтеров - Будьте активными: не стесняйтесь просить поддержку у друзей, знакомых, родных и в социальных сетях. И самое главное: “Искреннее желание помочь другим очень сильно влияет на успех. Ну, а дальше – фантазия: что нам жертвуют и что мы можем из этого выжать?” — Лиза, "Твоя Україна" Поделитесь в комментариях своими идеями о том, какими еще способами можно реализовать свой проект без больших ресурсов🙌

Инновационные подходы к волонтерству акцентируют внимание на использовании цифровых технологий и социальных медиа, чтобы упростить и сделать более привлекательным процесс вовлечения волонтеров. Цифровое волонтерство открывает возможности для людей помогать организациям из любой точки мира, предоставляя свои навыки и время через интернет. Это может включать в себя различные задачи, от перевода документов до анализа данных или удаленной помощи в управлении проектами. С другой стороны, геймификация превращает волонтерскую деятельность в игровой процесс, повышая мотивацию участников через систему наград, достижений и уровней. Такой подход может сделать волонтерство более заманчивым для молодого поколения, которое ценит игровые элементы и конкуренцию. Кроме того, активное использование социальных медиа позволяет организациям делиться успехами и историями волонтеров, создавая сообщество поддержки и вдохновляя других присоединиться к их делу. Эти инструменты в совокупности способствуют созданию более гибких и доступных способов волонтерства, делая его пригодным для широкого круга людей с различными интересами и возможностями.

Локальное и глобальное волонтерство: как понять, на каком уровне лучше приносить пользу? 🌏 Волонтерство: действуем локально или глобально? Часто начинающие волонтеры попадают в ловушку желания помочь всем и сразу. Это, конечно, благородная цель, но, с какой стороны на нее ни посмотри, невыполнимая. Поэтому прежде, чем начинать менять мир к лучшему, мы должны определиться с тем, на каком именно уровне – локальном или глобальном – мы найдем нашим стремлениям, знаниям и способностям наилучшее применение. Давайте разберемся в особенностях волонтерской деятельности на каждом из этих уровней. 👨‍👩‍👧 Локальное волонтерство: способствует укреплению горизонтальных связей внутри местного сообщества и формированию солидарности среди его членов. Здесь можно работать как над долгосрочными проектами, так и решать точечные проблемы. Вы в любой момент можете сами инициировать создание сообщества под конкретную задачу: например, для того, чтобы очистить берег озера от мусора; 🏘 непосредственно воздействует на жизнь людей в вашем городе или районе, изменяя ее в лучшую сторону; способствует развитию региона, в котором вы живете, повышая качество жизни населения; 🔍 дает на выходе конкретный результат, который легче увидеть и оценить. Гораздо проще посчитать, скольких котиков в своем районе вы накормили, чем оценить объем своей работы на глобальном уровне. Глобальное волонтерство: 🌐 дает возможность приближать лучшее будущее для всех жителей Земли! Глобальные проблемы, такие, как бедность, изменение климата, гендерное неравенство, требуют международного вмешательства и солидарности. Их не решить не то что человеку, но и целой стране в одиночку. Присоединяясь к глобальному волонтерскому движению, вы можете способствовать переменам на планетарном уровне; 🌏 помогает понять глобальные вызовы, которые затрагивают всех нас, и поучаствовать в разработке стратегий по их преодолению; 🤲 знакомит с другими странами, их культурой, обычаями, традициями, способствуя развитию толерантности и взаимопонимания. Выбор между локальным и глобальным волонтерством зависит от ваших целей, возможностей и личных убеждений. Оба варианта имеют свои преимущества и могут принести значительную пользу. Главное - быть активным и вносить свой вклад в создание лучшего мира, где бы вы ни находились! 🌟 А как вы считаете, в каких масштабах волонтерство приносит больше практической пользы? Давайте обсудим в комментариях!

Волонтерство и корпоративное партнерство представляют собой мощный механизм, позволяющий некоммерческим организациям (НКО) значительно расширить свои ресурсы и возможности за счет сотрудничества с предприятиями частного сектора. 1. Для начала партнерства НКО должны четко определить свои потребности и цели, а затем идентифицировать компании, чьи корпоративные ценности и интересы совпадают с их миссией. Подготовка предложения для компании должна включать четкое описание преимуществ для обеих сторон, например, улучшение имиджа компании среди потребителей и повышение уровня вовлеченности сотрудников. 2. После установления контакта с заинтересованными компаниями НКО могут организовать совместные мероприятия, такие как командные волонтерские дни, когда сотрудники компании участвуют в волонтерских активностях под эгидой НКО. Это не только способствует командообразованию внутри компании, но и повышает осведомленность сотрудников о социальной миссии организации, а также привлекает дополнительные ресурсы и внимание к важным социальным вопросам. (Важным элементом такого сотрудничества является разработка и реализация программ корпоративной социальной ответственности (КСО), которые включают долгосрочное партнерство между НКО и компаниями, направленное на поддержку социально значимых проектов. В рамках КСО компании могут предоставлять не только финансовую поддержку, но и вовлекать своих сотрудников в волонтерскую деятельность, что усиливает социальный эффект и способствует формированию более глубокого понимания и приверженности корпоративным ценностям среди персонала. 3. Чтобы обеспечить устойчивость и эффективность такого сотрудничества, НКО необходимо уделять внимание мониторингу и оценке результатов проведенных совместных программ и проектов. Регулярное общение и обмен информацией между НКО и компаниями помогает адаптировать сотрудничество к меняющимся условиям и потребностям общества, а также открывает новые возможности для расширения и углубления партнерства. Больше полезной информации вы можете найти здесь.