УБЦСпН "ГРОМ"

▶️ ВС РФ провели атаку у Красноармейска, использовав только беспилотники, военнослужащих на поле боя не было, все управлялось дистанционно, рассказал ТАСС автор RT. Док, военкор Александр Харченко. Видео: ТАСС ✔Подпишись на ТАСС в Max

Военный бум, бюджетов трата - вот чем грозит народам НАТО! (Нелюбин Ф.) 1978 год Советские плакаты

‼️🇮🇷🏴‍☠️Иран показал подземные тоннели, забитые скоростными беспилотными катерами, противокорабельными ракетами и морскими минами

По поводу запрета телеги. Вспомнился забавный документ - методичка по саботажу в тылу противника. Называется "Simple Sabotage Field Manual", склепало её в 1944 году Управление стратегических служб (Office of Strategic Services, он же OSS, предшественник ЦРУ), рассекретили в 2008. Довольно короткая книжечка с инструкциями рассчитанными на совсем базовый уровень - трудящихся на заводах, которые должны испортить оборудование используя подручные средства и не привлекая к себе внимание. Отдельное внимание уделяется способам мотивирования саботёра. Например, важно напирать не на абстрактные идеалы ("борьба с мировым злом во имя добра", итд), а на способствованию успеху конкретных миссий, которые приблизят победу, "которая вот-вот уже совсем рядом". Также необходимо уверять, что сеть активных единомышленников максимально широка, просто в целях конспирации их не видно, но скоро придет момент и станет ясно, что "все были на нашей стороне". Но опять таки, это всё низовой уровень. Что гораздо интересней, в конце акцент внезапно смещается в краткий инструктаж саботёров на управленческих / организационныхдолжностях. В частности, речь идет о замедлении / обрыве коммуникаций в критический момент. В секции (11) General Interference with Organisations and Production пишут следующее: 🔺Настаивайте на создании отдельных каналов связи, препятствуйте использованию привычных каналов, через которые решения принимаются быстрее; 🔺Создавайте бесчисленные советы/комитеты по каждому вопросу - максимально их расширяйте; 🔺Выступайте с затянутыми речами, перемешивая личные истории с патриотическими речевками, уводите разговор в сторону не имеющую отношения к рассматриваемому вопросу; 🔺Затягивайте принятие важных решений, постоянно ставьте под вопрос полномочия их принимающего, не выходит ли он за свои рамки и не повлечет ли это последствий от вышестоящего начальства; 🔺Для понижения морали, награждайте неэффективных работников и давайте им повышения, одновременно игнорируйте / наказывайте работников эффективных; В общем, читаю это всё и понимаю, что новиопы в таком инструктаже не нуждаются, ибо всё их существование - это и есть один непрерывный саботаж длинною в жизнь. Буквально, класс-саботёр, выращенный в пробирке для одной единственной цели - гадить. Для успешного выполнения задачи требуется просто существовать и занимать соответствующее место. Не подведут.

Пулеметы «Корд» и «Утес» - одни из тех видов вооружения, с которым большинство военных, в том числе кадровых, работают не очень умеют. А надо. Поэтому изучаем, запоминаем, делимся с друзьями. Ниже файлы для скачивания, а здесь подборки про пулемет Калашникова и другие виды вооружения (иностранные тоже).

Новая и, по всей видимости, штатная многофункциональная 5-ти килограммовая кумулятивно-осколочно-фугасно-зажигательная боевая часть (КОФЗБЧ-5) российских барражирующих боеприпасов «Ланцет». Напоним, что ранее в качестве боевых частей «Ланцета» можно было увидеть 112-мм кумулятивный заряд КЗ-6 и ПТМ-3. ОЛА-8Т — пластизольное взрывчатое вещество, которое используется в боеприпасах зенитно-ракетного комплекса. Состав ОЛА-8Т: октоген — 77%, алюминий — 8%, связующее (ЛД-70, полиакриловый полимер, стабилизатор) — 15%. Характеристики: скорость детонации — 8430 м/с,

Всем доброе утро🤨✌️👌

Хохлы добрались до нашего глубокого тыла, птицы с ИИ...

Кадры со стороны противника. Перехват нашего БПЛА "Молния" при помощи сеткомета.

Кроме того, в условиях срочного пополнения войск часто возникает проблема распределения людей по должностям. В современных армиях эффективность подразделения зависит от сложной системы ролей: штурмовые подразделения, операторы техники, связь, разведка, логистика, медицинская поддержка и множество других функций. Когда набор идёт быстрыми темпами, а подготовка сокращена, людей нередко распределяют исходя не из их навыков, а из текущей потребности. Это снижает общую эффективность системы, поскольку человек может оказаться на позиции, для которой он физически или профессионально не подходит. С точки зрения военной истории подобные проблемы характерны практически для всех затяжных войн. Во время Первой мировой войны армии европейских государств также постепенно снижали требования к возрасту и физическому состоянию призывников, потому что первоначальный кадровый резерв был исчерпан. Похожая ситуация наблюдалась и во Второй мировой войне, когда к концу конфликта в ряде стран на фронт отправляли всё более возрастных солдат. Аналогичные процессы происходили и в более поздних конфликтах - например, в Ираке и Афганистане, где армии западных стран столкнулись с трудностями удержания добровольцев на длительной службе. В долгосрочной перспективе такие проблемы обычно показывают, что система военного рекрутинга сталкивается с более глубокой социальной реальностью. Готовность людей участвовать в войне зависит от целого комплекса факторов: демографии, экономической ситуации, общественных настроений, доверия к государству и уровня информированности населения. Когда один из этих факторов начинает давать сбой, система пытается компенсировать его за счёт других , например, повышением выплат или расширением возрастных рамок. Но такие меры часто решают проблему только временно. Поэтому большинство военных аналитиков сходятся во мнении, что устойчивость армии в длительном конфликте определяется не столько количеством набранных людей, сколько качеством подготовки, моральной устойчивостью личного состава и эффективностью организации системы пополнения. История показывает, что армии, которые уделяют больше внимания подготовке, распределению ролей и поддержанию мотивации личного состава, в долгосрочной перспективе оказываются более устойчивыми, чем те, которые делают ставку исключительно на быстрый количественный набор. В последние годы на учебные полигоны всё чаще начинают прибывать люди, которые объективно не соответствуют требованиям даже базовой военной подготовки: среди новобранцев встречаются пожилые мужчины с серьёзными хроническими заболеваниями, а иногда и социально неблагополучные люди, которых в гражданской жизни можно отнести к маргинальным слоям. Основным мотивом для них становится не готовность к службе, а разовые выплаты за подписание контракта и другие финансовые обещания. Однако на практике многие из таких людей уже на этапе первичного обучения оказываются физически неспособными проходить даже полигонную подготовку ,у них выявляются проблемы с сердцем, опорно-двигательным аппаратом, алкоголизм или другие медицинские ограничения. В результате их достаточно быстро списывают по состоянию здоровья, но при этом значительная часть положенных выплат уже произведена. Такая ситуация создаёт парадоксальный эффект: государство фактически тратит большие средства на людей, которые не смогут выполнять военные задачи, тогда как эти ресурсы могли бы быть направлены на более тщательный медицинский отбор, качественную подготовку действительно пригодных кандидатов и повышение общего уровня подготовки подразделений.🤔 P.S. Рассуждения человека, который воевал с 2014 г., получил тяжёлое ранение, сейчас занимается адаптацией бойцов к реальной жизни.

Проблемы с качеством новобранцев . В современных затяжных конфликтах одной из ключевых проблем становится не только снабжение техникой и боеприпасами, но и человеческий ресурс. Любая армия в длительной войне сталкивается с постепенным истощением кадрового потенциала: потери, ротации, психологическая усталость личного состава и ограниченный приток новых добровольцев. В войне России против Украины, начавшейся в 2014 и переровсшей в новую стадию в 2022 году, эта проблема стала особенно заметной уже в первый год конфликта, когда много кадровых офицеров и солдат - бежали как крысы в другие страны и с тех пор - проблема продолжает оставаться одним из ключевых факторов, влияющих на структуру и состав подразделений. В первые месяцы боевых действий наша армия в основном опиралась на кадровые части, контрактников и подразделения, сформированные до войны. Однако довольно быстро стало понятно, что для ведения длительной войны таких ресурсов недостаточно. Осенью 2022 года была объявлена частичная мобилизация, в ходе которой, по официальным данным, было призвано около 300 тысяч человек. Многие из них имели ограниченный военный опыт или не имели его вовсе, а их подготовка часто занимала всего несколько недель. Уже тогда военные аналитики отмечали, что быстрый набор большого количества людей неизбежно приводит к снижению среднего уровня подготовки и увеличению возрастного диапазона личного состава. По мере затягивания конфликта российская система пополнения войск стала всё больше опираться на контрактников и добровольцев. Государство существенно увеличило финансовую мотивацию: региональные выплаты за подписание контракта в некоторых областях достигали сотен тысяч рублей, а общая сумма выплат за первый год службы могла составлять несколько миллионов. Это сделало военную службу привлекательной для людей из экономически уязвимых регионов, где уровень доходов значительно ниже среднего по стране, но люди начали подписывать контракты , не осознавая сложностей военной службы ,что часто приводит к самовольным оставлениям частей , самострелам и отказам от выполнения боевых задач . В результате значительная часть новых контрактников стала приходить не из кадрового резерва армии, а из гражданской среды ,часто без серьёзной физической подготовки и без современного боевого опыта. Одним из заметных эффектов такой системы набора стало увеличение среднего возраста новобранцев. Если в профессиональных армиях мира основная масса бойцов в боевых подразделениях обычно находится в диапазоне 20–35 лет, то в условиях дефицита добровольцев возрастные ограничения начинают размываться. В российском законодательстве возраст для заключения контракта постепенно повышался: сначала до 50 лет, затем до 65 лет для некоторых категорий. Формально это позволяло значительно расширить пул потенциальных кандидатов. На практике же это означало, что в войска начали поступать люди с более слабым здоровьем, меньшей физической выносливостью и большим количеством хронических заболеваний. Ещё одной проблемой стало несоответствие ожиданий новобранцев реальности войны. Финансовая мотивация и рекламные кампании часто делали акцент на выплатах, льготах и социальной поддержке, тогда как реальные условия службы в зоне интенсивных боевых действий оказываются гораздо тяжелее. Когда человек подписывает контракт, исходя в основном из экономических причин, но не полностью понимая характер будущих задач, это может приводить к серьёзному моральному шоку после попадания на фронт. В военной социологии давно известно, что устойчивость солдата в бою зависит не только от физической подготовки, но и от психологической готовности к риску и стрессу.