Найти похожее

🎙#подкаст#лидерство Давайте продолжим тему Лидерства и посмотрим детальнее на 4 основные эпохи последнего столетия: 1. Индустриальное 2. Иерархичное 3. Коллаборативное 4. Командное Начнем с Индустриального. В начале XX века бизнес основывался на операционной эффективности, массовом производстве и управлении крупными корпорациями. Успех зависел не столько от личности лидера, сколько от совершенства работы всех процессов. Основные идеи: Автоматизация производства Контроль затрат Увеличение масштабов производства и вертикальная интеграция. Герои индустриального лидерства: Эндрю Карнеги — построил империю Carnegie Steel, контролируя всю цепочку поставок, снижая издержки и активно внедряя технологические инновации. Генри Форд — сделал революцию в производстве, внедрив конвейер, и стандартизировал модели, что в итоге сделало автомобили доступными массовому потребителю. Главный вывод: Эпоха показала, что корпорации могут существовать и развиваться независимо от своих основателей, если построены на сильных процессах и системах. Современный бизнес до сих пор использует эти принципы: автоматизация, контроль цепочек поставок (Tesla, Apple) и системный подход к управлению. Подробнее рассказала в подкасте. Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Остановка в пути — это тоже движение Однажды, во время очередного совещания с командой, я поймал себя на мысли: как часто мы гонимся за результатами, забывая сделать паузу. Работа, проекты, связи, цели — всё это важно, но иногда остановиться и просто взглянуть вокруг не менее ценно. Мудрый наставник однажды сказал мне: «Иван, знаешь, чем отличаются хорошие лидеры от выдающихся? Они умеют останавливаться, чтобы понять, куда ведёт их путь, а не просто идти по инерции». Мы часто забываем, что паузы — это не слабость, а инструмент. В такие моменты ты видишь, какие из твоих усилий действительно дают результат, а какие — лишь создают иллюзию движения. Как это применить на практике? • Переосмыслите свои задачи: что из них приближает вас к большой цели, а что просто заполняет ваш календарь. • Проведите день в размышлениях: без встреч, без срочных звонков. Спросите себя: я на своём пути? • Спросите совет у тех, кому доверяете: они помогут вам увидеть то, что вы могли упустить. Пауза — это не конец, а возможность вернуться на путь с новыми силами. Попробуйте. #осознанность#лидерство

Какие качества помогут лидеру в управлении командой? Этим вопросом задаются практически все собственники и руководители бизнеса. На вечерней сессии с CОО одной крупной it компании прорабатывали следующие навыки: — Умение слушать и слышать (позволяет встать на позицию сотрудника, осознать его потребности и помочь в их реализации.) — Гибкость (помогает налаживать эффективную коммуникацию с подчиненными, оставаться открытым к новым идеям и постоянно адаптировать свою модель мышления к изменениям.) — Эмоциональный интеллект (связан со способностью управлять своим поведением и осознанно принимать решения. Опираясь на эти навыки, создавать атмосферу взаимного уважения и интереса при работе с талантами.) — Стратегическое мышление (умение видеть перспективу позволяет учитывать разнообразные сценарии и составлять долгосрочный план развития как бизнеса так и команды) — Управление конфликтами (повышает эффективность управления командой и помогает выстраивать долгосрочные отношения с окружающими людьми (клиентами, партнерами, коллегами) Что бы выделили вы? #организация#лидерство

Адаптивность лидера - навык №1 в эпоху неопределенности Лидер сегодня — это не тот, кто уверенно ведет по знакомой дороге, а тот, кто готов свернуть в туман и проложить новый путь. Почему адаптивность критична? ▸ Мир меняется быстрее, чем планы. Технологии, кризисы, запросы команды — гибкость позволяет удерживать фокус на цели, даже когда карта реальности перерисовывается. ▸ Жесткость = хрупкость. Лидеры, зацикленные на «как было», ломаются под давлением перемен. Адаптивные — используют изменения как трамплин. Как развивать? ✔️Меняйте угол зрения. Задавайте себе: «Что, если это возможность?» даже в кризисе. ✔️Учитесь у среды. Слушайте не только экспертов, но и «новичков» — они видят то, что вы уже не замечаете. ✔️Тренируйте antifragility. Разрешайте команде ошибаться в тестовых режимах — так вы создадите иммунитет к потрясениям. Адаптивный лидер — не хамелеон, теряющий себя. Это проводник, который в шторм не прячет компас, а учит команду читать звезды по-новому. P.S. Ваша сила — не в плане «Б», а в способности создать весь алфавит решений. Готовы ли вы перестать бояться слова «неожиданно»? #коучинг#лидерство#развитие

И вам, на всякий случай: 🌟 Ищете способы изменения вашего бизнеса от хаоса, когда "все занимаются всем" до успешной управляемой системы, в которой процессы регламентированы, и все точно знают, что делать? Присоединяйтесь к нашему часовому вебинару на тему "От "бизнеса на коленке" к стройной системе"! 🚀 🔑 На вебинаре я расскажу об инструментах, которые будут необходимы и достаточны для запуска в вашей организации процесса изменений на пути к системе! Например, как выяснить, что именно мешает системной работе, и как найти в организации энтузиаста, фаната, который поможет в построении системы. Возможно вы сейчас думаете, что это сложно, но я на практике покажу вам, как это просто. 💼 🗓 Дата и время вебинара: 11 июля в 19:00 💻 Ссылка для регистрации: https://rightrack.getcourse.ru/stroynaya-sistema Не упустите шанс получить ценные знания и инструменты для успешного развития своего бизнеса! 🌟 Вас ждем на вебинаре! 💼 #бизнес#развитие#стратегия#управлениерисками#лидерство

💾Маверик: что взять в практику ⬅️Лидерство без авторитаризма➡️ «Быть боссом — вот, что имеет значение для большинства боссов. Они путают авторитет с авторитаризмом. Они не доверяют своим подчиненным» «Для совместного управления нужны две стороны, но для эффективного управления необходима только одна. Чересчур много руководителей — еще хуже, чем слишком мало» Мне нравится, что Семлер честно говорит: власть сама по себе редко делает лидера сильным. Настоящий авторитет рождается не из приказов, а из доверия и умения быть рядом, когда это нужно. Что касается «слишком много руководителей» очень в точку: иногда проще и продуктивнее, когда ответственность чётко закреплена за одним человеком. #КнижнаяПолка@avdeevairina#Лидерство#Менеджмент#Маверик

🧠5⃣ Необходимых компетенций лидера В эпоху быстрых изменений, компетенции “управлять” уже недостаточно. Настоящий лидер должен уметь вести команду сквозь неопределенность. 🚀 🛠 Пять столпов современного лидерства: ✅Стратегическое мышление: лидер не просто выполняет задачи, он видит, куда движется компания через 3-5 лет. ✅Развитие других: вместо того, чтобы давать готовое решение, лидер задаёт правильные вопросы, развивая самостоятельность команды - создает приемников. ✅Устойчивость и адаптивность: способность быстро восстанавливаться после неудач и перестраивать планы, не теряя веры команды в успех. ✅Кросс-функциональная коммуникация: умение выстраивать мосты между сотрудниками/отделами, устраняя недопонимание и добиваясь синергии. ✅Проактивное управление благополучием: лидер заботится о том, чтобы команда не выгорала. Он понимает, что высокая производительность невозможна без ментального здоровья. ❗️Лидер не требует лояльности, он её заслуживает своим примером, честностью и способностью вести к победе. #HR#Лидерство#SoftSkills#Управление#ВЭД#бизнес

🇷🇺Русский культурный код — больше, чем просто набор традиций. Это особая модель мышления и восприятия мира, сформированная под влиянием географии, истории и языка Его ключевые черты: — 🚀 Космизм и максимализм: стремление к глобальным целям и работе на грани возможного. — 🔧 Креативность и поэтичность: поиск новых смыслов и подходов через метафоры и нестандартное мышление. — 💪 Самостоятельность и свобода: неприятие шаблонов и готовность идти своим путём. — 🔄 Антиномийность и парадоксальность: умение держать в голове противоречия и находить решения в условиях неопределённости. — 🧠 Многомерность и универсализм: способность к интеграции разных точек зрения и сборке сложных систем. Культура становится стратегическим ресурсом, который помогает российским управленцам быть гибкими и устойчивыми. Изучение этих особенностей не просто «про традиции» — оно становится инструментом, развивающим креативность мышления и конкурентные преимущества лидера в эпоху перемен. В EMBA этот код — не теория, а часть образовательной среды, которая формирует новое поколение управленцев. Программа EMBA Русская школа управления стартует уже 22 мая. В группе собрались сильные предприниматели и управленцы! У вас есть возможность стать частью команды лидеров прямо сейчас. 🔖EMBA Русская школа управления | Поступить на программу #русская_школа_управления #executive_mba#лидерство#культурный_код

Сегодня я снова понял: то, что я делаю - реально работает Несколько месяцев назад мне предложили стать лидером московского сообщества предпринимателей «Аномалия». Сегодня - это мощное комьюнити из нескольких тысяч заряженных людей, которые идут к своим целям, объединяются в команды, поддерживают друг друга и создают настоящее предпринимательское движение. Один раз в месяц проходят встречи со мной, как лидером сообщества. Делаем нетворкинг, рубрику «вопрос - ответ» и даже мини-разборы от меня по бизнес - запросам ребят. Сегодня было особенно тепло. Подходили ребята, жали руку, благодарили. Кто-то сказал, что именно благодаря мне и моему Telegram-каналу нашёл инвестора. Кто-то - партнёра, а кто-то в комментариях к посту про нетворкинг - главного бухгалтера ))) Не «где-то», не «через кого-то», а здесь. В этой экосистеме. Благодаря постам, встречам, моим разбором и нетворкингу Аномалии. Для меня это и есть суть. Быть мостом. Помогать расти. ❗️А впереди ещё больше. 26 августа мы готовим грандиозный нетворкинг на 1 000 человек. Будет много пользы, много силы, много настоящих предпринимателей. Если хочешь на наш большой нетворкинг в августе, ставь 🔥 / ❤️ к посту, или в комментарии. И конечно же продолжение следует. #аномалия#москва#лидерство#нетворкинг#бизнессвязи@abramov_one Кто я | Подкасты и соцсети

Сегодня мы всей командой поздравили нашего генерального директора — Руслана Олеговича🎉 Он, как всегда, скромен и камер не любит — попросил остаться инкогнито😁📸 Но мы всё равно передаём ему самые тёплые пожелания: энергии, амбиций и новых побед! Руководитель, за которым хочется идти вперёд 💼🚀 #команда#генеральныйдиректор#деньрождения#инкогнито#лидерство