TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Decoding Human — Роман Пустовойт

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Найти похожее

Источник @decodinghuman · Post #1142 · 23 дек.

Решение не принимать решение В китайской философии власти есть интересная штука. [Здесь я сразу обозначу, что говорю языком совершенно обывательским и профанным, поэтому уважаемые мои читатели, знатоки даосизма и конфуцианства, простите]. В европейской культуре руководитель и правитель должен работать больше всех, быть лучше всех и во всем желательно принимать участие. Тут ты или реально лучший (меритократическая модель), или по крайней мере представляешь интересы большинства (республиканская модель), опять же работая лучше других, для представления этого самого большинства. Есть, конечно, опция, что ты и твои потомки избраны Господом для решения не только мирских, но и божественных задач, но и тут легитимность подтверждается либо действием (как у Каролингов — обязательной способностью лечения путем наложения рук), либо опять же избранностью институтами (как, например, была избрана династия Романовых, о чём часто забывают историки мрачного российского авторитаризма). Китайский же император, напротив, должен делать как можно меньше, а единственная его обязанность — это собирать побольше энергии, чтобы распространять её на всю свою империю. И если он это делает хорошо, то Империя, соответственно, растет. А если делает что-то не так, суетится, отвлекается на слабости, принимает управленческие решения — то энергия уходит не на рост Поднебесной, а на эту самую суету, и, соответственно, Империя сжимается. Ну или просто император какой-то не такой, может, ошиблись, подменили при рождении и тд, и нужно срочно поправить ситуацию. Хотя ирония в том, что подправленние ситуации суть тоже суета, и может быть Небесной Воле сейчас по каким-то причинам важно, чтобы границы Империи ужались. Итак, резюмируя, работа Императора Поднебесной с точки зрения европейского топ-менеджмента очень-очень сложная: чтобы границы росли, кипиайи достигались, и небесные акционеры (желательно вместе с земными стейкхолдерами) были довольны — сиди, собирай энергию, не вмешивайся. Мы как-то разговорились об этом кейсе с владельцем одного бизнеса: насколько вообще применима эта модель в наших широтах? Поворот на Восток — это наша геополитическая реальность, разумеется. Но никуда не деться от более чем тысячелетних традиций ведения экономики и менеджмента в условиях высокорискового земледелия. И в этом плане решение собственника не включаться в операционную и собирать энергию ци должно быть именно решением. То есть, это осознанное, принятое и транслируемое решение не заниматься каким-либо процессом, областью или направлением и передача ответственности. Офигеть, скажете вы, Рома придумал делегирование. Это справедливое замечание, но вопрос куда глубже, чем кажется на первый взгляд. Делегирование предполагает передачу ответственности, процессов и контроль. Передача же означает скорее передачу решений в определенной области или вообще отказ от действий, в надежде, что люди сами соберутся и решат. Потому что есть и дела поважнее, чем наводить суету — растить Империю, например. #decodingbusiness 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни

Результаты

Найдено 8 похожих постов

Поиск: #decodingmeme

当前筛选 #decodingmeme清除筛选

Пятница — день на релаксе, да и перед Новым годом уже настроение не то, поэтому сегодня у меня для вас несерьезный контент. Я начал делиться в социальных сетях старыми постами, и чтобы не было так скучно, стал делать с чатом GPT мемы к текстам. Кажется, они немного контекстуальны, но некоторые определенно обладают самоценностью. Так что делюсь с вами, хорошей пятницы #decodingmeme

Я видел такие стратегии, которые вам, людям, и не снились. Миссию компании в виде сплошного текста убористым шрифтом на страницу А4. Архитектуру в виде дома бренд-домов с домами суббрендов. Цели компании, прописанные как артибуты. SWOT-анализ, как стратегическое решение. Все эти стратегии затеряются во времени, как слезы по ебитде… Пришло время идти на стратегическую сессию. #decodingmeme

Сегодня у меня для вас редкая здесь рубрика про мемы. Юра Борисов конечно гений, потому что смог получить награды в очевидной всем ситуации. Но вторая его гениальность заключается именно вот в этой простоватости, когда кажется, что это не актер мировой величины, а твой дядя на свадьбе или вот небольшой провинциальный бизнесмен. Ну а по ситуации — она не то чтобы даже страшная, для всего есть свои инструменты. Страшно, когда бизнес садится на иглу перформанса и любое действие начал измерять в деньгах здесь и сейчас. Сперва это помогает, а потом мешает расти. А соглашаться на оплату за результат почетно, но чаще всего очень безденежно на этапе малого бизнеса. #decodingmeme

Неделя началась насыщенно, поэтому хватает вечером пятницы только на стратегический мем по традиции @stratchat. Задумывался он как реклама стратегии в брендинге, правда, откровенно говоря, мы как раз стремимся в стратегию в консалтинге. Но искусство стратегии — это путь обмана, поэтому вот так. Хороших вам выходных. #decodingmeme

Пятничный стратегический мем. Слайды — наше главное стратегическое оружие, но ценность их количества в основном для новичков и крупных корпораций, которым важно видеть БОЛЬШУЮ РАБОТУ. Мы стараемся, чтобы была видна мысль, и презентация укладывалась в час. Но 358 — это реальное число слайдов из одной моей презентации 🙂 Стараюсь больше так не делать. #decodingmeme

Сегодня буквы не пишутся, поэтому вам картинка. На самом деле желание понятно — одна машина быстрая, другая пройдет где угодно, третья комфортная, давайте всё совместим, и получится идеальная машина. (Хотя почему-то про машины так никто не думает). Не бойтесь делать бренды особенными, отличающимися. Не бойтесь слабых сторон брендов — ведь без них не появляются сильные. И не бойтесь выбирать и жертвовать чем-то. Главное, понимайте чем и зачем. За вдохновение спасибо @stratchat #decodingmeme

Теги! С сегодняшнего дня в канале появились теги для упрощения навигации. Протегировал 2 месяца, потом постепенно надеюсь тегировать весь канал. Теги по контенту: #decodingbusiness — про бизнес. Про то, как ему помогают бренды, как ему расти, что вообще делать, чтобы увеличивать свою ценность. Канал, прям как наше агентство, сильно мигрирует в эту сторону. У меня, конечно, канал располагается в категории «Реклама и маркетинг», но по сути я куда больше здесь рассуждаю про бизнес. #decodingbrand — про особенности брендинга скорее с уклоном в дизайн и айдентику (про бизнес — это предыдущий тег). Больше красиво, чем умно. #decodingad — про рекламу. Она нечасто попадает в фокус, но тем не менее. #decodingcase — про кейсы. Сейчас там ничего нет, но это не значит, что у меня их нет. Готовим к публикации одну штуку, ещё в написании кейсы о вечном. #decodingagency — почти как первый тэг, только про агентства. Что делают, на чем зарабатывают, почему это правильно или (что чаще) не правильно. И, конечно, #decodinghuman — про людей, их изучение, особенности и смыслы. Теги технические: #decodingpress — различные публикации в СМИ. У меня мало кругляшей, фоток, трансляций, подкастов (может, и зря), но удержаться от самолюбия в публикациях не могу. #decodingaward — второй тэг тщеславия. Попадание в рейтинги, награды и прочее. #decodingblog — про этот блог. Здесь тоже мог бы быть этот тег, но в этом посте он не один. #decodingmeme — про юмор, мемы и прочее веселье. Там сейчас одиноко стоит один пост, но мы все с надеждой смотрим вдаль. Возможно, буду добавлять. Что думаете? Чего не хватает?