ИННОВАЦИОННАЯ ЮРИСПРУДЕНЦИЯ | prorector's chanel

Про тренды российского юридического рынка в 2025 В Коммерсанте вышла небезынтересная статья, где собраны ключевые особенности и тренды российского юридического рынка. Сдержанно оптимистично этот период характеризуется как "начало нормализации". К числу характерных черт 2025 отнесены: - деглобализация, санкции и контрсанкции; - автоматизация и внедрение ИИ; - спрос на кибербезопасность и защиту данных; - рост рынка IP, споров в области интеллектуальной собственности. На мой взгляд, эта сфера продолжит расти; - рост налоговых практик, M&A, банкротства и т.д.; - трансграничные расчеты и трансграничные споры, исполнение решений за рубежом; - дальнейшее становление ньюльфов и многое другое. Скоро ПМЮФ, где тоже можно будет почувствовать атмосферу современного российского юридического сообщества.

В заключение поделюсь своими опытными наблюдениями о том, что об'единяет классных юристов: - психологу вовсе не нужно быть юристом, а вот хороший юрист всегда психолог; - критическое мышление это предустановленная программа хорошего юриста; - хороший юрист всегда эрудирован, т.к. работает с большими массивами данных; - хороший юрист часто трудоголик, собран и ответственен; - юридическое "нет" даже привело к формированию в иностранной практике названия юрдепартамента как department of ‘no’. Поэтому "нет", "невозможно", "так нельзя" - хороший юрист почти не употребляет, ведь он не только психолог, но и проводник, шерпа, партнер, стратег. Давайте проведем свое исследование психологического портрета юриста? Можно выбрать несколько вариантов ответов. P's О! Наш с вами образ юриста мне очень импонирует: Это критически мыслящий инноватор и оптимистичный интроверт, любящий людей и своих близких❤️ #исследование #опрос

Про психологический портрет юриста (часть 2) 👋Приветствую всех подписчиков, в т.ч. новых! Здесь говорим о юристах, т.е. о нас с вами. В первой части исследования психологического портрета юриста я обращалась преимущественно к выводам Ларри Ричарда (Richard L. Herding Cats: The Lawyer Personality Revealed. 2002). Встречаются иные взгляды на нас с вами. Дэн Боулинг, старший преподаватель в Duke Law School совместно с психологом Мартином Селигманом, исследуя проблему благополучия у юристов, выдвинули когда-то гипотезу, что юристы в большинстве своем пессимистичны, циничны и потому несчастны. Боулинг также утверждал, что депрессия помогает юристу добиваться успеха. Однако, в ходе более глубоких исследований авторы несколько поменяли свою позицию и развенчали 6 мифов о юристах: 1. Юристы не несчастны. Для повышения уровня счастья Ларри Ричард рекомендует методы повышения жизнестойкости: тренируя мозг, находить положительные стороны, а не только недостатки. Сосредотачиваться на положительных эмоциях. Укреплять социальные связи как самую мощную защиту от проблем, вызванных негативом. 2. Депрессия у юристов встречается не чаще, чем у представителей других профессий. Элизабет Риммер (Elizabeth Rimmer) изучает, как мышление юриста влияет на психическое здоровье. Автор считает, что юриспруденция - чрезвычайно жесткая среда, где нет места ошибкам, и культура страха и обвинений здесь нормализована. Это может привести к ощущению психологической незащищенности и формированию "синдрома самозванца". А также формирует склонность зацикливаться на негативе. Если все это объединить с типичной для юристов высокой загруженностью и малым количеством времени для отдыха, то возникает идеальная почва для возникновения стресса, тревоги и эмоционального выгорания. И тогда см. п. 1 3. Прямая связь между пессимистичностью, осторожностью и более успешной учебой будущих юристов не подтвердилась. 4. Юрист не= циник, также, как и критическое мышление не= цинизм. При этом критическое мышление - важнейший навык для юристов. Ларри Ричард пишет, что "Обучение, которое мы получаем как юристы, учит нас искать негатив. Мы обучены искать проблемы, что может пойти не так, что не так, что не в порядке – мы игнорируем 95% того, что работает. Всякий раз, когда кто-то другой делает какое-то утверждение, нас учат всегда подвергать сомнению то, что он говорит: никогда не соглашаться с ним, никогда не принимать во внимание его сомнения, всегда бросать вызов. Нас учат быть бдительными в отношении скрытых мотивов, что вы на самом деле имеете в виду, каковы ваши планы – это своего рода скрытое, почти параноидальное мышление. Все это делает юриста очень компетентным, потому что чем лучше вы умеете это делать, тем больше вы сможете защитить своего клиента от множества невидимых потенциальных проблем". 5. Успешные женщины-юристы вовсе не бессердечны, наоборот, эмоциональный интеллект, эмпатия - важнейшие элементы их успеха. 6. Юриспруденция - это не только бизнеси конкуренция. Все больше юридических фирм заботятся о налаживании эмоциональной связи, доверительной атмосферы для клиентов, что, к слову, подтверждали многие спикеры III Карьерного юридического форума МГЮА. Ларри Ричард отмечает, - "Сегодня большинство корпораций пытаются наладить сотрудничество и командную работу, главным образом потому, что бизнес становится все более сложным. Вам нужно рассчитывать на команду, обладающую большим опытом в различных областях, поэтому сотрудничество становится нормой. Но сегодня в юридической профессии принято, что мы - одиночки. Природа бизнеса подталкивает нас к сотрудничеству, а обучение юристов отдаляет нас от этих корпоративных целей.’ #исследование

Ребята собрали папку с каналами по юриспруденции🌟 И канал https://t.me/prorectors в ней. Если вы хотите углубиться в области юриспруденции, эта папка — именно то, что вам нужно! 📚 Что вы найдете в этой папке? - Обзор юридических тем. - Интервью с экспертами. - Анализ кейсов. - Образовательные ресурсы. - Новости и события. Не упустите возможность расширить свои горизонты и погрузиться в увлекательный мир юриспруденции! 🏛📖 https://t.me/addlist/--JBB8UTqs43NjZi

Про экзистенциальную угрозу нейросетей «Крестный отец ИИ», один из разработчиков нейросетей, лауреат премии Тьюринга, бывший вице-президент Google,Джеффри Хинтон объявил об экзистенциальной угрозе нейросетей. По мнению ученого, вероятность того, что ИИ уничтожит человечество в ближайшие три десятилетия, от 10 до 20%. Хинтон отметил, что темпы развития технологий намного выше, чем ожидалось. А вот и "посыл" для юристов, которые могут спасти человечество: «Стремление крупных компаний к прибыли не сможет гарантировать безопасность их разработок. Единственное, что может заставить эти крупные компании проводить больше исследований в области безопасности, — это государственное регулирование», заявил ученый. Об этом пишет РБК. Всем, кто интересуется ИИ, рекомендую "прощальную" лекцию Хинтона после ухода из Google, которую он прочитал в Массачусетском технологическом институте. #ии

Второй день Форума стратегического партнерства Лиги вузов Газпромнефти. Организована сессия "Новые подходы к новым людям": все ищут кадры и способы удержания лучших. Газпромнефть тоже ищет... кадры, как и прежде, решают все.

вам сообщение "давайте уже после майских" #вамсообщение

Про психологический портрет юриста (часть 1) Не так много исследований ведется на тему психологического портрета юриста, но кое что встречается у нас и за рубежом. Пожалуй, самое известное исследование провел Ларри Ричард (Richard L. Herding Cats: The Lawyer Personality Revealed. — 2002), основной вывод которого, видимо, отражен в названии его книги. "Управлять юристами - все равно что пасти кошек", - к такому выводу приходит автор. Изучая юристов более 30 лет, он выделил несколько качеств/характеристик личности, которые об'единяют юридическое сообщество, т.е. нас с вами: 1. Автономность. Юристам свойственна гораздо более высокая потребность в самостоятельности: мы не хотим, чтобы нам указывали, что делать. 2. Юристы любят спорить: мы высоко ценим абстрактные рассуждения, любим спорить и анализировать. 3. Юристы плохо коммуницируют: мы мало общительны, нам неудобно много рассказывать о себе, мы очень замкнуты, и нам трудно завязывать отношения с людьми. Как отмечает Ronda Muir в работе THE UNIQUE PSYCHOLOGICAL WORLD OF LAWYERS, юристы в основном интроверты (57% юристов против 30% населения в целом). 4. Юристы = скептики: в юридической школе нас учат быть скептиками, юриспруденция также привлекает людей, которые скептичны по натуре. В крупных юридических фирмах уровень скептицизма просто зашкаливает, достигая 90% (при среднем показателе 50%). Скептицизм также большой враг инноваций. Юристы часто колеблются, и когда дело доходит до инноваций, они говорят, что для проекта нет времени, денег, доступности или ресурсов. 5. Юристы живут на очень высоких скоростях: мы очень ценим срочность – мы не можем ждать, мы постоянно "тушим пожары", мы заканчиваем предложения за других, мы нетерпеливы. Это значительно повышает уровень тревожности, который у юристов на 20% выше, чем у представителей других профессий. А отсюда см. п. 6. 6. Юристы неустойчивы к стрессу: у нас очень низкая психологическая устойчивость к критике или отказу, мы очень чувствительны, нас легко ранить, мы всегда воображаем, что нас критикуют. Уровень клинической депрессии у юристов в 3,6 раза выше, чем у населения в целом. 🐶 Кстати, юридическая библиотека Йельского университета нашла оригинальный способ снижения тревожности и депрессивности у студентов, регулярно «предоставляя в аренду» собак-терапевтов (например, во время сессии). Мартин Селигман, профессор Пенсильванского университета в своей книге "Подлинное счастье" проанализировал представителй 104 профессий. Интересно, что единственной профессией, в которой автор обнаружил устойчивую корреляцию с определенным качеством мышления, была профессия юриста. А этим качеством стал пессимизм. 7. Юристы неэмпатичны: у нас низкий уровень эмпатии особого типа, называемой когнитивной эмпатией, способностью понимать психические состояния другого человека. Т.е. это не про то, что мы не можем сопереживать или сочувствовать, а, скорее про то, что мы не очень понимаем эмоциональное состояние окружающих...ну или не сфокусированы на этом. Это профессия на нас так влияет или в профессию приходят "независимые пессимисты"-любители 🐈? При этом не все исследователи согласны с выводами Ларри Ричарда, а потому продолжение следует... #исследование #proкачай_braina

Про стратегическое партнерство в рамках Лиги вузов Сегодня в Санкт-Петербурге на площадке Исторического парка «Россия — Моя история» стартовал Форум стратегического партнёрства: наука, образование и бизнес, организованный компанией Газпромнефть и Лигой вузов, к которой Университет имени О.Е. Кутафина присоедился в этом году. «Лига вузов Газпром нефти» — это комплексная система взаимодействия «Газпром нефти» с высшими учебными заведениями, ориентированная на развитие партнёрств и кросс-функционального взаимодействия. Миссия «Лиги вузов» — обеспечение участия компании Газпромнефть в развитии образования в России в соответствии с вызовами будущего, содействие повышению эффективности научной работы и опережающая профессиональная подготовка кадров для современного рынка труда. В настоящее время система объединяет 47 университетов, включая 44 вуза-партнера из 18 регионов России и 3 зарубежных университета Китая, Сербии и Индии. Ключевые вопросы и некоторые ответы на них озвучены ректором Корпоративного университета Газпромнефти Ильей Дементьевым. Основная задача Форума - стать уникальной платформой для развития конструктивного диалога и взаимодействия между наукой, бизнесом и высшим образованием. #приоритет2030