АКОС

💬Павел Ларин, директор по стратегическим коммуникациям Mainsgroup, про молодое поколение и удаленную работу: «Что хотят зумеры? Хорошую заработную плату на старте, но они не всегда готовы брать на себя ответственность. При этом у них есть цель — работать в хороших компаниях, командах». «Удаленка — это хорошо, когда есть кто-то, кто может подносить патроны, а человек на удаленке только на курок нажимает».

💬Саввин Афанасий, генеральный директор Корпорации развития Якутии: «Мы создаем для каждой индустрии меры поддержки и стараемся привлекать внебюджетные средства. Мы понимаем, что креативные индустрии — очень рисковый бизнес, и там все получается далеко не с первого раза». «Мы считаем, что Якутия должна стать хабом для развития креативных индустрий с экспортом на азиатский рынок».

💬Михаил Умаров, генеральный директор Comunica, поделился своим опытом работы с представителями поколения Z: «Зумеры очень чувствительны к условиям комфорта. Для них это возможность удаленной работы, частичной работы, работы на своих условиях. Компания либо принимает эти условия, либо нет. И тогда она тратит время и деньги на подбор людей, это требует от самого работодателя серьезной перестройки».

💬ТимурШафир, руководитель международного отдела и секретарь Союза журналистов России, на сессии «Международные коммуникации: новые направления, подходы и вызовы»: «Те нарративы, которые использовались на протяжении десятилетия, их сейчас нет, но коммуникации никуда не делись, большой мир никуда не делся». «Самый главный инструмент, который у нас сейчас есть — это искусственный интеллект».

💬Олег Питецкий, урбанист-стратег студии Артемия Лебедева, преподаватель дисциплины «Основы брендинга» института Бизнеса и дизайна, на сессии «Роль бизнеса в продвижении и брендировании регионов»: «Бренд — это не просто красивая упаковка и не только атрибут нового времени, а постановка цели. Это инструмент маркетинговой коммуникации, который подчинен конкретным целям и задачам».

💬Екатерина Хватова, PR-директор Лемана Про, на сессии «Репутация на всю зарплату»: «Репутация компании — корпоративная культура, она живет внутри компании, но неизбежно вытекает наружу». «Запрос на наличие КСО у компаний возрастает. История с КСО работает на лояльность и внутри компании, и вне».

💬Михаил Умаров, генеральный директор Comunica, на сессии «Репутация на всю зарплату»: «Коммуникаторы говорят, что репутация важна, но она находится на 6 месте, после уровня зарплаты и так далее. По мнению россиян, репутация на 7 месте по значимости». «У руководителей — в топ-3 материальные факторы выбора: зарплаты, премии и тд».