TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Decoding Human — Роман Пустовойт

TGINSIGHT SIMILAR POSTS

Найти похожее

Источник @decodinghuman · Post #425 · 26 авг.

Поддерживать пламя в глазах Как-то давно я собеседовался в одно сетевое агентство. Хотел обменять интересные проекты на много денег. (Денег там как оказалось меньше, чем я себе рисовал). Меня тогда спросили, как я не выгораю. А у меня прямо такого вопроса вообще не стояло никогда, что значит выгорать, тут всё такое интересное (в маркетинге я был уже лет 7). Тогда мне ответили, что вот главная проблема — выгорают, уезжают в теплые страны, и вот это всё. Поскольку я был молод и наивен, как-то не считал это как структурную проблему, но все равно мы друг другу не особо понравились, поэтому зияющая бездна конвейера сетевых агентств меня так и не проглотила. Недавно ещё встретился с мнением, что успеха в нашем деле добиваются те, кто может поддерживать пламя в глазах. Мол, агентский бизнес, реклама, маркетинг, брендинг, стратегия — это марафон, и получается только тогда, когда открывается второе, а лучше третье дыхание. И это чистейшая правда. Но с другой стороны, разве вот этот огонь в глазах — это забота только человека, и никого другого? Можно конечно сказать, что наша агентская индустрия не для слабаков, не можешь найти внутренние дрова, газ, уголь или что там у тебя горит для своего внутреннего огня — проваливай на Бали или на сторону клиента. Но разве наша агентская индустрия не теряет от этого за счет постоянной текучки, за счет того, что талантливые люди уходят куда-то ещё. А что предлагается взамен? Работа 6/1 с фактической 7/0? Бессмысленные брифинг с клиентом когда наш бренд надежный и доступный покажите что и надежный и доступный и еще наш коммерческий директор попросил добавить что инновационный? Конструктивная обратная связь, по сравнению с которой я начальник ты дурак на заводе кажется принципом абсолютного эгалитаризма и холократии? Ну в общем не звучит и не выглядит как крутое предложение для HR-бренда, тут уж сгореть могут и самые сильные. Хотя на входе все дружелюбные и клевые. Но исчезающее меньшинство у нас делает что-то, чтобы поддерживать огонь в глазах, и сотрудников, и, как следствие, свой. Не говорит, что надо отдыхать. Что клиент не всегда прав. Что важно проявлять и ценить инициативу, не только слушать, но и не только говорить. В общем, огонь в глазах очень ценится в индустрии. Но о его поддержке и сохранении мало кто заботится. Ну или это секреты, которые настолько хорошо хранят, что они покрыты тайнами за семью печатями корпоративных NDA. #decodingteam

Результаты

Найдено 2 похожих постов

Поиск: #decodingculture

当前筛选 #decodingculture清除筛选

Бренд и культурный код Рассказывал сегодня на MediaLabFest про культурный код в бренде. Тема поиска своего кода разумеется актуальная, и есть принципиально две точки зрения. 1) Культурный код это НАДО, все срочно ищем свою русскость-советскость в йогуртах и прочем эф эм си джи. 2) Культурный код это НЕ НАДО, необходимо создавать удобные и полезные продукты, прям как наш финтех и доставка в три часа ночи за 15 минут. Я считаю, что обе этих точки зрения радикальны, а поэтому не верны. Важен баланс. Во-первых, не надо искать культурный код ради культурного кода. Это трата времени, потому что культурный код существует, хотим мы этого или нет. Его источником Щюц бы назвал повседневный опыт, Латур — предметы, а Дюркгейм — результатом нашей регулярной молитвы обществу. Но в связи с этим бренду не стоит к культурному коду инструментально: просто брать отобранный культурный код, и монетизировать. В лучшем случае может не сработать, в худшем — кого-то оскорбить. Во-вторых, исходя из того, что культурный код есть, он явно накладывает свой отпечаток и на практики потребления. Не может быть одинаково удобный UX там, где с раннего детства едят палочками, и там, где это развлечение в для взрослых выходных. И таких пронизанных культурными аспектами одинаковых на первый взгляд повседневных действий полно. И да, это тоже культурный код. Поэтому полное игнорирование культурного кода — это или глупость, или непонимание того, насколько действительно код проникает в бренды, а бренды вплетаются в ткань культуры. В общем, код используйте, но с умом, уважением и понимаем зачем. Был классный вопрос про баланс между сохранением или коммодификацией этнических культурных кодов малых народов России. К сохранению наследия многие относятся ревностно, поскольку упрощение кажется ассимиляцией. Но с моей точки зрения выбор между ассимиляцией и сохранением не стоит, он чуть сложнее: это выбор между адаптацией культурных кодов, или их консервацией. Я далек от принципов социал-дарвинизма, но с моей точки зрения экологический принцип выживания адаптивнейших здесь вполне уместен. Если код не востребован, он умирает. А бренд, как часть экономики — это способ актуализировать культурное наследие. Как-то со сцены я это пободрее рассказывал, но сейчас уже вечер, и поэтому хочется чего-то более размеренного и глубокого. Если кто был из подписчиков, и остались вопросы, не стесняйтесь задавать. И как вам было вообще? #decodingshow #decodingculture

Цветы для Элджернона Решили с командой отпраздновать праздник влюбленных походом в театр. Да, на Цветы для Элджернона от театра Многоточие. Было круто. Играют два актера, но при этом контраст ролей при помощи голосов, жестов, поз достигается моментально и колоссально. Постановка глубоко психологичная и порой даже царапающая, много моментов вызывает оторопь, где-то слезы. Но при этом повествование умело разбавляется легким бытовым юмором, отсылками и даже мемами. История Цветов перекликается с Собачьим Сердцем — в обоих историях герой под влиянием внешних сил переходит на следующую ступень развития, в обоих — возвращается к истокам. Даже имена героев чем-то похожи, Чарли-Шарли-Шари-Шариков, наверняка это кто-то до меня еще заметил. Но при этом Чарли страдает в первую очередь сам, в то время как Шариков причиняет больше страданий другим, в первую очередь — своему создателю. Источник проблем Чарли — невозможность прийти в гармонию с собой, вызванная детскими травмами. Чарли страдает от того, что потерял свою непосредственность, Шариков же напротив, от этого выигрывает. Чарли решается сам на эксперимент из-за давления общества и возвращается в исходную точку из-за того, что эксперимент пошел не по плану, воли судьбы. Шариков же и попадает в эксперимент и выходит из него из-за внешнего воздействия — из-за воли профессора Преображенского. Если рассматривать оба этих превращения как самоубийства в призме старика Дюркгейма, то получается, что Шариков растворяется в окружаем социуме, нечеловечески впитывая его правила, что Дюркгейм называет альтристическим самоубийством, а Чарли — страдает от одиночества и выключенности из социума, что в работах классика обозначается как эгоистическое самоубийство. Хотя конечно, никакого самоубийства ни в первом, ни во втором случае нет, здесь это скорее метафора истории персонажа. Именно поэтому важно иметь контакт с собой, понимать себя, и интеллект — это вовсе не универсальное спасение и уж тем более не способ решить свои проблемы и быть счастливым. В общем, всячески рекомендую. С праздником, кто празднует. И даже кто нет — все равно любите, не по дням, а в жизни в целом. Жизнь от этого становится чуть лучше. #decodingteam #decodinglife #decodingculture