Liven Up | метод Караоке

#польза 11 друзей Оушена11 думающих практиков [маршрут на рост в 2026] Пока одни размышляют, как выжить в период кризисов и неопределённости, как противостоять ИИ или срочно «что-то с ним сделать», мы выбрали другой маршрут. 💌 Эта папка — из 11 авторских блоговпро бизнес, продукты, лидерство и жизнь изнутри. Здесь пишут люди, которые не пересказывают теорию, а проживают изменения на практике: в командах, компаниях, карьере и собственных проектах. Мы договорились сделать эту папку не витриной, а маршрутом. Каждый из нас кратко описывает свой вектор роста в 2026 — куда идёт, на чём фокусируется, что для себя пересобирает. А дальше — передаёт руль следующему. Читайте, подписывайтесь, забирайте то, что откликается. Здесь много реального опыта — без шума и лозунгов. ⸻ МОЙ МАРШРУТ В 2026: Мой маршрут в 2026 - это фокус на трех направлениях: Первое - развитие бренда одежды ZENZE: коллекции, фабрики, маркетинг, команда, сообщество 🔥🔥🔥 Второе - личный рост и развитие: семья, спорт, психология, книги, отношения 🔥🔥🔥 Третье - поиск гармонии и баланса между бизнесом и личным, между первым и вторым 👆❤️❤️❤️ ⸻ МОИ ПОПУТЧИКИ: Женя Кашурников (Бизнес-трекер, ex PO СБЕР, фасилитатор, ментор) — про фокус, ритм и движение бизнеса — и трекает команды и предпринимателей. Даша Цыпаченко (Product Lead в Т-Банке, 13+ лет в IT, ментор и консультант) — про продуктовые кейсы, развитие, биохакинг и запуски в bigtech и за его пределами. Александра Кочанова (Product Manager ленты контента ВК, ex Салют ТВ (SBER)) — о глубоком подходе к карьере и жизни, о том, как строить карьеру в IT, быть мамой двоих детей и не выгорать. Марина Львова (20 лет в организационном развитии, 15 лет на топ-позициях) — об управлении изменениями и о том, как делать управление компанией естественным, экологичным и эффективным в любых предлагаемых обстоятельствах. Анна Зайцева (CEO команды REDDAY) — про путь к осознанному лидерству, основанному на глубоком понимании себя, искренности и честности. О том как, оставаясь собой, через маленькие регулярные шаги развивать внутреннюю устойчивость, чтобы находить энергию и мотивацию для новых достижений. Алиса Голуб-Корженевская (18 лет в ИТ, сейчас AI-transformation manager в 2ГИС, ex-Samolet, ex-Госуслуги) — о продуктовом менеджменте, AI-трендах, метриках, разбирает продуктовые кейсы Юрий Белканов (Академический директор корпоративных программ Школы управления СКОЛКОВО) — о бизнесе, управлении и лидерстве. Юлия Путилова (Product Team lead команд Вовлечение. Growth Hacking Team и Программы лояльности «Больше» в мобильном приложении T2) — о продуктах, людях и чувствах внутри профессии. Полина Ермолаева (Product Manager в Accenture) — о переходе из науки в продакт-менеджмент, жизни и работе в Ирландии и путешествиях в формате travel as local. Руслан Кутнеев (Product Manager в Workzilla) — о том, как упрощать сложные вещи, про менеджмент на удалёнке и неочевидные способы продвижения телеграм-канала. 🖇ссылка на всех авторов: https://t.me/addlist/FSRV8hlmvw1mNTMy

#бизнесок#маркетинг Сколько стоит снизить разочарование от покупки мужской или женской рубашки? В прошлом посте разобрали 20 болей покупателей мужских рубашек — от неправильной посадки до проблем с возвратами. Напрашивается вопрос - как избежать описанных проблем или максимально их уменшить их влияние? Спойлер: большинство решений стоят от нуля до пары сотен долларов и пары дней работы. Разложим по полочкам. ГРУППА 1: Проблемы с размерами и посадкой 1. Неправильная посадка и несоответствие размера 2. Несоответствие размеров между брендами 4. Невозможность примерить онлайн 5. Слишком тугой или слишком свободный воротник 6. Проблемы с длиной/шириной рукавов 8. Различия азиатских/европейских/американских размеров 11. Слишком широкая/узкая в торсе 14. Проблемная длина рубашки 16. Плохая посадка плеч Решение: Детальная размерная сетка с реальными замерами в сантиметрах (не S/M/L, а грудь 104 см, плечи 46 см, рукав 65 см) + короткое видео «как измерить себя рулеткой за 2 минуты» + сравнительная таблица «Наш M = азиатский L = американский S». Стоимость: $50-200 на видео и таблицу, 2-3 часа работы. Эффект: минус 30-40% возвратов, решает 9 проблем из 20 🎆. ГРУППА 2: Проблемы с качеством ткани и производства 3. Усадка после первой стирки 7. Рубашка сильно мнётся 10. Плохое качество ткани за свою цену 13. Быстрое изнашивание в критических местах 18. Некачественная строчка и пошив Решение: Pre-shrunk ткани (предварительная усадка) + Easy Care материалы (60% хлопок + 40% полиэстер = не мнётся) + усиление воротника и манжет двойной строчкой + контроль качества с чек-листом перед упаковкой + честная сегментация: «Базовая линия: 120 г/м²» vs «Премиум: 180 г/м², египетский хлопок». Стоимость: +5-10% к себестоимости ткани, +$0.5-1 на усиление, система контроля качества. Эффект: минус 60-70% возвратов по этим причинам, долгоживущая репутация. ГРУППА 3: Проблемы с информацией и ожиданиями 9. Несоответствие цвета фотографиям 17. Разочарование реальностью vs ожиданиями 19. Недостаточная информация о товаре онлайн Решение: 5-7 фото при разном освещении (дневной свет, искусственный, разные фоны) + фото на реальных людях разной комплекции + полное описание: состав с процентами, плотность ткани (г/м²), тип кроя (slim/regular/relaxed), инструкция по уходу + честное указание недостатков («мнётся, требует глажки»). Стоимость: +$20-50 за товар на фотосессию, 15-30 минут на описание. Эффект: снижение завышенных ожиданий, рост доверия, меньше разочарований. ГРУППА 4: Проблемы с логистикой и сервисом 12. Необходимость покупать несколько размеров (брекетинг) 15. Высокая стоимость доставки/возврата 20. Сложный процесс возврата Решение: Бесплатная доставка от суммы (2-3 рубашки) + QR-код на упаковке → автоформа возврата + предоплаченная этикетка обратной отправки + программа обмена «Не подошёл размер? Обменяем бесплатно за 14 дней» (клиент остаётся, а не уходит с возвратом денег). Стоимость: 3-7% от оборота на логистику возвратов. Эффект: рост конверсии, удержание клиентов, снижение брекетинга при качественной размерной сетке. Топ-3 самых дешёвых и эффективных решения 1. Детальная размерная сетка + видеоинструкция Решает 9 проблем. Стоимость $200, минус 40% возвратов. 2. Pre-shrunk и Easy Care ткани Решает усадку и мятость. +7% к себестоимости, минус 60% возвратов по этим причинам. 3. Честная и полная информация о товаре Решает 3 проблемы. Стоимость 30 минут на товар, создаёт доверие. Вывод Большинство проблем в e-commerce с одеждой решаются не миллионными инвестициями, а элементарной честностью, подробным описанием и уважением к покупателю. Все информационные решения можно внедрить за 1-2 дня работы дизайнера и менеджера за $300-500. Окупается с первых 50-100 продаж. Ирония в том, что индустрия годами усложняет то, что можно упростить за выходные. Но если вы продаете одежду и хотите меньше возвратов — начните с линейки, таблицы Excel и камеры смартфона. Остальное — детали. Мы в ZENZE уже начали двигаться по чеклисту выше 😎

#бизнесок Двадцать причин, почему купить мужскую рубашку — это проблема Ниже топ-20 болей покупателей по отношению к мужским рубашкам. Первая. - самая сильная и далее на убывание: 1. Неправильная посадка и несоответствие размера 72% возвратов в fashion из-за этого. Либо мала, либо велика. «Как раз» — редкость уровня единорога. 2. Несоответствие размеров между брендами M одного бренда = L другого. Каждый раз играешь в рулетку. 3. Усадка после первой стирки 100% хлопок садится на 3-5%. В магазине идеально, после стирки — душит. 4. Невозможность примерить онлайн 40% онлайн-покупок возвращается. До получения посылки живёшь в тревоге. 5. Слишком тугой или слишком свободный воротник Либо душит, либо висит как на манекене. 6. Проблемы с длиной/шириной рукавов Либо короткие, либо закрывают пальцы. 7. Рубашка сильно мнётся Через полчаса после глажки выглядит так, будто в ней спал. Особенно 100% хлопок. 8. Различия азиатских/европейских/американских размеров Азиатский L = американский S. Угадай размер — выиграй приз. 9. Несоответствие цвета фотографиям Ожидал синий, получил серо-сине-может-быть-зелёный. Сюрприз! 10. Плохое качество ткани за свою цену Тонкая, быстро изнашивается, прозрачная. Ощущение «меня развели». 11. Слишком широкая/узкая в торсе Либо парусит по бокам, либо тянет на груди и пуговицы просят пощады. 12. Необходимость покупать несколько размеров (брекетинг) 58% покупателей заказывают 2-3 размера одной рубашки. А что делать? 13. Быстрое изнашивание в критических местах Воротник и манжеты обтрёпываются через пару месяцев. Планируемое устаревание в действии. 14. Проблемная длина рубашки Либо вылезает из брюк, либо собирается комком. Золотой середины нет. 15. Высокая стоимость доставки/возврата Платить за доставку больнее, чем за саму рубашку. 16. Плохая посадка плеч Шов не на месте — вся рубашка живёт своей жизнью. Движения как у робота. 17. Разочарование реальностью vs ожиданиями На фото/в магазине — «вау», после покупки — «ну ок». 18. Некачественная строчка и пошив Кривые швы, торчащие нитки. Ощущение дешевизны при дорогой цене. 19. Недостаточная информация о товаре онлайн Нет нормальных размерных таблиц, мало фото, описание как «рубашка синяя». 20. Сложный процесс возврата Платить за обратную доставку, ждать деньги неделями, заполнять формы. Квест на выживание. Бонус-наблюдение: европейские рубашки приталенные, американские свободные, азиатские узкие и короткие. Глобальный рынок = глобальная путаница. Вывод: Купить мужскую рубашку, которая сидит нормально, не садится, не мнётся, соответствует фото и не разваливается через месяц — задача со звёздочкой. Неудивительно, что 72% возвращают покупки. Может, проще научиться шить самому? 😄 Дайте огоньков и завтра выложу как решить большую часть проблем и сколько реально будет стоить такое решение производителю. А у вас какой номер из этого списка самый острый 🪡😬?

#бизнесок#этожизньчувак Когда B2B знакомится с e-com и немного плачет Про результаты и эффективность. Пятнадцать лет в B2B оставляют в голове чёткую картинку, как «устраиваются дела с людьми». Возьмём условного менеджера по продажам. Как это в B2B 1. Сначала ты долго и дорого ищешь специалиста. Платишь за размещения, тратишь время рекрутёров, запускаешь сарафан. 2. Проводишь много собеседований. Кажется, ты знаешь уже все версии фразы «мы команда» и «нам важно развиваться». 3. Выводишь и обучаешь. На этом этапе спокойно улетает 1–1,5 месяца — и это если всё идёт без эксцессов. 4. Потом минимум три месяца держишь руку на пульсе онбординга, и только через полгода человек начинает показывать хоть какую-то внятную эффективность (на самом деле - не всегда). 5. Каждый 1 рубль, который сотрудник получает «на руки», обходится компании ещё примерно в 49 копеек. 6. Трудовой договор — это не только про защиту сотрудника, но и про серьёзные финансовые и организационные риски для работодателя, если вдруг «сотрудник с опытом» внезапно не желает расставаться. А теперь перемещаемся в e-com и мир маркетплейсов Как это в e-com 1. Все потенциальные исполнители сидят в десятках чатов и каналов. Поиск — 1–2 дня максимум, бюджет на поиск — ноль. 2. Созвониться и переговорить с выбранным специалистом — вопрос часа. 3. Вывод в работу — на следующий день. Никаких недель согласований, «оформим с первого числа» и прочих классик. 4. Обучение чаще всего нужно только по твоему товару. Механики маркетплейсов специалист уже знает, максимум неделя на погружение. 5. Каждый 1 рубль оплаты может вообще не облагаться налогами у компании (если это самозанятый) или облагаться по упрощённой схеме и составлять по размеру 6 копеек на каждый выплаченный рубль. Разница с классической зарплатой — очень ощутимая. 6. Ты покупаешь конкретную услугу по договору. Нравится — продолжаешь. Не нравится — не покупаешь и не оплачиваешь. Риски минимальны, если договор составлен нормально и не превращается в «скрытый трудовой». И в какой-то момент становится довольно очевидно, где взаимодействие выглядит более эффективным с точки зрения результата и количества головной боли. В B2B ты строишь долгосрочные отношения в рамках жёстких правил трудового законодательства. В e-com ты скорее работаешь с рынком услуг: быстро, гибко, с возможностью поменять исполнителя, не затевая юридическую войну. Не факт, что одна модель лучше другой — просто мозг человека из классического B2B иногда слегка подвисает, глядя на то, как в e-com решаются те же задачи, но без всей этой тяжёлой кадровой артиллерии.

#маркетинг#ИИ Три часа в диалоге с AI, или как мы построили контент-машину Вчера вечером сидел перед экраном с чистым документом и задачей: научить искусственный интеллект создавать контент для ZENZE так, чтобы он звучал живо, дерзко и без грамма пафоса. Начал с простого: "Какие платформы приоритетны?". AI выдаёт стандартный набор. Отвечаю: "Нет, у нас их двадцать. От TikTok до Habr. И да, Threads — четыре поста в день". Чувствую, как AI слегка напрягается. Ну, или мне кажется. Идём дальше. Обсуждаем целевую аудиторию. "New Confident Affluents" — люди 25-45 лет, которые зарабатывают хорошо, но устали от fake luxury. Им не нужны статусные символы ради символов. Им нужна честность, качество и юмор. Желательно чёрный, но в рамках приличий. Три часа методичного выстраивания системы. AI задаёт вопросы, я отвечаю. Он предлагает решения, я корректирую. На выходе — 12 000 слов промпта, где расписано всё: от формулы Hook-Story-Offer до того, как монтировать видео в CapCut. 90% визуала генерируем в Midjourney. Короткие видео каждый день. Цель первого месяца — 500k охватов через виральность. Представляю, как это заработает на практике: AI выдаёт сценарий для Reels с заголовком "ВОТ ПОЧЕМУ ВЫ ПЕРЕПЛАЧИВАЕТЕ", промпты для картинок, таймкоды, адаптации под четыре платформы одновременно. Контент создаётся за час вместо пяти. Качество — как от живого человека с мозгами и чувством юмора. Смотрю на результат и понимаю — это сработает. Через месяц выясним топ-5 платформ и сфокусируемся на них. А пока тестируем все двадцать равномерно. Утром открываю ноутбук. Файл на месте. Промпт работает. Хотя постойте… это точно не сон был? 😄 похоже совсем заработался

#маркетинг Что самое главное во внешнем трафике? Еще пару лет назад достаточно было загрузить товар на маркетплейс, написать хорошее описание и ждать продаж. Но жизнь меняется. В 2026 году внутренней рекламы маркетплейсов уже недостаточно, комиссии выросли до 30% и выше, конкуренция зашкаливает. Теперь, чтобы выжить и вывести карточки в топ, нужен внешний трафик. ​ А внешний трафик, как оказалось, требует внешних площадок. Логично до безобразия, но работы — море. Зачем нужен внешний трафик и с чем его едят? Внешний трафик — это когда ты привлекаешь покупателей на свои карточки товаров не через внутреннюю рекламу Wildberries или Ozon, а из внешних источников: контекстная реклама, соцсети, блогеры, видеоплатформы. Чем больше людей переходит на твою карточку извне, тем выше она поднимается в поисковой выдаче маркетплейса. Алгоритм видит активность — и радостно поднимает тебя в топ. Внешний трафик бывает разный: Текстовый — статьи, посты в соцсетях, Telegram-каналы, блоги, SEO-оптимизированный контент ​Видео — YouTube, RuTube, VK Видео, TikTok, Reels ​Контекстная реклама — Яндекс.Директ, Google Ads ​Таргетированная реклама — ВКонтакте, Telegram Ads ​Инфлюенс-маркетинг — блогеры, лидеры мнений, посевы в тематических сообществах ​ Так вот, мы создали аккаунты на трёх видеоплатформах и одиннадцати текстовых площадках. Теперь задача — наливать туда статьи, видео и всё остальное, что поможет привлечь людей на карточки товаров. Интересно, что подходы к внешнему трафику сильно различаются по странам. В США маркетинг строится на индивидуализме и качестве. Американцы ценят персонализацию, историю бренда, личные достижения. Там работает подход «quantity over quality» — охватить как можно больше людей через email-рассылки и соцсети, а потом отделы продаж разбираются с лидами. Акцент на свободе выбора, личной выгоде и инновациях. ​ В Китае всё иначе. Там культура коллективизма, поэтому маркетинг фокусируется на сообществе, семейных ценностях и принадлежности к группе. Подход «quality over quantity» — лучше выстроить крепкие отношения с узким кругом высокоценных клиентов, чем распыляться. Китайцы активно используют цифровые экосистемы (WeChat, Douyin), жёсткие регуляции требуют культурной чувствительности, а молодое поколение готово пробовать новое и быстро реагирует на тренды. ​ Что дальше? Теперь предстоит самое интересное: заполнять эти площадки контентом, тестировать гипотезы, смотреть, что работает, а что нет. Видео нужно адаптировать под каждую платформу, тексты — оптимизировать под SEO и интересы аудитории. ​ Внешний трафик в 2026 году — это уже не опция, а необходимость. ​ Так что же теперь самое главное во внешнем трафике? Главное теперь не слиться ... 😬... а продолжать, продолжать, продолжать 😬😬😬 и не бояться 💪

#weekend Не всегда полезно слепо верить в себя Второй день в Москве снегопады. Зима в этом году - настоящая. Мне понадобилось в Нижний Новгород съездить, а это значит- вернуться в Москву, и добраться до вокзала. Как оказалось - это квест в такую погоду. Вчера сильно поволновался на заснеженной трассе. Липучки на каршеринге плохо держат авто на скорости более 70, пару раз словил адреналина. Сегодня вышел утром рано - и стало понятно, что если успею на поезд, то это прямо вау. Метель, снегом засыпало все дороги, такси ждать от 20 минут. Радует что до понедельника должны расчистить. И как же хорошо выдохнуть снег и оказаться в теплом вагоне ласточки 🚅 Давно я так бодро не прыгал по сугробам по дороге до метро. Хотя, еще летом на этом же маршруте тонул под дождем. Видимо придется понижать самооценку, хотя бы в такую погоду 💪😎😄 и ждать 20 минут такси …

#weekend Классика кино и нулевое чувство такта Вчера пересматривал культовые «Девчата». Классика советского кино, песни, которые все знают наизусть, атмосфера лесоповала, романтика… И вот я сижу, смотрю и думаю: а главная героиня-то, та ещё штучка 😄 Приехала девушка Тося на лесоповал, заселилась в комнату к чужим людям — и сразу начала вести себя так, будто это её родной дом лет пять уже. Открыла чужой шкаф, достала чужую еду, села, кушает. Без спроса, без «здравствуйте, можно?». Понимаю, что героиня из детдома, сложная судьба, непростое детство. Но, простите, это же не отменяет базового воспитания? «Царя в голове» нет совсем, границ — тоже. Ведёт себя не как гостья или новая соседка, а как человек, который искренне не понимает, что у других людей тоже есть личное пространство и их собственная еда. Понятно, что это кино 1961 года, другие нравы, другая эпоха. Возможно, тогда это воспринималось как «простота и открытость». Но сейчас смотришь и ловишь себя на мысли: девочка, ты хоть раз слышала про понятие «чужое»? История, развивается дальше, всё заканчивается хорошо, любовь, песни, счастье. Но первое впечатление от героини — так себе. Воспитание — штука важная, даже если ты из детдома и даже если ты главная героиня классического фильм 😅 А вы как к таким персонажам относитесь? К, примеру, если у вас такая соседка или сосед появился? Я вот вспоминаю общагу, и понимаю, что мне быстро бы объяснили правила игры 👍

#этожизньчувак Первый день года. Когда всё ещё на своих местах Первый день Нового года — мой любимый. Самый спокойный, самый позитивный, самый вдумчивый. Когда уже встретился с семьёй, обнялся с друзьями, немного выспался и уже трезво смотришь на тот завал задач, который под конец старого года грозил похоронить всё настроение. В первый день все по-другому: приоритеты становятся чётче, шум отступает, главное и второстепенное сами встают на разные полки. То, что вчера казалось «срочно и важно», сегодня выглядит как «может подождать и вообще не факт, что нужно». Даже утренняя пробежка сегодня была другой. Мороз, застывший воздух, сказочные ёлки под снегом, совсем нет людей. Понимаю, что очень скоро всё изменится. Начнётся привычная суета, сообщения, звонки, срочные вопросы, «надо вчера». Главное снова начнёт теряться в потоке второстепенного, а фокус будет расползаться. Хочется в этот раз поступить немного иначе: зафиксировать это сегодняшнее состояние. Запомнить, как выглядит день, когда ничего не горит. Поймать ту самую ясность, с которой видишь, что действительно важно, а что просто привычный шум. И попробовать потом отследить, откуда именно появляется суета и как она разворачивается — шаг за шагом. Может быть, тогда будет проще ловить себя раньше, чем всё снова превратится в бег по кругу. А вы как? Надеюсь блокнот с планами еще не открывали?

#этожизньчувак Почувствовал счастье и что кот - классный Сегодня я расслабленно парился в бане. И тут приходит фото от Иры: наша красавица-ёлка лежит на полу, игрушки разбиты, хаос, разруха. Подпись: «Кажется, Макс постарался». Я даже не удивился. Кот и ёлка — постоянное противостояние. Мысленно я уже начал планировать вечер: убирать осколки, ставить ёлку заново, гонять кота. Захожу домой и уже готов был начать воспитательную беседу с Максом, захожу в комнату — а ёлка стоит. Целая. На месте. Все игрушки при ней. Звезда на месте 🌟 Оказалось, дети стали продвинутыми и начали шутить с помощью нейросетей. Сгенерировали картинку упавшей ёлки. Все довольны, смеются. А меня накрыло волной неожиданного облегчения. Как же классно, что ёлка на месте! Вечер спасен! Какой же у нас замечательный кот! Как же всё, оказывается, хорошо! И вот это интересный психологический момент: пока мы что-то имеем — оно просто есть. Как будто так и должно быть. Ёлка стоит, ну и стоит. Кот ходит, ну и ходит. Но стоит на секунду подумать, что ты это потерял — и сразу понимаешь, как это было ценно. Может, это и есть главное новогоднее осознание: не ждать, пока что-то упадёт (в прямом или переносном смысле), чтобы начать это ценить. Просто иногда останавливаться и смотреть: ёлка стоит, кот жив, близкие рядом, бизнес идет, что-то получается, что-то не получается - но все прекрасно и это и есть счастье. С наступающим! Цените момент! Пусть ваши ёлки стоят, коты ведут себя хорошо, а нейросети шутят безобидно 😄 🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄🎄

#бизнесок Год заканчивается, а я нет. Как подвести итоги года за 15 секунд. В последнее время в ленте настоящая литургия планирования. Все подводят итоги, выписывают инсайты, строят майнд-карты, заполняют Notion, Trello, Excel, блокноты, а поверх — ещё «рефлексивные практики по закрытию года». Мне такая механика так и не зашла. И я задался вопросом - а как у меня это происходит? Я тоже, разумеется, не живу без планов. Но у меня это больше похоже на широкий взгляд сверху. Пример. Больше года назад было принято решение: двигаться в направлении он-лайн торговли, развивать своё направление в одежде, создавать бренд и выводить его в рынок. Мне было ясно: это история не на один год. Это задача на несколько лет вперёд. Тут не поставишь галочку 31 декабря и не скажешь: «Готово, можно выбросить». Поэтому моё «подведение итогов года» выглядит довольно скучно и, на мой взгляд, вполне здраво: – я всё ещё в этом направлении? – мне по‑прежнему интересно? – я вижу, какие это даёт возможности? – я продолжаю делать шаги, пусть медленнее, чем хотелось? По времени - примерно 15 секунд. Если ответ «да», то финальная формулировка простая: курс не меняется, двигаемся дальше. План на следующий год звучит примерно так же: просто продолжать реализовывать стратегическую задачу, которую сознательно выбрал несколько лет назад. Без фанфар, марафонов желаний и «карты мечты в шесть слоёв рефлексии». Рад что хоть тут я не усложняю - и мне не нужны специальные приложения, чек-листы на 40 вопросов и обязательная «церемония закрытия года». Мне, по сути, даже сам конец года не особенно нужен: стратегическая задача не умеет подстраиваться под календарь, она живёт в своём темпе. Вот и всё планирование: есть направление, есть долгий горизонт, есть понимание, зачем я туда иду — остальное детали. А как у вас это устроено: вы любите разбирать год по винтикам или живёте скорее в логике «есть большая линия, я на ней, значит, всё ок?

#саморазбор Рывок впереди. А пока - тупка Сегодня суббота. До Нового года — рукой подать. Дел — на три жизни. Но сегодня как я не старался - ничего не удалось сделать из запланированого. Ну, почти ничего. Встретился с друзьями, нормально пообщались — это было хорошо и нужно. Остальное время провёл в режиме "голова пустая, мысли нулевые, энергия ушла в минус". Может опять выбросы на солнце? На WB и OZON у меня все движется экстремально медленно, свнешний трафик надо запускать, курс по рекламе ждёт меня уже неделю, и вообще надо бы хоть что-то если не сдвинуть, то, хотябы - спихнуть. Предновогодняя суббота имеет полное моральное право быть бесполезной. Сегодня лучший план — это отсутствие плана на один день. Перед рывком нужна пауза — не героическая, а человеческая. Завтра планирую по максимуму погрузиться в этот злосчастный курс по рекламе и наконец сдвинуть ее с мёртвой точки. А как у вас дела сегодня?