Найти похожее

С 1918 по 1991 мы праздновали 7 ноября, — День великой октябрьской социалистической революции. В 1996 году его переименовали в День согласия и примирения. А в 2005 его еще раз переименовали в День народного единства и чуть сдвинули — на 4 ноября. Ни на одном другом нашем празднике перемены в жизни страны не отразились так ярко. В 1612 году Минин и Пожарский освободили Москву от польско-литовских интервентов и через год на трон взошел первый из Романовых — Михаил. Смутное время закончилось. Началась новая история России. С надеждами на лучшее поздравляем с Днем народного единства! Пусть его больше не переименовывают. С праздником — 🤝 #страна

Вступили в силу поправки в Градостроительный кодекс Напоминаем, что 1 марта 2023 года вступили в силу поправки в Градостроительный кодекс, принятые в декабре 2022 года. 1. Сокращен срок согласования проектов генеральных планов городских округов и поселений с двух месяцев до 30 дней. 2. Сокращены сроки общественных обсуждений и публичных слушаний по строительным проектам. Теперь с момента оповещения жителей муниципального образования об их проведении до дня опубликования заключения о результатах должно проходить не более одного месяца. Ранее этот процесс занимал до трех месяцев. 3. Сокращен перечень документов для выдачи разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. 4. Территории, для которых предусмотрены требования к объемно-пространственным, архитектурно-стилистическим и другим характеристикам зданий, нужно отображать на карте градостроительного зонирования. 5. Архитектурный облик строящегося или реконструируемого здания нужно согласовывать с уполномоченным органом местного самоуправления. Срок выдачи согласования не может превышать десяти рабочих дней. 6. При капремонте автодорог разрешается расширять проезжую часть, увеличивать число полос и пропускную способность. #минстрой

Итоги коллегии Минстроя 2026: «Инфраструктура для жизни» как новый стандарт В Москве прошло совместное заседание коллегии Минстроя России и комиссии Госсовета. Вице-премьер Марат Хуснуллин и глава Минстроя Ирек Файзуллин подвели итоги 2025 года и закрепили курс развития до 2030 (с перспективой до 2036 года). Из главного: ➖Нацпроект «Инфраструктура для жизни» в действии. 2025 год стал первым годом реализации этого мега-проекта. Теперь подход окончательно стал комплексным: жилье, дороги, транспорт и коммерческая инфраструктура (включая торговые объекты) увязаны в единую систему мастер-планирования. ➖Драйвер экономики. Отрасль сохраняет статус ключевого двигателя ВВП. Хуснуллин подчеркнул, что системная работа правительства и регионов позволила выполнить все плановые показатели 2025 года, несмотря на внешние вызовы. ➖Борьба за доступность. В условиях текущих финансовых ограничений власти делают ставку на снижение издержек девелоперов и увеличение предложения. Это сигнал рынку: поддержка будет фокусироваться на тех, кто строит эффективно и быстро. ➖Новые территории и КРТ. Особое внимание уделено интеграции воссоединенных регионов и масштабированию механизмов КРТ (Комплексного развития территорий) по всей стране. Строительный комплекс перешел от «просто стройки» к созданию качества жизни. В приоритете – города, где рабочие места, торговля и досуг находятся в шаговой доступности от дома. ✈️РСТЦ📲MAX #Минстрой

Зачем бизнесу ESG ESG — это набор принципов для развития бизнеса. Они подразумевают ответственное отношение к окружающей среде, соблюдение условий труда, белую зарплату, поддержку сохранности данных клиентов. Звучит, как будто бизнес должен стать миром розовых пони и душевной доброты. Это не так — у ESG есть выгоды для бизнеса. Повышает привлекательность бизнеса как работодателя. Если компания платит конкурентную белую зарплату и заботится о комфорте сотрудников, ее будут считать хорошим работодателем. Такой бизнес может выбрать подходящего кандидата, а не нанимать того, кого не взяли в другие места. Повышается инвестиционная привлекательность. Некоторые западные инвестфонды ищут именно ESG-компании. В Европе и Северной Америке стремление к экологичности у населения весьма высоко. Появляются дополнительные источники финансирования. Государство может поддержать бизнес, который разрабатывает и обучает зеленым технологиям. Какие есть принципы ESG, как и зачем им следовать — читайте в статье. #развитие

Хватит бояться ошибок! Давайте ошибаться вместе! Привет! Меня зовут Дима Филонов. Я журналист, веду канал про стартапы @TheEdinorogBlog. 🦄 И уже по традиции для «Бизнес-секреты: IT» раз в неделю пишу что-то интересное про венчурные сделки, тренды или что-то любопытное из мира стартапов. И на этой неделе хочется поговорить о страхах и боязни ошибиться. Когда смотришь на какой-нибудь успешный стартап, то иногда невольно думаешь: «Ну, основателям повезло, конечно! Разглядели нужную нишу, выходы на инвесторов наверняка были. А вот были бы у меня такие ресурсы, я бы тогда…». Проскакивала же у вас такая мысль? На днях я общался с основателем крупного стартапа, чья выручка перевалила за 3 млрд рублей. Они с партнером работали на неплохих должностях в корпорациях, уволились и буквально за три года построили крупный бизнес. Явно же повезло просто! Оказалось, что все не так просто. Над открытием собственного бизнеса они думали почти 10 (!) лет. Тестировали идеи небольшими бюджетами, пробовали, проверяли. И вот через 10 лет нашли то, во что они поверили. Тогда и решили с головой уйти в проект. Но самое интересно, что в первые месяцы все пошло не совсем так, как планировалось. Хотя они заранее все просчитывали, готовились. Мне стало интересно, а не было у них паникерских мыслей все закрыть и опять пойти работать в корпорацию? И оказалось, что были. Но только они упорно продолжали тестировать разные бизнес-гипотезы. Говорит, что если бы все гипотезы исчерпали, тогда бы и стали думать о закрытии проекта. Конечно, без удачи не обойтись. Но, как говорится, везет тому, кто везет. И чаще всего в основе успеха лежит не просто удача, а упорный труд — проверили большее число гипотез, пообщались с большим числом инвесторов, написали большему числу клиентов. Тяжелый, ежедневный, рутинный труд, который потом приводит к результату. К сожалению, частью этого пути являются ошибки. Как маленькие, вроде неудачной гипотезы, на которую потратили время, силы и деньги. Так и крупные, вроде закрытого проекта. Например, основатели Clubhouse (помните еще про этот проект с голосовыми чатами?) до него суммарно запустили 8-9 стартапов разной степени успешности в этой сфере. Конечно, об успешности самого Clubhouse можно спорить долго, но он тем не менее получил оценку в несколько миллиардов долларов и смог привлечь крупнейших венчурных инвесторов. В России почему-то не принято ошибаться. Если ты открываешься бизнес, то либо ты добиваешься успешного успеха, либо ты неудачник. Права на ошибку и вторую-третью-четвертую попытку как-будто не существует. Но так быть не должно. У многих известный предпринимателей проскакивала мысль про то, что путь предпринимателя это и есть путь ошибок. Только так можно получить опыт, преобразовав его затем в успех. И даже венчурные инвесторы охотно вкладываются в новые стартапы «неудачников» по российским меркам. Взять того же основателя WeWork Адама Ньюмана. Уж насколько крупным был скандал с WeWork, но фонд Andreessen Horowitz уже вложил сотни миллионов долларов в новый проект Ньюмана, хотя тот еще даже не запустился. А все потому, что ошибки = опыт. Я сам боюсь ошибок. Даже в своем небольшом бложике я могу неделями размышлять о запуске новой рубрике, боясь, что она не зайдет. А по факту оказывается, что если не зашла, то можно просто ее закрыть, получить опыт и придумывать дальше. Это я все к тому, что давайте вместе бороться со страхом ошибок и пробовать новое. А чтобы мой пост не был уж совсем бесполезным, то вот вам ссылки про то, как правильно проверять гипотезы: — Лекция про проверку гипотез методом HADI-циклов — Как формировать гипотезы и запускать A/B-тесты — Книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» Если сталкивались с такой проблемой, расскажите, как с ней справлялись (или не справлялись 🥲) #развитие

AGROS EXPO 2023 С 25 по 27 января в МВЦ КРОКУС ЭКСПО проходит 6 международная выставка племенного дела, кормов, ветеринарии и технологий для животноводства, свиноводства, птицеводства и кормопроизводства Ведущие российские и международные производители представляют на AGROS большой выбор самых современных решений В рамках данной выставки MAXGROUP успешно застроила эксклюзивный выставочный стенд для компании Koblik Group. Данный стенд совмещает в себе два бренда: Krone и Zoomlion На самой выставке стенд вызывает огромный интерес у посетителей, за счёт своей уникальности. А это является основной задачей для каждой компании-экспонента, привлечение внимания посетителей, которые в свою очередь являются потенциальными клиентами Профессионалы компании MAXGROUP гарантируют высокое качество работ и воплощение любых пожеланий и идей наших клиентов Если вы заинтересованы в сотрудничестве, то можете связаться с нами ▫ по номеру телефона: +7 (495) 961-00-14 ▫ по почте: [email protected] #форум

🔴Форум «Мой бизнес. 100% Подмосковье» начнет свою работу сегодня в 11:00 в ТЦ «Афимолл» и объединит самых активных и успешных предпринимателей, покупателей, инвесторов и спикеров, создавая идеальную атмосферу для развития деловых компетенций и коммуникаций. Каждый участник получит: ☑️Выгодные цены: скидки на товары и услуги экспонентов. ☑️Новые знания: лекции, дискуссии, мастер-классы и кейс-сессии. ☑️Розыгрыш VR-полета, призы, дегустации и подарки. ☑️Нетворкинг с единомышленниками. 📌Участие бесплатное. Не забудьте зарегистрироваться на Форум по ссылке. Форум организован центром «Мой бизнес» Московской области в рамках реализации нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», который инициировал Президент России и курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов. #форум

Работай с друзьями Выйти на новую работу до начала сезона - очень правильное решение. Есть время адаптироваться на новом месте за август и быть уже в полной боевой готовности к старту очередного делового сезона в сентябре. Кандидатов, приходящих из моих соц сетей и партнёрского центра, веду лично: знакомлюсь, а потом уже приглашаю на встречу одного из наших руководителей. Много соискателей приходит к нам по рекомендациям друзей и знакомых. Хочу напомнить: у нас действует реферальная программа "Работай с друзьями", по которой мы целый год выплачиваем вознаграждение за приглашенного сотрудника. Бонус выплачивается в виде процента от проведенных сделок. При этом на мотивацию самого сотрудника реферальная программа не влияет - никаких вычетов. Всегда рады новым кандидатам в наш офис. Пишите на @muradian_roman #команда

Записки из Белграда: Рождение Команды Пока есть минутка — делюсь последними инсайтами про команды и лидерство. • бытьнастоящими лучше, чем создавать “радостную” картинку. Даже если команда грустит, скучает, спорит — это живое. Это точка, с которой можно расти. Когда каждый может быть собой — усталым, растерянным, вдохновлённым — только тогда появляется пространство для доверия и настоящей силы. Сначала — быть, потом — быть вместе. • как же важна роль лидера. Иногда лучше совсем без “лидера”, чем с тем, кто разрушает: тирана, токсика, самодура. Команда чувствует, когда кто-то у руля не ради общего дела, а ради власти или самоутверждения. И начинает притворяться и защищаться, а не работать. • распределённое лидерство работает. Зрелая команда, где уважают друг друга, понимают суть дела и движутся к общей цели — способна к самоорганизации. И это невероятно ценно: когда каждый берёт на себя ответственность, а не ждёт команды сверху. • быть собой — ключ. Самая мотивирующая сцена за последнее время — “большой босс” на онлайн встрече в футболке с пятном от борща. Дом, шум, дети на заднем фоне — и при этом: ясность, уважение, энергия. Вот она — настоящая сила. Не фасаде, а подлинности. #Команда Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

НАЧИНАЕМ С САМОГО ВАЖНОГО. ЗНАКОМЬТЕСЬ – КОМАНДА. За каждым реализованным проектом всегда стоит множество профессионалов, мы создаем уникальные событи вместе с коллегами и партнерами. И мы часто говорим «мы». Но за каждым «мы» также стоит очень личное, человеческое «я» – уникальный опыт, вкус и дар. Ведь событие начинается не со сметы. Оно начинается с людей, которые горят желанием создавать. Каждый из нас - творец в вашей вселенной. Поэтому сегодня не «мы». Сегодня – я. Знакомьтесь с теми, кто создает ту самую магию, ради которой всё и затевается. #Команда@RusakovTeam