Твой пет проект

Даже такое зарабатывает Уникальные продукты делают только два типа людей: новички и шарлатаны. Новички, потому что не знают как работает рынок. Шарлатаны, потому что сама уникальная идея – и есть сам товар. А теперь смотри, что делают профи. Один пример из десятков паблишеров – китайская студия Glority Global Group. Тихие ребята, ноль медийки, и ноль интервью на подкастах. У фаундера 500 подписчиков в линкедине. Просто молча штампуют приложения AI-обертки и зарабатывают. Цифры: – 61 приложение в портфеле – $500M+ выручки за всё время – Их суперхит это PictureThis (распознаватель растений) – $200M+ и 100M+ загрузок – 60% выручки идёт из США И это не "запустили один продукт и сидят на жопе". За последний год они выпустили 14 новых приложений. Раз в месяц новый релиз по одной и той же формуле: – FoilSnap – сфоткал TCG-карту, узнал стоимость – StarSnap – сфоткал спортивную карточку – ComicSnap – сфоткал комикс – AntiqSnap – сфоткал антиквариат – VinylSnap – сфоткал пластинку – PhilSnap – сфоткал марку – Picture Coin – сфоткал монету – FlipSnap – сфоткал товар на барахолке, узнал маржу для перепродажи – BuySnap – сфоткал товар, нашел самую низкую цену Видишь паттерн? Они нашли формулу "сфоткал - ИИ распознал - дальше пейволл и подписки". Доказали её на растениях, и теперь катают её по всем коллекционерским нишам, какие найдут. Никакой из этих продуктов не уникален, каждый второй можно собрать за выходные с Claude Code. Идентификаторы монет, камней, грибов, насекомых, рыб – всё это существовало и до них. Все что они делают – это клоны того, что уже было придумано. Они не придумали нового ИИ агента, который разорвал твиттер и медиа. Они взяли рабочую формулу и катают её 61 раз. Пользователи из 70ти+ стран мира, и все за счет платного трафика: можно даже посмотреть какими объявлениями и где они льются. Прикол в том, что сейчас не нужно быть мега компанией, чтобы запилить клон приложения и запустить первую рекламную кампанию на $10 в день. Нужно просто открыть стор, посмотреть что зарабатывает, оценить в каждой нише конкуренцию, и пилить свою улучшенную версию под свою аудиторию или своё гео. Легких и быстрых миллионов не будет, быстрых результатов тоже, но и без юзеров врядли останешься. Планируешь запускать свой проект? Заходи на практикум, где мы работаем по похожей схеме: ищем что работает, дешевый трафик, собираем микро-продукт и запускаемся. Стартуем завтра, забирай последнее место тут.

Где твои пруфы? Хочу еще дополнить про вашу любимую тему – поиск работы. Когда мы последний раз искали фронтендера, за неделю прилетело 800+ откликов. Мой ассист задолбался их разгребать. У нас маленькая команда, нет ATS и рекрутеров. Единственное требование – чтобы в резюме был список продуктов, которые кандидат делал, и описание что конкретно он там делал. Выяснилось, что это мега роскошь. У 80% нечего показать, у остальных пруфы мега водяные. “Делал внутреннее приложение курьера в Х”. Какое именно? Где оно? Что ты там пилил? Сколько людей им пользуется? “Участвовал в запуске фичи такой-то”. Что за запуск? Насколько фича решает в продукте? У всех всё под NDA, все “нельзя показать”, все “ну поверьте мне на слово”. Продакты пишут “развивал продукт”, “увеличивал метрики”, “оптимизировал процессы”. В реальности это может означать что угодно. И тут многие думают – ну и норм, у всех так, я тоже впишу "развивал продукт" и сойдет. Не норм, и вот почему: – Все подряд крутят опыт и пишут то, чего не было. Пруфы можно легко проверить, резюме с пруфами кардинально выделяется – Код писать умеют все. Доводить до конца и выпускать готовый продукт без багов, от которого потом не разбегаются в стороны – гораздо сложнее. А именно этого бизнес хочет от разработчиков. – Много где отлажены процессы, в которых накосячить трудно. Где твой результат, а где результат менеджмента – тоже покажут пруфы и приложенный рассказ – Пруфы показывают твой вкус, культурный код и школу, которую ты прошел. – По пруфам видно как ты пишешь, и как объясняешь. Для Senior+ это мега важно – Пруфы это всегда повод для разговора и первоначальный интерес Если ты хочешь стать С-level с ЗП $250K+ – без пруфов никуда. Если ты хочешь работать напрямую с фаундером крутого стартапа за equity – тоже нужны будут пруфы. Хочешь завести телеграм канал и писать умные посты? Запусти пару-тройку проектов и доведи до ляма баксов выручки, параллельно работая в найме, тогда будут читать. Пруфы обязательны, и чем раньше поставишь себе такую задачу – тем раньше они появятся. Свой пет-проект решает это разом: выбираешь идею, делаешь продукт, приводишь юзеров, получаешь первые оплаты, и все это лежит на твоеем домене под твоим именем. Даже если на работе ты реально пилишь то, что под NDA, будет что показать. Через 2 месяца у тебя есть ссылка с пруфом: сделал полезный продукт, за него платят и пишут спасибо. Это в 10 раз круче, чем просто какой-то отсиженный опыт. И поэтому мы делаем практикум. За 8 недель параллельно с работой: ищем спрос, пилим продукт, запускаемся и получаем первых пользователей. Заканчиваем набор на весенний поток, забирай последние места тут.

Мир труд май Я уже приготовил кейс на эту пятницу, но потом взглянул в календарь и понял, что сегодня первое мая. Впереди две недели полу-выходных. Для большинства это время шашлыков, дачи и сериалов. А для меня это всегда было время засесть за свой проект, и всегда большие победы случались именно после длинных праздников. Есть простое правило: То, как ты тратишь свое рабочее время, определяет сколько ты зарабатываешь сейчас. Свободное время определяет, сколько ты будешь зарабатывать через пять лет. Днем ты получаешь зарплату, которую за тебя уже определил рынок. Сеньор стоит столько, мидл столько, лид столько. А вот вечером происходит совсем другая история. Никто не ставит тебе задачи. Никто не спрашивает статус. Никто не оценивает перформанс на квартальном ревью. И именно в этих двух часах строятся все твои активы. Не на работе. На работе ты обслуживаешь чужой бизнес. После работы – свой. Теперь смотри, что происходит в праздники. Обычный будний день: два часа после работы максимум. Остальное это ужин, душ, дети, разгрузить голову. Праздничный день: 8-10 часов чистого времени. В 4-5 раз больше. В России, например, 12 выходных и праздничных дней против 19 рабочих. По сути, почти половина месяца свободна. Если работать над проектом по 6 часов (лайт режим) в эти 12 дней – это 72 часа за один май. Столько же, сколько ты потратишь на проект за 9 обычных рабочих недель в режиме «после работы по часу-два». То есть один май это больше двух месяцев по продуктивности. А теперь добавим январские каникулы (11 дней подряд), 23 февраля, 8 марта, июньские, ноябрьские. В других странах праздников формально меньше, но фактически история похожая – длинная Пасха, рождество и новый год, между которыми никто не работает, итд. В сумме около от десяти до тридацит нерабочих праздничных дней суммарно. 180 часов в год сверху – если ты их используешь. Это полтора рабочих месяца, которых нет у твоих коллег. Полтора месяца, когда ты строишь свой актив, а они смотрят сериалы. Через год эта работа по выходным превращается в готовый продукт, лендинг, настроенную рекламу и первых пользователей. Через два года – в 10к долларов в месяц с проекта. Через три года – в подушку, которая позволяет тебе вообще не переживать по поводу работы. И все это собирается из того времени, которое у твоих коллег уходит на ничего. Так что всех, кто шпарит свои проекты в эти фейк-выходные – с праздником. Ну и если нужна помощь по трафику и маркетингу – встречаемся на практикуме, места пока есть, старт в среду.

Главное про трафик из этого канала Девять самых важных пунктов в одном посте: 1. Время стоит дороже любого таргета. Час разраба или менеджера в IT – это от тридцати до ста долларов на рынке. Восемь часов на статью, которая соберёт 300 просмотров – это 240 долларов. Потом статью прочитали, и через неделю нужно писать новую. А 240 баксов в трафе – это десять тысяч показов в США, или 200-300 целевых кликов. В других странах - дешевле. 2. Начни с поискового трафика Поисковый трафик – это и есть платежеспособный спрос. Его мало, он дорогой, но там и самая высокая эффективность, ведь люди уже ищут в поиске продукт для своих задач. Получишь первые 10 оплат – будешь думать про остальные каналы. 3. Не гонись за супер-конверсией Самые окупаемые кампании – не те, у которых самый красивый лендинг и самое цепляющее объявление. Самые окупаемые это те, которые отсекают лишнее. Маркетинг – это не "затащить как можно больше людей". Маркетинг – это "оттолкнуть всех, кому на самом деле не надо, и он пришел поглазеть". Один жёсткий заголовок, который отрезает 90% зевак и оставляет твоих 10% – конвертит в разы лучше, чем классическое все для всех. 4. Большой бюджет не нужен. "У меня нет бюджета на рекламу" – любимая отмазка многих. Но факт в том, что дорогая реклама – это следствие высокой конкуренции в нише. Далеко не во всех нишах так. Зачем ты лезешь в нишу с высокой конкуренцией, если можно лезть в нишу с низкой? 10-20 кликов в день для начала хватит, и имея 100 баксов на трафик можно найти варианты для старта. 5. Быстрый фидбек. Первые пользователи – за час. Первые оплаты – за день. Первая итерация - две недели. Лучше быстро собрать цифры и отказаться от нерабочей идеи, чем годами пытаться продвигать то, что никому не надо. 6. Алгоритмы. Нет ничего лучше алгоритмов. Мы делали B2B SAAS, мобильные приложения, ТГ боты и просто сайты. Больше 100млн пользователей пользовалось совокупно продуктами, которые мы делали. Ни один источник трафика не перформил на протяжении десяти лет так, как перформанс реклама. И секрет тут в том, что перформанс реклама – это лучшие алгоритмы, помноженные на лучшие площадки, помноженные на лучшие умы. Все остальное - без шансов. 7. Про окупаемость Глупо оценивать окупаемость по первому дню или первому месяцу, ведь SAAS – это софт по подписке. А подписка – это всегда история на много много месяцев вперед. Минимум нужен квартал, а лучше пол года, чтобы оценить ретеншен подписок и реальную окупаемость. 8. Оптимизация Чем дольше работает какая-то воронка – тем лучше из нее цифры. Обычно алгоритмам надо две-четыре недели, чтобы потестить аудитории и найти что работает лучше всего. 9. Не любой проект подойдет Трафик – это не волшебная таблетка и печатный станок. Далеко не все продукты подойдут, не любая бизнес-модель годится. Нужно правильно выбрать идею, подготовить лендинг, пейволл, итд.; И вот тут начинается самое интересное. Эти 9 пунктов выглядят просто, но обычно все это игнорируют. Люди полгода пилят продукт, потом нанимают маркетолога, потом удивляются, что клик стоит как двигатель самолета, и виноваты все вокруг. А у нас на практикуме все наоборот: сначала смотрим, где спрос и какой там трафик – потом запускаем. За 8 недель: – Выберем идею с адекватной конкуренцией и платежеспособным спросом – Подберем гео, где можно зайти с низким бюджетом – Соберем воронку, которая отсекает зевак и оставляет тех, кто платит Записывайся в анкету, до старта шесть дней, мест осталось мало.

Бум солопренерства: цифры и факты Просто решил собрать всё в одном месте: – AppStore & GooglePlay репортят рост публикуемых приложений от 60 до 100% (1). В пиковые дни публикуется в два раза больше приложений чем годом ранее – Бум вайбкодинга: Только в Lovable создается более 100к проектов в день, 25 млн создано за 2025 (2) – Регистрации новых доменов снова растут судя по отчету Verisign (3) – Q1 2026 – худший квартал по сокращениям в IT с 2023 года. В среднем 844 человека в день теряют работу (4) – Стоимость жилья к зарплате – исторический максимум. В США, ЕС, России – везде один график. Купить квартиру на одну зарплату нельзя нигде, в отличие от девяностых и начала нулевых (5) – Доллар обесценился на ~21% за 5 лет. Сбережения тают. (6) – 72% сотрудников говорят, что подъём по карьерной лестнице – устаревшая модель. В карьерный лифт больше не верят (7) – Рост солопренерства и side project на google trends (см скрин) – Количество венчурных сделок давно не растет. Весь фандинг забирают IT гиганты. (8) Короче, дошутились. Мемы про то, что на работе ты не заработаешь, больше не мемы, а реальность. Судя по статистике, все массово пошли пилить что-то свое. Мой прогноз: там будет либо идея, которая никому не нужна, либо полный игнор продвижения, либо кривое говно на лопате вместо продукта. И в результате два миллиона приложений в этом году зальются в стор (50/50 Apple/Google), и в этом же году лягут в кладбище некро-проектов. В каждый момент времени есть не более тридцати валидных ниш для запуска. В этих нишах: – Достаточно дешевый трафик – Можно микро-продуктом деливерить результат – Нет монополий с миллиардами в кармане Каждый год они меняются, но все равно, вариантов не так уж и много. Большинству авторов проектов без разницы, что пилить: диету по подписке, AI агента для отдела продаж или видеогенератор рилсов. Однако для проекта разница экономике (стоимости трафика и среднем чеке) может и х100 быть. И одни проекты загибаются, а другие живут годами даже несмотря на посредственный продукт. Вот поэтому мы и делаем практикум: показываем какие сейчас есть примеры готовых валидных рынков, и фреймворк генерации таких ниш. На берегу посчитаешь экономику проекта, и пойдешь запускать то, за что уже платят. В итоге у нас 45% запусков с практикума – с деньгами. Старт через неделю, и 80% мест занято. Записывайся в анкету тут

180 секунд Жизненный цикл нового продукта глазами юзера: Секунда 1. Уставший юзер лежит вечером на диване и скроллит ленту. Между мемами про собак и рилсами от миллионеров из дубаев пролистывает объявление про персонального AI ассистента, который работает за тебя. Секунда 4. Что-то зацепило. Скроллит обратно, читает заголовок, хмыкает, кликает. Секунда 9. Открывается лендинг. Юзер видит автоплей видео с громким звуком, там какой-то парень в мятой футболке говорит про инновации и революцию. Секунда 15. Юзер выключает звук, читает заголовок «Революционная AI-платформа нового поколения для современных профессионалов». Секунда 22. Видит блок «Наши преимущества». Внутри ИИ суб-агенты, оркестрация, синергия и 99.9% аптайма. Юзер начинает размышлять, что это все означает, и как это поможет ему зарабатывать ничего не делая. Секунда 30. Натыкается на кнопку «Попробовать бесплатно». Бесплатно – значит надо брать. Кликает, открывается форма. Секунда 31. Форма требует имейл, телефон, дату рождения, профессию, возраст и согласие на обработку данных в трех юрисдикциях. Секунда 45. Юзер ввел все. Жмет «Продолжить». Сервис говорит, что пароль должен содержать заглавную букву, цифру, спецсимвол и иероглиф. Юзер придумывает MyP@ssw0rd2024! Сервис говорит, что пароль слишком простой. Секунда 90. Пароль принят. Теперь нужен код подтверждения с почсты. Не приходит. Юзер начинает сомневаться, вспоминает что он, вообще-то, смотрел котов и собак. Секунда 180. Юзер внутри. Его встречает еще один видос. В нем про миссию проекта и послужной список фаундеров. Секунда 181. Пользователя просят пригласить трех друзей, а потом привязать карту, чтобы начать работу. Юзер закрывает все это, и уходит, так и не поняв, что на самом деле делает этот продукт. Так делают продукты 80% стартаперы-первоходы и разработчики. Делают не понимая, что в современном мире у тебя есть только 180 секунд, чтобы доказать пользователю что твой продукт – это не очередная навайбкоженная шляпа, а стоящий сервис, который упрощает жизнь. Эти три минуты переводят пользователя из состояния “лежу скроллю” до “оооо смарите какой прикольный продукт нашел” Это та самая разница между парнем, у которого $100 трафика приносят десять платящих в тот же день, и парнем, у которого те же $100 приносят десять регистраций и ноль оплат. Один реинвестит и растёт. Второй сидит и думает что проблема в трафике. Но с трафиком всё нормально, со 180 секундами беда. Так что если хочешь собрать свои 180 секунд так, чтобы трафик окупался – заходи на майский поток практикума. 80% времени на программе это маркетинг и трафик: креатив, лендинг, онбординг и пейволл. На потоке: – находим нишу, в которой уже платят – собираем все четыре шага по схеме – запускаем трафик и получаем первых платящих Старт 6 мая и 73% мест уже занято. Записывайся, скоро закрываем набор.

Один с ноутбуком vs Микрокоманда Любая приличная корпорация рано или поздно пытается запустить какой-нибудь новый продукт. Обычно собирается микро-команда, в которой человек десять-двенадцать: – Тимлид разработки – Продакт – Три бекендера – Два фронта – Тестировщик – Девопс – Дизайнер – Трафик-менеджер – Аналитик Им накидывается пять дейликов в неделю, двухнедельные спринты, глубинные интервью с целевой аудиторией и PRD на 40 страниц. Год спустя – релиз, аккуратный продукт, красивый и проработанный. Но пользоваться им никто не хочет. Оказалось, что люди из трафика – это далеко не те люди, которые мило отвечали на вопросы во время интервью. У них вообще другие требования, да еще и все поменялось за год – другие продукты вышли, оказалось что рынок уже ушел вперед. В это же время двое парней из Нью Йорка запускают сервис по перепродаже таблеток для похудения. ChatGPT и Claude генерят тексты и лендинги, NanoBanana – картинки для рекламы, Runway и ElevenLabs – видеокреативы, AI-чатбот стоит на поддержке. Claude управляет рекламными кампаниями, которых аж пять тысяч. На второй год: $401M выручки. $65M чистой прибыли. Маржа 16%. Ещё три года назад тебе реально нужен был фронт, бэк, дизайнер, девопс, маркетолог, контентщик, видеограф, таргетолог и менеджер чтобы этим всем управлять. Сейчас можно без этого. Микрокоманда – это $60-80K фикса в месяц, и 30% их рабочего времени уйдет на синки и согласования. Соло-фаундер тратит двести баксов в месяц на подписки. Подумал – задеплоил. Получил фидбек от юзера утром – выкатил фикс к обеду. Разница в скорости итераций в 50 раз. Теперь у команд ноль шансов. Ситуация уникальна, и скоро мы увидим много кейсов, они уже начали появляться. Всего три года назад я сам верил что надо тратить 100K EUR в месяц чтобы выкатить прилу по подписке. Теперь я больше так не делаю. Теперь все что нужно – это мотивация, свободное время, вовлеченность, и разбираться во всем этом зоопарке ИИ сервисов. Через пару лет солопренерских кейсов будет много, а все сливки снимут те, кто начал сейчас. Так что если хочешь успеть – заходи на практикум и забирай всю базу для старта: – Рабочий фреймворк по генерации идей – 12 готовых рынков, где уже платят – Базу маркетинга и воронок – 9 пошаговых стратегий запуска Сам будешь разбираться год, с нами – два месяца. Записывайся. Пока идет набор, осталось 30% мест.

$9200 за три с половиной месяца на простом фотоботе Представь: ты берёшь тыщи долларов, заливаешь в трафик, и через три месяца у тебя уже $9200 выручки и 32 тыщи пользователей. Это не фантазия. Это результат одного нашего выпускника за ноябрь-февраль. Знакомься, Ден. Fullstack разработчик на Ruby on Rails. Пришёл к нам учиться, прошёл подготовку, сделал пару заходов в нишу AI, набил шишек, откалибровал чуйку и собрал продукт, который полетел. Что за продукт? Телеграм-бот, который по текстовому описанию генерит картинки. Всё. Больше ничего. Никакого рокет-саенса, и мотивации типа “мы перевернули индустрию” и “у нас GenAI проект”. Обычный бот-обёртка над нейронкой для генерации изображений, каких в TG уже десятки. Зашёл – написал "кот в космосе на скейтборде" – получил картинку – захотел ещё – купил кредитов. Работа с трафиком с первого дня, доработка онбордингов, посадочных и креативов. Цикл покупки – пять минут. Никаких отделов продаж, никаких демо-звонков, никаких "давайте обсудим в следующем квартале". Просто продукт, который человек видит, понимает и оплачивает здесь и сейчас. Цифры, которые я хочу, чтобы ты запомнил: – $3 000 залито в трафик – $9 200 выручки за два месяца – x3 окупаемость трафа без учета токенов – Развитие только на те деньги, которые заработал сам проект – 490₽ стоимость платящего пользователя – 32 000 пользователей в боте за первый месяц И всё это – на рынке, про который каждый второй говорит "там уже всё занято, такое уже есть, в Телеге боты никому не нужны, конкуренция бешеная". Почему это круто. Не потому что $9200. У многих зарплата больше. А потому что это прибыльный проект, сделанный параллельно с работой человеком, который еще год назад в маркетинге не понимал ничего. Было не просто, до этого было три-четыре запуска, которые или не окупались, или просто тонули в долгом цикле сделок (изначально Ден делал B2B SAAS). Но каждый следующий запуск был все лучше и лучше, трафик окупался все лучше, и в результате на четвертый запуск все получилось. Это круто, потому что это не удача и случайность, а последовательная работа и над собой и над проектом. Только это и дает управляемый результат. Отдельно скажу, что 80% работы тут было на трекинге – каждый понедельник провожу бесплатные созвоны для выпускников. Приятно видеть результаты. В феврале начались массовые блокировки телеграма, и пришлось остановить трафик и все переделывать. Но потенциал у продукта огромный, объёмы рынка позволяют раскачать продукт до миллиона пользователей. В апреле мы с нашей командой взяли проект на паблишинг и инвестируем в него деньги, а Ден – взял на себя разработку продукта. Что я хочу тебе этим сказать. Простой бот-обёртка над нейронкой. Идея, которую ты уже видел. Разработка – пару недель. Запуск – ещё пара-тройка недель на калибровку трафика. Три месяца от нуля до $9200 и 32к пользователей. Не гениальная идея. Не прорыв. Не стартап-мечта с venture-инвестициями и офисом в Кремниевой долине. Просто человек, который взял понятный продукт на растущем рынке и научился покупать трафик. Таких рынков сейчас десятки, главное уметь искать – выбрать идею, собрать продукт и настроить окупаемый траф, и тупо доделать до конца. Этому и учим на практикуме Хочешь с нами? Заходи на майский поток. Осталось 38% мест.

Снова про плохие продукты У нас тут был кейс с транскрибатором в Бразилии: – Нашли мега дешевый трафик (клики по $0.15) – Сделали офигенный продукт – Запустились очень быстро – Пользователи заходили, пользовались, но не оплачивали Обычно люди, когда такое видят, говорят, что "ну, продукт не нужен" или "платный траф не работает", или еще какого-нибудь пуху накидывают. А моя логика всегда такая: – По рекламе кликали? Кликали. Значит, продукт нужен. – Продуктом пользовались? Пользовались. Значит, ценность есть – Не оплатил? Значит либо продукт плохой, либо денег нет, либо слишком дорого просят. И вот плохой продукт – это ж очень растяжимое понятие Для кого-то – это когда регистрация не работает и интерфейс страшненький. Для меня – это когда продукт не решает конкретных проблем пользователя. Например, конструктор резюме. Заголовок “Free resume builder" – конверсия в оплату 0.5%. Заголовок “$100K resume in 5 minutes" – конверсия 5%. В 10 раз больше. Продукт один и тот же – сервис пишет за тебя резюме. Но в первом случае юзер получает "еще одно резюме". Во втором – конкретный результат, который можно пощупать цифрой. Сервис email-рассылок. "Email-маркетинг для авторов" – конверсия 3%. "Удвоим выручку профессиональному блогеру" – конверсия 15%. Тот же софт, те же кнопки, те же фичи. Поменяли одну строчку на лендосе – и начали платить. Телеграм-бот по психологии. "ИИ-психолог" – конверсия 0.3% с холодного трафика. "Справься с паничкой за пять минут" – конверсия 7% . В 20+ раз. Бот тот же, промпты те же, модель та же. Но один обещает "поговорить", а второй обещает закрыть конкретное состояние за конкретное время. Транскрибатор. “Transcribe youtube videos” – конверсия 0.1%, “Напиши курсовую за день вместо недели” – конверсия 1%, потому что сегмент студенты и конкретная боль за конкретное время. Я это называю Definition Of Done (DoD): – Юзер за 5 секунд понимает, что он получит. Не "улучшишь", а "справишься за пять минут" – Он сам себе считает ROI. Видит цифру – прикидывает, окупится ли, и чем он рискует. – Ты можешь поднять цену в разы. За конкретный результат платят, за "удобно" и “быстро” нет – Трафик окупается день в день. Потому что конверсия растет не на 10%, а в разы – Ты перестаешь конкурировать с бесплатными аналогами. Они в другой весовой категории Это при условии, что продукт реально делает то, что обещано. Если ты обещал $100K резюме и выдал говно – юзер заплатит один раз и не вернется. Но если продукт делает, что заявлено, а конверсии все равно нет – дело не в продукте, а в позиционировании. Размытое позиционирование и отсутствие DoD – это налог со всего рекламного бюджета. Каждый клик дороже, каждая оплата реже, а фикс занимает всего один вечер. Короче, вот он маркетинг. Тот транскрибатор в Бразилии, с которого я начал – поменял один заголовок и цену, и пользователи начали платить. Сам будешь разбираться год, пока не кончатся деньги. А с нами – через 8 недель запустишься с четким позиционированием и первым трафиком. На практикуме мы разбираем это руками на твоём продукте: – Прописываем DoD — конкретный результат за конкретное время – Переписываем лендос и воронку под этот DoD – Запускаем трафик и докручиваем конверсии Старт 6 мая. Заходи в анкету. Бонусом получишь MindMap 69 источников трафика, мастер-класс по запуску продукта с нуля и урок про главный секрет окупаемого трафика. 59% мест уже занято.

Вайбкодишь? Прочитай этот пост конца Бум вайбкодинга в мире усиливается. Кажется, что все вокруг от девопсов до домохозяейк помешались и вайбкодят какой-то свой продукт. Например, недавно вышли свежие цифры по AppStore: – За Q1 2026 в App Store подали 235 800 заявок на новые приложения. +84% год к году. – За весь 2025 загрузили почти 600 000 новых приложений. Уже было +30% к 2024-му. – За 2026, походу, будет миллион приложений Сначала я думал, что люди пилят продукты для себя, но тогда никто бы не грузил это в стор. Потом моя YouTube лента начала мне рекомендовать километры контента от таких вайбкодеров. Кто-то клонирует Авито. Кто-то пилит "HH.ru, только лучше". Кто-то соцсеть для собачников, кто-то ещё один Calendly. Код льётся рекой. Каждый день сотни новых репозиториев, рилсов и тиктоков про "как я запилил свой SaaS за выходные". Казалось бы – золотая эра инди. Твори, запускайся, зарабатывай. Но есть нюанс. Все это сдохнет через пол года, если не выстроить привлечение и трафик. Чтобы средний B2B проект нормально завелся, нужно тысяч 10 охватов на целевую аудиторию. Для B2C – 100 тыщ минимум. И это не “рассказ в лифте соседу” и “скинул в чат”, а именно целевой трафик. Люди, у которых есть проблема, есть деньги и они готовы рассмотреть А для этого надо: – Выбрать канал трафика – Собрать посадочную и воронку, чтобы люди поняли что ты вообще продаешь и для кого – Подготовить продукт – пейволл, онбординг – Онбордить вручную – Нужны деньги, время и терпение Это я не говорю про то, что изначально нужно правильно выбрать валидную идею, иначе все вышеперечисленное умножится на ноль. Люди думают, что главное запуститься, а оно дальше как-нибудь само. Но само оно может только сдохнуть. То же самое происходило со стартапами последние 15 лет. Просто теперь быстрее и массово. Продукт – не дефицит. Дефицит – это умение привести к продукту достаточно целевых людей, и построить из этого полезный продукт. Часть самых соображающих ребят это поймёт раньше остальных. Пойдут разбираться в трафике, воронках, медийном и поисковом трафе, SEO, посевах, контенте. Они и заработают. Остальные 230 000 проектов лягут мёртвым грузом в сторах, и даже отзывов не соберут. Не хочешь быть в этих 230 тысячах? Ботай маркетинг. Это самый главный скилл в интернет-проектах. Он не устареет ни через год, ни через десять. Ровно этим мы и занимаемся на практикуме. За 8 недель: – Найдем идею, которую стоит запускать – Найдем для нее трафик и подготовим продукт – Пойдем запускать Записывайся тут. Старт ровно через две недели, и 55% мест занято

Бутстреп vs Стартапы Есть два диаметрально разных подхода к запуску айти бизнеса: стартапы и запуск на свои (бутстреп) Стартаперы: – Придумывают уникальную инновационную идею – Собирают команду – Питчат инвесторам – Поднимают раунд – Настраивают микросервисную архитектуру – Строят красивый продукт – Пытаются продать и масштабировать то, что пока никто не покупает – Гордятся тем, что прибыли ноль, все в рост – Через год закрываются, потому что кончились деньги инвестора Бутстрепперы: – Идут туда, где люди уже платят – Делают в соло или вдвоем, пока не начнут зарабатывать – Инвестируют только свое время и деньги – Продают раньше, чем что-то построили – Вайбкодят продукт за выходные – От запуска до первого пользователя – один день – Берут деньги с пользователей, а не с инвесторов – Всё заработанное – твоя прибыль – Не масштабируют, пока проект не подтвердил финансами право на жизнь Стартапер живет на деньги инвестора. Бутстреппер живет на деньги клиента. Стартапер думает, что хочет инвестор. Бутстреппер думает, как создать ценность клиенту. Это разница не в инструментах. Это разница в голове. При этом 99% людей, когда говорят, что хотят "запустить стартап" – на самом деле хотят бутстреп и бизнес, но просто красивое слово прижилось. Никому на самом деле не нужны раунды и эдвайзеры. Не нужен питч-дек на 40 слайдов. Нужна валидная ниша, которая проживет хотя-бы два года, и простая воронка, которая приводит из интернета платящих пользователей за адекватный прайс. А дальше – просто скучная монотонная работа с полировкой продукта под уже существующий спрос, отладка воронок привлечения, работой с возвращаемостью. Без бордов директоров, без питчей и презентаций, без сказочных единорогов. Просто ты, продукт и платящие пользователи. Создание тру ценности для пользователя с первого дня. Никаких инноваций ради инноваций и "давайте перевернем индустрию". Берешь нишу, где люди уже платят, делаешь свой запуск, микро-продукт. Если сходится – допиливаешь и масштабируешь. Если нет – закрываешь и идешь к следующей идее. Это скучно, об этом не сделаешь доклад на конференции, но зато это работает. Хочешь научиться запускаться правильно? Залетай на практикум:пройдем базу маркетинга и трафика, получим первых пользователей и будем брать с них деньги за полезный продукт. Половину мест уже разобрали. Бонус для тех кто в анкете: мой мастер-класс по бутстрепу.

Одна очень плохая книжка Есть одна очень известная книга – "Стратегия голубого океана". Ей уже двадцать лет, продано больше 3.5 млн копий. Бизнес-бестселлер, библия стартаперов и всех инвесторов. Краткая суть такая: Не лезь в красный океан, где все друг друга жрут и демпингуют. Найди свой голубой океан – рынок без конкуренции. Создай новую категорию, где ты будешь единственным. И тогда деньги польются на тебя рекой. Звучит отлично, но на практике – полная херня от людей, которые сами не запускались. Главный пример из книги – Cirque du Soleil. Они не пошли в красный океан обычных цирков, а создали свой голубой – театральный цирк без животных. Автор упоминает этот кейс чуть ли не в каждой главе. Что по факту? В 2020-м Cirque du Soleil подал на банкротство с долгом под миллиард баксов. Уволил 95% сотрудников. Компанию продали кредиторам за бесценок. Основатель потерял всё. Пойдём дальше. – Yellow Tail, австралийское вино, ещё один флагман книги – до сих пор существует, но давно превратился в обычный массовый бренд на полке супермаркета среди сотен других – Nintendo Wii U – мега провал, который авторы называли "идеальный пример value innovation" – Southwest Airlines – жив, но конкурирует с десятком других лоукостеров, которые повторили ту же модель Ну и так везде. Книга как книга, одна только проблема: все подряд начитались, и теперь у каждого своя уникальная идея, которая и не имеет аналогов в мире и конкурентов. И это одна из главных ошибок, с которыми мы боремся в этом канале. Если на рынке нет конкурентов – там просто нет денег. Где конкуренция – там платят. Где платят – туда и надо идти. Например: – Aithor запустился на рынке, где уже сидели GPTZero, Jasper, Copy.ai и ещё сотня. Делает $30M ARR и работает с трафиком – Cal AI – пятисотый счётчик калорий в AppStore. $10M+ ARR и экзит $100M+ – Calendly – не первый и не второй календарь. Стоит миллиард. – Replit, Lovable, v0 - same shit Никто из них не искал голубой океан. Они зашли туда, где уже платят, и сделали чуть по-другому. Не надо бегать от конкуренции. Надо уметь конкурировать. Можно набивать свои шишки и запускать проект за проектом, который никому будет не нужен. А можно пройти практикум: за 8 недель разберем базу маркетинга, найдем конкурентоспособную идею, выберем стратегию и пойдем запускаться. 45% мест уже занято. Записывайся