Сегодня будет самый "двоичный" ("двойковый"? "двушный"? "двойственный"?) момент на вашем веку 🤩
Больше двоек в дататайме вы не застанете!
Успейте поймать момент! Будете показывать эпичный скриншот своим внукам)))
🥸 Для продуманных (ленивых): код на скрине, который сработает только сегодня и только 1 раз!
⏱ Открывайте окошки с часами и вперёд!
#offtop
ФНС может отслеживать дробление бизнеса по IP-адресам
В налоговой службе напомнили, что бухгалтерская отчетность за 2025 год должна подаваться в электронном виде. В этом случае могут фиксироваться технические данные — IP-адреса и другие параметры устройств, с которых предприниматели работают онлайн. Рассказывает Чёрная бухгалтерия.
Если несколько компаний или ИП регулярно отправляют отчетность или работают с одних и тех же устройств или сети, для налоговых органов это может стать сигналом о возможной взаимосвязи.
Такую информацию ведомство использует для выявления признаков дробления бизнеса.
Напомним, что дроблением считается ситуация, когда один фактический бизнес разделяют на несколько ИП или компаний. Чаще всего это делается для сохранения льготных режимов и снижения налоговой нагрузки.
При проверках ФНС оценивает сразу несколько факторов. Среди них могут быть:
– Одинаковые IP-адреса при работе с банками и подаче отчетности;
– Использование одного и того же устройства;
– Общее офисное помещение или склад;
– Единая бухгалтерия;
– Одни и те же сотрудники или поставщики.
Совпадение технических данных само по себе не является нарушением. Но если таких признаков несколько, налоговая может заподозрить, что компаниями управляет единый центр, и начать более детальную проверку.
Как думаете, нормально это или перегибают?
#новости#бизнес#фнс#ооо
#ЧекЛист
💡 Мы собрали короткий, но рабочий список задач, которые стоит закрыть заранее.
1️⃣Проверьте закрывающие документы
По каждой сделке нужны оригиналы актов, УПД, счетов-фактур и накладных. Скан-копии не подходят.
2️⃣ Обновите учетную политику
Учетная политика для налогового учета нужна всем ИП.
Если в 2025 году появились новые операции или готовятся изменения в законах — документ обновляют.
С реформой 2026 года корректировать УП придётся большинству.
3️⃣Проверьте срок действия фискальных накопителей
ФН работают 15 или 36 месяцев. Пропущенный срок — блокировка кассы.
4️⃣Пересмотрите договоры с контрагентами
Часто они действуют до конца года. Если автоматической пролонгации нет — с января обязательства могут «обнулиться».
5️⃣ Продлите лицензии (если есть)
Продление не происходит автоматически. Документы подают заранее — обычно за 30–90 дней до окончания.
Опоздание = риски при проверках и штрафы.
6️⃣Проверьте процессы по инфо безопасности
Для IT и digital компаний это один из ключевых рисков.
Что важно оценить:
— актуальность мер защиты и модели угроз;
— договоры с подрядчиками, которые работают с пользовательскими данными;
— готовность к инцидентам;
— соблюдение требований 152-ФЗ, 187-ФЗ, КИИ (если применимо).
7️⃣ Убедитесь, что обработка персональных данных оформлена корректно
Роскомнадзор усиливает контроль и снижает пороги по категориям риска.
Что сделать:
— провести аудит согласий;
— проверить уведомления в Роскомнадзор;
— убедиться, что фактические процессы совпадают с описанными.
8️⃣Приведите зарплаты к новому МРОТ
С 1 января 2026 года МРОТ — 27 093 рубля.
При изменении оплаты всегда нужно доп. соглашение, приказ и изменения в штатное расписание
9️⃣ Составьте график отпусков
Срок — до 17 декабря 2025 года.
Отсутствие графика — формальный повод для штрафа.
1️⃣0️⃣Подготовьтесь к налоговой реформе 2026
В 2026 году меняются ставки, лимиты, льготы и режимы. Это затронет почти всех.
Что сделать уже сейчас:
— оценить действующую систему налогообложения;
— рассмотреть переход на АУСН;
— пересмотреть договоры с учётом НДС;
— оптимизировать расходы на персонал;
— по возможности закрывать часть сделок в 2025 году, чтобы не подпадать под новые ставки.
⭐️ Пусть 2026-й начнется без штрафов и неприятных сюрпризов!
Нужна индивидуальная консультация? — Задать вопрос тут @profdelocom
#бизнес#финансы#ИП#ООО
Изменились правила определения действительной стоимости доли в уставном капитале ООО
По общему правилу, действительная стоимость доли определяется исходя из стоимости чистых активов ООО.
Ранее складывалась следующая практика: лицо, в пользу которого выплачивалась действительная стоимость доли, не согласное с ее размером, было вынуждено инициировать судебный спор для оспаривания действительной стоимости доли, определенной по данным бухотчетности.
Полагаем, теперь число таких споров сократится.
Новая редакция закона об ООО (ФЗ от 28.12.2025 N 514-ФЗ) сохраняет базовый принцип расчета по бухгалтерским данным, но вводит альтернативный механизм➡️ теперь если тот, кому полагается выплата, не согласится с определением действительной стоимости доли по данным бухотчетности, то сумму установит оценщик, исходя из рыночной цены активов и обязательств.
Заявление об этом надо подать до истечения срока выплаты.
Для технологических компаний новые правила особенно актуальны. Нематериальные активы — программное обеспечение, базы данных, патенты, товарные знаки — часто учтены по заниженной стоимости.
Рыночная же стоимость такого бизнеса может в десятки раз превышать балансовую стоимость чистых активов. Теперь выходящий из компании участник может претендовать на реальную стоимость доли в бизнесе, а не на символическую сумму по балансу.
Оценку проводят независимые оценщики, привлекаемые по инициативе общества и/или лица, имеющего право на выплату.
Принципиально важное нововведение касается возможности закрепления рыночного подхода непосредственно в уставе. Положение об определении стоимости доли оценщиком разрешили включить в устав при учреждении ООО или позже.
В последнем случае все участники должны принять единогласное решение на общем собрании. Чтобы исключить эти положения, достаточно 2/3 голосов.
Собственникам бизнеса следует в ближайшее время пересмотреть уставы действующих обществ с учетом новых возможностей.
📍При разработке новой редакции устава рекомендуется детализировать процедуру привлечения оценщика — критерии выбора, порядок оплаты услуг, сроки проведения оценки.
📍Отсутствие четких правил может привести к затягиванию процесса и конфликтам.
📍Также целесообразно предусмотреть механизм разрешения разногласий, если стороны привлекли разных оценщиков с существенно отличающимися результатами.
Присоединяйтесь к нам на новой платформе в MAX
#Экспертиза; #ООО; #бизнес; #юристОльгаБабанская
⏺ Госдума приняла новые правила выплат при выходе из ООО
Госдума одобрила законопроект, который меняет правила расчёта стоимости доли при выходе участника из общества с ограниченной ответственностью.
🔹 Проблема до изменений:
По старым правилам компания обязана была платить «действительную стоимость доли», то есть пропорциональную часть чистых активов по бухгалтерскому балансу. На практике это часто означало заниженную сумму, далекую от реальной рыночной цены. В результате — судебные разбирательства.
🔹 Что изменилось:
Теперь участник может потребовать независимую оценку чистых активов ООО по рыночной стоимости:
⏺имущество и обязательства оцениваются по рыночной цене,
⏺итоговая сумма — разница между ними.
Оценка проводится на дату выхода из ООО(или на согласованную сторонами дату).
❗️Подробности читайте по ссылке ⬅️
#ООО#корпоративноеправо#доли
После погружения в Объектно-ориентированную онтологию возник разрыв — резкий, отчётливый, как разлом кристаллической структуры. Это не исключительно интеллектуальное озарение, а так же ощущение, что мысль наткнулась на что-то, чего она не может преодолеть, не может гладко разрешить.
Суть этого разрыва в том, что ООО обнажает, но не решает фундаментальную апорию западной философии. Она говорит правду: мир не един. Каждый объект обладает собственной замкнутостью, глубиной, недоступностью. Но эта множественность, которую ООО проповедует, оказывается не хаосом в традиционном смысле — она структурирована. Каждый объект имеет своё место, свои отношения, свою иерархию. И здесь возникает подозрение: не остаётся ли ООО, несмотря на все её радикальные претензии, кристаллической системой, которая лишь переформулирует старый рай порядка в новых терминах?
Истинный разрыв обнаруживается в том, что существует не исключительно напряжение между единством и множественностью, а два совершенно различных способа их артикуляции. Первый — единство во множественности. Здесь многие элементы, как бы различны они ни были, гармонично встраиваются в единую структуру, подобно атомам кристалла, каждый на своём месте. Всё согласовано, всё подчинено единому принципу — будь то логос древних греков, Бог средневекового схоласта или разум Просвещения. Это философия Рая.
Второй способ — множественность в единстве. Здесь якобы единое при ближайшем рассмотрении распадается. Обнаруживается бесконечное количество несводимых друг к другу существований, которые не желают подчиняться никакому высшему принципу. Они грязны, противоречивы, несоизмеримы. Это философия Ада — не моральный Ад средневековья, а Ад как экзистенциальный хаос, как отказ от редукции.
Рай-Кристалл обещает ясность: всё можно понять, если найти правильный угол зрения, правильный принцип. Множественность здесь — либо иллюзия чувств, либо инструмент единого плана. Это привлекательная позиция, потому что она гарантирует, что мысль возможна, что знание возможно. Но цена этого — фундаментальное насилие над реальностью, отказ видеть вещи такими, какие они есть на самом деле.
Ад-Хаос, напротив, предлагает подлинное многообразие. Каждый объект — это целый мир, не сводимый к другим мирам. Здесь нет насилия универсализации. Но и здесь есть ловушка: если каждый объект полностью замкнут, если его множественность абсолютна и радикальна, то как вообще возможно мышление? Как возможна коммуникация, если ничего не может быть сказано об общем?
ООО пытается найти третий путь между Раем и Адом. Она признаёт реальность множественности — каждый объект действительно замкнут, действительно содержит в себе глубину, которая никогда не будет полностью актуализирована. Но она не предаёт мысль хаосу. Объекты вступают в отношения, формируют коалиции, существуют не в чистом одиночестве, а в сетях взаимодействия. Это попытка рая без насилия, множественности без полного распада смысла.
И всё же разрыв остаётся. Потому что этот компромисс неполон. ООО лишь отодвигает проблему, не решая её. Она говорит: да, множественность реальна, но структурирована. Но кто гарантирует, что эта структура не является новой формой той же старой редукции? Кто гарантирует, что концепт «объекта» сам по себе не является актом насилия над множественностью?
Может быть, философское совершеннолетие состоит в том, чтобы не пытаться преодолеть этот разрыв, а жить в нём. Жить в осознании того, что окончательный выбор между единством и множественностью, между Раем Кристалла и Адом Хаоса — невозможен. Что мысль всегда находится между этими полюсами, не принадлежит полностью ни одному из них. Этот разрыв — не признак неудачи философии, а её надлежащее состояние. Только мысль, которая осознала этот разрыв, готова к встрече с реальностью во всей её сложности и противоречивости. Только такая мысль перестаёт быть самообманом.
В связи с этим, я понимаю, что нужно делать некий микс между Анекантавадой джайнизма и ООО, найти точки соприкосновения и развить их.
Этим мы и будем заниматься.
#философия#восток#джайнизм#ооо
Упрощенка без споров: Госдума приняла важные изменения!⚖️
Госдума уточнила правила налогообложения для ООО на упрощенной системе налогообложения (УСН) при выходе участников. Теперь для расчета налогов учитывается действительная стоимость доли, а не оценочная цена имущества.
Это позволит снизить число разногласий между бизнесом и налоговой, предоставив предприятиям более стабильные условия работы. ➔ Новый закон устраняет старые проблемы и поддерживает малый и средний бизнес. 🏢🔍
#Налоги#УСН#ООО#Госдума#Изменения#Бизнес#Правила
Новости Госдумы
Сделка по купле-продаже бизнеса в форме ООО
Сделка по купле-продаже бизнеса в форме ООО с рассрочкой/отсрочкой платежей всегда требует комплексного подхода для минимизации рисков неисполнения обязательств покупателя по оплате цены сделки.
«Без обеспечения дополнительных гарантий, продавец доли может остаться и без бизнеса, и без денег, но с длительными судебными спорами», — поясняет РБК Мария Столповских — управляющий партнер, руководитель практики корпоративных споров, адвокат РОКА «Советник».
Одним из механизмов, позволяющих обеспечить возврат проданной доли, в случае ее неоплаты, без судебного спора, является опцион на заключение договора купли-продажи доли (ДКП доли) (обратный опцион), направленный на выкуп первоначальным продавцом доли у первоначального покупателя. Однако, чтобы с помощью данного опциона получить желаемый результат, необходимо учитывать ряд нюансов, с которыми можно столкнуться.
Для того, чтобы заключить ДКП доли в ООО во исполнение опциона, покупателю (первоначальному продавцу доли) необходимо оформить акцепт оферты, удостоверив его нотариально. При оформлении акцепта нотариус запросит ряд документов, без предоставления которых в осуществлении такого нотариального действия будет отказано. К таким документам, в частности, могут относиться: согласие супруги продавца (либо брачный договор), отказ иных участников общества и самого общества от реализации преимущественного права приобретения доли, учредительные документы общества, корпоративный договор (при его наличии).
В ситуации, когда первоначальный покупатель доли допускает просрочку, маловероятно, что он будет «оказывать» содействие первоначальному продавцу в оформлении акцепта, поэтому об обеспечении наличия необходимых документов нужно позаботиться заранее.
Читать статью на РБК.
#советникстатьи; #РБК; #опцион; #бизнес; #ООО; #адвокатМарияСтолповских
ИП или ООО: какой путь выбрать для бизнеса в Мариуполе❓
Разбираемся вместе!
ИП:
🔹Регистрация всего за 3 дня!
🔹Меньше отчётности – больше времени на дело.
🔹Свободный вывод денег – ваши средства всегда под рукой.
📈 Если нацелены на масштаб, партнёрство и работу с крупными клиентами, тогда вам подойдет ООО:
🔸Привлекайте партнёров и инвесторов.
🔸Ограниченная ответственность – ваши личные активы в безопасности.
🔸Нужен устав, юрадрес и строгая отчётность.
"Территория Бизнеса" поможет вам сделать правильный выбор и оформить всё в соответствии с законом! ✔️
👇Задайте вопрос в комментариях, и мы подберем оптимальный вариант для вашего бизнеса в Мариуполе!
#ИП#ООО#бизнес#Мариуполь#регистрациябизнеса#юридическиеуслуги#отчетность#инвестиции#территориябизнеса
🆘🏗Градозащитники: "Водонапорную башню Мытищинского вагоностроительного завода планируют "сдавить" новостройками"
#вТГпишут о планах подмосковных чиновников застроить территорию Мытищинского вагоностроительного завода многоэтажками:
"Водонапорную башню Мытищинского вагоностроительного завода планируют "сдавить" новостройками. Она окажется в коробке, где не хватает, пожалуй, только крышки.
Застройщик собирается возвести больше двух десятков зданий, включая высотные, на обширной, ранее промышленной, территории. При этом Водонапорной башне отводится роль "стоять и не отсвечивать": это следует из проектных материалов – в частности, визуализации и развертки.
Здание поставлено на государственную охрану как выявленный объект культурного наследия. По этой причине ООО "ПИК-УК" заказало обществу с ограниченной ответственностью "МО-ИНВЕСТ" разработку раздела об обеспечении сохранности памятника к проекту комплексной жилой застройки земельных участков. В настоящее время идут общественные обсуждения акта государственной историко-культурной экспертизы на указанный раздел. Заключение экспертизы положительное.
Справка: Водонапорная башня построена в 1896 году по проекту архитекторов Льва Кекушева и Иллариона Иванова-Шица, входила в комплекс Мытищинского вагоностроительного завода Саввы Мамонтова. Практически полностью дошедший до наших дней ансамбль был варварски разрушен в 2018 году в связи с планами нового строительства на территории завода, и башня – единственное, что уцелело.
По словам эксперта Е.В. Пуришевой, выполнившей экспертизу на раздел об обеспечении сохранности, "является истинным шедевром промышленной архитектуры XIX века". Это не помешало тому же эксперту посчитать допустимым практически полное растворение истинного шедевра в будущей комплексной жилой застройке".
https://t.me/movoopik/370
#МосковскаяОбласть#Мытищи#Чиновники#Воробьёв#Застройщики#ООО#ПИК#Жильё#Нарушения@movoopik@MOS_NEWS
Цикл "Налоговая география мира"
🪆Фирмы-матрёшки в России и мире: как собрать корпоративную «матрёшку» без ущерба бизнесу
---------------
Кукла первая толста,
А внутри она пуста.
Разнимается она на две половинки.
В ней живет еще одна
Кукла в серединке."
— поэтическая зарисовка
🌍Мировая практика матрёшечных структур
В разных юрисдикциях матрёшки используют для риск-менеджмента и оптимизации:
- Швейцария и Люксембург — холдинги с несколькими уровнями для защиты активов
Нидерланды — JV-матрицы с «рыхлыми» параграфами о дивидендах
Сингапур и ОАЭ — свободные зоны, где выстраивают цепочки для операционной гибкости
💼Российский тренд: от схем до прозрачных групп
С августа 2025 в РФ официально разрешены цепочки ООО с единственным участником — матрёшка теперь вне закона серых схем.
Как попасть в бизнес-матрёшку легально:
- Создайте ООО-«дочку» по отдельному виду деятельности.
- Вложите доли в материнское ООО — каждый уровень с понятным экономическим обоснованием.
- Используйте разные налоговые режимы: УСН, ПСН, ЕНВД (или его аналоги) — чтобы сбалансировать налоговую нагрузку.
- Разделите риски: в одной «матрёшке» СПА-студия, в другой — склад, в третьей — IT-разработка.
- Держите отчётность чистой: каждая куколка должна иметь реальный бизнес-план и движение денег.
⚠️Главные предостережения:
- ФНС внимательно отслеживает «пустые» компании — готовьте экономическое обоснование
- Доктрина ННВ (необоснованная налоговая выгода) не отменена
- Сложность управления растёт с каждым уровнем: чёткие процессы и автоматизация — маст хэв
🧠Философия матрёшек от Гоши:
«Матрёшка — не цель, а инструмент. Если внутри только воздух, она развалится от первого же движения. Каждая куколка должна нести вес дела, чтобы не превратиться в красивую, но бесполезную игрушку.»
🤔Вопрос недели:
Какие куколки вы бы сложили в свою корпоративную матрёшку? Где необходим уровень защиты, а где — налоговая оптимизация?
#матрешки#корпоративныеструктуры#ООО#налоговоепланирование#рискменеджмент#международнаяпрактика#великолепныйгоша
⚠️ Опасности для бизнеса: риски передачи доли ООО
Передача доли в ООО может обернуться неожиданными проблемами. Партнёры могут начать выводить активы, а покупатель — оспаривать сделку.
Когда проявляются риски?
- Партнёр действует без согласования.
- Возникает спор о правомерности действий.
Что советуют эксперты?
- Четко прописывать условия в корпоративных договорах.
- Внимательно следить за активами до завершения сделки.
Знания могут предотвратить нежелательные последствия. 📑
#ООО#ПередачаДоли#БизнесРиски#АктионПраво#Юриспруденция#КорпоративныеДоговоры#Активы
Новости Госдумы
Начало@vavilova_007@andrewbezrukovspeeches#ключи_из_интервью#анализ Тяга к будущему. Андрей Олегович приводит в пример от нейропсихолгов, что человек постоянно думает о будущем и строит планы. Со своей стороны отмечу, что у ряда таких строителей это проявление тревожности, попытки заткнуть внутреннюю пустоту через «прекрасное далеко». В выступлении рассказывает о построении сценариев – это такие цепочки-последовательности событий, которые переводят объект из одного состояния в другое. Напомню, что под объектом объектная-онтология #ООО понимает все что угодно. При построении сценариев полезен коллективный опыт-участие: тут и Delphi/#Дельфи и Шуровьески и его мудрость толпы, когда из набора разных коллективных мнений формируется наиболее популярное мнение, и сценарное планирование. А еще в лекцию художественно вмонтированы #масоны – это #платформа стратегического диалога, формы обсуждения планов, ошибок, прогнозов с вопросами, в том числе неудобными. Да, они возникли не только как клуб по интересам, орден, но и как пространство для решения вопросов, что было мною отмечено тоже при посещении #ВЛР. Так как в средние века возник запрос на предпринимательский лифт в обход церкви и государства.
«А почему все не так, как мы планировали? А куда это все идет? А кто друг, кто враг? А кто виноват? А что делать? И вот если на эти вопросы начинают находить ответы, появляется стратегия, появляются решение, что делать, и формируется клуб людей готовых идти делать… Это когда собираются люди, и начинают обсуждать серьезные проблемы, но этот стратегический диалог, он хрупок, собрать очень разных людей вместе, а эти люди могут конкурировать между собой, у них разные мнения, у них нет времени, тем более, если это люди высокопоставленные. Вот каким образом держать этот разговор? Это значит, что для стратегического диалога нужны две вещи. Нужно выстроить процесс, и нужна единая карта того, чего они видят.»
То есть в публичном пространстве появляется запрос на платформу стратегических решений, так сбор данных для «карты» вполне норм реализуется архитектурой платформ. Подобная уже была когда-то – это #ОГАС, о ней писал тут. Развитие этой платформы предложил для форума Сильные идеи как «Ресурс-Омниус»: умный учет ресурсов и оптимизация производства через IoT, платформу НОРД, реализующую сбор оперативных данных, принятия решений и координации действий военных, гражданских и силовых структур. Фабрики мысли - Платформа и организации для промышленной разведки зарубежных технологий, обратной разработки. Один из примеров страны, которая использовала прогнозирование и планирования - #Сингапур и Ли Куан Ю (до него как-нить доберемся). создал группу планирования и прогнозирования.
«Сингапур маленькая страна. Если мы сделаем какую-то ошибку в нашем прогнозировании и планировании, вторую ошибку мы уже не совершим, нас просто вынесет. Мы небольшая страна у нас нет запасы прочности. И вот им удалось на четырех экономических циклах, начиная с начала 60-х годов до нашего времени постоянно быть впереди этого цикла. Сначала они начали развивать химию, потом они начали развивать биотехнологии и финансы…и так далее, и каждый раз международные компании ехали туда, потому что там уже была создана инфраструктура и уже подготовлены люди, и уже подготовлены законы.»
Похожий путь использовала Южная Корея. Они очень серьезно занимались технологическим прогнозированием. Французы фокусировались территориальном прогнозировании: «Вот есть такая провинция, что мы можем здесь сделать, каким образом мы можем усилить денежный поток, каким образом мы можем привлечь туристов и так далее». #Пентагон в #США тоже содержит отдельное подразделение и системы, типа того же#Palantir. Что дает использование планирования и таких платформ? Гибкость, возможность покрутить разные ситуации в виртуальном симуляторе, смоделировать использования ресурсов. Еще – анализировать научно-техническое развитие, в том числе и конкурентов на уровне компаний и государств. В #СССР когда-то испугались ОГАС из-за угрозы автоматизации части бюрократии. Посмотрим, может что-то получится в этот раз.