TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #601 · 18.10

Лена у себя написала про беспомощную западную техноддержку. Я вам тоже о нескольких таких случаях из своей жизни рассказывал. Возможно, у вас ссылка не откроется, процитирую небольшой кусочек: «...современные автоматизированные поддержки, которые работают по алгоритму, задизайнены совсем не для таких людей, как я — кто инициирует синхронное взаимодействие с человеком только после того, как исчерпает ресурсы найти ответ на вопрос самостоятельно. При этом хорошо, если отвечает сразу человек — а теперь ведь нередко и робот, который в принципе никогда не может ответить на мой запрос, потому что ответы на простые вопросы я нахожу самостоятельно. И уж если я и обратилась в поддержку, то это всегда какой-то сложный вопрос или нестандартная ситуация, на который робот не ответит никогда. Но даже и с белковым агентом поддержки в последнее время все чаще натыкаешься на ситуацию, когда твоя проблема не вписывается в лекала частых вопросов и проблем и спустя десятки минут бесплодного общения <...> всё, что они делают, — это разводят руками: „Мы исчерпали наши возможности“. Более того, не эскалируют проблему тем, кто компетентен в ней разобраться и ее решить..» Это абсолютная правда, хотя в России я натыкался на такие вещи существенно реже. Либо вообще русские цифровые сервисы сделаны лучше, и приходится обращаться в саппорт меньше. Либо просто русский человек не так часто может изображать из себя идиота, даже если ему дан приказ работать по скрипту. Я задумался -- почему всё-таки поддержка у крупных компаний в основном именно такая? По крайней мере мой личный опыт весьма однозначен: за последний год было штук пять обращений в разные англоязычные сервисы, и четыре из них зависли на скрипте (не завис Гитхаб -- честно решил мою проблему). Видимо, бизнесу выгодно содержать такую поддержку и не выгодно содержать другую. Моя гипотеза: стоимость незаскриптованного человека достаточно велика, а количество не тупых обращений достаточно мало, чтобы не было смысла заморачиваться. Жаль, что в интерфейсах не делают галочки "Я не тупой". Компании могли бы содержать одного умного специалиста поддержки, он бы получал по одному сообщению в день от редких умных людей, которые действительно наткнулись на серьёзную проблему. А скрипто-обезьянки обрабатывали бы запросы, ответ на которые выпадает первой строчкой в гугле. Но, наверное, человечеству нужно идти ещё дальше и пускать в интернет людей только после сдачи экзамена по работе с интерфейсами. Да, знаю, компании и сами то не спешат сейчас делать вменяемый UI: например, была история о том, что для остановки платной подписки на Amazon нужно было сделать десяток очень неочевидных действий, нажимать на кнопки с непонятным содержимым мелким шрифтом, проматывать страницы до конца, ставить строго определённые галочки и так далее. Наказанием для таких компаний был бы отказ пользователей от их услуг, но в рамках капиталистических монополий у юзеров особо нет выбора. Возможно люди, которые когда-то сдавали сложный экзамен по UI, позже, работая в корпорациях, будут с меньшей охотой делать запарный и непонятный интерфейс. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #bbp

当前筛选 #bbp清除筛选

Год назад одно казахстанское интернет-издание выпустило материал с конкретным заголовком: "Строительство АЭС в Казахстане: как вывести из игры "Росатом"? Подобных материалов про американских, французских и прочих подрядчиков до сих пор нет. Что уже наводит на подозрения разного рода. Например, кому-то очень нужно, чтобы АЭС не строил "Росатом". Но кому? Чтобы ответить на этот вопрос, вспомним недавнее прошлое. В 2017 году японская компания Toshiba купила одного из главных конкурентов "Росатома" - обанкротившуюся американскую компанию Westinghouse Electric. Японской компанией WE была недолго: в апреле 2018 года ее выкупил холдинг из Канады Brookfield Business Partners (BBP). Теперь конкурентом российских атомщиков является "дочка" BBP — компания Brookfield Infrastructure (BI). Другой главный конкурент "Росатома" - французская компания Orano (бывшая Areva). В том же 2018 году произошла еще одна любопытная сделка. Подробности на сайте cronos.asia #АЭС #Росатом #BBP #Казахстан

Ultimora.net - POLITICS

@ultimoraPOLITICS · Post #39317 · 12.05.2022 г., 18:40

#Sondaggi#Turchia Sondaggio di ORC: #AKP|Destra: 28% #CHP|S&D: 24% #İYİ|Centro-destra: 18% (+1) #HDP|S&D: 9% (+0,5) #MHP|Estrema destra: 7% (-1) #GP|Centro-destra: 2% #DEVA|Centro: 2% #SP|Estrema destra islamica: 2% #TDP|Centro-sinistra kemalista: 2% (+0,5) #YRP|Estrema destra islamica: 1% #BTP|Centro kemalista alevista: 1% #MP|Centro-sinistra kemalista: 1% #BBP|Estrema destra islamica: 1% (+0,5) #DP|Centro-destra: 1% Data rilevazione: 5-8 maggio +/-: 17-22 aprile Intervistati: 5300 @UltimoraPolitics

Ultimora.net - POLITICS

@Ultimorapolitics · Post #37788 · 28.04.2022 г., 13:53

#Sondaggi#Turchia Sondaggio di ORC: #AKP|Destra: 28% #CHP|S&D: 24% (+1) #İYİ|Centro-destra: 17% #HDP|S&D: 8,5% (-0,5) #MHP|Estrema destra: 8% #GP|Centro-destra: 2% (-1) #DEVA|Centro: 2% (-1) #SP|Estrema destra islamica: 2% (+0,5) #TDP|Centro-sinistra kemalista: 1,5% (+0,5) #YRP|Estrema destra islamica: 1% #BTP|Centro kemalista alevista: 1% #MP|Centro-sinistra kemalista: 1% #ZAFER|Destra kemalista: 1% (+1) #DP|Centro-destra: 1% #HÜDAPAR|Estrema destra curda islamica: 0,5% (-0,5) #BBP|Estrema destra islamica: 0,5% (+0,5) Data rilevazione: 17-22 aprile +/-: 31 marzo-3 aprile Intervistati: 4385 @UltimoraPolitics