ENERGY ANALYTICS

🪨 Геологоразведка: цифры, сроки, результат В этом выпуске обсуждаем отдельные аспекты геологоразведки, которые часто остаются вне фокуса — как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами. 🎙Гость выпуска: Ануар Битанов - эксперт с международным опытом в нефтегазе и управленческом консалтинге, выпускник Stanford University и London Business School (MBA). Имеет опыт реализации нефтегазовых проектов в более, чем 10 странах. На протяжении почти десяти лет был одним из ключевых экспертов в нефтегазовой практике международной консалтинговой компании McKinsey & Company. Являлся членом Центральной комиссии по разведке и разработке месторождений углеводородов (ЦКРР) Республики Казахстан. В эпизоде подкаста мы на конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода — координации, централизованного планирования и общей стратегии развития геологоразведки. На фоне текущего акцента на объеме работ, количестве проектов и финансировании обсуждаем, какие дополнительные факторы позволяют оценивать их реальную эффективность. Разговор не о критике, а о возможностях: какие практики могут дополнительно повысить результативность отрасли. 🟥Таймкоды: 0:01 Тизер эпизода 1:21 Знакомство со спикером: образование и профессиональный выбор 5:27 Старт карьеры, опыт работы в Казахстане в локальных и крупных проектах 9:56 Международный опыт MBA и консалтинг в McKinsey & Company 14:07 Работа в национальной компании: ключевые отличия от частного сектора 16:40 Управление сроками реализации проектов и акцент на эффективность 20:27 Привычка отслеживания и анализа показателей деятельности 23:37 Геологоразведка и аналогия с рынком ценных бумаг 28:16 Системность в геологоразведке: наследие советской школы и современные подходы 32:05 Стратегическое управление отраслью, вызовы и разбросанность функций 35:39 Текущие инициативы и поручения по развитию геологоразведки 39:04 Международная практика по показателям и метрикам эффективности 44:28 Преимущества и особенности казахстанского опыта 47:44 Объем работ, успешность и скорость полного цикла геологоразведки 50:13 Условия для открытия новых месторождений 55:01 Как следят за показателями международные компании? 59:36 Про местное содержание – преимущества и риски 1:04:05 Социальные инвестиции энергетических компаний 1:07:10 Рекомендации молодым специалистам 1:09:13 Итоги и завершение эпизода 🔵https://t.me/EnergyAnalytics

⚡ Новый эпизод Energy Podcast с Ануаром Битановым - "Геологоразведка: цифры, сроки, результат". В этом выпуске обсуждаем отдельные аспекты геологоразведки, которые часто остаются вне фокуса — как на уровне отраслевой повестки, так и в управлении проектами. На конкретных примерах говорим о роли аналитики, показателей эффективности и сроков полного цикла, а также затрагиваем вопрос системного подхода. На фоне текущего акцента на количестве проектов и финансировании обсуждаем, какие дополнительные факторы позволяют оценивать их реальную эффективность. Разговор не о критике, а о возможностях: какие практики могут дополнительно повысить результативность отрасли. Скоро на нашем Youtube канале - Energy Podcast, ждем вас 🙌🏻 🔵https://t.me/EnergyAnalytics

🚀Вакансия для профессионалов нефтегазовой отрасли — Геолог Команда ENERGY ANALYTICS ищем геолога с сильной аналитической базой и опытом работы с оценкой запасов. Ключевые обязанности: 🔵поддержка в подготовке геологических параметров для оценки геологических запасов ⁠🔵выполнение оценки геологических запасов по ключевым активам 🔵⁠объяснение отклонения от предыдущих оценок 🔵⁠подготовка аудитопригодной документации 🔵презентация и визуализация данных⁠ Требования: ✔️уверенные знания по нефтегазовой геологии, метода объемного расчeта ✔️⁠понимание PRMS и классификации запасов, анализ неопределенностей ⁠✔️уверенный пользователь Petrel ⁠✔️анализ трендов отрасли и рынка, интерпретация и визуализация данных 📩 Резюме направлять: [email protected] 🗓 Отобранные кандидаты будут приглашены на собеседование Будем благодарны за репост — возможно, это возможность для ваших коллег или знакомых. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics

📊 Нефтяная игла: насколько экономики Залива и Центральной Азии зависят от углеводородов? Давайте разберем популярную инфографику зависимости стран Персидского залива от нефти и газа, проверим цифры, а также добавим свежие данные о беспрецедентном мартовском кризисе 2026 года в Ормузском проливе и статистику по странам СНГ. 🔍 Проверка цифр с инфографики (доля нефти и газа в ВВП): Данные на картинке отражают общую суть, но несколько расходятся с актуальными экономическими показателями. Вот как обстоят дела на самом деле: 🇰🇼 Кувейт: на графике 55-57%. В реальности: ~40-50% ВВП (зависит от колебаний цен и методики подсчета) 🇴🇲 Оман: на графике 45-50%. В реальности: около 30% ВВП (Оман активно диверсифицирует экономику) 🇸🇦 Саудовская Аравия: на графике 35-37%. В реальности: ~40-44% ВВП. 🇶🇦Катар: ~35% 🇦🇪 ОАЭ: ~30% 🇧🇭 Бахрейн: 25-30% 🇾🇪 Йемен: 20-30% ⚠️ Кризис 2026 года: Блокада Ормузского пролива В марте 2026 года обострение конфликта вокруг Ирана привело к фактической блокаде Ормузского пролива. Это обернулось коллапсом логистики: хранилища переполнились, и странам пришлось экстренно останавливать скважины. Совокупное сокращение добычи в регионе оценивается в 8-10 млн баррелей в сутки. Как это ударило по добыче конкретных стран: 🇶🇦 Катар и 🇰🇼Кувейт: У этих стран нет альтернативных путей экспорта. Добыча обрушилась более чем на 25%. Ожидается падение ВВП на 14% по итогам года. 🇦🇪 ОАЭ: Добыча упала на ~16%. Ситуацию частично спасает сухопутный нефтепровод ADCOP в обход пролива. Ожидаемое падение ВВП: -5%. 🇸🇦 Саудовская Аравия: Добыча снизилась на ~12%. Королевство активно использует трубопровод «Восток-Запад», перенаправляя нефть к терминалам в Красном море. Ожидаемое падение ВВП: -3%. 🌍 А что в Центральной Азии и Азербайджане? Для контекста интересно посмотреть, насколько сильно зависят от углеводородов экономики стран нашего макрорегиона: 🇦🇿 Азербайджан: Нефтегазовый сектор остается абсолютным фундаментом экономики, генерируя около 50% ВВП и обеспечивая более 90% экспортных доходов. 🇹🇲 Туркменистан: Нефтегазовый сектор (преимущественно добыча газа) формирует около 30-40% ВВП. Из-за высокой зависимости от экспорта газа любые колебания внешнего спроса сильно бьют по темпам роста страны. 🇰🇿 Казахстан: Доля нефтегазового сектора постепенно снижается в пользу обрабатывающей промышленности и сейчас составляет около 16-17% ВВП. 🇺🇿 Узбекистан: На нефтегазовую отрасль приходится около 16% ВВП. При этом Узбекистан все больше ориентируется на глубокую переработку газа внутри страны для нужд растущего населения и промышленности, сокращая сырой экспорт. 🔵https://t.me/EnergyAnalytics

Нефть переживает один из самых резких ценовых шоков за последние десятилетия Brent в марте показал сильнейший скачок прогнозов за всю историю опросов Reuters, а с начала конфликта котировки выросли примерно на 60%. На графике 2026 год уже выглядит как один из самых волатильных с 1996 года. Первый удар рынок пока выдерживает за счет стратегических запасов и обходных маршрутов. Но такие подушки не бесконечны. Чем дольше длится конфликт, тем выше вероятность, что рынок перейдет от фазы "дорогой нефти" к фазе destruction demand - когда спрос начинает падать уже не добровольно, а потому что экономика не выдерживает цену. Дальше возможны два сценария. 1. Управляемый demand destruction: Государства начинают экономить топливо административно: ограничения мобильности, перевод части работников на удаленку, снижение скорости, приоритет критической логистики. 2. Неуправляемый demand destruction: Цены растут до уровня, при котором начинает тормозить сама экономика: слабее транспорт, выше инфляция, ниже промышленная активность, дороже вся цепочка поставок. Главный вопрос сейчас уже не в том, хватит ли миру нефти в ближайшие недели. Главный вопрос - сколько продлится этот сбой. Именно длительность определит, увидим ли мы просто дорогую нефть или полноценное разрушение спроса. Источник графики: Arkevium Capital 🔵https://t.me/EnergyAnalytics

🧳 GEOSCIENCE & EXPLORATION CENTRAL ASIA 2026 – Международный геологический форум в Астане 2–3 апреля 2026 года в Астане пройдет международный геологический форум GEOSCIENCE & EXPLORATION CENTRAL ASIA, который объединит представителей правительств стран Центральной Азии, профильных государственных органов, национальных геологических служб и ведущих отраслевых компаний. В рамках форума будут рассмотрены актуальные вопросы изучения, прогнозирования и освоения минерально-сырьевой базы. Участники обсудят приоритетные направления развития геологической отрасли, современные подходы к недропользованию, а также новые форматы международного сотрудничества и привлечения инвестиций. Ключевым событием деловой программы станет пленарное заседание «Геология Центральной Азии: территория возможностей. Вызовы и перспективы XXI века». Особое внимание будет уделено внедрению передовых геотехнологий, цифровизации отрасли и ESG-практикам. Форум станет площадкой для открытого диалога между государством, бизнесом и экспертным сообществом. Организаторами форума выступают Комитет геологии Министерства промышленности и строительства Республики Казахстан и АО «Национальная геологическая служба». К проведению форума присоединились ведущие представители горно-металлургического и нефтегазового сектора. Также сообщаем, что на Форуме мы выступим модераторами технической сессии 2 апреля в 16:00 «Вопросы по углеводородным ресурсам». 🔵https://t.me/EnergyAnalytics

📌 Что тормозит геологоразведку в Казахстане? Министерство энергетики Казахстана недавно объявило, что в этом году 25 новых перспективных участка будут включены в геологоразведку в газовой отрасли. Учитывая прогнозируемый дефицит газа, на фоне растущего спроса, поиск новых ресурсов природного газа логичен. 📄Коллеги из Рetrocouncil предлагают информационный материал, где исследуют вопросы и перспективы тематики. Мы также дали экспертное мнение. Ссылка на полную статью - здесь. Если говорить простыми словами, геологоразведки у нас мало не потому, что в Казахстане нет перспектив. Проблема в том, что инвестору у нас часто просто слишком сложно и слишком долго заходить в такие проекты. Геологоразведка сама по себе всегда рискованна. Компания может вложить большие деньги и ничего не открыть. Но к этому нормальному геологическому риску у нас добавляются еще и административные барьеры. Это и большое количество документации, и длительные согласования, и необходимость проходить множество процедур через разные госорганы. В итоге путь от получения участка до бурения первой разведочной скважины у нас может занимать 6-8 лет. В международной практике это часто около полутора лет. Даже в соседнем Узбекистане этот цикл заметно быстрее. 💬 У нас есть две ключевые проблемы. Первая - это сроки реализации. Мы недостаточно внимательно смотрим на то, сколько реально времени проходит от идеи геолога до бурения скважины и подсчета запасов. Вторая - это отсутствие системной аналитики. Невозможно управлять тем, что не измеряется. У нас мало кто может быстро ответить на простые, но важные вопросы: сколько в стране ежегодно бурится разведочных скважин, какая у них геологическая успешность, сколько проводится сейсмики, какой прирост запасов получаем, как эти показатели меняются по годам и по бассейнам. Без такой аналитики невозможно понять, что именно работает, а что нет. Если говорить совсем практично, результат в геологоразведке зависит от трех вещей - сколько вообще проектов запускается, сколько бурится скважин, сколько исследований делается. ❗️При этом надо понимать: геологоразведка - это не история про одну громкую новость. Это системная, длинная, рискованная работа. И если страна хочет получать новые открытия, прирост запасов и в будущем поддерживать добычу, нужно смотреть не на количество меморандумов и красивых заголовков, а на конкретный результат. А с результатом у нас пока проблемы. За последние 15 лет не было больших открытий, которые реально изменили бы картину. Можно вспомнить тот же Каламкас-Хазар. О нем говорят давно, но люди хотят видеть не обсуждения, а реальный запуск и реальную добычу. Или Тургай Палеозой - пробурили, а дальше у общества возникает вопрос: где результаты, где прозрачная информация, где продолжение? Поэтому инвестиции в геологоразведку нефти и газа остаются оправданными. Вопрос в другом: сможем ли мы в Казахстане создать такую систему, где инвестору будет интересно и быстро работать, государству - удобно и прозрачно сопровождать проекты, а обществу - видеть реальные результаты, а не только громкие заявления. ❗️ Также рады сообщить, что на Energy Podcast в ближайшее время планируется выпуск нового эпизода, посвященного вопросам геологоразведки, с участием уважаемого эксперта отрасли. Анонс будет опубликован дополнительно. 📱https://t.me/EnergyAnalytics

🇺🇸 Северная Америка снова выигрывает в глобальной игре СПГ. Катар теперь частично вышел из игры. Смотрите, как сильно изменилась структура импорта газа в ЕС всего за три года: 2022 (до войны с Россией): Россия - 40% Норвегия - 25% Алжир - 12% США - всего 6% Катар - 5% 2025: Норвегия - 30% США - 25% Алжир - 15% Россия упала до 15% Катар вырос до 7% А сейчас, март 2026: Иранские удары по комплексу Рас-Лаффан вывели из строя около 17% катарских мощностей по СПГ. QatarEnergy объявила force majeure по долгосрочным контрактам с Италией, Бельгией, Южной Кореей и Китаем. Ремонт может занять 3-5 лет, потери - до 20 млрд долларов в год. Кто заполнил огромную дыру после российского газа в 2022-2025? Американский СПГ. Импорт из США в ЕС вырос почти в четыре раза (с 21 млрд куб м до 80 млрд куб м). К 2025 году США обеспечивали уже около 57% всего европейского импорта СПГ. А дальше будет еще больше. По данным EIA, экспортная мощность СПГ в Северной Америке к 2029 году более чем удвоится - до 28,7 млрд куб футов в сутки. Новые проекты (Plaquemines, Corpus Christi Stage III, Golden Pass, LNG Canada, Port Arthur, Rio Grande и другие) выходят на рынок в 2026-2029 годах. Почему США выигрывают: Гибкие объемы, цена привязана к Henry Hub (а не к нефти). Европа и Азия активно уходят от геополитических рисков (Россия, теперь Ближний Восток). Рынок СПГ меняется: главный вопрос теперь - кто контролирует маржинальную молекулу? Ответ все чаще - Соединенные Штаты (при поддержке Канады). Это результат сланцевой революции, долгосрочных инвестиций в терминалы и геополитических сбоев у конкурентов. Европа уже дважды (2022 и 2026) убедилась: когда традиционные поставщики дают сбой, Северная Америка оказывается готова заполнить пробел. 📱https://t.me/EnergyAnalytics

Shell: глобальное СПГ-портфолио и сдвиг стратегии Интересный момент в отчетности Shell plc структура прибыли компании. Если посмотреть на сегменты, становится заметно: сегмент Integrated Gas (интегрированный газ, включая СПГ) уже приносит сопоставимую прибыль с сегментом Upstream (добыча нефти и газа). 👉 Это сильный сигнал. СПГ больше не «дополнение» к нефти, это полноценный центр прибыли. Стратегический акцент: СПГ Shell прямо заявляет о планах: к 2030 году компания намерена увеличить объемы СПГ (сжиженного природного газа), которые она производит и продает. Это отражает более широкий тренд: СПГ становится ключевым элементом глобальной энергетической системы. Но геополитика меняет правила Раньше Ближний Восток воспринимался как «тихая гавань»: - стабильные проекты - предсказуемые объемы - долгосрочные партнёрства Особенно это касалось Катара, одного из ключевых центров СПГ. За последние ~10 лет участие Shell в катарском СПГ оставалось практически неизменным: около 2.3–2.5 млн тонн в год, стабильный денежный поток. Сейчас ситуация изменилась… Ближний Восток уже не выглядит таким же «безрисковым». На этом фоне: - выход Shell из проекта «Сахалин-2» - рост геополитической неопределенности - борьба за доступ к ресурсам 👉 заставляют компанию пересматривать портфель. Где искать новые точки роста? Несмотря на сильную географическую диверсификацию (Австралия остаeтся крупнейшим регионом в СПГ-портфеле), Shell, вероятно, будет искать новые устойчивые проекты. И здесь появляется Казахстан. Проекты: - Кашаган - Карачаганак могут перейти из категории «просто активов» в категорию стратегических переговорных точек. 👉 После потери части позиций в России и усложнения ситуации на Ближнем Востоке переговорная сила Казахстана может усиливаться. Ранее стратегия Shell опиралась на: - стабильный Катар - крупные проекты в Австралии - глобально диверсифицированный портфель Сейчас же: - СПГ становится ядром бизнеса - риски перераспределяются - значение «стабильных регионов» растет Вопрос: Станет ли Казахстан следующим стратегическим узлом в СПГ-стратегии Shell? 📱https://t.me/EnergyAnalytics

💬Білікті маман деген кім? Шешім қабылдауға қажетті деректерді жинап, талдап, менеджментке ұсынып, мәселенің қателіктері мен ықтимал рисктерін қарастыратын кәсіби маман. Кім мәселеге терең үңіліп, толық көрініс көрсетсе, сол – өз саласының үздігі. Қазіргі таңда бұл заманның талабы, және кәсіби жолдың басында осы дағдыларды игеру аса маңызды. Еліміздің үздік университеттерінің түлектері оқуда алған білімін әрі қарай жұмыс барысында жетілдіріп, нақты кәсіби нәтижеге айналдырып жүргенін білу бізді қуантады. "Қазақ инженері Норвегияда: жас маманның жаһандық жолы" подкастымызды көруге шақырамыз. Спикер Әлинұр Мұратов өзінің жеке тәжірибесін, білім және мансап жолын бөлісіп, басқа жас мамандарға нақты әрі құнды кеңестер берді. Эпизодқа сілтеме ⏩осында. 📱https://t.me/EnergyAnalytics

Как война бьет по экономике Персидского залива Глядя на статистику, становится понятно, что зависимость стран Залива от туризма сильно недооценивают. Бахрейн (11%) и ОАЭ (10%) зависят от туристического сектора даже больше, чем такие признанные мировые курорты, как Греция (9%), Таиланд (8%) или Испания (6%). И именно эта экономическая структура сейчас стала их главной уязвимостью. Текущий военный конфликт и транспортная блокада запустили цепную реакцию, которая бьет по всем ключевым секторам экономики региона. Вот как это выглядит на цифрах: Туризм и сфера услуг в нокауте Регион, который годами строил имидж безопасного оазиса, сейчас стремительно теряет деньги. - Ежедневные убытки: По оценкам Всемирного совета по туризму и путешествиям (WTTC), из-за отмены рейсов и страха путешественников Ближний Восток сейчас теряет около $600 миллионов в день на международных туристах. - Больше всего от этого кризиса страдают креативные индустрии и сфера услуг. Отели, рестораны, ивент-агентства и независимые творческие проекты первыми идут под нож, когда исчезает пешеходный трафик и чувство безопасности. Конец бума недвижимости в Дубае? Сказка о бесконечном росте цен на жилье столкнулась с суровой геополитической реальностью. - Падение индекса: Индекс недвижимости финансового рынка Дубая (DFM) рухнул примерно на 30%, фактически стерев все рекордные достижения последних лет. - Охлаждение рынка: Инвесторы ставят сделки на паузу, а реальные продажи просели на треть. Покупать элитные квадратные метры в зоне потенциальных боевых действий оказалось слишком рискованно. Энергетический капкан Ситуация бьет не только по услугам, но и по традиционному источнику дохода, экспорту углеводородов. - Из-за фактического перекрытия Ормузского пролива страны Залива лишились возможности полноценно экспортировать свои энергоресурсы, а локальные хранилища быстро переполнились. - В результате производство нефти уже пришлось сократить более чем на 6 млн баррелей в день. - Огромные объемы сжиженного природного газа (СПГ), от экспорта которых критически зависят глобальные рынки (особенно из Катара), также оказались заперты внутри региона. Иллюзия «тихой гавани» разрушена Скорее всего, эта ситуация будет иметь долгосрочные и тяжелые последствия. ОАЭ и соседние страны десятилетиями позиционировали себя как абсолютную «тихую гавань» для капитала, защищенную от глобальных штормов. Но эта репутация рассыпается на глазах. Если в регионе начали падать бомбы, а ключевые торговые артерии оказались заблокированы, инвесторы понимают: это может повториться снова. Капитал всегда ищет предсказуемости. Регион, скорее всего, потерял свой статус безусловно стабильного и безопасного убежища, так как, теперь любой инвестор будет закладывать «военный риск» в цену любых активов на Ближнем Востоке. 📱https://t.me/EnergyAnalytics