TGTGInsightтелеграм анализLIVE / telegram public index
← Такты, стеки, два колеса

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Намери подобно съдържание

Изходен канал @clockstackwheels · Post #601 · 18.10

Лена у себя написала про беспомощную западную техноддержку. Я вам тоже о нескольких таких случаях из своей жизни рассказывал. Возможно, у вас ссылка не откроется, процитирую небольшой кусочек: «...современные автоматизированные поддержки, которые работают по алгоритму, задизайнены совсем не для таких людей, как я — кто инициирует синхронное взаимодействие с человеком только после того, как исчерпает ресурсы найти ответ на вопрос самостоятельно. При этом хорошо, если отвечает сразу человек — а теперь ведь нередко и робот, который в принципе никогда не может ответить на мой запрос, потому что ответы на простые вопросы я нахожу самостоятельно. И уж если я и обратилась в поддержку, то это всегда какой-то сложный вопрос или нестандартная ситуация, на который робот не ответит никогда. Но даже и с белковым агентом поддержки в последнее время все чаще натыкаешься на ситуацию, когда твоя проблема не вписывается в лекала частых вопросов и проблем и спустя десятки минут бесплодного общения <...> всё, что они делают, — это разводят руками: „Мы исчерпали наши возможности“. Более того, не эскалируют проблему тем, кто компетентен в ней разобраться и ее решить..» Это абсолютная правда, хотя в России я натыкался на такие вещи существенно реже. Либо вообще русские цифровые сервисы сделаны лучше, и приходится обращаться в саппорт меньше. Либо просто русский человек не так часто может изображать из себя идиота, даже если ему дан приказ работать по скрипту. Я задумался -- почему всё-таки поддержка у крупных компаний в основном именно такая? По крайней мере мой личный опыт весьма однозначен: за последний год было штук пять обращений в разные англоязычные сервисы, и четыре из них зависли на скрипте (не завис Гитхаб -- честно решил мою проблему). Видимо, бизнесу выгодно содержать такую поддержку и не выгодно содержать другую. Моя гипотеза: стоимость незаскриптованного человека достаточно велика, а количество не тупых обращений достаточно мало, чтобы не было смысла заморачиваться. Жаль, что в интерфейсах не делают галочки "Я не тупой". Компании могли бы содержать одного умного специалиста поддержки, он бы получал по одному сообщению в день от редких умных людей, которые действительно наткнулись на серьёзную проблему. А скрипто-обезьянки обрабатывали бы запросы, ответ на которые выпадает первой строчкой в гугле. Но, наверное, человечеству нужно идти ещё дальше и пускать в интернет людей только после сдачи экзамена по работе с интерфейсами. Да, знаю, компании и сами то не спешат сейчас делать вменяемый UI: например, была история о том, что для остановки платной подписки на Amazon нужно было сделать десяток очень неочевидных действий, нажимать на кнопки с непонятным содержимым мелким шрифтом, проматывать страницы до конца, ставить строго определённые галочки и так далее. Наказанием для таких компаний был бы отказ пользователей от их услуг, но в рамках капиталистических монополий у юзеров особо нет выбора. Возможно люди, которые когда-то сдавали сложный экзамен по UI, позже, работая в корпорациях, будут с меньшей охотой делать запарный и непонятный интерфейс. #web

Hashtags

Резултати

Намерени 3 подобни публикации

Търсене: #commercialization

当前筛选 #commercialization清除筛选
Руслан Туматов

@RUSTumatov · Post #72 · 23.12.2025 г., 12:11

💡 Гранты до 350 млн тенге от АО «Фонд науки» Сегодня у меня была интересная встреча - Абай Еркебалан — членом РегПолитСовета партии «Байтак», экс-природоохранным прокурором Генеральной Прокуратуры РК, руководителем компании по экологическому консалтингу, резидентом Международного технопарка Astana Hub, магистром технических наук. Абай Мамытханович рассказал мне о трёх разработках в области дезинфекции и очистки воды — слушать было действительно увлекательно. Хотя мой брат всегда говорит мне: «no politic, no religion», сегодня я изменил сам себе. Потому что речь шла о программе грантов для коммерциализации научных разработок, где максимальная сумма может достигать до 350 млн тенге. 📌 Но вместе с возможностями есть и сложности — Абай Мамытханович поделился опытом подачи заявок и теми барьерами, с которыми сталкиваются разработчики. ❓ У меня вопрос к сообществу: Кто-нибудь уже участвовал в этой программе? Какие технологии удалось коммерциализировать? Как реально работает механизм грантов и насколько он доступен для бизнеса? Мне самому пока сложно разобраться в деталях, но очень хочется услышать живые истории и опыт тех, кто прошёл этот путь. #Innovation#Science#Kazakhstan#WaterTreatment#Commercialization

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3618 · 21.12.2024 г., 10:22

New Wave Biotech Secures $1.25M Investment New Wave Biotech has raised $1.25M to enhance its Bioprocess Foresight software, which aids biomanufacturing innovations in scaling processes, accelerating commercialization, and promoting sustainability. The software offers bioprocess modeling, operation simulations, and economic analysis tools to optimize biomanufacturing efficiency and sustainability. Learn more at New Wave Biotech. #Biotech#Funding#Bioprocessing#Sustainability#Software#Investment#SupplyChain#Innovation#TechAnalysis#Manufacturing#Commercialization#Scale#AnalysisTools#ProcessModeling#Downstream#TechEconomic#ProcessOptimization#GlobalSupplyChain

Venture Village Wall 🦄

@venturevillagewall · Post #3646 · 21.12.2024 г., 10:24

Accelergen Energy Raises $20M Accelergen Energy has secured $20 million in funding as of December 19, 2024. The firm focuses on delivering clean power assets characterized by robust and sustainable locational value through strategic investments, development, commercialization, and optimized operations. For more details, visit Accelergen Energy. #Accelergen#Energy#Funding#CleanPower#Investment#Sustainability#RenewableEnergy#Development#Commercialization#Operations#ClimateTech#GreenEnergy#Ecosystem#Infrastructure#PowerAssets#Technology#StrategicInvestment#CleanTech#EcoFriendly#LocationalValue