ИННОВАЦИОННАЯ ЮРИСПРУДЕНЦИЯ | prorector's chanel

📢 Приглашаем на практико-ориентированную лекцию от Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» В Университете имени О.Е. Кутафина состоится лекция в рамках реализации образовательной компоненты «Правовая инноватика» программы стратегического академического лидерства «Приоритет – 2030» для обучающихся по профилю «Инновационная юриспруденция» (ВШП), а также для всех студентов Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА), кто интересуется современными тенденциями развития экологического права. В этом году впервые в качестве лектора выступит Максим Сергеевич Ющенко, к.ю.н., начальник управления ликвидации накопленного экологического ущерба ФГУП «Федеральный экологический оператор» Госкорпорации Росатом, Председатель Комиссии по экопросвещению Совета ТПП РФ по развитию экономики замкнутого цикла и экологии. Тема лекции «Развитие экономики замкнутого цикла». 📆3 октября 2024 года. 🔜16:30 📍зал 4 на С-К Мы ждем вас на лекции! Активные студенты будут награждены памятными подарками💫

🔤🔤🔤КАРЬЕРУ или 2️⃣4️⃣года до генерального директора компании 24 года c момента получения первой работы - в среднем столько лет занимает путь до генерального директора компании, согласно исследованию Harvard Business Review В ходе 10-летнего исследования, которое было названо "Геном генерального директора", было опрошено более 1️⃣7️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ генеральных директоров, подробно проанализирован карьерный путь 2️⃣6️⃣0️⃣0️⃣ из них, чтобы понять, кто и как достигает вершины. Были изучены “СЕО—спринтеры” - те, кто достиг должности генерального директора быстрее, чем в среднем за 24 года после своей первой работы. Был сделан поразительный вывод: спринтеры добиваются успеха, совершая смелые карьерные шаги, которые приводят их к вершине. В итоге были обнаружены 3️⃣ типа карьерных прыжков, наиболее распространенных среди спринтеров. 97 % особенно успешных прошли хотя бы один из этих этапов, а почти у 50% было как минимум два. Благодаря этим карьерным достижениям руководители формируют специфическое поведение, отличающее успешных руководителей, включая решительность, надежность, адаптивность и способность добиваться результатов, и их замечают за их достижения. 1️⃣🔤Идите от малого к большому. Путь к должности генерального директора редко проходит по прямой; иногда вам приходится отступать назад или отклоняться в сторону, чтобы вырваться вперед. Более 60% спринтеров в какой-то момент своей карьеры занимали меньшую должность. Возможно, они начали что-то новое в своей компании (например, запустили новый продукт или подразделение), перешли в более мелкую компанию, чтобы взять на себя больший круг обязанностей, или открыли свой собственный бизнес. В каждом случае они использовали возможность создать что-то с нуля и добиться значительных результатов. 2️⃣🔤Совершите большой скачок Более трети спринтеров достигают вершин благодаря “большому скачку”, часто в первое десятилетие своей карьеры. Эти руководители согласились на новые возможности, даже когда их роль значительно превосходила все, чем они занимались ранее, и они не чувствовали себя полностью подготовленными к предстоящим задачам. 3️⃣🔤Не бойтесь заняться проблемным проектом Это может быть неэффективное подразделение, неудачный продукт или банкротство — любая серьезная проблема для бизнеса, требующая быстрого решения. Более 30% успешных руководителей провели свои команды через серьезные неприятности. Запутанные ситуации требуют сильного руководства. Столкнувшись с кризисом, начинающие лидеры получают возможность продемонстрировать свою способность спокойно оценивать ситуацию, принимать решения под давлением, идти на просчитанный риск, сплачивать вокруг себя других и проявлять настойчивость перед лицом трудностей. Другими словами, это отличная подготовка к должности генерального директора. #исследование

🔥 МГЮА на 8 Международном бизнес-форуме недвижимости, который проходит в этом году в великом городе на Неве! Мы с заведующим кафедрой гражданского права д.ю.н., профессором Евгением Вавилиным модерируем две прощадки: 🟢 Строительная отрасль в условиях санкционной экономики: вызовы праву 🟢 ESG-трансформация и зеленые стандарты в строительстве. С❤️к 😀

🔤🔤🔤ПАРТНЕРОВ Сегодня вместе с проректором С.С. Игитханяном посетили нашего давнего партнера - компанию "Балтика". Состоялась встреча с первым вице-президентом Александром Дедегкаевым, вице-президентом по правовым вопросам Антоном Рогачевским и другими коллегами. Должна сказать, что компания, ее производство, атмосфера, ценности, отношение к делу произвели на нас колоссальное впечатление. Конечно, мы обсуждали юридические вопросы, те сферы, где мы можем усилить наше сотрудничество. У компании много интересных кейсов и в связи с "разводом" с Карлсбергом, и в связи с задачами по импортозамещению и нивелированию санкционных последствий, и в связи с разворачиванием новых амбициозных проектов и пр. Получилась очень конструктивная встреча. Вперед, к новым решениям вместе 🚀 Желаем процветания компании и всему коллективу! 🔤🔤🔤 Из интересного: компания выращивает и использует 100 % российский солод, импортозаменила хмель и единственная в России имеет свой выведенный штамм дрожжей - "кулер". С❤️к 😀

📢 Открытая лекция профессора Ван Чжихуа из Китайского университета политологии и права 🌐 1 октября Москву посетит профессор Ван Чжихуа, доктор юридических наук, председатель научно-исследовательского центра российского права при Китайском университете политологии и права, генеральный секретарь Ассоциации сравнительного правоведения Китая. Для студентов МГЮА профессор Ван Чжихуа проведёт лекцию на тему «Правовая система КНР и её особенности» на русском языке. Это уникальная возможность послушать лекцию зарубежного специалиста, задать вопросы и получить экспертные комментарии по актуальным вопросам китайского права. 🎓📖 🗓 Дата и время: 1 октября, 16:30. 📍 Место проведения: МГЮА, зал №7. Не упустите шанс! Следите за новостями! ✨ #МГЮА#МеждународноеСотрудничество#Лекция#КитайскоеПраво#Образование#ПравоваяСистема#BRICS

🙂 Прошу наших студентов поучаствовать в опросе 🔼, особенно в контексте применения нейросетей при подготовке к занятиям/зачетам/экзаменам, при написании любых видов письменных работ или создании презентаций. Ваш опыт по-настоящему важен! С❤️к 😀 #ии #опрос

💬КАКИЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ МОЖНО ЗАПУСТИТЬ В ЮРИДИЧЕСКОМ ВУЗе? - этот вопрос я задала нейросетке СБЕРа 🔼 Ловите ее ответ: Инновационные проекты в юридических вузах могут включать в себя различные аспекты, такие как образование, научная деятельность, исследования и разработка новых технологий. Некоторые примеры таких проектов: 1. Создание виртуальной юридической клиники для студентов, где они смогут консультировать реальных клиентов под руководством опытных юристов. Это позволит студентам получить практический опыт и улучшить свои навыки общения с клиентами. 2. Разработка программного обеспечения для автоматизации процесса составления договоров и других юридических документов. Такое ПО может значительно сократить время, затрачиваемое на рутинную работу, и повысить качество работы юристов. 3. Организация онлайн-курсов по различным правовым дисциплинам. Это может привлечь новых студентов и улучшить образовательный процесс в целом. 4. Проведение исследований в области законодательства и правоприменения. Результаты этих исследований могут быть использованы для разработки новых законов и улучшения существующих норм права. 5. Организация международных конференций и семинаров по актуальным вопросам юриспруденции. Это поможет установить связи между различными университетами и специалистами, а также даст возможность обмена опытом и знаниями. 6. Запуск проекта по созданию искусственного интеллекта для анализа судебных решений и предсказания исхода дел. Такой проект может значительно упростить работу юристов и повысить точность прогнозов. Ну что можно сказать: 👍 - недурственно 👀 - сомнительно 🔤🔤🔤 Но задуматься, на мой взгляд, стоит... #инновации #будущеенаступило

👀 В нейросети СБЕРа GIGA CHAT появился "Профессор". Он работает только в телеграм-боте . Проверим, что он "знает"? 🧐🤔 #ии

Для тех, кто увлекается ИИ и знает английский. Взяла здесь. Всем доброго утра и прекрасного дня🥐☕️ #ии #инновации

🔤🔤🔤УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ Делюсь с моими слушателями Программы Проектное управление и управление бизнес-процессами в юридической деятельности, где мы проходим модуль по Управлению изменениями, ссылкой на 🎬мультфильм "Наш айсберг тает". Это неплохая иллюстрация книги Джона Коттера "Наш айсберг тает. Как добиться результатов в условиях изменений", где хорошо показаны 8 шагов в управлении изменениями. Это, в некотором смысле, "сказка для взрослых", которые не хотят меняться, для тех, кто видит только "вершину айсберга", отрицая реальное положение дел. Она основана на исследованиях одного из экспертов в области лидерства и управления изменениями профессора Джона Коттера, который решил изложить свой инновационный подход к работе с изменениями в новом необычном жанре. Это история об изменениях и о том, как с ними успешно справляться. Это история о, казалось бы, непреодолимых преградах и способах их преодоления. Это история о событиях, происходящих с нами. Это может оказаться полезным всем, кто начинает новый проект, потребующий изменений, или трансформационную программу. А еще полезнее - прийти и обучиться по нашей уникальной Программе. С❤️к 😀 #инновации

вам сообщение✉️ Счастье не приходит. Приходит умение его видеть! Э. Сафарли Счастливой пятницы и выходных😍 #вамсообщение