PR-эволюция и личный опыт

🇷🇺🤝🇮🇱 Проект развивается в неожиданном направлении. Но об этом позже. А пока мне бы очень хотелось услышать от Вас, дорогие читатели: Что для Вас означает понятие качество жизни? Вам микрофон🎤

ТОТ САМЫЙ ПРОЕКТ👇 ✍️ Архивы иногда напоминают о вещах, которые со временем приобретают иной смысл. Интервью "О жизни во всем ее многообразии" вышло, когда проект был в самом разгаре — студия работала на кабельном ТВ, гостей уже было немало, а сама идея программы казалась естественной и новой одновременно. Спустя несколько лет, на одном из государственных каналов появился проект с тем же названием и очень близкой идеологией - "Качество жизни". Совпадение? Возможно. Но, как это часто бывает в медиасреде, хорошие идеи редко принадлежат только одному времени и одному автору. Впрочем, для меня это прежде всего напоминание о том, что каждая инициатива имеет точку зарождения — и, к счастью, иногда об этом напоминают старые журналы и дата выпуска👍😊

Когда жизнь меняет местами желания и возможности Когда мне предложили возглавить телеканал, у меня не было никакого опыта работы на телевидении. Только в пресс-службах и газетах. Это было эксклюзивное предложение, от которого нельзя было отказаться. Мне сказали: 🤦‍♀«Там такой контент, что хуже уже не будет. Мы поможем тебе первые полгода». Так у меня появился своеобразный иммунитет — от страха и от увольнения. 🏂🎦 Канал был спортивным, но формально не соответствовал лицензии. Нужно было сделать ребрендинг буквально из ничего — с минимальным штатом, ограниченным бюджетом и без чётких ориентиров. Первое, с чего я начала, — составление сетки вещания. Нужно было понять, как соблюсти лицензионные требования, какие программы оставить, а какие заменить. И самое интересное — придумать свои. Так появилось шесть или семь авторских проектов. Сначала я пыталась опереться на команду, которая уже работала. Казалось, что у них больше опыта. Это оказалось ошибкой. Лучшие идеи реализовались с теми, кого я пригласила сама. Не все приняли меня: кто-то видел конкурента, кто-то не верил в успех. Пришлось учиться быть одновременно руководителем, автором и психологом. 🌠 У меня была наставница на другом канале — она делилась методами, готовым контентом, помогала не потеряться. Я советовалась с друзьями, искала формат, который могла бы потянуть сама — и как автор, и как телеведущая. Постепенно я убрала спортивную тематику, оставив положенные 10%, и превратила канал в площадку живого общения. Когда зрители начали звонить в прямой эфир — я поняла: контакт есть. Главная цель была — привести канал в порядок. Поднять его выше могли бы уже другие люди — с другими ресурсами и задачами. Но моя миссия, видимо, была именно такой — запустить процесс. А потом жизнь повернула иначе. 💻 Я уехала в Санкт-Петербург учиться на режиссёра видеомонтажа, сняла документальный фильм и наконец поняла — почему всё было именно в таком порядке. Иногда жизнь меняет местами желания и возможности. Тогда кажется, что всё идёт “не так”. А потом оглядываешься — и понимаешь: всё было именно так, как нужно. Я проработала на телеканале чуть больше года. Получила колоссальный опыт, удовольствие от творчества, уроки в отношениях с людьми — и главное, уверенность, что даже если хуже уже не будет — значит, всё только начинается. ✍ Выводы для пиарщиков 🎇Не бойтесь проектов “хуже уже не будет”. В кризисе — максимум свободы и пространства для экспериментов. 🎯Опора на “опытных” не всегда спасает. Иногда система сопротивляется переменам. Новый взгляд без опыта способен дать свежие решения. 🔭Ищите свой формат. Даже без бюджета у вас остаётся главное — вы сами, ваше видение и энергия. 🤝Наставники — бесценны. Один разговор с тем, кто “прошёл это”, может сэкономить месяцы проб и ошибок. 🌏Слушайте аудиторию, а не только команду. Если зрители или клиенты откликаются — значит, вы на верном пути. 💥Не каждая должность — навсегда, но каждая ведёт куда-то. Иногда работа дана, чтобы подтолкнуть к следующему шагу. 🔥“Хуже уже не будет” — не приговор, а трамплин. В хаосе рождается креатив, а в сомнениях — понимание себя. 🎬 Скоро публикую интервью о проекте, который я запускала на телеканале. И вот маленький спойлер: через пару лет государственный канал забрал идею себе 😏 Если это не знак, что проект был стоящий, то что тогда? Следите за выпуском — будет интересно!

🎬 Немного личного — о “ситтинге” на практике. Когда-то я работала на ТВ-канале. И у меня тоже были свои “ситтеры”: директор предприятия, владелец предприятия, разные структуры, которым нужно было соответствовать. Ты вроде бы главный редактор — отвечаешь за контент, за тон, за идею. Но рядом всегда есть кто-то, кто “держит за руку”, чтобы ты не сказал лишнего или не пошёл слишком далеко. Это не государственный уровень, конечно, но динамика очень похожа. Контроль, упакованный в “редполитику”, “согласование” или “бренд-ориентацию”. Снаружи — поддержка, внутри — напряжение. С годами я поняла: дело не в самом контроле, а в доверии. Если “ситтер” помогает — ты растёшь. Если только ограничивает — ты выгораешь. Так что “Bibisitting” — не про политику. Это про всех нас, кто работает с идеями, ответственностью и чужими рамками. 🤍 Главное — не забывать, зачем ты вообще сел за руль. #PR#Медиа#Репутация#КризисныйPR#Работаизнутри

🍼 Когда у премьера — биби-ситтеры. Или как кризис-PR превращается в присмотр за лидерами 🇮🇱В Израиле теперь новый формат дипломатии — "Bibisitting". Американские чиновники приезжают, чтобы «посидеть» с Нетаньяху и убедиться, что он не сделает ничего, что сорвёт хрупкое перемирие. По сути — международный «режим няни»: взрослый лидер, но за ним всё равно нужно приглядывать 😅 И ведь пиар-уроков тут больше, чем может показаться 👇 💡 Что это говорит о PR и управлении репутацией: Даже лидерам нужен ситтер. В кризисе эмоции часто сильнее стратегии. Иногда внешнее «присутствие» помогает сохранить лицо и не сорваться. Мем — сильнее пресс-релиза. Один остроумный термин ("Bibisitting") сделал больше для восприятия конфликта, чем десятки официальных заявлений. Контроль можно подать как поддержку. США говорят, что просто «помогают удержать мир». Но по факту — управляют нарративом. В PR это классика: назвать контроль «партнёрством». Имидж — это не только действия, но и контекст. Можно вести себя идеально, но если рядом сидит «няня» — публика видит зависимость. Контекст формирует восприятие. Главный урок для бизнеса: Когда над проектом нависает кризис, не бойся временного контроля — бойся потери доверия. Лучше выглядеть «под присмотром», чем «без тормозов». 🎯 Вывод: Иногда хорошая «пиар-няня» спасает не хуже антикризисного штаба. Главное — потом научиться ходить без руки, которая держит.

שורד השבי בר קופרשטיין https://t.me/kolhadasot2

Очень тронуло... В числе двадцати последних выживших в плену заложников - Бар Куперштейн. Согласно публикации "Ведомости", он шел первый в списке освобождённых. В изральском канале "Коль хадашот" (Все новости) разместили видео с его приветствием и словами благодарности: "Привет друзья, привет всем. Я хотел поблагодарить всех за тепло, любовь и поддержку, которую вы оказали. После того, что я пережил, у меня займет некоторое время чтобы привыкнуть и адаптироваться. Но что имеет значение - это, то что я здесь, с моей семьёй, друзьями и любимыми. Спасибо каждому, кто молился, поддерживал и никогда не падал духом. Самое главное, я хочу поблагодарить Создателя, Небесного Отца. Люблю вас.."

МОЖНО ВЫДОХНУТЬ...😌 Друзья, может быть, это не совсем в нашей привычной медиаповестке, но хочу поделиться впечатлениями. 🇮🇱 Трудно передать словами, что ощущаешь, находясь в Израиле — особенно рядом с Иерусалимом. Здесь проходила христианская конференция: молились за освобождение заложников, здесь же встречали праздник Суккот и ожидали визита Дональда Трампа. Удивительное место не только для общения с людьми, но и для общения с Богом. Одним словом — Благодать. ✨ Интересно, как многослойно звучит это слово. Если разбить его на два — «благо» и «дать», то благодать — это не только когда получаешь, но и когда делишься. Я очень благодарна американскому благотворительному фонду, который организует такие встречи. 🙏 Новые знакомства, единство с народом Израиля вдохновляют и оживляют. Два года израильтяне жили с осознанием того, что мир не наступит, пока не вернут всех заложников. Их отношение к каждой человеческой жизни поражает — одна жизнь здесь ценится выше тысяч, причастных к терроризму. И вот настал этот день, когда в Газе не осталось живых заложников. Вернули домой последние 20 человек. Израиль сделал это! Безусловно, нужно отметить и роль американского президента Дональда Трампа в миротворчестве, но это уже отдельная тема. 🕊️ Впервые я не держу рядом «тревожный чемоданчик». Спокойна: по крайней мере в ближайшие недели, месяцы, а может, даст Бог, и годы — сирен не ожидается. Как долго продлится мир — покажет время. Но сегодня, слава Богу, можно выдохнуть.🤍

🎥🇮🇱🤝🇺🇸 В последние дни Иерусалим немного другой — дороги перекрыты, повсюду флаги Израиля и США. Сегодня сюда прибыл президент Дональд Трамп. Для Израиля это важный момент — знак партнёрства, внимания и уважения. Такие визиты всегда усиливают имидж, показывают, что "с нами считаются". Но за всем этим — человеческие судьбы. Насколько мне известно, в Израиль вернули сначала 7 человек, а потом ещё 13 последних живых заложников переданы Красному Кресту.🙏🙏🙏

🇮🇱 Израиль, 1967: как за 6 дней построить имидж, с которым никто не хочет связываться 📌PR-кейс №1 для государств, брендов и лидеров — Шестидневная война. Маленькая страна. Много врагов. Почти без союзников. И — громкая победа, которая изменила не только карту, но и имидж Израиля в глазах мира. 💥 Что сделал Израиль: Нанёс упреждающий удар, уничтожив авиацию врага за считаные часы. За 6 дней выиграл войну против трёх армий. Подал это как право на самооборону, а не акт агрессии. Моментально перешёл в дипломатическое наступление. Управлял инфопотоком: западные СМИ получили чёткую картину — Израиль действует хладнокровно, профессионально и по делу. 🎯 Главный месседж: "Мы не жертва. Мы — субъект. Атака на нас не окупается, она обернётся поражением. Мы умеем воевать и хотим мира — но не на коленях." 📢 Что сработало в плане имиджа: ✅Чёткость и решимость — ни одного размытого заявления. ✅Действие вместо жалоб — Израиль не просил, он делал. ✅PR через результат — эффективная оборона = уважение. ✅Сила + дипломатия — победа сопровождалась готовностью к переговорам. ✅Управление нарративом — СМИ говорили о профессионализме, а не о хаосе. 🧠 Что отсюда берут бренды и страны: 🔹 Не будь «жертвой системы» — покажи, что умеешь защищать своё. 🔹 Репутация строится на действиях, а не на красивых лозунгах. 🔹 Сила без истерики вызывает уважение. 🔹 Контролируй повестку — и враги будут объясняться, а не ты. ⚡️Имидж Израиля после войны : "Нас нельзя трогать. Мы отвечаем. Быстро, чётко и без лишних слов. " Если вы строите личный бренд, запускаете бизнес или продвигаете страну — учитесь у тех, кто умеет говорить через результат. 1967 год — не просто война. Это учебник по стратегической коммуникации