Секреты леопардессы 🐆 by Евгения Дацко

А ещё, сейчас услышала, что когда мы занимаемся стратегическим/долгосрочным планированием, активируются те же самые участки головного мозга, что и когда мы смотрим вдаль, на линию горизонта!! Вот почему осенью мне так было тесно в квартире и я хотела на природу, чтобы взгляд не упирался ни во что. Я думала, это моя капризность, а это просто так устроен мозг 🧠!

Лайфхак по использованию нескольких инструментов в работе и жизни: сделайте структуру папок одинаковую везде! Кажется, что это мелочь, но это архиважная деталь, которая сэкономит вам часы и дни в перспективе.

Вчера на выставке привлек внимание яркий и аляпистый ковёр с сотней деталей, цветов, форм. я подошла близко-близко и внимательно рассматривала. Глаз прыгал с одного участка, на другой. Какая красивая абстракция, подумала я. А потом отошла на 2 шага назад. И увидела сначала группы объектов, потом симметрию, следом поняла сюжет! Когда человек погружён в детали своей жизни, живет ее — он как будто смотрит на картину очень близко, но не видит ее целиком. В музее легко сделать физический шаг назад и увидеть сюжет там, где его, казалось бы, нет. В своей жизни — тоже легко! Главное, знать способ и инструменты.

Знаете, есть такие люди, которые бьют себя в грудь и кричат, что они чего-то хотят. Но ничего не делают при этом. А если и делают, то это как будто какие-то обходные пути, читерские способы на*бать вселенную. И они, конечно, не работают. И люди искренне расстраиваются. я в таких случаях пыталась им объяснить, что важно не перепрыгивать, не обесценивать один шаг, сравнивая его с километром, выбирать небольшой, но регулярный рост вместо волшебной таблетки. Но мне не удается донести до них, почему их путь не ок. А сегодня услышала фразу: одни хотят пройти этот путь, а другие хотят там оказаться (в точке Б) Вот и получается, что те, кто хотят пройти — идут. Медленно, но верно, ценя каждый шаг. А те, кто хочет оказаться там сразу — продолжают сидеть на месте.

У меня недавно был один любопытный случай. Я купила один инфопродукт от известной образовательной платформы с безупречной репутацией. зашла в файл, там было так много информации, что я отложила изучение на потом. А потом забыла. В итоге спустя время в разговоре с друзьями заходит речь про новый продукт этой платформы, я замечаю в голове недоверие и голос, типо ерунда это все, ничего хорошего, трата денег на ветер. И я высказываю это вслух. На что резонно получаю вопрос, почему я так думаю. И я задумалась. И офигела. Оказывается, мой мозг забыл, что он сам отвлёкся и не изучил материал. Но он запомнил, что не испытал положительных эмоций от покупки. И это воспоминание заякорились за брендом. Жесть же?! Да! Но так устроен мозг. Поэтому, вебинар со сроком годности месяц)

В воскресенье у меня Артём Гусев спросил, а в чем фишка давать доступ к вебинару на ограниченный срок. Я не знаю, почему так делает большинство, я не маркетолог и не сейлз. Но вот что заметила я в своём потреблении информации: Если я покупаю что-то с безграничным временем пользования — велик шанс, что я это не посмотрю совсем, что я начну, отвлекусь на что-то и не закончу. Не закончила — не написала отзыв, не посоветовала друзьям и замкнула на себе звено сарафанного радио. Возможно, когда ты супер-гигант и отзывы не играют особой роли в продажах, ты можешь себе позволить, но когда ты только начинаешь, отзывы — это как счет, который потом можно обменять на реальную прибыль. И я супер дорожу КАЖДЫМ отзывом. (Тут, кстати одинаково важны, и хорошие отзывы, и те, которые оголяют точки роста)

Я планировала этот вебинар провести еще в феврале, за 5000. И план минимум стоял 20 человек, норма 50 ч, максимум 100. По факту провела в марте, стоимость снизила до 3500. И план нормы мы почти сделали. Чуть-чуть не хватило. Выводы, которые вынесла 1. Первый блин — не комом) 2. Презу можно было верстать в figma jam, но я про него забыла и собирала в Miro, потому что там много схем 3. Запускать продажи нужно не за 3 дня до вебинара, а хотя бы за неделю. 4. Сделать телеграмм бот — отличная идея 5. В этот раз у меня офигенная поддержка тыла в виде Риты 6. Мне снова не хватило маркетолога/продюсера для того, чтобы рассказать про вебинар так, чтобы пришло 100 человек. 7. Нужно просить всех включить камеру, чтобы финальный скрин был красивый 😂

Провела вебинар от хаоса к системе вчера. 2,5 часа я говорила, показывала, объясняла, отвечала на вопросы и снова говорила. Рада, что провела тестовый вебинар. На нем меня меня мотыляло от мыслей «Боже, а не банальную ли информацию я говорю, это, же наверное, очевидно всем?!» до «Боже, это ведь такие сложные штуки, сплошные термины, а точно ли это вообще понятно?!». В этот раз таких сомнений уже не было. Судя по отзывам — все прошло отлично! Тому, кто работал ранее в ноушн — этот вебинар дал несколько мыслей, которые помогли, наконец, «пазл сложить»; тому, кого пугал ноушн и количество его функций — показал, с чего нужно начинать (не с ноушн вообще 😉) ; тому, кто не работал с сервисом и не структурировал ничего никогда — дал веру, что у него получится. Ну и все ребята ушли со структурой системы и планом шагов для ее построении.

Вебинар «От хаоса к системе» будет в это воскресенье, в 12:00. Изначально я думала сделать этот вебинар именно про работу в ноушн, потому что было много вопросов про этот сервис. Но перед тем, как начать организовывать свою жизнь в каком-либо сервисе важно вообще начать системно смотреть на все. А вот про это почти никто не рассказывает. На вебинаре я расскажу, как структурировать данные, как переключить мышление с плоского на трехмерное, как посмотреть на свой хаос и найти в нем систему (она точно есть!) и как построить ее в ноушн. Вебинар актуален тем • кто не может понять, как там все засинхронизировать • кто накачал разных шаблонов, посмотрел десятки роликов, но не понимает, как это применить к себе • кто хочет сделать из массива данных проектный офис со структурой, делегированием • кто базово знаком с сервисом или только открыл и закрыл Еще будет возможность разобрать именно ваш случай на отработке через неделю после вебинара. Стоимость вебинара 3500 руб, с отработкой — 7500 руб. Записаться можно в чатботе https://app.leadteh.ru/w/QAy

Пример: вы хотите систематизировать работу. Верхнеуровнево вы можете понять, что работа у вас состоит из проектов клиентских и личных. А если смотреть снизу, то видим, что к вам приходят заявки, вы высылаете договор, брифуете клиента, делегируете задачи и тд.. потом смотрите сверху и видите, что все проекты можно разделить на несколько типов. А потом при взгляде понимаете, что действия от проекта к проекту повторяются и можно выделить этапы, что позволит регламентировать их и легче делегировать. А также чётче видеть текущую нагрузку. И так далее. Так понятнее?

Пока подготовлюсь к вебинару хочу поделиться информацией, которая поможет посмотреть другими глазами на весь хаос и увидеть в нем систему. есть два уровня информации: концептуальный и даталогический. Концептуальный уровень про верхнеуровневую модель системы, основные сущности и их связи. А даталогический про детальные данные и все логические взаимосвязи между ними. Есть 2 уровня проектирования системы: Нисходящее проектирование предполагает движения от самого высокого уровня (концептуального) вниз к даталогическому. Восходящее проектирование предполагает движение от самого низкого уровня моделирования (даталогического) вверх к самому высокому (концептуальному). Хорошо спроектированная система позволяет выполнять все операции, которые объективно нужны в реальной жизни в контексте той работы, для которой предназначена эта система. Если вы будете ее проектировать только снизу — получите детально проработанные кусочки, но, скорей всего, между собой не связанные. А если только сверху — то она будет стройная, но обобщенная, без деталей. Очень важно применять оба вида проектирования попеременно, итерациями. Сначала подумали глобально, какие у вас есть направления работы, потом подумали про какой-то конкретный детальный процесс, потом снова вернулась к концептуальному уровню, доуточнили его, потом снова к деталям.

Когда я рассказываю, чем я занимаюсь, самое частое, что слышу — «а я и не знала, что есть такая профессия и можно так работать» Я и сама раньше не знала. Я просто пошла в сторону своего самого сильного интереса, того, что у меня хорошо получается и того, что нужно рынку. За год до ухода из рбк я стала задумываться о дальнейшем своём движении и пошла на консультацию к Ире Любиной. Я узнала о себе много нового, ответила на вопросы, которые раньше даже не задавала, но ответы на которые всегда были во мне. Та консультация очень помогла мне, светила как маячок, когда год назад пришло много оферов и нужно было делать выбор. Она же помогла людям понять, что я делаю и прийти с запросами, которые весь прошлый год и сформировали пул моих услуг. Последние 6 лет я много и часто искала дизайнеров (разных уровней и мастей). И самая распространённая ошибка в откликах — ребята не понимают, какие они, про что они, для чего они, что у них за суперсилы. А ведь каждый человек как инструмент. Который может, конечно, кучу всего сделать, но предназначен он для чего-то конкретного. А когда человек не видит свои самые сильные стороны, он, как следствие, их и не подсвечивает. Летом мы решили с Ирой сделать какой-то hr продукт для творческих ребят(дизайнеры, фоторедакторы, креаторы и тд. ) Он должен был состоять из 5 блоков: 1. Как себя презентовать (осознаём сильные стороны, ценности и подсвечиваем их в резюме и портфолио) 2. Поиск работы (где искать вакансии, как их «читать») 3. Отклик (как откликаться, чтобы заметили) 4. Собеседование 5. Испытательный срок (как его пройти) Потом нас закрутили другие дела, приоритеты изменились и мы захолдили проект. Но первый блок мы проработали. И сейчас мы решили им поделиться, расскажем на эфире часть материала, чтобы те, кто потерял работу или релоцировался и ищет новую — могли сделать это более продуктивно. Эфир будет в среду, 16:00 в инстаграм. И кажется, он будет полезен не только творческим, а вообще, всем.