ENERGY ANALYTICS

Запасы - это уже не власть. Власть - это добыча. Две графики хорошо показывают, как изменился нефтяной мир. По добыче в 2025 году лидируют Северная Америка - 31,8 млн б/с и Ближний Восток - 31,0 млн б/с. Евразия, включая Россию, Казахстан и Азербайджан, заметно ниже - 13,6 млн б/с. А вот по запасам в топе в основном страны ОПЕК и Ближнего Востока: Венесуэла, Саудовская Аравия, Иран, Ирак, ОАЭ, Кувейт. То есть лидерство по запасам и лидерство по влиянию на рынок - уже давно не одно и то же. Раньше большие запасы почти автоматически означали силу. Сегодня влияет не тот, у кого больше нефти под землей, а тот, кто может быстро добывать, экспортировать и наращивать поставки прямо сейчас. Именно поэтому США стали одним из главных игроков: страна не только сократила зависимость от импорта с Ближнего Востока, но и сама стала крупным экспортером нефти. В 2020 году США впервые за десятилетия стали нетто-экспортером нефти и нефтепродуктов, а рост добычи был обеспечен за счет технологий - горизонтального бурения, ГРП и развития сланцевой нефти. И это, наверное, главный урок после кризисов 1970-х и суперцикла 2000-х. Америка сделала ставку не просто на разговоры о ресурсах, а на технологии и рост добычи. А многие страны с гигантскими запасами так и не смогли превратить их в устойчивое влияние. Венесуэла, Иран, Ирак имеют огромную ресурсную базу, но сталкиваются с санкциями, старыми мощностями, недоинвестированием и геополитическими рисками. Баррели в недрах не равны баррелям на рынке. Отдельный урок - маршруты. Даже крупнейшие производители Персидского залива оказались уязвимы из-за высокой зависимости от Ормузского пролива. XXI век - это не только борьба за добычу, но и за устойчивость логистики. Если маршрут один, значит риск уже системный. Для Казахстана вывод тоже прямой. Недостаточно писать в новостях про огромные потенциальные ресурсы нефти и газа. Пока это не подтверждено, не профинансировано и не превращено в реальную добычу, экспорт и денежный поток, экономической ценности в таких цифрах немного. То же самое касается маршрутов: когда основная часть экспорта идет по одному направлению, это уже вопрос не только логистики, но и национального риска. Главный вывод простой: XX век был веком запасов. XXI век - это век добычи, технологий и управления рисками. 📱https://t.me/EnergyAnalytics

Как изменилась структура добычи газа в Казахстане по регионам (1990–2025) Газовая карта страны за последние десятилетия значительно трансформировалась: ▪️Западно-Казахстанская область (ЗКО) Главный газовый регион страны. Доля выросла с ~57% в начале 1990-х до ~50% в 2025 году. Основной источник - Карачаганакское месторождение, одно из крупнейших газоконденсатных месторождений мира. ▪️ Атырауская область Доля региона значительно увеличилась - до 38%. Рост связан с развитием Тенгиза и Кашагана, где добывается большой объем попутного нефтяного газа. ▪️Актюбинская область Стабильная доля около 7%. Газ добывается в рамках проектов CNPC-Актобемунайгаз и других месторождений региона. ▪️Мангистауская область Исторически играла заметную роль, однако ее доля постепенно снизилась из-за истощения ряда месторождений и смещения центра добычи газа на северо-запад страны. ▪️ Другие регионы Жамбылская, Кызылординская области и ВКО формируют небольшую часть добычи - вместе около 4%. Сегодня почти 90% добычи газа Казахстана сосредоточено в трёх регионах - ЗКО, Атырауской и Актюбинской областях. Это отражает зависимость газовой отрасли от нескольких крупных проектов: Карачаганак, Тенгиз и Кашаган. 📱https://t.me/EnergyAnalytics

🔥Қашағандағы жаңа газ өңдеу зауыты: Жоба Қазақстан экономикасына не береді? Жақында QazaqGaz пен катарлық UCC Holding компаниясы Қашағандағы қуаты 2,5 млрд текше метр болатын екінші газ өңдеу зауытының алдын ала жобалау кезеңін аяқтағаны белгілі болды. Baq.kz тілшілері жобаның экономикалық және стратегиялық қырларына қатысты пайдалы ақпарат бөлісіп, біздің сарапшылық пікірімізді сұрады. Мақаланың толық нұсқасы ⏩осында. ↪️Газ мемлекеттікі, бірақ оны өңдеу керек Қашағандағы газ мәселесінің өз ерекшелігі бар. Кен орнындағы мұнайды NCOC компаниясы өндіреді, ал газ мемлекет меншігіне тиесілі. Бірақ оны пайдалану үшін міндетті түрде өңдеу қажет. Қашағанның мұнайы – NCOC компаниясынікі, ал газы – мемлекеттікі. Бірақ ол газды пайдалану үшін алдымен өңдеу керек. Себебі оның құрамында күкірт бар, оны тазарту қажет. Сол үшін газ өңдеу зауыттары салынады. Газ өңдеу зауыттарын салу жауапкершілігі QazaqGaz компаниясына жүктелген. Алайда ұлттық компанияның қаржылық мүмкіндігі шектеулі болғандықтан, бұл жобаларға шетелдік инвесторлар тартылып отыр. Компанияның қаражаты жеткіліксіз болғандықтан, QazaqGaz катарлық UCC Holding компаниясымен бірге газ өңдеу зауыттарын салу туралы келісімге келді. Жобаның бірінші кезеңінде жылына 1 млрд текше метр газ өңдейтін зауыт салынуда. Ол негізі биыл желтоқсан айында іске қосылуы тиіс. Алайда уақыт жағынан біраз созылуы мүмкін деп пайымдаймыз. Ал екінші кезеңде жылына 2,5 млрд текше метр газ өңдейтін зауыт салу жоспарланған. Қазір оның алдын ала жобалау кезеңі аяқталды. Яғни құрылыс емес, қағаз жүзіндегі жобалау құжаттары дайын болды деген сөз. Енді негізгі мәселе – қаржыландыру. Егер 1 млрд текше метрлік зауыттың құны белгілі бір деңгейде болса, 2,5 млрд текше метрлік зауыт оған қарағанда екі-үш есе қымбатқа түсетіні анық. Сондықтан жобаның тағдыры қаржыландыруға байланысты болады.

Атырау нефть и газ 2026 Приглашаем Вас посетить выставку Атырау нефть и газ 2026, которая пройдёт с 8 по 10 апреля. 📍Казахстан, г. Атырау, Выставочный цeнтр, адрeс: проспeкт Абулхаир хана, 79. Eжeгодно в выставкe принимают участиe около 100 компаний из Австрии, Азeрбайджана, Гeрмании, Индии, Казахстана, Китая, Польши, России, США. Дeловая программа выставки будeт посвящeна ключeвым вопросам развития нeфтегазовой отрасли и промышлeнной инфраструктуры Сeвeро-Каспийского рeгиона: 📌 Пленарная сессия «Каспийский регион: развитие нефтегазовой отрасли и индустриальной инфраструктуры» 📌 Панельная сессия «Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли: стратегия, технологии и экономический эффект» 📌 Стратегическая сессия «Роль специально-экономических и индустриальных зон в развитие нефтегазохимического кластера и смежных секторов» Регистрация посетителей на сайте www.oil-gas.kz ПРОМОКОД AOGENRGANL

🛢 Чистая прибыль крупнейших нефтегазовых компаний в 2025 году Даже при снижении цен на нефть отрасль остаётся одной из самых прибыльных в мире. Средняя реализованная цена нефти снизилась примерно до $69 за баррель (против ~$80 годом ранее), но крупнейшие нефтегазовые компании всё равно показали сильные финансовые результаты. Лидером по прибыли остаётся Saudi Aramco, значительно опережая другие международные компании. Среди крупнейших западных игроков наиболее высокую прибыль показали ExxonMobil, Petrobras и Shell. После рекордных доходов 2022–2023 годов отрасль постепенно возвращается к более «нормальному» уровню прибыльности. Но энергетический рынок остаётся очень чувствительным к геополитике. Последние события вокруг Ормузского пролива уже привели к росту цен на нефть и акций энергетических компаний. 📱https://t.me/EnergyAnalytics

🎯 Новый поток курса: Gallup CliftonStrengths: Ключ к Личному и Командному Успеху Курс по базовым навыкам трактования результатов теста Gallup CliftonStrengths и их применения на практике в работе, бизнесе и личной жизни. Почему одни люди добиваются карьерного успеха быстрее, а другие буксуют на месте? Почему одни команды работают слаженно, а другие погрязают в конфликтах? Почему у некоторых бизнес масштабируется на глазах, а у других - бесконечая текучка кадров? Разница в том, насколько хорошо люди понимают свои сильные стороны и умеют их применять. И тест Gallup CliftonStrengths - является эффективным инструментом понимания своих и чужих природных суперсил. Gallup CliftonStrengths – это не просто тест, а инструмент, который позволяет с вероятностью до 85% определить природные таланты, использовать их в работе и выстроить эффективную стратегию личного и командного роста. На текущий момент 90% компаний Fortune 500 используют данный инструмент для раскрытия потенциала своих сотрудников и повышения KPI компании. За последние 25 лет, тест прошло более 30 млн.человек. Данная методика признана одной из самых надежных из существующих для выявления сильных сторон личности. 🚀 Этот курс не только о личном развитии. Он о том, как применять знания о талантах людей в управлении, подборе персонала, коммуникации и бизнесе. 🔹 Кому будет полезен этот курс? ✔ Руководителям и собственникам бизнеса – для понимания, как собрать команду, в которой каждый работает на своем «зоне гениальности» ✔ HR-специалистам и рекрутерам – для более точного подбора и развития сотрудников ✔ Менеджерам по продажам и маркетологам – для построения стратегии на основе психологии клиентов ✔ Коучам, тренерам, специалистам по коммуникациям – для глубокой работы с мотивацией и развитием людей ✔ Всем, кто хочет раскрыть свои сильные стороны и использовать их для собственного карьерного роста 📌 Что вы получите? ✅ Глубокое понимание своих талантов и талантов других – 34 талантов Gallup и их влияние на работу, лидерство и командное взаимодействие и даже на личную и семейную жизнь. ✅ Методику интерпретации теста – чтобы читать результаты не как сухие описания, а как четкую инструкцию к действиям. Разберем принципы трактования комбинаций талантов и влияние 4 доменов. ✅ Практический инструментарий – как усилить свои таланты и компенсировать слепые зоны ✅ Навыки применения сильных сторон в управлении, бизнесе и коммуникации ✅ Анализ реальных кейсов. 💡 Почему это важно? Игнорировать таланты – значит терять свой потенциал. Когда человек работает против своих природных талантов, он тратит больше энергии, делает ошибки и быстро выгорает. А когда его сильные стороны задействованы правильно – он становится эффективнее, увереннее и быстрее достигает результатов. И это происходит нативно, без внутренного преодоления. Этот курс – не теория, а практика. Вы научитесь трактовать и применять Gallup CliftonStrengths так, чтобы это приносило пользу и вам, и вашему бизнесу. 🗓️Дата курса: 14 марта 🏷️75 000 тг ⏱️Длительность: 1 день, 10.00 -18.00 📋В стоимость входит: раздаточная методичка, по которой в дальнейшем Вы сможете трактовать результаты теста уже без моей помощи, сертификат. 📩 Количество мест ограничено. Оставляйте заявку, чтобы присоединиться! Форма регистрации⤵️ https://forms.gle/FuAiTFyxk5ELfE75A

Нефть в мире еще есть. Дешевой нефти - все меньше. Часто в статистике все баррели выглядят одинаково. Но в реальности нефть из Саудовской Аравии, канадских нефтяных песков и сланцев США - это совершенно разный по экономике ресурс. Одна нефть добывается дешево и относительно стабильно. Другая требует гораздо более высоких затрат. Третья, как shale в США, быстро теряет дебит и требует постоянного бурения. Поэтому главный вопрос сегодня уже не только в том, сколько нефти осталось в недрах, а в том, сколько из нее мир еще способен добывать по цене, которую экономика может выдержать. Именно здесь появляется понятие «экономической нефти». Формально запасы могут быть большими, но если их разработка требует слишком высокой цены, то для экономики такая нефть становится почти недоступной. На этом фоне по-новому звучит и тема peak oil. Возможно, пик касается не всей нефти как физического ресурса, а именно той части, которая остается экономически доступной. График показывает важный структурный разрыв: открытия новых месторождений достигли пика еще в 1960-х, а затем пошли вниз. При этом добыча долго росла - в том числе за счет более дорогих, сложных и быстроистощающихся ресурсов. Одна из самых сильных цифр: если в 1960-х мир открывал около 55 млрд баррелей нефти в год, то в 2024 году - лишь около 2 млрд баррелей, при потреблении около 30 млрд баррелей. Еще один важный момент: все больше инвестиций в upstream идет не на рост добычи, а на компенсацию естественного падения на старых месторождениях. То есть отрасль все чаще работает в режиме: бежать, чтобы просто оставаться на месте. А когда крупные компании покупают запасы друг у друга, это не создает новую нефть. Это лишь перераспределяет оставшуюся ресурсную базу. Вывод: главное ограничение будущего - не только объем нефти в недрах, а объем экономически доступной нефти, которой хватит и для поддержки текущей системы, и для финансирования энергетического перехода. Источник: Richard Lyon, Chapter 3 - The depleting oil inheritance (Substack), 9 марта 2026, с отсылками к IEA и Rystad Energy.

Нефтяной урок Ормуза для Казахстана Ормузский пролив наглядно показывает, насколько нефтяной экспорт Ближнего Востока завязан на Азию. Почти 90% нефти, проходящей через этот маршрут, направляется именно в азиатские страны. Главные бенефициары: Китай и Индия, которые получают основные объемы ближневосточной нефти. Для стран региона это означает высокую зависимость от азиатского спроса. Когда основной поток идет в одном направлении, покупатели постепенно получают все больше влияния на цены, условия и переговорную позицию поставщиков. На этом фоне Казахстан выглядит немного иначе. Да, наш экспорт тоже нельзя назвать по-настоящему диверсифицированным по странам. Более 80% казахстанской нефти уходит в западные направления, тогда как доля Китая составляет лишь около 5%. И это важный момент. Речь не о том, что у Казахстана идеальный баланс экспортных рынков. Речь о том, что Казахстан пока не оказался в ситуации, когда один крупный покупатель, прежде всего Китай, становится доминирующим центром притяжения для нефтяного экспорта. Это важный урок, который можно увидеть на примере Ирана и Венесуэлы. Сильный перекос в сторону одного рынка со временем снижает гибкость продавца и усиливает зависимость не только коммерческую, но и стратегическую. Поэтому для Казахстана ключевая задача не просто наращивать экспорт, а сохранять разумный баланс. Даже если география поставок ограничена, крайне важно не допустить чрезмерного смещения в сторону одного покупателя. 📱https://t.me/EnergyAnalytics

Нефтяной рынок держится на нескольких “узких горлышках” По данным MUFG, в 2023 году крупнейшие мировые нефтяные chokepoints выглядели так: 1. Малаккский пролив: 23,7 млн б/с 2. Ормузский пролив: 20,9 млн б/с 3. Суэцкий канал: 8,8 млн б/с 4. Баб-эль-Мандеб: 8,6 млн б/с 5. Мыс Доброй Надежды: 6,0 млн б/с 6. Датские проливы: 4,9 млн б/с 7. Турецкие проливы: 3,4 млн б/с 8. Панамский канал: 2,1 млн б/с Для масштаба: все мировое потребление нефти составляет около 100 млн б/с. То есть только через Малакку и Ормуз проходит объем, сопоставимый почти с половиной суточного мирового спроса. Любые риски вокруг Ормуза, Баб-эль-Мандеба или Суэца - это не локальная история, а фактор мировых цен.

🔥Қашағандағы жаңа газ өңдеу зауыты: Жоба Қазақстан экономикасына не береді? Жақында QazaqGaz пен катарлық UCC Holding компаниясы Қашағандағы қуаты 2,5 млрд текше метр болатын екінші газ өңдеу зауытының алдын ала жобалау кезеңін аяқтағаны белгілі болды. Baq.kz тілшілері жобаның экономикалық және стратегиялық қырларына қатысты пайдалы ақпарат бөлісіп, біздің сарапшылық пікірімізді сұрады. Мақаланың толық нұсқасы ⏩осында. ↪️Газ мемлекеттікі, бірақ оны өңдеу керек Қашағандағы газ мәселесінің өз ерекшелігі бар. Кен орнындағы мұнайды NCOC компаниясы өндіреді, ал газ мемлекет меншігіне тиесілі. Бірақ оны пайдалану үшін міндетті түрде өңдеу қажет. Қашағанның мұнайы – NCOC компаниясынікі, ал газы – мемлекеттікі. Бірақ ол газды пайдалану үшін алдымен өңдеу керек. Себебі оның құрамында күкірт бар, оны тазарту қажет. Сол үшін газ өңдеу зауыттары салынады. Газ өңдеу зауыттарын салу жауапкершілігі QazaqGaz компаниясына жүктелген. Алайда ұлттық компанияның қаржылық мүмкіндігі шектеулі болғандықтан, бұл жобаларға шетелдік инвесторлар тартылып отыр. Компанияның қаражаты жеткіліксіз болғандықтан, QazaqGaz катарлық UCC Holding компаниясымен бірге газ өңдеу зауыттарын салу туралы келісімге келді. Жобаның бірінші кезеңінде жылына 1 млрд текше метр газ өңдейтін зауыт салынуда. Ол негізі биыл желтоқсан айында іске қосылуы тиіс. Алайда уақыт жағынан біраз созылуы мүмкін деп пайымдаймыз. Ал екінші кезеңде жылына 2,5 млрд текше метр газ өңдейтін зауыт салу жоспарланған. Қазір оның алдын ала жобалау кезеңі аяқталды. Яғни құрылыс емес, қағаз жүзіндегі жобалау құжаттары дайын болды деген сөз. Енді негізгі мәселе – қаржыландыру. Егер 1 млрд текше метрлік зауыттың құны белгілі бір деңгейде болса, 2,5 млрд текше метрлік зауыт оған қарағанда екі-үш есе қымбатқа түсетіні анық. Сондықтан жобаның тағдыры қаржыландыруға байланысты болады. 📱https://t.me/EnergyAnalytics

Почти 90% нефти, проходящей через Ормузский пролив, направляется в Азию По данным Bloomberg, основные направления поставок распределяются следующим образом: 🇨🇳Китай - 38% 🇮🇳Индия - 15% 🇰🇷Южная Корея - 12% 🇯🇵Япония - 11% 🌏Другие страны Азии - 14% 🌍Европа - 3% 🌐Другие регионы - 7% В случае перебоев или блокировки пролива именно азиатские экономики окажутся наиболее уязвимыми. Источник: Bloomberg

◾️ ЖИ, инновация және мұнайгаз - Қазақстандық маманның халықаралық тәжірибесі Бүгінгі эпизодта біз Қазақстан және әлемдік мұнайгаз нарығының ахуалы мен болашағын, ескі кен орындарын жаңғырту мәселесін, газ саласының даму перспективаларын, сондай-ақ жасанды интеллект пен деректерге негізделген шешімдердің индустрияны қалай өзгертіп жатқанын талқылаймыз. 🎙Түсірілім қонағы Аслан Бөлекбай — 20 жылдан аса тәжірибесі бар мұнайгаз саласының халықаралық деңгейдегі сарапшысы ADNOC, Saudi Aramco, OMV сынды ірі энергетикалық компанияларда жұмыс істеген. Дата-аналитика, машиналық оқыту және мұнай-газ инженериясы бағыттарында терең білімі мен көпжылдық тәжірибесі бар, инноватор, әлемдік 15 патент иегері. Спикер мұнайгаз саласындағы алғашқы қадамдарынан бастап, халықаралық компаниялардағы тәжірибесіне дейінгі жолын бөліседі. ЖИ құралдарын жеке тәжірибесінде қалай қолданатынын, оның мүмкіндіктері мен шектеулерін ашық айтады. Сондай-ақ пайдалы кітаптар мен кәсіби кеңестер ұсынып, инноватор ретінде кездескен қиындықтар мен мүмкіндіктерді талдайды. Қазақстан ғылымы мен отандық кадрлардың әлеуетін атап кетеміз. Шығарылым көрермендерге шабыт беріп, дамуға ұмтылған әр маманға пайдалы болады деп сенеміз. 📱 Таймкодтар 0:00 Подкаст тизері 2:04 Спикермен таныстыру, балалық шағы және мектеп кезеңі 5:15 ЖОО жылдары, әлеуетті дамыту және мұнай-газ саласына алғашқы қадамдар 8:50 Инновация жасау тәжірибесі және қажетті шарттар 11:44 Шетелдегі еңбек мәдениеті және ерте тұру дағдысы 14:17 Қазақстандық және шетелдік компаниялардағы мансап жолы 16:28 Америкалық компаниялар адами капиталды дамытады 18:39 Қазақстанда жасалған ғылыми және консалтингтік жұмыстар 20:01 Қазгеологиядағы тәжірибе және пайдалы қазбалар мәселесі 21:50 Австриядағы OMV компаниясындағы жұмыс және Saudi Aramco-ға жол 24:55 «Шаңырақ ГРП» қазақстандық бірегей инновациясы 27:57 Ұңғымаларды видео арқылы талдау технологиясы 29:20 Жасанды интеллект және жаһандық өзгерістер 31:44 Қазақстандық компаниялардың бәсекеге қабілеттілігі 34:49 Әлемдік мұнай-газ нарығы және Қазақстанға әсері 37:46 Ескі кен орындарын жаңғырту жолдары 40:18 Agile тәжірибесі Aramco және ТШО компанияларында 43:37 Заманауи әдіснамаларды енгізу шарттары 45:30 Қазақстандағы газ саласының ахуалы мен болашағы 51:22 Қазақстандық инновациялар және оларды қолдау ерекшеліктері 56:13 ЖИ құралдарын қолдану - спикердің жеке тәжірибесі 58:57 Біріккен өндірісті басқару процесі - менеджментті дамыту жолдары 1:03:51 Қазақстандық мамандардың бәсекеге қабілеттілігі 1:06:12 Жас мамандарға кеңес 1:09:27 Жаһандық мұнай-газ саласының болашағы 1:11:28 Қорытынды 📱https://t.me/EnergyAnalytics