21-22 марта в конференц-зале ВЦНСП прошло совещание по формированию департаментов в структуре Всероссийского центра национальной строительной политики.
В мероприятии приняли участие руководитель ВЦНСП Александр Моор, руководитель Кадрового центра Минстроя России Елена Сенкевич, а также представители департаментов, эксперты по разным направлениям в области строительства.
В рамках совещания, выступили с докладом представители 5 департаментов:
🏗️ департамент ВЦНСП по цифровизации строительной отрасли
🏗️ департамент ВЦНСП по жилищно-коммунальному хозяйству
🏗️ департамент ВЦНСП по стратегическим проектам
🏗️ департамент ВЦНСП по кадровой политике
🏗️ департамент ВЦНСП по комплексному развитию территорий
Инициаторы создания департаментов подробно рассказали присутствующим о целях и задачах работы департаментов, а также предоставили план и стратегию работы по направлениям на 2023-2025 годы.
По итогам совещания, представленные департаменты были утверждены, руководителями департаментов ВЦНСП назначены:
1. по цифровизации строительной отрасли - Харасов Михаил - победитель II Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли», генеральный директор ООО «ПЕРМЬТЕХСПЕЦ», управляющий партнер АО “Кобальт 42”, г. Пермь
2. по стратегическим проектам - Якупова Айна - финалист I Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли», генеральный директор ООО “Научный Проектно-Технологический Институт «ОРТЭКС», г. Пермь;
3. по кадровой политике - Серга Юрий - победитель II Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли», заместитель начальника филиала по производству «СУ по ЦВО» ППК «ВСК» г. Екатеринбург
4. по комплексному развитию территорий - Шабло Дарья - эксперт по комплексному развитию территорий и инвестиционной привлекательности, г. Ярославль.
Всего на текущий период на платформе ВЦНСП формируется 55 региональных отделений и более 20 департаментов по различным направлениям работы, развития строительной отрасли.
#вцнсп#моор#минстройрф#строительство#развитие#лидеры#управленцы#москва#департамент#рф#россия#созидание#лсо#страна
С 1918 по 1991 мы праздновали 7 ноября, — День великой октябрьской социалистической революции. В 1996 году его переименовали в День согласия и примирения. А в 2005 его еще раз переименовали в День народного единства и чуть сдвинули — на 4 ноября. Ни на одном другом нашем празднике перемены в жизни страны не отразились так ярко.
В 1612 году Минин и Пожарский освободили Москву от польско-литовских интервентов и через год на трон взошел первый из Романовых — Михаил. Смутное время закончилось. Началась новая история России.
С надеждами на лучшее поздравляем с Днем народного единства! Пусть его больше не переименовывают.
С праздником — 🤝
#страна
Зачем бизнесу ESG
ESG — это набор принципов для развития бизнеса. Они подразумевают ответственное отношение к окружающей среде, соблюдение условий труда, белую зарплату, поддержку сохранности данных клиентов.
Звучит, как будто бизнес должен стать миром розовых пони и душевной доброты. Это не так — у ESG есть выгоды для бизнеса.
Повышает привлекательность бизнеса как работодателя. Если компания платит конкурентную белую зарплату и заботится о комфорте сотрудников, ее будут считать хорошим работодателем. Такой бизнес может выбрать подходящего кандидата, а не нанимать того, кого не взяли в другие места.
Повышается инвестиционная привлекательность. Некоторые западные инвестфонды ищут именно ESG-компании. В Европе и Северной Америке стремление к экологичности у населения весьма высоко.
Появляются дополнительные источники финансирования. Государство может поддержать бизнес, который разрабатывает и обучает зеленым технологиям.
Какие есть принципы ESG, как и зачем им следовать — читайте в статье.
#развитие
Хватит бояться ошибок! Давайте ошибаться вместе!
Привет! Меня зовут Дима Филонов. Я журналист, веду канал про стартапы @TheEdinorogBlog. 🦄 И уже по традиции для «Бизнес-секреты: IT» раз в неделю пишу что-то интересное про венчурные сделки, тренды или что-то любопытное из мира стартапов.
И на этой неделе хочется поговорить о страхах и боязни ошибиться.
Когда смотришь на какой-нибудь успешный стартап, то иногда невольно думаешь: «Ну, основателям повезло, конечно! Разглядели нужную нишу, выходы на инвесторов наверняка были. А вот были бы у меня такие ресурсы, я бы тогда…». Проскакивала же у вас такая мысль?
На днях я общался с основателем крупного стартапа, чья выручка перевалила за 3 млрд рублей. Они с партнером работали на неплохих должностях в корпорациях, уволились и буквально за три года построили крупный бизнес. Явно же повезло просто! Оказалось, что все не так просто. Над открытием собственного бизнеса они думали почти 10 (!) лет. Тестировали идеи небольшими бюджетами, пробовали, проверяли. И вот через 10 лет нашли то, во что они поверили. Тогда и решили с головой уйти в проект.
Но самое интересно, что в первые месяцы все пошло не совсем так, как планировалось. Хотя они заранее все просчитывали, готовились. Мне стало интересно, а не было у них паникерских мыслей все закрыть и опять пойти работать в корпорацию? И оказалось, что были. Но только они упорно продолжали тестировать разные бизнес-гипотезы. Говорит, что если бы все гипотезы исчерпали, тогда бы и стали думать о закрытии проекта.
Конечно, без удачи не обойтись. Но, как говорится, везет тому, кто везет. И чаще всего в основе успеха лежит не просто удача, а упорный труд — проверили большее число гипотез, пообщались с большим числом инвесторов, написали большему числу клиентов. Тяжелый, ежедневный, рутинный труд, который потом приводит к результату.
К сожалению, частью этого пути являются ошибки. Как маленькие, вроде неудачной гипотезы, на которую потратили время, силы и деньги. Так и крупные, вроде закрытого проекта. Например, основатели Clubhouse (помните еще про этот проект с голосовыми чатами?) до него суммарно запустили 8-9 стартапов разной степени успешности в этой сфере. Конечно, об успешности самого Clubhouse можно спорить долго, но он тем не менее получил оценку в несколько миллиардов долларов и смог привлечь крупнейших венчурных инвесторов.
В России почему-то не принято ошибаться. Если ты открываешься бизнес, то либо ты добиваешься успешного успеха, либо ты неудачник. Права на ошибку и вторую-третью-четвертую попытку как-будто не существует. Но так быть не должно. У многих известный предпринимателей проскакивала мысль про то, что путь предпринимателя это и есть путь ошибок. Только так можно получить опыт, преобразовав его затем в успех. И даже венчурные инвесторы охотно вкладываются в новые стартапы «неудачников» по российским меркам. Взять того же основателя WeWork Адама Ньюмана. Уж насколько крупным был скандал с WeWork, но фонд Andreessen Horowitz уже вложил сотни миллионов долларов в новый проект Ньюмана, хотя тот еще даже не запустился. А все потому, что ошибки = опыт.
Я сам боюсь ошибок. Даже в своем небольшом бложике я могу неделями размышлять о запуске новой рубрике, боясь, что она не зайдет. А по факту оказывается, что если не зашла, то можно просто ее закрыть, получить опыт и придумывать дальше. Это я все к тому, что давайте вместе бороться со страхом ошибок и пробовать новое.
А чтобы мой пост не был уж совсем бесполезным, то вот вам ссылки про то, как правильно проверять гипотезы:
— Лекция про проверку гипотез методом HADI-циклов
— Как формировать гипотезы и запускать A/B-тесты
— Книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»
Если сталкивались с такой проблемой, расскажите, как с ней справлялись (или не справлялись 🥲)
#развитие
В июле 2022 года Восьмая инженерная группа Китая № 1 Construction Co., Ltd. и университет в Хэбэе совместно разработали интеллектуального робота для обвязки стальных стержней, который может автоматически идентифицировать, точно и эффективно связывать стальные стержни, а скорость обвязки увеличивается в два раза. что и традиционный ручной переплет.
Существуют не только интеллектуальные роботы для связывания стальных стержней, но также роботы для сварки стальных ферм и роботы для сварки стальной сетки... В последние годы Восьмое инженерное бюро Китая № 1 Construction Co., Ltd. также сотрудничало с Шаньдунским университетом, Шаньдун. Университет Цзянжу и т. д. для изучения интеллектуального производства и предоставления автоматизированных производственных линий, оснащенных «умными мозгами».
«Пространство для ремонта сборных зданий невелико, а требования к качеству строительства высоки. Каждый компонент должен быть с точностью до миллиметра, прежде чем его можно будет легко установить вместе. Роботы могут лучше контролировать точность, сказал Чжан Айцзюнь с помощью роботов». интеллектуальные роботы. Компания может производить сотни сборных железобетонных элементов разных размеров.
«В настоящее время в городе Цзинань есть 19 компаний по производству бетонных изделий, которые реализовали автоматизированное производство», — Ци Вэй, директор Бюро муниципального жилищного строительства и городского и сельского развития Цзинаня, и его коллеги не удовлетворены этим, но стремятся к этому. будущее: настаивать на том, чтобы принять безопасную и пригодную для жизни жизнь людей в качестве отправной точки. Цель состоит в том, чтобы поддержать высококачественное развитие большего количества компаний, занимающихся сборными конструкциями, и способствовать улучшению общего уровня строительной отрасли посредством изменений в методах строительства.
#Строительство
Источник:
http://m.ce.cn/cy/202408/23/t20240823_39114698.shtml
🔥 Знаменитый особняк Арсения Морозова в Москве
Это настоящий мавританский замок в стиле «мануэлино». Единственный не только в Москве, но и во всей России.
Построил замок зодчий Виктор Мазырин в 1899 году для Арсения Морозова.
Сегодня здание недоступно для посещения. Здесь находится Дом приемов Правительства РФ.
Особняк не открывает свои двери даже в Дни исторического и культурного наследия, а жаль!
Фото: @elena_krizhevskaya
📍Координаты:Яндекс Карты
#Москва
Подписывайтесьна наш канал в MAX!
🔤🔤🔤Моя страна - Россия! 🇷🇺
🧮 Аналитика КИМ по ценам на жилье в Москве и России в ноябре 2023 года
▪️ В ноябре 2023 года средняя цена квадратного метра на первичном рынке жилой недвижимости в России составила 135 тыс. руб./кв. м. В это же время в Москве она была равна 376,2 тыс. руб./кв. м., что на 21,7% больше ноября 2022 года
▪️ На вторичном рынке цены на жилье в ноябре прошлого года составили:
• в России — 112 тыс. руб. за кв. м.
• в Москве — 300 тыс. руб. за кв. м.
▪️ Средняя цена реализации в России составила 161 тыс. руб./кв. м. — это на 7,1% и 25,9% больше ноября 2022 и 2021 года соответственно
▪️ На рынке жилья Москвы средняя цена реализации составила 365,4 тыс. руб./кв. м., что на 20,7% больше ноября 2022 года и на 28,5% — ноября 2021 года
#ким#аналитика#Москва#Россия
AVENUE SEVER #Москва в своих соц. сетях начал показывать интерьер торгового центра, готовящегося к открытию.
"В ТРЦ уже готовы общественные пространства и торговые галереи – мы проводим финальные проверки и наладку оборудования..."
Напомним: Avenue Sever это 114 000 общей площади. GLA - 60 293 кв.м. И более 1 000 машиномест. Комплекс является единым инфраструктурным комплексом со станцией метро «Селигерская».
---
@arendatrk
Чат заявок от арендаторов @ok_arendatrk
▫️Новые ТЦ в журнале «Arenda-trk»
Магазин сети «ВкусВилл» открылся в квартале «Зорге 9»#Москва
В квартале бизнес-класса «Зорге 9» открылся магазин сети "ВкусВилл" (155 м²), предлагающий широкий ассортимент продуктов здорового питания, преимущественно под собственной торговой маркой.
Денис Басс, генеральный директор St. Michael, отметил:
Открытие "ВкусВилла" стратегически важно для развития коммерческой инфраструктуры комплекса и удовлетворения повседневных потребностей жителей.
В «Зорге 9» уже функционируют 22 торговых и сервисных предприятия, формируя развитую инфраструктуру.
Источник пресс-релиз⬅️
✈️РСТЦ
Акция к 100-летию Анатолия Эфроса
На крыше ТРЦ EUROPOLIS Ростокино#Москва прошла художественная акция, приуроченная к 100-летию со дня рождения режиссёра Анатолия Эфроса.
В программу вошли перформанс, чтения текстов и инсталляция, посвящённые памяти режиссёра и его вкладу в развитие отечественного театра.
Крыша торгового центра была выбрана как открытая городская сцена, позволяющая сочетать урбанистическое пространство Москвы с художественной экспрессией, создавая необычную атмосферу для встречи искусства и города.
Эфрос — один из ключевых театральных постановщиков второй половины XX века, работавший в Театре на Малой Бронной, Ленкоме и «Современнике».
Мероприятие организовано совместно с Музеем Бродскогоhttps://brodsky.online
✈️РСТЦ
IKON Development представила концепцию ТРЦ в «Доме Chkalov» #Москва
IKON Development совместно с CORE.XP представила новую концепцию ТРЦ, который станет частью МФК с премиальными апартаментами «Дом Chkalov». Проект трансформируется в многопрофильное пространство, объединяющее гастрономию, развлечения и шопинг.
Торговая часть МФК «Дом Chkalov» включит четыре этажа коммерческих площадей и подземный паркинг.
Иван Виноградов, генеральный директор Ikon Development, отметил:
Проект «Дом Chkalov» воплощает эволюцию торговых пространств, превращаясь в многофункциональный центр городской жизни, ориентированный на уникальный покупательский опыт.
Планируется размещение 13 ресторанных корнеров на первом этаже, второй этаж – торговые помещения и ресторан. Особое внимание – проекту «Яндекс-01» (открытие в 2026 году, 10 000 м²), где будут представлены сервисы Яндекса и партнёров, а также проводиться мероприятия (выставки, концерты, лекции и т.д.).
Евгения Прилуцкая (CORE.XP) подчеркнула:
Современные ТЦ трансформируются в многофункциональные пространства, где коммерция сочетается с культурой, гастрономией и цифровым опытом. Ключевую роль играют эмоции и вовлечённость посетителей. ТЦ будущего – это гибрид маркетплейса, коворкинга и социокультурного центра
Источник пресс-релиз⬅️
✈️РСТЦ
Дринкит открылась в «АФИМОЛЛ Сити»#Москва
На 1-м этаже ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити» открылась кофейня Дринкит — концептуальный формат бесконтактного обслуживания площадью 136 м².
Гости могут самостоятельно создавать авторские напитки через мобильное приложение, выбирая ингредиенты по вкусу. Заказ выдается через систему «умной выдачи» с персонализированными ячейками.
Формат идеально вписывается в деловую среду «АФИМОЛЛА», где особенно востребован быстрый и удобный сервис. Управляющая компания приветствует появление в центре арендаторов с нестандартными и технологичными концепциями.
✈️РСТЦ
В ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити» #Москва открылся мясной ресторан «Frank by Баста» ( 486м ²) — совместный проект петербургской сети FRANK и музыканта Василия Вакуленко (Баста)
Рестораны «Frank by Баста» известны как площадки для встреч Басты и резидентов Gazgolder, а также съёмок YouTube-шоу «Вопрос Ребром».
Источник пресс-релиз
✈️РСТЦ