Найти похожее

🗞 Командный News: маленький ритуал с большой пользой Каждый из нас находится внутри какой-то команды → отдела → департамента. И периодически нужно доносить информацию про какие-то обновления внутри вашего отдела, которые затрагивают другие отделы: про процессы, компоненты, изменения в проектах и другие топики Для решения этой проблемки, я выработал одну классную привычку: в корпоративном мессенджере создаю отдельный канал с добавлением «News» к названию команды (например Design Team News) и туда публикую инфу, которая будет полезна моему отделу и коллегам из других отделов Если вы так ещё не делаете, то настоятельно советую и вот почему: 1️⃣Это ваш личный внутренний инфоканал о важной хуйне Выкатили крутые новые компоненты? Упростили процесс? Запилили уместный и злободневный рабочий мем? Нашли способ экономить время или ресурсы? Бахнули в канал и все смежные команды прочитали. Это упорядочивает инфопоток, вы перестаёте рассказывать одно и то же по сто раз 2️⃣Это мини-тренажёр для ваших подчинённых Тут у меня отточенная тактика: первы 2–3 поста пишу сам чтобы задать тон, показать формат и набить аудиторию. Потом начинаю выцеплять важные моменты в работе конкретного дизайнеров и заставляю помогаю их оформить в виде новостного поста на уже готовую аудиторию Что это прокачивает? ✅ Умение формулировать мысли, планы, достижения ✅ Умение показывать ценность своей работы ✅ Наблюдательность, ведь нужно улавливать значимые вещи в разрезе команды ✅ Креативность, куда без неё. Качаем работу с графикой, оформлением и знание мемов :) ✅ Уверенность в публичной коммуникации 3️⃣Это архив достижений и событий Через полгода вообще невозможно вспомнить, что именно команда делала в мае и чем вы тогда гордились. А тут — всё под рукой. История, контекст, эволюция. Можно возвращаться, пересматривать и подмечать 〰️〰️〰️〰️ Эпилог Если у вас в команде ещё нет новостного канала — заведите! Это простой инструмент, который стабильно делает команду более собранной, а результаты видимыми. Ещё меня всегда радует реакция команды «до» и «после». В начале все смотрят на это немного со скепсисом: «Ну ок, ещё один чат, куда нам что-то будут слать». Но проходит пара недель и наступает тот момент, когда люди начинают получать от этого удовольствие. Дизайнеры сами предлагают темы, подмечают мелочи, которые раньше вообще прошли бы мимо. Коллеги из других отделов начинают поглядывать, подписываться, реагировать. Канал становится маленькой и уютной точкой притяжения Но важно помнить, что это не блог и не тг-канал. В первую очередь, это информационный рабочий инструмент, который помогает донести до коллег важные вещи человеческим языком и щепоткой юмора. Просто, удобный формат коммуникации, который неожиданно начинает работать лучше, чем любые внутренние рассылки #работа#workflow

Упражнение для команды: ✨ 3 радости Пару месяцев назад я вновь сменил команду (продолжаю поиски себя). Сейчас возглавляю отдел дизайна в VK Tech, работаю над платформами для финансовых и операционных задач в нише FinOps. У нас целая экосистема IT-решений для бизнеса В новой команде я столкнулся с необычной практикой: на утреннем стендапе каждый делится тремя радостями прошлого дня. Сначала это казалось чем-то простым и даже немного игривым. Радость может быть любой, от вкусного киндера до важного достижения в жизни. Но со временем я заметил, этот ритуал работает глубже, чем кажется: ✅ Помогает замечать мелочи, на которые раньше не обращал внимания ✅ Создаёт тёплую атмосферу внутри команды ✅ Формирует привычку относиться к позитивным моментам в жизни структурно Бывают дни, когда кажется, что радостей не было вообще. Но именно тогда практика особенно ценна, пробуешь найти что-то маленькое, едва заметное и настроение уже в плюсе И знаете что? Этот пост не только про команду. Это про умение фокусироваться на хорошем. Я вижу, как ребята чаще улыбаются от таких «мини-терапий», и чувствую, что сам стал внимательнее к позитиву вокруг. Но! Я понимаю, к такому упражнению нужно прийти самому. Или, взять за шкирку людей и сделать из этого ритуал. Если ты читаешь этот текст с постным ебальником — значит, ты пока тупо не готов, или у тебя нет нужной среды. А зря. Иногда самые простые привычки реально меняют восприятие жизни и работы Если в вашей команде есть интересные ритуалы — закидывайте их в комменты #работа#workflow

🎤Standup как база для команды Обожаю стендапы, но только те, которые проводятся правильно, без лишних слов и ненужных участников. Для меня это незаменимый инструмент для работы с командой, который помогает структурно взглянуть на задачи каждого участника и быстро решать операционные проблемы. Входя в новую команду, я внедряю «свой» формат стендапа практически сразу. Сегодня поделюсь шаблоном и мыслями по этому поводу. Интро Ежедневные стендапы это пиздец, особенно если это общий стендап для разных отделов (dev, qa, pm, design и тд). Это, на мой взгляд, самая неэффективная конфигурация для продуктивной работы. А вот еженедельный стендап для синхронизации работы только своего отдела и обмена информацией о текущих задачах, проблемах и достижениях — это идеальный вариант. Я работаю с двумя типами стендапа: текстовой и живой. 1️⃣Текстовойстендап Обычно работа в Slack и там использую любимого бота Standup and Prosper. Он отлично автоматизирует сбор данных от нужных участников в заданное время и публикует общую сводку в конкретный канал. Для разных мессенджеров есть свои альтернативы, главное — не лениться и найти лучший для вас вариант автоматизации. Чаще всего такой формат ставится на пятницу. Мой список вопросов к команде состоит из трёх пунктов: ❇️ Результаты и успехи этой недели Нумерованный список с ссылками на задачи 🎯 Над чем будешь работать на следующей неделе? Также нумерованный список с ссылками 🚫 Если ли проблемы мешающие работе? Обзор проблем для помощи конкретному члену команды Обычно стендап-боты поддерживают пропуск вопроса или всего стендапа, а также кнопку для ухода в отпуск. Это удобно. Таким образом, один текстовый стендап в неделю экономит время всех участников, предоставляет отчет для менеджерских нужд и сохраняет всю информацию в едином инфополе. 2️⃣Живой стендап aka Life Standup Это как изюм для небольших команд, своего рода сплачивающий ритуал. Главное — быть в удобных часовых поясах. Я предпочитаю проводить такой формат по понедельникам в непринужденной атмосфере. Если текстовый стендап строгий и формализованный, то life-формат более развязный. Механика: ⚪️ После стандартного приветствия рандомно выбирается первый спикер ⚪️ Сначала обязательно рассказываем как прошли выходные, это помогает ломать лёд и придать встрече жизни ⚪️ Далее в свободной форме обсуждаем, какие задачи нужно выполнить на этой неделе ⚪️ В конце выступает руководитель/lead и, если есть новости для команды, делится ими 🎤 Вот так, максимально просто и эффективно. В зависимости от зрелости вашей команды и необходимости, вы можете комбинировать типы стендапов или использовать оба сразу. В конце стоит бахнуть явные преимущества, а то не все с ходу могут понять, да? Преимущества правильного стендапа: ✅ Улучшение коммуникации — формат способствует открытому и честному обмену информацией, что помогает избежать недоразумений или конфликтов ✅ Повышение прозрачности — все члены команды знают, над чем работают их коллеги, какие задачи выполнены, а какие еще в процессе ✅ Раннее выявление проблем — тут всё очевидно ✅ Укрепление командного духа — неожиданно? но это факт, life-формат способствует укреплению командного духа, созданию более сплоченной и поддерживающей атмосферы #работа#workflow

Простота не проста Примитивность — это отсутствие попытки дойти до более сложного Простота — это результат осмысленного возвращения от сложного к простому Наверняка вы слышали, что простота — это ключ к успеху в дизайне. Но достичь простоты не так просто, как может показаться. Достижение простоты — это сложный процесс, который не все могут осилить сразу, ему нужно учиться. Простота, которую вы получаете после сотни итераций, отличается от простоты, которую вы получаете просто убрав дизайн-элементы до минимума. А простота ради простоты — это интеллектуальный тупик. Для создания хорошего интерфейса необходимо направлять дизайнеров искать удачное решение, которое может быть найдено только через пробы и ошибки. В процессе работы с командой, я стараюсь создать условия, в которых дизайнеры могут свободно экспериментировать, пробовать новые подходы. Я поощряю их искать необычные решения и не бояться ошибаться. Но важно помнить, что простота не должна быть целью сама по себе, держите в голове правило: я создаю интерфейс, который будет не только простым, но и полезным и приятным для пользователей. Вот несколько принципов, помогут вам и вашей дизайн-команде: ✅ Прежде чем начать работу над дизайном, важно понять, какую проблему он должен решать и какие потребности он должен удовлетворять. ✅ Не пытайтесь сделать интерфейс, который будет делать всё подряд. Сосредоточьтесь на основных функциях и убедитесь, что они легко доступны и понятны. ✅ Избегайте профессионального жаргона и сложных терминов. Используйте простые и понятные слова, которые будут понятны всем. ✅ Упрощайте сложную информацию через иконки, графики и другие визуальные элементы, чтобы сделать UI более понятным. ✅ Тестируйте интерфейс через сервисы количественной проверки, так вы получите обратную связь до релиза и увидите, как люди используют ваш продукт. ✅ Помните что дизайн интерфейса — это не статичный процесс. Продолжайте тестировать и улучшать дизайн, чтобы он соответствовал изменяющимся потребностям пользователей. #workflow#работа

Дизайн-ревью это культура Часть 1 из 2 Сегодня всё чаще встречаются руководители дизайн-команд, которые не проводят дизайн-ревью или довольствуются рекомендациями, а 9 из 10 кандидатов на lead/head, считают нормой не брать ответственность за решения своих дизайнеров. В итоге мы получаем уродливый UI и местами кривой UX. Дизайн-ревью играет одну из решающих ролей в создании успешного продукта, он позволяет команде обсуждать решения, поощряет взаимопонимание и сотрудничество. ⚠️Частые проблемы 1. Недостаток времени и ресурсов 2. Недостаточная квалификация руководителя 3. Смещение фокуса в сторону процессов Тут одна суть: в какой-то момент руководитель решил уделять внимание фасилитированию, а не ревью. Посчитав это лучшим шагом, чтобы дизайнеры сами справлялись с проблемами ☄️Последствия 1. Снижение качества дизайна. Не проводя анализ и обсуждения решений, приводит к глупым ошибкам, недостаткам и недоработкам, хотя их можно было устранить на ранних этапах проектирования. 2. Потеря мотивации и вовлеченности команды. Дизайнеры могут чувствовать себя недооцененными, не вовлеченными в процесс принятия решений. 3. Упущенные возможности для обучения. Конструктивная обратная связь прокачивает навыки, также служит возможностью для других отделов узнать о дизайн-процессе и понять, как принимаются решения. При фасилитации обмен знаниями и обучение невозможны, т.к. основное внимание уделяется управлению встречей. ✔️Решения 1. Обучение и повышение квалификации руководителей. Банально, но работает. 2. Выделение достаточного времени и ресурсов. Руководители должны планировать своё время, выделять ресурсы для ux-тестов. 3. Делать упор на качество решений. Это культура, в которой проведение дизайн-ревью ценится и поддерживается на всех уровнях. Для этого нужно создать процесс, уведомить соседние отделы и отвечать «очком» за решения своей команды. А как правильно проводить дизайн-ревью вы узнаете на моём курсе в следующем посте 😎 🕳 Слово «фасилитация» используется в контексте наблюдения за встречей #работа#workflow

🔴 Чушпан — руководитель без итогов года Конец года, компании подводят итоги, а самые успешные автоматически генерируют их для своих пользователей. В этом предновогоднем мире существует одна глупая ошибка — руководители отделов просто ждут новогодних итогов от самой компании. Да, как правило эти встречи сочные, глобальная ретроспектива по работе всех департаментов. Но не все осознают преимуществ подведения итогов на уровне своего отдела, а это пиздец как важно. Это некое волшебство на ~30 минут. Где можно углубиться в успехи и заслуги каждого. Пошутить и «прожарить» своих сотрудников. Сделать новогодний праздник лично для них, для своей команды. Плюсы на пальцах: 🧖‍♂️ Мотивация Отразив персональный вклад каждого в достижение общих целей, мотивирует на дальнейшую работу и повышает самооценку. Также это способствует улучшению микроклимата внутри команды, где каждый знает, что его труд важен глобально. 🎯Оценка успеховотдела Полезная рефлексия с оценкой эффективности работы отдела в целом. Можно выделить слабые места и рассказать о планах для их устранения. 📋Планы на следующий год Отличное время рассказать про планы и большие задачи на следующий год, дать немного инсайдов. Сделать их причастными к стратегии компании, раньше всех. 😂Локальные темы Как же без шуток и внутряка. В декабре когда все заёбаны, даём ребятам посмеяться, поностальгировать. 🎤Вопросы и ответы Ламповый блок где сотрудники задают вопросы и получают обратную связь от руководителя. После прогревов и добрых слов, самое то, чтобы вытягивать информацию. 🕳 На этой неделе я уже провел встречу с итогами для своего отдела. Кроме презы про успехи нашей работы и влияния наших решений на метрики компании, освятил планы на следующий год. Также сделал блок с fun-аналитикой за год. Ещё заранее попросил каждого диза дать в особую отметку/лейбл для своих коллег, а результаты слепил через AI, совместив лицо+лейбл. Пиздато и продуктивно провели время. 🎄 Всех с наступающим! #работа#workflow

Немножко тёплых экспериментов с анимацией в Kling Frames и Elements 🙂❤ #midjourney#chatgpt#видео

К этому видео я хотела написать что-то вроде «Пора проснуться!», но пообщавшись с ChatGPT, решила поделиться его рассуждениями: «Существует мнение, что проспать всю жизнь значит не осуществлять свои возможности, не достигнуть успеха и не испытывать настоящего счастья. Однако, можно ли сказать, что человек, который проспал всю жизнь, не добился ничего? Может быть, он просто выбрал другой путь, который позволил ему найти свою судьбу и осознать свои ценности. Может быть, для кого-то одна ночь глубокого сна приятнее, чем десятилетия работы и стремления к успеху? И вместо того, чтобы следовать устоявшимся нормам, стоит задуматься о своих истинных желаниях и искать свой путь к счастью. Конечно, следует помнить об ответственности перед обществом, но понимание своих ценностей может стать ключом к настоящему удовлетворению. В конце концов, счастье — это субъективное понятие, и каждый имеет право на свое собственное представление о нем.» #chatgpt#midjourney#видео

Очень понравилась презентация новых нейро-эффектов от Pika Labs 🤭 На техническом уровне круто: интеграция нейро в реальное видео задаёт свою динамику, а заготовленные эффекты помогают получить предсказуемый результат. Видео перестаёт быть просто «сгенерированным», а создаёт некий мост между реальным и виртуальным. ▪️ Но цепляет не только это. Где-то между эффектами проскальзывает вопрос: А что, если реальность — это не то, что объективно существует, а то, что мы выбираем видеть? И нужно ли вообще «видеть всё как есть» — или важнее создавать свою версию мира, в которой тебе нормально дышится и не хочется сбежать? Эти идеи занимают меня уже давно — съёмка, взаимодействие с образом, светом, человеком. Всё это всегда было не про факт, а про ощущение. Про то, как картинка может показать что-то, что спряталось глубоко внутри. И вот теперь у нас есть инструменты, которые могут это усилить. Не заменить, а усилить. AI не делает за тебя — он работает вместе с тобой. Если ты умеешь задавать точку зрения. 💣 Видео взято на сайте Pika. #вдохновение#видео

OpenAI выдали ранний доступ к Sora некоторым художникам, дизайнерам, креативным директорам и режиссерам. Которые, в свою очередь, поделились впечатлениями и результатами в этой статье. Лично я потеряла дар речи, поэтому просто процитирую одного из участников. Пол Трилло: Работа с Sora — это первый раз, когда я почувствовал себя свободным как режиссер. Не ограниченный временем, деньгами, разрешением других людей, я могу разрабатывать и экспериментировать смелыми и захватывающими способами. Sora проявляет свою максимальную мощь, когда вы не повторяете старое, а оживляете новые и невозможные идеи, которые мы иначе никогда не имели бы возможности увидеть. #видео#вдохновение

А вот и видеоотчёт о фестивале «Наука и мороженое» на ВДНХ подъехал. Кто был - можно попробовать найти себя. Мы нашли. ТриА показывают ближе к концу ролика ;) #видео, #триа

🇬🇷🇷🇺 В тиктоке набирает популярность песня юной Танюши Стафилиди о двух народах — греках и русских — "Девочка из Греции". У видеоклипа уже тысячи просмотров и сотни положительных комментариев на разных языках. Песню можно найти и в Ютюбе, а также на других платформах. Автор музыки и слов Анастасия Стафилова #Россия#видео#музыка Ⓖⓡⓔⓔⓒⓔ Вступай в группу🇬🇷 Подпишись и включи уведомления ✅ Греция 🇬🇷 на русском ➤ t.me/LoveGreece