Найти похожее

Блестит только золото Как выпускник одной из лучших спортивных школ мира, многие вещи, которыми руководствуюсь сегодня, взял именно из своей любимой Самбо-70. 🎗 В основе успеха лежит мастерство сотрудников, воля к победе и командный дух. 🎗 Руководитель отвечает за всё и всех. 🎗 Уметь, вдохновлять сотрудников на победы и поддерживать в сложные времена - одна из главных составляющих в работе руководителя. 🎗 Если в команде нет дисциплины и порядка, не стоит на многое рассчитывать. 🎗 Нужно анализировать и считать всё, что можно измерить. Статистика - важная составляющая успеха. 🎗 Провалы и неудачи - не конец света. Достаточно проанализировать ситуацию, выявить ошибки и снова идти вперёд. 🎗 Обязательно выявлять узкие места, даже если дела идут очень хорошо. 🎗 В сложных ситуациях всегда самые большие возможности. 🎗 Работать с удовольствием. Думать о новой самомотивации. 🎗 Искать новые схемы и подходы к работе. Выделять время и ресурсы на эксперименты. 🎗 Не тратить время на пустые дела. На работе выкладываться на полную. Отдыхать на отдыхе. 🎗 Результаты всегда говорят лучше любых слов. На фото с друзьями - один из визитов в школу, как раз на фоне зала нашего класса, где тренировались. #лидерство

И вам, на всякий случай: 🌟 Ищете способы изменения вашего бизнеса от хаоса, когда "все занимаются всем" до успешной управляемой системы, в которой процессы регламентированы, и все точно знают, что делать? Присоединяйтесь к нашему часовому вебинару на тему "От "бизнеса на коленке" к стройной системе"! 🚀 🔑 На вебинаре я расскажу об инструментах, которые будут необходимы и достаточны для запуска в вашей организации процесса изменений на пути к системе! Например, как выяснить, что именно мешает системной работе, и как найти в организации энтузиаста, фаната, который поможет в построении системы. Возможно вы сейчас думаете, что это сложно, но я на практике покажу вам, как это просто. 💼 🗓 Дата и время вебинара: 11 июля в 19:00 💻 Ссылка для регистрации: https://rightrack.getcourse.ru/stroynaya-sistema Не упустите шанс получить ценные знания и инструменты для успешного развития своего бизнеса! 🌟 Вас ждем на вебинаре! 💼 #бизнес#развитие#стратегия#управлениерисками#лидерство

Зачем бизнесу ESG ESG — это набор принципов для развития бизнеса. Они подразумевают ответственное отношение к окружающей среде, соблюдение условий труда, белую зарплату, поддержку сохранности данных клиентов. Звучит, как будто бизнес должен стать миром розовых пони и душевной доброты. Это не так — у ESG есть выгоды для бизнеса. Повышает привлекательность бизнеса как работодателя. Если компания платит конкурентную белую зарплату и заботится о комфорте сотрудников, ее будут считать хорошим работодателем. Такой бизнес может выбрать подходящего кандидата, а не нанимать того, кого не взяли в другие места. Повышается инвестиционная привлекательность. Некоторые западные инвестфонды ищут именно ESG-компании. В Европе и Северной Америке стремление к экологичности у населения весьма высоко. Появляются дополнительные источники финансирования. Государство может поддержать бизнес, который разрабатывает и обучает зеленым технологиям. Какие есть принципы ESG, как и зачем им следовать — читайте в статье. #развитие

Хватит бояться ошибок! Давайте ошибаться вместе! Привет! Меня зовут Дима Филонов. Я журналист, веду канал про стартапы @TheEdinorogBlog. 🦄 И уже по традиции для «Бизнес-секреты: IT» раз в неделю пишу что-то интересное про венчурные сделки, тренды или что-то любопытное из мира стартапов. И на этой неделе хочется поговорить о страхах и боязни ошибиться. Когда смотришь на какой-нибудь успешный стартап, то иногда невольно думаешь: «Ну, основателям повезло, конечно! Разглядели нужную нишу, выходы на инвесторов наверняка были. А вот были бы у меня такие ресурсы, я бы тогда…». Проскакивала же у вас такая мысль? На днях я общался с основателем крупного стартапа, чья выручка перевалила за 3 млрд рублей. Они с партнером работали на неплохих должностях в корпорациях, уволились и буквально за три года построили крупный бизнес. Явно же повезло просто! Оказалось, что все не так просто. Над открытием собственного бизнеса они думали почти 10 (!) лет. Тестировали идеи небольшими бюджетами, пробовали, проверяли. И вот через 10 лет нашли то, во что они поверили. Тогда и решили с головой уйти в проект. Но самое интересно, что в первые месяцы все пошло не совсем так, как планировалось. Хотя они заранее все просчитывали, готовились. Мне стало интересно, а не было у них паникерских мыслей все закрыть и опять пойти работать в корпорацию? И оказалось, что были. Но только они упорно продолжали тестировать разные бизнес-гипотезы. Говорит, что если бы все гипотезы исчерпали, тогда бы и стали думать о закрытии проекта. Конечно, без удачи не обойтись. Но, как говорится, везет тому, кто везет. И чаще всего в основе успеха лежит не просто удача, а упорный труд — проверили большее число гипотез, пообщались с большим числом инвесторов, написали большему числу клиентов. Тяжелый, ежедневный, рутинный труд, который потом приводит к результату. К сожалению, частью этого пути являются ошибки. Как маленькие, вроде неудачной гипотезы, на которую потратили время, силы и деньги. Так и крупные, вроде закрытого проекта. Например, основатели Clubhouse (помните еще про этот проект с голосовыми чатами?) до него суммарно запустили 8-9 стартапов разной степени успешности в этой сфере. Конечно, об успешности самого Clubhouse можно спорить долго, но он тем не менее получил оценку в несколько миллиардов долларов и смог привлечь крупнейших венчурных инвесторов. В России почему-то не принято ошибаться. Если ты открываешься бизнес, то либо ты добиваешься успешного успеха, либо ты неудачник. Права на ошибку и вторую-третью-четвертую попытку как-будто не существует. Но так быть не должно. У многих известный предпринимателей проскакивала мысль про то, что путь предпринимателя это и есть путь ошибок. Только так можно получить опыт, преобразовав его затем в успех. И даже венчурные инвесторы охотно вкладываются в новые стартапы «неудачников» по российским меркам. Взять того же основателя WeWork Адама Ньюмана. Уж насколько крупным был скандал с WeWork, но фонд Andreessen Horowitz уже вложил сотни миллионов долларов в новый проект Ньюмана, хотя тот еще даже не запустился. А все потому, что ошибки = опыт. Я сам боюсь ошибок. Даже в своем небольшом бложике я могу неделями размышлять о запуске новой рубрике, боясь, что она не зайдет. А по факту оказывается, что если не зашла, то можно просто ее закрыть, получить опыт и придумывать дальше. Это я все к тому, что давайте вместе бороться со страхом ошибок и пробовать новое. А чтобы мой пост не был уж совсем бесполезным, то вот вам ссылки про то, как правильно проверять гипотезы: — Лекция про проверку гипотез методом HADI-циклов — Как формировать гипотезы и запускать A/B-тесты — Книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» Если сталкивались с такой проблемой, расскажите, как с ней справлялись (или не справлялись 🥲) #развитие

🎙#подкаст#лидерство Давайте продолжим тему Лидерства и посмотрим детальнее на 4 основные эпохи последнего столетия: 1. Индустриальное 2. Иерархичное 3. Коллаборативное 4. Командное Начнем с Индустриального. В начале XX века бизнес основывался на операционной эффективности, массовом производстве и управлении крупными корпорациями. Успех зависел не столько от личности лидера, сколько от совершенства работы всех процессов. Основные идеи: Автоматизация производства Контроль затрат Увеличение масштабов производства и вертикальная интеграция. Герои индустриального лидерства: Эндрю Карнеги — построил империю Carnegie Steel, контролируя всю цепочку поставок, снижая издержки и активно внедряя технологические инновации. Генри Форд — сделал революцию в производстве, внедрив конвейер, и стандартизировал модели, что в итоге сделало автомобили доступными массовому потребителю. Главный вывод: Эпоха показала, что корпорации могут существовать и развиваться независимо от своих основателей, если построены на сильных процессах и системах. Современный бизнес до сих пор использует эти принципы: автоматизация, контроль цепочек поставок (Tesla, Apple) и системный подход к управлению. Подробнее рассказала в подкасте. Просвирякова: Дневник Развития Бизнеса

Работа с коучем — бесполезная трата времени или ценный инструмент? 1️⃣ Коучинг — это инструмент, который может помочь вам в быстром достижении целей. 2️⃣ Благодаря правильным вопросам от коуча вы сможете сформулировать цели и получить ответы на те вопросы, которые становились до этого якорем и не давали двигаться дальше. 💡Приведу пример: в Америке многие работаю с коучем, как трекером, то есть это специалист, который сможет помочь вам отслеживать состояние во время всего пути, корректировать решения и постоянно поддерживать мотивацию. 3️⃣ Коучинг может помочь в решении партнерских отношений. Здесь я часто выступаю не только в качестве коуча, это намного больше. Ты одновременно ещё и ментор, консультант, фасилитатор. 4️⃣ Коуч работает со стратегией поведения. Вы сможете быстрее понять, что мешает вам достичь цели, почему возникают проблемы на пути. Я советую каждому попробовать в своей жизни коучинг, чтобы оценить его пользу для вас! Уверена, это не просто удивит вас, но и повлияет на изменения в жизни. ⚡️Всегда готова ответить на вопросы и рассказать про форматы работы - пишите запросы лично мне на @Logunenkova_daria #стратегическаясессия#коучинг

Сегодня, проводя стратегическую сессию, мы как раз наткнулись на этот самый вопрос: ⤵️⤵️⤵️ А как масштабироваться? В процессе совместной работы ▪️Разобрали разные стратегии, которыми предприниматель хочет прийти к намеченной цели. ▪️Выявили ряд убеждений и противоречий, которые мешают попасть ему в точку Б. Как думаете, получится у этого предпринимателя вырасти в доходе после проведённой сегодня работы? Я в этом даже не сомневаюсь💪 Пишите мне в ЛС, кто не знает с чего начать или ходит по замкнутому кругу. #стратегическаясессия#коучинг

Читать только тем, кто хочет организовать свою жизнь так, чтобы найти мотивацию и вдохновение и наконец выйти на новый уровень дохода. Этот пост не для всех. Сегодня про мечты, большие цели и сильное желание жить красивой жизнью, если это про вас , то вы тот человек, кто: -хочет лучшего качества жизни -стремится больше зарабатывать или продавать свои услуги дороже -готов брать ответственность за свою жизнь Если это вы , стоит прочитайть дальше , если нет закрывайте сообщение. Если вы готовы: Прийти к балансу между карьерой и личной жизнью. Легко находить время времени и энергии для семьи, друзей, хобби и отдыха. Вернуть и удержать в себе состояние драйва, быть в потоке и полными жизненных сил на 10 из 10 Иметь четкую профессиональную траекторию для роста и масштабирования. И двигаться по ней в состоянии уверенности. Получить финансовую стабильности и обрести уверенность в своем будущем. Обрести уверенность в себе, своих способностях, а также поддержку в развитии своих лидерских и предпринимательских навыков. Получить технологию удержания и масштабирования результата без откатов И в итоге за год увеличить свой доxoд в 3-5 раза и начать жить своей яркой интересной жизнью с ГАРАНТИЕЙ результата Тогда заполняй анкету https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeVGytKDw43CgS7O_xzltAdzbUwohcPCRKKgf_JZLU7J7DFWw/viewform я свяжусь с тобой и расскажу что делать, чтобы получить результат #коучинг#стратегическаясессия

Как распознать манипулятора в праздник🎉 Иногда я поражаюсь тому, как люди упускают такую замечательную возможность, как праздники, чтобы напомнить о себе и улучшить коммуникацию. Но еще больше мне нравятся люди, которые НЕ УПУСКАЮТ возможности манипуляции в эти дни. Введу вас в контекст, приболела и знакомый пишет: "С праздниками не поздравляю, но как здоровье решил поинтересоваться." И в этот момент мне хочется закричать: ребят, ну камон, вам реально жалко сказать какие-то приятные вещи, в конце концов можно рассылку из картиночек с цветами сделать😎 Ну в конце концов можно просто не акцентировать на этом внимание, но так это получается обычная манипуляция. Так что же действительно стоит за этой фразой и рядом похожих, не важно от кого они - любовника или бизнес партнера. Я под тебя прогибаться не собираюсь, это ты прогибайся под меня. Если я тебе дорог, то ты это хаваешь, а нет, тогда наши отношения не получились из-за тебя. Если вы слышите подобную фразу, то это верный знак быть осторожным. Эта манипуляция может происходить осознано: и тогда это доминирование в чистом виде, а может происходит неосознанно, и тогда на лицо детский невроз: «все должны делать так, как хочу я». В первом случае, манипулятора ничего вообще не беспокоит, или это тиран, или это нарцисс. А во втором случае, манипулятор страдает от своего невроза сам. Потому что он понимает, что не все люди в этом мире будут плясать под его дудку. И мой совет подальше держаться как от одного, так и другого типа. Ну а нам, в этот чудесный день я желаю поменьше таких людей в жизни, побольше улыбок, подарков, цветов, внимания, комплиментов. Ну и щедрых на слова и поступки мужчин. Всем прекрасного весеннего настроения! 🌸 #манипуляции#коучинг

Принципы конструктивного диалога с партнером Часто диалог с партнером не складывается именно из-за нарушения этих 4 принципов. 📍 Ф-фокус на разговоре, убираем все лишнее (найдите время на своего партнера, отложите телефон и все, что вас отвлекает от разговора 📍 О – открытость партнерам (это самый лучший день для разговора, пришло время обсудить все волнующие вопросы, поэтому, все, что хотели спросить, пора спросить. 📍 Г- гибкость к другой точке зрения (если партнер не согласен с вами, это его точка зрения, а не акт агрессии и нападок. Гибкость – это про готовность услышать любое мнение и не согласие) 📍 О – это ответственность за сказанное и принятые решения (за все, что происходит во время разговора, мы за все берем ответственность, слова на ветер не бросаем, пустых обещаний не даем) #партнерство#коучинг#соглашение