Кэрри Брэдшоу узбекского пиара

Так. Кто ещё подумал что я в найм пошла? Пост был о том, что я больше не веду личный бренд бизнесменам. И о новых услугах моих с командой)) А не вот это вот всё. В офис в штат я бы пошла прямо сейчас только в Netflix, Pornhub или какой-нибудь Big Fashion типа Balenciaga😂 В Узбекистане я уже поработала на самых интересных позициях, так что, ноу. Работаю сама на себя, обратно в найм не хочу)))

Хотела про новости свои рабочие немножко рассказать. Я больше не фрилансер. Пора осознать и принять, что ни мой рабочий график, ни задачи уже не подходят под формулировку фриланса. Тадбиркор теперь. Команда штатная моя, офис, банк, единое окно😂 Влюблена в бизнес. Перестраиваю мышление. Я закрыла направление «Личный бренд для бизнеса» и больше не веду персональные коммуникации владельцам компаний. В 2016 как-то интуитивно получилось начать, когда о личном бренде вообще не шла речь в Ташкенте. В 2017 прошла первое обучение онлайн, тогда это направление было сильно популярно в Москве. У меня есть особенность. Я хорошо интуитивно чувствую куда пойдёт тренд. Заранее. Года за два-три))) И у меня, конечно же, начинают чесаться руки, чтобы начать вот прямо вчера. В общем. Увлечение личным брендом и мой навык выстраивать персональные коммуникации будут сконвертированы в проекты по созданию селебрити (не наш шоубиз) с бОльшим влиянием в массовой аудитории. По личному бренду для бизнеса/гослиц я готова дать две опции: - аудит+стратегия (это неразрывные процессы) - от 4500$ - личные консультации под запрос (кейс) - две встречи по полтора часа, на выходе файл с планом, 250$ штатная, 500$ кризисная В первом случае, разработка «под ключ», и после можем делать с командой авторский надзор (то есть реализовывать будет кто-то из вашей компании, либо специалист которого мы подберем). Личные консультации вариативно под конкретный кейс: кризис, выборы выиграть, позиционирование определить, профайл для инвесторов создать, материалы из Гугла скорректировать. Вести полностью клиента от точки А в точку Б больше не хочу, это глубокое погружение, под кожу. Я немного выгорела и знаю что пора готовиться в политику))) Наращивание базы бизнесменов в портфолио меня никак туда не приближает. ⚪️ Корпоративный пиар как услугу оставила: дорого, больно, долго. Здесь без изменений. Есть два новых направления, где мы с командой можем быть полезны брендам: - разовые (проектные) кризисные коммуникации для компаний/оунеров - это если уже влипли и надо спасать репутацию; здесь я сделала за два месяца три клевых кейса и чувствую себя увереннее. - CSR-коммуникации - это когда вы созрели рассказывать о социальных проектах компании (все что касается целей устойчивого развития), но не знаете как. Забираем все организационные моменты+менеджмент документации и прохождение комплаенс-процедур. ⚪️ Отдельно чуть позже расскажу что будет с Школой PR, RUXSAT, и карьерой искреннего блогера)))) ——— Удивительно, как поменялось восприятие. Когда в 2016 мне надо было уйти из издательства, я полгода страдала и думала, что не найду себя больше нигде. Из Билайн точно так же через скрежет увольнялась, с дрожащими коленками. Теперь просто очень спокойно откладываю в сторону неактуальное и пусть через страх, но иду пробовать новое. Подросла. Ну, и с командой уже не так страшно))) Они у меня 🔝❤️

То, должна была сделать пресс-служба хокимията, сделала «Газета». Пресс-служба же зачем-то разразилась истерикой про «заговоры» и «подстрекательство», от которой смешно любому образованному человеку. Ей уже очень точно пожелали избавиться от синдрома называть всех, кто не хлопает им в ладоши, врагами народа. Я же от себя посоветовал бы еще и почитать парочку книг. Начать можно с фундамента — Маршала Маклюэна. Его книги, кстати, будут интересны и всем остальным, потому что коммуникационные технологии — понятие широкое и журналистика лишь небольшая часть. Поверьте, не зря Том Вулф называл Маклюэна наиболее значимым мыслителем со времен Ньютона, Дарвина, Фрейда, Эйнштейна и Павлова. Читайте хорошую литературу, ешьте свежие овощи, смотрите качественные фильмы, будьте с лучшими. Все просто ) https://www.gazeta.uz/ru/2022/05/14/hasan-maycheev/

Почему не ок - делать смс-рассылку для голосования в премии «Бренд года»? Вы будете удивлены, но это абсолютно вроде бы безобидное действие (повод же хороший) - полностью обесценивает вашу репутацию. Лояльность в которую вы вкладываете кучу денег, превращается в мыльные пузырьки, когда бренд ПРОСИТ за него проголосовать. Можете представить, чтобы, например, Coca-Cola, Ferrero, Lamborghini или PayPal попросили за них проголосовать в локальной премии? Ну, серьезно? Настоящие love brands даже не задумаются о таком. И если вам приходится платить контент-провайдерам и сотовым операторам, чтобы напомнить аудитории, что она вас любит, где-то вы в коммуникациях стратегически налажали, коллеги. Сильно налажали. —— Я знаю откуда растут ноги у такого подхода. Премии и народные голосовалки - пиар-метрика. Воздействовать на неё можно, с помощью пиар-технологий, но, не за месяц до объявления. Делается это тоньше, стратегически и спокойнее. Но так как в стране все еще огромный дефицит квалифицированных пиарщиков, очень много репутационных задач ложится на маркетологов. Это не хорошо и не плохо, просто факт. И вот включается маркетолог в задачу. Идёт, конечно же, по формуле: трафик -> конверсия -> лиды = голоса))) А теперь, вдумайтесь. Если убрать ваш KPI на статуэтку, как с точки зрения бизнеса смотреть на эту активность? Что она даёт? Зачем вообще «народное признание» за бюджет? Что с продажами? Что с упоминаниями? Что-то растёт после таких рассылок? Только недоверие и mute на ваших смсочках)) На месте топов и собственников, я бы ещё задумалась, куда слили бюджет на лояльность? 🙆🏻‍♀️ В выигрыше от всей ситуации только контент-провайдеры и телеком, которым в целом пофиг что рассылать. Я знаю примерный разброс цен на рассылки, хороший кейс, коллеги из telco) И последнее. Эти рассылки также сильно дискредитируют саму премию. Думаю, организаторам нужно учесть это, и запретить любой призыв к голосованию вне внутренних корпоративных каналов (sms-рассылка это внешний канал) в правилах изначально. ps. Юль, спасибо, что вдохновила сесть и написать, я уже три дня хотела❤️

200. Ребята, всем спасибо за заявки на стажировку. Набор закрыт. Я всем отпишусь в течение недели и назначу интервью тем, кто пройдёт первичный отбор. Потом будет тестовое задание и трое кто справится лучше всех пойдут на интервью с представителем компании. Всех, кто писал мне после 21:00, в выходной, ночью, ремайндил в нерабочее время, сорян, я даже смотреть не буду, с такими навыками деловой переписки😉 ps. мне очень нравится что многие хотят работать со мной, но эта стажировка не у меня))) но очень интересная и крутая🤍❤️

Я не буду рассматривать никого кто мне среди ночи стучит по стажировке. Вы ничего не знаете про деловую этику коммуникаций))) Внесла поправку в основной текст. Все кто форварднул вакансию, пожалуйста, подскажите своим ребятам что после 21:00 не ок писать работодателю. 🤦🏻‍♀️🤦🏻‍♀️🤦🏻‍♀️ ps. В тг есть опция сообщений без звука

В dream team ❤️🤍 очень срочно ищем клевых девочку/мальчика на позицию интерна. Оплачиваемая стажировка, с возможностью дальнейшего трудоустройства. Требования: - русский/англ (узбекский будет преимуществом) - увереный пользователь ПК - коммуникабельность, исполнительность Что получит интерн: - очень крутой опыт работы с компанией международного уровня - рекомендации для учебы/работы - возможность стать штатным сотрудником при успешной стажировке - оплата (после собеседования) - офис в центре, блаблабла))) Хороший старт для студентов/выпускников)))) 🥤🥤🥤 Коротко написать о себе и почему хочется попробовать можно мне в личку: @MadinaRuzmatova Писать строго до 20:00😠

Продолжаем серию бесплатных лекций от крутых зарубежных специалистов в рамках ALPHA Talks Как посчитать PR и оценить результат в продажах? В эту субботу, 7 мая в ALPHA состоится открытая лекция на тему: «Влияние коммуникаций на бизнес-цели» Лекцию проведет: Александр Лихтман — основатель и руководитель коммуникационного агентства 2L, представленного на рынках СНГ и Европы, имеющего богатый опыт работы с IT, FinTech, EdTech и блокчейн проектами. Александр имеет больше 20 лет опыта в продажах, PR, маркетинге, и является спикером ВШЭ и Сколково. На лекции мы поговорим о том как: — оценивать PR и его эффективность. — применить пиар к воронке продаж — ставить задачи и KPI пиарщику — а также о том, какие сообщения и какие метрики могут использоваться на каждой стадии воронки. Дата: 7 мая. Время: 12:00. Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация по ссылке www.alpha.uz/alexanderlichtman

Раньше я думала что сложно быть штатным менеджером в большой компании. Забудьте. Быть работодателем и менеджером одновременно, вот где самый лютый треш. Чего мне не хватает как управленцу и что я буду в себе менять/прокачивать, может и вам пригодится, если вы в пиаре планируете надолго: - системное рутиное планирование не только моего календаря, но и команды (мне все ещё пока сложно прописывать задачи в долгую и трекать, делитесь если знаете секреты) - прокачиваю через опыт коллег/управленцев не из Узбекистана, сейчас например общаюсь с PR-консультантом из ОАЭ, изучаю ее способы контролировать процессы, пробую разные системы, сейчас это Evernote, но кажется нужно что-то посерьёзнее, с треком - навык делегирования и создания взаимозаменяемых единиц в структуре (не будет никаких мини-версий моих, никак с этим не смирюсь) - это к психотерапевту наверное)) - очень надо сесть уже и разработать софт для мониторинга (меня не устраивают решения зарубежных компаний по качеству анализа узбекоязычного контента) - летом в low season забрифую уже it-команду) надеюсь за полгода выкатить демку - решительность и последовательность в решениях по составу команды (я все ещё в поисках идеальных структур/людей/методов) - чтобы усилить в себе эти качества, я веду для себя дневник, какие решения по команде были эффективны, какие мне не помогли, как было бы лучше поступить, также активно задаю вопросы более опытным коллегам))) чувствую, нужен курс какой-то моему маленькому достигатору внутри) Зачем мне это все нужно? Очень просто. Я хочу улетать из страны на долгие промежутки. Для этого важно процессы максимально скинуть с меня и построить автоматическую систему на команде. Пока справляюсь на 3 из 5🥹🥹 Не все же про успешный успех рассказывать)))

🎵Группа Sahar - Ayol Нет насилию в семье! Это губительно для всех членов семьи, включая детей. Становясь невольным свидетелем насилия над своими близкими, ребенок тяжело переживает это. Нельзя игнорировать проблему. Не стойте в стороне! Поддержка окружающих даст силы говорить о насилии и бороться за свои права. Музыкальное видео было создано при поддержке ЮНИСЕФ, Республиканского центра психолого-педагогической диагностики при МНО, НеМолчи.уз, агентства GGC UNNO. #НемолчиУз#УзбекистанБезНасилия#Дети

Мы с командой больше не берёмся за личный бренд бизнесменам. Снова опережаю тренд)) Ухожу. Теперь политики и селебрити. Может быть немного блогеры. Для бизнесменов в личном бренде оставляем только аудит и стратегию. Реализацию можно успешно делать самим под нашим контролем качества.Также я доступна в режиме консультаций индивидуальных. Прикольно вспоминать, что начала делать личный бренд в 2016. В 2017 осознала какой крутой инструмент. И по сути, создавала самой себе новую нишу в пиаре. Сейчас в месяц от 5-6 запросов. В момент моего пикового интереса я брала до 7-8 клиентов минимально на 3-6 месяцев. По ощущениям было как игра в симс, просыпаешься и думаешь «чьей жизнью поживу сегодня?». С кем-то срабатывалась на несколько лет. Теперь мы дружим))) Устала. Сейчас прохожу курс по продюсированию. И стартую с селебами. Скоро узнаете, кого взяла😎