TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #1122 · 4.07

2ГИС #interview#dev (UPD: чуть обновил текст, вспомнил еще часть) Отвлечёмся на секунду от Т-Банка, там в реальности была затяжная пауза, я находился в подвешенном состоянии и не понимал, считать ли попытку устроиться туда проваленной или нет. Но параллельно никто не мешал ходить на другие собесы. Увидел вакансию C#-разработчика в 2ГИС. О 2ГИС у меня много приятных воспоминаний. Помню, что был классный продукт, самобытный, и в него я заходил, когда информации в Яндексе не хватало. Со временем Яндекс сократил этот отрыв, задавил брендом и экосистемой. Как оказалось, 2ГИС никуда не делся, и даже растёт: 80 млн пользователей на текущий момент. А ещё карты, как я рассказывал, очень близкий мне домен по пет-проектам и конкурсам. Этап первичной коммуникации с эйчаром пришёлся как раз на время, когда я считал, что завтра у меня будет оффер от Т-Банка. К тому же, эйчар отвечала с очень большими паузами: по несколько дней. Поэтому я, честно говоря, особо ни на что здесь не рассчитывал. Вообще думал, что она в какой-то момент забила на меня. А при первом созвоне честно предупредил, что я нахожусь в состоянии почти получения оффера от другой компании. Ха-ха. Скрининг, к слову, был достаточно подробный, не просто по ключевым словам, а эйчар нормально расспросила об опыте, пожеланиях и так далее. Дальше планировался короткий технический скрининг, большая универсальная техническая секция и итоговый фит с руководителем. Технический скрининг Интервьюер сказал, что был на моем докладе на DotNext, и помнит меня. Круто, уже второй, кто узнал меня, в процессе этих собеседований. В целом он понимал, что я вроде не самозванец, поэтому пробежались с ним довольно быстро, и часть времени я позадавал вопросы о работе в компании. Техническая секция С моей точки зрения это был почти образцовый собес. В одной секции, не продлившейся дольше двух часов, задавали вопросы сразу и по языку, и по БД, и по архитектуре, и даже задачку на алгоритмы. Пожалуй, единственный минус — секция полностью разговорная. Код не писали, схемы не рисовали. Этого очень не хватило, и рассказывать устно алгоритмическое решение было не слишком прикольно. Собственно, думаю, что такой разговорный стиль интервью ухудшил точность оценки хард-скиллов, поэтому я получил senior-. Фит Эйчар, технический руководитель, общая руководительница. Задавали вопросы по опыту, рассказывали про проект и команду. В принципе, ничего необычного. Спросили, чем хочу заниматься, а чем не хочу. Подумал, что самое неприятное в моей работе — дополнять чужой плохо спроектированный (!) код. Дополнять хорошо спроектированный это ок. Рефакторить говно в конфетку тоже ок. А вот если нужно дописать функцию, но рефакторить нельзя — это, конечно, боль. Что понравилось 1. Роль эйчара не номинальная, задавались довольно подробные вопросы по опыту и пожеланиям 2. Собес почти в один ход, при этом спросили всё нужное 3. Интересный самобытный продукт, а сама компания при этом бигтех (2ГИС это контур Сбера) Что не понравилось 1. Коммуникация со стороны эйчара поначалу была с огромными паузами 2. Вся основная секция сугубо разговорная, ей не хватило практических частей 3. В компании нет премий и индексации Результат Эйчар написала, что готовы сделать оффер, отправила анкету службы безопасности. К этому моменту Т-Банк пропал, Mindbox и Uzum отвалились. На фите спрашивали, какая сумма мне интересна, и я сказал, что меньше X вообще не буду рассматривать. Раз после этого пришли с инфой об оффере, то я логично подумал, что предложат как минимум X (так и оказалось). Поэтому ещё до конкретных цифр я уже понимал, что оффер, вероятнее всего, хороший, и был готов сразу его принять. Мне и компания нравится, и собес понравился, и вариантов других не было. Но тут вернулся Т-Банк...

Резултати

Намерени 34 подобни публикации

Търсене: #buildingimpact

当前筛选 #buildingimpact清除筛选
bcgincis

@bcgincis · Post #269 · 25.02.2020 г., 16:58

#BuildingImpact "Контент — это король" — такую оду контент-стратегии выпустил в 1996 году Билл Гейтс. Спустя более чем 20 лет контент превратился из маркетингового инструмента в самостоятельную многомиллиардную индустрию. Сегодня он — не просто король, а целое королевство. Контент стал живой экосистемой, включающей в себя создание, распределение и оптимизацию. То, что раньше считалось искусством, сейчас — наука стимулирования роста бизнеса посредством текста и изображения. BCG Digital Ventures подробно разобрали каждый аспект "Контент-стратегии 3.0", а также поделились последними трендами этой индустрии: https://on.bcg.com/3a2U0il

bcgincis

@bcgincis · Post #264 · 11.02.2020 г., 17:11

#BuildingImpact Индустрии моды не избежать цифровой революции, есть она намерена не только выжить, но и процветать в следующем десятилетии – дизайнерам, генеральным директорам и инвесторам это давно известно. Тем не менее, примеров модных брендов, полностью оцифровавших свою цепочку создания стоимости, не так много. Подробности: https://www.bcg.com/publications/2020/why-fashion-must-go-digital-end-to-end.aspx

bcgincis

@bcgincis · Post #253 · 11.12.2019 г., 13:58

#BuildingImpact Способен ли искусственный интеллект творить? А что происходит, когда люди и роботы создают произведения искусства вместе? В этом видео для TED@BCG художница и исследовательница Сугвен Чанг показывает, как она «научила» машину своему художественному стилю, а также делится неожиданным открытием: роботам тоже свойственно ошибаться. «Отчасти эта внутренняя склонность совершать ошибки и определяет красоту человеческих и машинных систем», — говорит она. https://www.ted.com/talks/sougwen_chung_why_i_draw_with_robots/up-next

bcgincis

@bcgincis · Post #251 · 15.11.2019 г., 16:06

#BuildingImpact Анна Батл начинала свою карьеру как ИТ-специалист. Сейчас она работает с большими данными, превращает алгоритмы в продукт и строит предсказательные модели. О своем пути в data science и работе аналитика по машинному обучению BCG Gamma Анна расскажет в этом интервью: https://vk.com/@bcgmos-hochu-i-v-90-let-byt-klassnym-analitikom

bcgincis

@bcgincis · Post #245 · 31.10.2019 г., 15:39

#BuildingImpact Макс Хаузер возглавляет экспертную практику BCG по цифровым технологиям в России и СНГ. Консультанты BCG вместе с командами Gamma, Digital Ventures и Platinion помогают компаниям в разных секторах экономики использовать цифровые технологии и передовые аналитические методы для раскрытия своего потенциала. https://vk.com/bcgmos?z=video-12010453_456239188

bcgincis

@bcgincis · Post #231 · 25.09.2019 г., 12:31

#BuildingImpact Около 11 лет назад международное сообщество впервые заговорило о так называемой квалификационной яме, одном из основных препятствий для инноваций и экономического роста. Этот термин обозначает ситуацию, когда люди не могут реализовать свои профессиональные возможности, так как их навыки не отвечают запросам рынка. Совсем недавно компания BCG в партнерстве с Госкорпорацией «Росатом» и «Ворлдскиллc Россия» представила отчет «Массовая уникальность. Глобальный вызов в борьбе за таланты». По мнению авторов исследования, выйти из сложившейся ситуации на рынке труда может помочь так называемая концепция человекоцентричности. Она подразумевает, что работники в любой стране должны быть обучены навыкам, актуальным как сегодня, так и в контексте завтрашнего дня, вовлечены в постоянную профессиональную переподготовку, мотивированы развиваться. В свою очередь, на рынке труда должны быть созданы возможности, которые позволят кадрам максимально реализовать свой потенциал. Полный текст исследования можно скачать ниже.

bcgincis

@bcgincis · Post #211 · 14.05.2019 г., 18:14

#BuildingImpact Работа с пассажирами, обслуживание и ремонты, наземные операции и учет доходов — вот четыре основные направления деятельности, где блокчейн может принести наибольшую пользу авиакомпаниям. Большинство игроков рынка воздушных перевозок уже активно экспериментируют с новыми технологиями и цифровыми решениями, такими как углубленная аналитика, робототехника и искусственный интеллект, однако в целом авиаотрасль пока находится еще только в самом начале длительной и глубокой трансформации. Устаревшие процессы, не менявшиеся с 1970-х гг., разрозненные каналы дистрибуции, бизнес-модели, все инновации в которых ограничиваются управлением издержками, а также неэффективное и бессистемное использование данных — многие из этих проблем удастся решить при помощи блокчейна, уверены в BCG. Подробнее: https://on.bcg.com/2JCgZa5

bcgincis

@bcgincis · Post #209 · 23.04.2019 г., 15:47

#BuildingImpact Методология Agile становится стандартом работы во многих IT-компаниях, однако она не всегда хорошо сочетается с традиционным аутсорсингом. Принципы Agile сфокусированы на командной работе, а аутсорсинг подразумевает следование заранее оговоренным инструкциям. О том, как построить работу аутсорсинга согласно принципам Agile, можно узнать здесь: https://on.bcg.com/2HPuxy9

bcgincis

@bcgincis · Post #196 · 30.01.2019 г., 16:33

#BuildingImpact "Гиг-экономика" - термин, возникший недавно, характеризующий совершенно новую форму взаимоотношений между работником и работодателем. Вместе с развитием технологий оказалось, что сотрудникам вовсе не обязательно каждый день ходить в офис, а можно вообще жить в любой точке мире без ущерба для работы. Если еще несколько лет назад понятие "фриланс" было применимо в основном в сфере IT, то сейчас "нанять фрилансера" можно для выполнения практически любой задачи. Все остаются в выигрыше: для работника - это более эффективный способ монетизировать свою экспертизу и управлять своим временем, а для компаний - выбрать наиболее подходящего исполнителя и при этом не нести расходы по его устройству в штат. Однако в такой форме взаимодействия есть свои риски. Компании вроде Uber, Upwork, Task Rabbit некоторые СМИ называют "эксплуататорами нового поколения", так как полностью трансформируются функции HR и рекрутинга, руководители не понимают, как эффективно управлять бизнесом, если большинство из них - даже не сотрудники. Чтобы оценить эти угрозы и понять, откуда на самом деле появляются эти страхи, консультанты BCG провели исследование в рамках проекта "Будущее работы". С его результатами можно ознакомиться здесь: https://on.bcg.com/2sG8nWt

bcgincis

@bcgincis · Post #179 · 24.12.2018 г., 15:38

#BuildingImpact В начале 2010-х годов десять самых ценных публичных компаний в мире базировались в пяти странах, только две из них были в технологическом секторе и ни одна из них не стоила более 400 миллиардов долларов. Но сегодня все изменилось: все десять самых дорогих компаний находятся в США и в Китае, большинство из них - технологические компании и капитализация некоторых превышает 1 триллион долларов. Так что же нужно бизнесу для победы в 2020-х годах? Мы видим 8 главных трендов, которые изменят бизнес в ближайшие годы: - Быстрое развитие технологий искусственного интеллекта; - Объединение мультикомпаний в экосистемы, стирающие различия между традиционными отраслями, конкурентами и сотрудниками, производителями и потребителями; - Пересмотр характера самой работы и отношений между работодателем и сотрудниками; - Подъем Китая бросает вызов глобальному экономическому порядку, его институтам и правилам; - Долгосрочные прогнозы глобального роста снижаются, отчасти из-за замедления роста численности населения трудоспособного возраста в большинстве стран; - Все чаще общество требует понимания социальной значимости технологий и устойчивости бизнеса; - Активность инвесторов и роль частного капитала растет во всех уголках света; - Сочетание этих трендов порождает многомерную неопределенность, которая ставит в тупик традиционные методы планирования и прогнозирования. Подробнее о том, как эти тренды будут влиять на бизнес, можно прочитать здесь: https://on.bcg.com/2BqjvKP

bcgincis

@bcgincis · Post #176 · 20.12.2018 г., 17:25

#BuildingImpact BCG и Всемирный Экономический Форум уже несколько лет сотрудничают с администрацией Бостона с целью разработки видения «города будущего» и совместной работы над следующими вопросами : как новые модели передвижения по городу влияют на общество? Можно ли опыт Бостона перенести на другие города? Возможно ли вообще построение эффективной транспортной системы в мегаполисе? Недавно команда BCG GAMMA провела исследование влияния автономных транспортных средств на движение в Бостоне, которое, возможно, может дать ответы на некоторые из этих вопросов.

bcgincis

@bcgincis · Post #175 · 19.12.2018 г., 14:03

#BuildingImpact Электронная торговля в индустрии моды растет в три раза быстрее, чем продажи в обычных магазинах. Ожидается, что к 2020 году более 25% в Западной Европе будут приходиться на онлайн, как через сайты, так и через приложения. По этой причине маркетинг в сфере моды также мигрировал в онлайн. Цифровой маркетинг гораздо сложнее традиционного, особенно в индустрии моды. Во-первых, существует бесконечное множество каналов, форматов и инструментов. Во-вторых, ожидания потребителей гораздо выше: они ожидают, что каждое взаимодействие с брендом онлайн будет в нужное время, персонализированным и релевантным их текущим потребностям. В этой связи мы выделили три фактора, которые обеспечивают успех в цифровом маркетинге для модных брендов: - Глубокая аналитика для дальнешего распределения бюджета и измерения эффективности; - Таргетинг и персонализация; - Контентная стратегия. Прочитать подробнее о каждом из них можно здесь: https://on.bcg.com/2SQRZNF

ПредишнаСтр. 1 от 3Следваща