Найти похожее

Новое ВНЖ надо получать при смене работы У меня сейчас ВНЖ ВКС (высококвалифицированного специалиста), при смене работодателя надо получать новое разрешение от UGE (новое ВНЖ), и пока я не подал на новое разрешение, на текущей работе не могу сказать, что ухожу) Надо говорить только после того, как уже подал новый запрос, чтобы одновременно прошел месяц notice period по текущему контракту, и получение нового ВНЖ, чтобы не было ситуации что ты уволился и ВНЖ перестало действовать, а разрешение нового работодателя еще нет (есть конечно мнение что можно быть спокойным пока действует карта, ну типа у меня до 2027, но не хотелось бы это проверять) в 2028 наконец-то можно будет так не заморачиваться мне (так как уже можно будет ПМЖ получить и жить без причины) - пост об этом Сегодня наконец-то со мной связался отдел от новой работы который этим занимается, и требуются такие документы: 1. Копия загранпаспорта 2. Резюме на испанском 3. Документ о прошлом разрешении 4. Имена родителей (для анкеты их вписывают) 5. Свежая прописка 6. Диплом апостилированный с хурадо переводом 7. Свежее свидетельство о браке (не старше 3х месяцев) тоже с апостилем Вот про пункты 6️⃣и 7️⃣ есть вопросы у меня) Уменя обычный диплом с хурадо переводом, БЕЗ апостиля, и в прошлый раз UGE устроил такой). А по поводу свидетельства о браке, мы женились на Кипре, и у нас оттуда апостилированный сертификат с 2014 года и тоже UGE устраивал всегда. Я попросил отправить так адвокатам на проверку, надеюсь все будет ок) Вообще, мне иногда кажется, что русскоговорящие номады, уже знают больше про то, какие документы надо и как происходит процесс, чем местные иммиграционные юристы)) #работа | @andreyposnov

Принял оффер в новую компанию публично к сожалению не могу рассказать что там, а не публично рассказал, то, что могу про зп и бенефиты в моем платном канале Хочу рассказать, что чем я ближе к свободе так сказать, тем меня все больше злят/раздражают текущие коллеги, начальство и длинные митинги Я уже начал игнорировать некоторые совещания, чтобы не взорваться как на видео к посту) И я начал вспоминать, я вообще где-то уходил без злости? И понял что нет На всех предыдущих местах работы (ну на прошлом где меня сократили, там понятно, что было все подряд в смеси, и злость и обида и мысли что я какой то не такой и тд) Но там, где я уходил сам, я всегда уходил со злостью, ну типа «да пошли вы», не знаю это я такой человек, что меня злость драйвит уйти/расти) или у всех так, но просто заметил за собой такое. «Да пошли вы» именно обращенное к руководителям, я с «начальством» с прошлых работ вообще не общаюсь, только с бывшими коллегами с кем сдружились общаемся. В какой-то книге прочитал “People don’t leave companies, they leave managers”, у меня это 100% было всегда так. Ну а сама компания то чего, компания как компания. А у вас как? ❤️ - тоже всегда уходил со злостью 👍 - я всегда ухожу по доброму, с добротой, и с коллегами/начальством в хороших отношениях 🔥 - бывало и со злостью, и по доброму, по разному #работа | @andreyposnov

Год в европейском энтерпрайзе пост как я принял оффер (год назад) Там, я был рад двум вещам, даже трем 0) Я нашел работу Рыночек тогда был не то что сейчас, конец 2023 очень печально, я искал работу примерно 4 месяца, сейчас в начале 2025, зовут чаще/охотнее на собесы (мой опыт прохождения собесов в этом 2025 году - посты) 1)Испаноговорящий и англоговорящий коллектив Это действительно оказалось прикольно, за год мой Испанский и Английский подтянулись. Благодаря почти ежедневному «аудированию» и говорению. Сам я свой уровень испанского оцениваю на A2, а уровень английского на B2. 2)Прошел интервью и получил оффер на менеджерскую роль В том посте об оффере, я писал, что это была отдельная ачивка для меня. Так как я вырос в роль Engineering Manager в прошлой компании, в стартапе, там было в отделе разработке первый год много русскоговорящих, и только потом со второго года и дальше появлялось много англоговорящих. И все равно в моих командах где я был менеджером было больше русскоговорящих. То есть полноценного менеджерства опыта на английском не хватало. 🔄🔄🔄 Ожидания VS Реальность Я уже как то упоминал книгу Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management которую написал Will Larson, кстати мы дружим на LinkedIn, я ему писал спасибо за эту книгу, дело в том, что в ней в конкретном месте было написано, то что мне помогло в правильное время понять 👉роль Engineering Manager в стартапе (около 500 человек) и 👉роль Engineering Manager в крупной компании (около 4 000 человек), это совершенно две совершенно разные работы. Но по умолчанию об этом никто не предупреждает описание (Job Description) совершенно одинаковые, например: Lead and grow an engineering team О: решаю кого и когда нанимать, провожу перфоманс ревью, даю фидбэк Р: решение по найму принимаю не я, об увольнение тоже, фидбэк особо ни на что не влияет, повышения по расписанию с доказательствами Partner with product and design to deliver impactful solutions О: вместе с Product Manager и Designer делаем roadmap, отвечаю за delivery Р: Product Manager решает все с Technical Product Manager, он же планирует спринт, готовит релизы, я просто наблюдаю, delivery происходит без меня Drive technical excellence and foster a culture of innovation О: внедряю и улучшаю то, что считаю нужным Р: процесс стандартизирован, единый для всей компании, любые предложения “рассматриваются” и подвергаются “обсуждению” и “сомнению” Ensure high performance and engagement in the team О: Я создаю условия, чтобы команда была мотивирована и показывала результат. Провожу 1:1, помогаю в росте, решаю конфликты, подбираю задачи под людей Р: Вовлечённость зависит от всего, кроме меня: перегруз от roadmap'а, усталость от бесконечных изменений, отсутствие влияния. Я могу выслушать и поддержать, но не изменить системные причины. Мотивация держится на личной ответственности и терпении самих людей. Contribute to engineering strategy and roadmap О: Я участвую в формировании технической стратегии, предлагаю долгосрочные инициативы, влияю на архитектурные решения Р: Стратегия пишется «где-то наверху» и спускается вниз. Максимум - могу оставить комментарий в RFC-доке или озвучить идею на синке. Roadmap приходит готовым, с capacity, уже расписанным на квартал вперёд. Мои инициативы были заблокированы. 🌞🌞🌞 В итоге ощущение что я просто апрувер отпусков, отгулов и листов времени, и то ты не можешь не апрувнуть, то есть можно было автоматизировать) Все это помазано проектом который мягко говоря не в топе, и вообще не стремится там быть, и безперспективностью 😬 Наверное можно было бы так и дальше, потому что требований сильно тоже нет к моей роли, можно просто делать bare minimum, разные отчеты и тд, возможно вовлечься в какие то дискуссии и чилить. Но дело в том, что митингов где просто надо быть слушать и немного отвечать из разряда хорошо обсудили - обсудим еще в след раз, огромное количество и они съедают драгоценное время, но возможно кому то и зашло бы… Я же сфокусирован на поиске новой работы и своем проекте🤓 иногда во время работы хочется сделать - так #работа | @andreyposnov

Я первый раз нанимаю в Барселоне, фулстек разработчика в свою команду У меня из команды уходит разработчик, после сокращений в моей компании некоторые начали задумываться об этом, поэтому, возможно, он не последний, я как Engineering Manager, должен следить чтобы команда была сбалансирована, и люди не были перегружены, у меня было половина Middle и Senior уровня (с опытом 2-5+лет), и половина Junior уровня (с опытом 1+ год), вот уровня Middle уходит, наш официальный ladder выглядит так Software Development Engineer I Я нанимаю вот на этот уровень Software Development Engineer II (опыт от 2х лет) Senior Software Development Engineer I (опыт от 5 лет) Senior Software Development Engineer II Principal Software Development Engineer (опыт от 10 лет) Principal Software Engineer Что надо знать на эту роль: Опыт 2+ года Знание Английского на уровень B1-B2 Знание Испанского вообще не нужно официально, но желательно на A1-A2, потому что иногда что-то обсуждают бытовое и на Ланчах, лучше конечно понимать о чем речь Если кратко, нужен фулстек разработчик, на фронте Реакт, на бекенде микросервисы на разных языках TypeScript, C#, и немного Java, как плюс уметь работать с GitHub Copilot в Visual Studio Code Ну и база HTML+CSS, JavaScript, TypeScript, React, Nodejs, C# + .NET, CI/CD (GitHub Actions, ArgoCD), Cloud (Azure/AWS), Docker, JSON, Postman, SQL, NoSQL, XML, REST APIs, Git Дип андерстандинг of design patterns, principles and best practices + writing high quality, testable and clean code Бенефиты которые публично можно узнать: •Medical Insurance: BIK €64,54 per month Частная страховка в AXA, можно выбирать много разных клиник и запрашивать возмещение, какой то супер ВИП тариф, мне даже чистку зубов возместили, сильно пока не тестил, у меня Санитас до конца этого года, а потом будут АХА пользоваться •Life Insurance При отъезде в мир иной, или полной потери трудоспособности по любой причине, семья получает 2 годовые зарплаты •Additional Pension Plan Caser: 6% of gross annual salary/12 На частную пенсию уходит 6 процентов годовой зп, свыше зарплаты (то есть не вычетом, а как бы сверху), 12 означает что по 6% каждый месяц а не раз в год •Meal electronic tickets: €10 for each day worked 10 евро в день на обеды, примерно +200 евро в месяц •Gym Pass refund: 50% of the monthly Gym pass cost until a maximum amount €50 per month. 50% или 50 евро в месяц на спортзал максимум, то есть если абонемент стоит 100 евро, будет 50 евро компенсация, если 40 евро, то будет 20 евро компенсация. •Holiday allowance: 25 days per year plus Christmas working days (office shut down) 25 дней в год отпуск+с 24 декабря до 5 января офис примерно “закрыт на выходные” + 13 официальных выходных, короче нормально выходит •Bonus (non-contractual) Годовой бонус действительно есть, но он всегда разный как я понял •New & amazing offices right next to the beach Офис действительно крутой, обязательно ходить 2 дня в неделю, в офисе есть 3 кофемашины большие, много фруктов каждый день (бананы, абрикосы, персики, яблоки, груши), молоко разного вида (alpro в том числе), йогурты разные (alpro в том числе), 5 видов орехов, печенки, каши разные и мюсли, разного рода напитки (кока кола, фанта, липтом, с сахаром и без), полный холодильник разного мороженого, разливное пиво которое можно пить после 18-00, автомат с аркадными играми, дарст, мини футбол, диванчики, по четвергам можно записаться на приходящий массаж за 12 евро, много переговорок •EAP 6 психологических сессий бесплатно •Language courses 1 раз в неделю 1 час, Испанский или Английский на выбор, групповые занятия (группы 4-5 человек) с коллегами, можно выбрать время группой Зарплата: Нельзя узнать публично к сожалению Вакансия еще не опубликована, но на след неделе будет пока пройдет там все аппрувы в системе, тогда смогу дать ссылочку, но вы можете узнать сколько платят только откликнувшись на нее, или можете предположить сколько платят за такое, возможно большинство угадает и будете знать) 👍 – 20-39к/год ❤️ – 40-49к/год 🔥 – 50-60к/год и выше #работа | @andreyposnov

Вариативность будущего Смотрите какая картинка хорошая, интересно иллюстрирует варианты будущего и показывает прошлое в зависимости от моих решений, выбора, поведения Черным обозначены жизненные дороги закрытые уже для меня. А зеленая показывает как я родился и как шел к тому где я сейчас, фактический путь, и сколько примерно вариантов будущего. Идея картинки в том, что в будущем все еще много возможностей и открытий несмотря на то какой путь уже пройден Если сузить опции до моей будущей карьеры есть много опций: 👉Перейти в геймдев (свой пет-проект, небольшая студия, ААА-компания, свой большой проект) на роль EM/Staff, в game design или для начала в Tooling/Platform 👉Развивать свой SaaS проект (изучить больше про Product, Marketing, Sales, поддерживать тех навыки Coding, DevOps, Monitoring, экспериментировать с AI, ML, LLM, Data, Analytics) 👉Перейти в MAANG (на такую же роль, но с возможностью участия в более интересных проектах) в Европе 👉Перейти в Startup на такую же роль, возможно с бОльшим hands-on опытов в кодинге 👉Перейти на роль Staff Engineer (вернуться в Individual Contributor роль без People Management) 👉Перейти в компанию в США желательно MAANG, или другую интересную типа AI, Геймдев, тир1 техническую 👉Перейти в РФ компанию, Яндекс (пройти 20 этапов) или какой сейчас лидер там (мне кажется они, потому что я видел там уже и банк и свой aws и все подряд) 👉 Открыть свой стартап (желательно в США) 👉Уйти в блоггерство с головой, это тоже может стать работой, если делать это как то более профессионально, снимать видео, искать рекламодателей и партнерства 👉Что -о еще, что я знаю, но пока не хочу (или не думаю, что мог бы туда идти) 👉Что-то еще, что я пока не знаю 🤔 Но одно я знаю точно, свою компанию я никогда не открою в Европе (тут такой мем - few moments later) #работа | @andreyposnov

Работа надоела, ушел в отпуск на 2 недели Никогда не думал, что можно выгореть не от переработки, а наоборот) Мой первый день был 27 июня тут пост То есть почти 10 месяцев.🗓 С первых дней я чувствую вайб распиздяйтства постоянных праздников, отлывания от работы, выполнения необходимого минимума и не больше. Fw: Fw: Fw: Fw: это не шутка, это каждый митинг(совещание), хорошо пообщались, еще пообщаемся позже на эту же тему. Забыл/Не подумал и все отмазки которые только могут придумывать дети, говорят люди 25-45 лет Да и вообще люди часто говорят одно а делают другое, на многих уровнях, не только разработчиков и моей команды. Знаете фразу «любой крутой маркетинг разобьется об ебальник вашего кассира» меется виду что вы как владелец бизнеса вложите много денег в маркетинг, рекламу, бренд и тд, листовка дойдет до конечно покупателя, он придет на кассу радостный, а кассир ему «че? Я не понимаю о чем вы, какая акция». Так и тут, какие бы классные инженерный/структуры инициативы не начинались, но если разработчик отвечает «че? какой продакшн, мне не интересно никакие метрики смотреть я код пишу», то тут уж ничего не поделать Я пришел в корпорацию, после нескольких лет в стартапе где у меня slack даже ночью не закрывался, а попал в окружение, где если спросить пойдешь на обед? В слаке, можно получить ответ через несколько дней В стартапе было не здоровая работа 24/7 это 100 процентов, но хотя бы было интересно и весело, хорошо бы найти что-то среднее конечно, например следить за чатом в течение рабочего дня, особенно в дни удаленки) Что я пробовал? 1️⃣Снизить скорость. Если я снижаю скорость и вовлечение, мне начинает быть настолько скучно, что я просто не понимаю зачем я теряю время, прихожу в офис и тд 2️⃣Переключиться. Начал делать свой пет проект, но оказалось, что основная работа очень отвлекает, много разных митингов и нельзя просто пустить на самотек, и требуется мое участие, а делать только по вечерам недостаточно, да и отдыхать надо. 3️⃣Найти новую работу. Местную на такие же деньги я не хочу, это будет скорее крайний вариант (типа хотя бы найти что будет более менее интересно а не бесячую), если не смогу залететь в МААНГ/Тир1 tech компанию, но опять же надо работать, все таки ВНЖ, подготовка по вечерам и выходным 4️⃣Найти хорошее/позитивное. Постоянная практика Английского и Испанского языков, получение менеджерского опыта, социализация, движение (ну типа доехать до офиса на велосипеде и от офиса) - не помогает 👉Короче такая работа меня просто выжгла. Может кому то это было бы по кайфу типа о можно ничего не делать по полдня и больше и тд., но я так не могу, мне надо что то крутое пушить хочу посмотреть что происходит в МААНГ и тир1, я надеюсь что тех кто горит что-то делать там оценят, потому что сейчас я затухаю и меня тушат и мне это не нравится. Отсюда и мысли про переезд в США или другую страну, главное в классную компанию (аможет через несколько лет и свою)🤓 Меня не заботит ПМЖ/Паспорт Испании, мне это не интересно прикольно конечно, но не более и в целом не пугает потеря рабочей визы, я уже понял что из Испании никто не выгонит, можно «присоединиться» к кому нибудь в стартап, уйти на оседлость и тд., был бы человек а ВНЖ найдется Я просто хочу работать!😅 В планах отдохнуть пару недель, ничего не делать, никуда не ехать, буду играть, смотреть сериалы и тд., coach potato, надеюсь это поможет мне продержаться еще n месяцев пока не найду работу, а то я уже близок просто послать всех и уйти в никуда)) ps. Кстати мне помогла очень книга An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management by WIll Larson понять, что проблема не со мной, и есть места где high perfomance команды стремятся к росту и развитию, ирония в том, что посоветовал ее мне мой текущий менеджер, а я ее долго откладывал читать + удивительное совпадение я потолстел до 87+ килограмм, но как только принял решение уходить из этой компании и начал собеседования мой вес начал снижаться, я наконец то недавно увидел 82.9, это конечно часть борьбы со скуфом, но все равно, думаю это как то связано #работа | @andreyposnov

Русские Испанцы мало улыбаются на работе Сегодня проходил собеседование в айти гиганта М, было два раунда, систем дизайн и поведенческое, Посты которые могут помочь: Как проходить систем дизайн Behavioural собеседования попозже расскажу как прошло, но что я заметил в М, интервьюеры были более расслаблены и шутили, это были два разных раунда, в разное время, один был из Лондона, другой из Нью Йорка, поэтому я предполагаю, может так во всей компании Мне это «бросилось в глаза» после собеседования в Амазон, где так сказать «раслабленная» часть только 5 минут знакомства, все остальное более серьезно, они находились все в Испании (4/5) И я думая почему так, вспоминаю моих текущих коллег испанцев или тех кто в Испании, и кажется у нас тоже не очень принято шутить во время совещаний/работы, но когда подключаются коллеги из Ирландии/США то как то бывают больше шуток может в Испании в айти просто не принято шутить на работе… не знаю 🤓 #работа | @andreyposnov

Interview loop (5 собесов) в один день в Амазон В четверг и пятницу я проходил собеседования в Амазон, хотели поставить 5 в один день, но удалось разбить на 2 дня, 3 в один день и 2 в другой. Я собеседовался на роль Engineering Manager мой interview loop состоит из 5 собеседований по 60 минут, где 3 Engineering Manager, 1 Лид разработчик, 1 Senior Recruiter. На всех собеседованиях были поведенческие вопросы, что это такое я писал тут 3 собеседования были полностью посвящены им, все 60 минут. На 2ух только 30 минут, и 30 минут проектирование систем (system design), про него тут — Это очень интересный, но изматывающий опыт, поведенческие вопросы связаны с принципами Амазона, они указаны вот здесь В течение часа удается обсудить наверное 3-5 вопросов, и тебя расспрашивают очень детально о каждой истории, это выматывает, особенно уже на 3й раз. Истории разные, но все о том же) — Насколько я понимаю люди до ковида, прилетали на такие собеседования (onsite) в живую так сказать, и целый день этому был посвящен) — Это мой второй опыт Interview loop в ит-гиганта, первый был в Майкрософт в прошлом году, вот здесь я описывал У Майкрасофт там они были в разные дни, и не так сильно чувствовалась нагрузка я бы сказал поведенческие вопросы у Майкрасофта более легкие, а техническая часть тяжелее. А у Амазона наоборот, поведенческие более тяжелые, а техническая часть легче (не то что прям легкая) а просто при должной подготовке не очень сложные. Возможно это только у меня так вышло) — Я узнаю результат в конце след недели но даже если он будет негативный, это был хороший опыт, я уже чувствую что получается лучше, я уже понимаю что от меня хотят слышать, на чем делать акцент и тд. Кстати, фидбек эти компании не предоставляют, просто нет и все или да и обсуждаешь оффер. По технической части я занимаюсь с Engineering Manager’ом из MAANG (как с наставником/репетиром), это мне помогло чувствовать себя увереннее на этих собеседованиях. За несколько недель подготовки я точно узнал очень много, думаю такие интервью хорошо проводить каждые полгода, чтобы прокачиваться и не забывать каково это. Еще надеюсь попасть на интервью луп еще одного ит гиганта, который находится в ЮК, если попаду расскажу как там) ps. вот еще пост какие айти компании есть в Испании А вы как, хотели бы работать в MAANG или другом ит-гиганте? 👍 - да, хотел бы ❤️ - нет, не хотел бы (больше интересует другие компании и стартапы) 🔥 - я не понимаю о чем речь / уже не работаю / у меня свой стартап или бизнес, работа в корпорациях не интересует #работа | @andreyposnov

Behavioral Interview. Поведенческие вопросы на собеседовании Этот этап в собеседованиях существует чтобы оценить ваш предыдущий опыт, ваши действия и результаты, и иметь возможность предсказать как вы будете действовать в похожих ситуациях в будущем. Резюме отображает ваши хард скиллы, а этот этап дополняет эту информацию, о том как вы решаете задачи, какие подходы используете, личные качества и профессиональную “зрелость”. Рассказывать требуется личные профессиональные истории, с данными, цифрами, примерами. Несмотря на то что в компаниях разные критерии оценки и вопросы, все они сводятся примерно к одному и тому же: 1️⃣Конфликты. Как вы решаете конфликты, например если он случился с членом вашей команды/менеджером? Обычно хотят получить информацию что вы прошли через это профессионально и конструктивно. (тут про конфликты) 2️⃣Стрессоустойчивость. Как вы спровляетесь с челленджами и ошибками? Нужно продемонстрировать способность преодолевать неудачи и фокусироваться на долгосрочных целях. 3️⃣Приспособление. Насколько хорошо вы переживаете изменения? Можете ли выживать в “динамичном” окружении и адаптироваться? 4️⃣Совершенствование. Стремитесь ли вы постоянно изучать новое и прокачиваться? Не боитесь вступать в неизвестное? Нужно подчеркнуть стремление к личному развитию. 5️⃣ Лидерство. Можете ли вы вести и вдохновлять других? Если даже это не менеджерская роль, желательно показать свою инициативность и позитивное влияние на свою команду 6️⃣Совместная работа/Общение. Насколько эффективно вы работаете с другими? Нужно продемонстировать что умеете работать в команде и можете донести свои мысли/идеи Собеседующий будет заранее фокусироваться на каких качествах которые он пытается выявить, надо уметь этот сигнал уловить, и увести историю в эту область. вот тут и тут я писал про фреймворк ответов/историй STAR по которому можно подготовить истории и отвечать. и еще добавлять L где это уместно, чтобы получилось STARL. Не надо как работ рассказывать: Ситуация, Задачи, Действия, Результат, Выводы/Чему научился, но в целом этот фреймворк помогает сложить истории чтобы она получилось емкой и понятной. Сегодня я общался с Амазоном 3 часа🤓 по этим вопросам) дело в том что у них 5 часов подряд в собеседовании, мне повезло разбили на 2 дня, завтра продолжу, подробнее я пишу о результатах у себя в платном канале … Пока что чувствую себя истощенным🥲 Кстати, а как я собеседовался с Майкрософтом – тут 🔥– Постаьвте огонечки если интересно тема собеседования, расскажу как собирать истории на этот этап #работа | @andreyposnov

interconnectedness. - переводится как «взаимосвязанность”. Для любителей транса вот трек прикольный Я слышал слово нетворкинг много раз, и в целом понимал, что сеть контактов это круто. Но тут я ощутил это на себе, пару дней назад я написал про непростую ситуацию на работе - вот пост Мне написало много людей, в том числе не знакомых с предложением зареферить к себе в компанию, помочь с собесами и тд., это очень круто и приятно иметь такую поддержку Я понял какую ошибку совершил когда меня сократили в конце 2023, и зачем то скрывал свою ситуацию до февраля, и рассказал только когда получил оффер Уверен что если бы я тогда поделился, то нашел бы работу намного быстрее) А так когда боялся написать что меня сократили, показаться каким то не таким и тд., в итоге добавил себе нервов и лишил поддержки Хороший пример для меня не скрывать проблемы и возможно даже не бояться попросить помощи в открытую 🤓👍 Короче, очень крутые, отзывчивые у меня подписчики, я прям ощутил взаимосвязанность, спасибо всем большое! Создать канал было одним из лучших моих решений, благодаря ему мой нетворкинг растет каждый день, я познакомился, провел стримы, попил кофе со многими интересными людьми, со многими подружился. Если думаете/думали завести канал, считайте этот пост - это знак свыше, заведите сегодня, это очень просто, всего пару нажатий, и напишите первый пост 👍 #работа | @andreyposnov

На работе сокращения, пассивный шантаж и буллинг Что за процесс конкретно происходит я описывал, кому (интересны подробности), подробно в моем платном канале - тут инструкция как туда попасть Но если кратко, когда сокращают больше 10%, сотрудники должны выбрать трех представителей, кто будет общаться с «руководством», о списке увольняемых, компенсации и тд. (Архаизм который остался от заводов видимо) Так вот, у этих представителей есть возможность «нанять адвокатов», но оплатить их «коллективно», типа они помогут выбить получше условия для тех кого сокращают, про условия сокращений в Испании я уже затрагивал в этом посте Вовлечь адвокатов стоит на 15.000-20.000€, и потом процент (7-11%от улучшенных условий) если условия компенсации станут лучше от них. Я конечно же пытался узнать зачем это нам) можно же самим, но большинство выбрало платить адвокатам. Однако, процентов сотрудников 30% отказались, прямо или скрыто) и я в их числе Более того те, кто оплатили адвокатов начали булить пассивно агрессивно тех кто НЕ оплатил/НЕ оплатит, пока без имен, но все равном некоторые даже бояться приходить в офис из за этого… не я)) Вот такой демократический процесс, большинство выбрало, плати блять. Далее эти «представитили» и другие активисты, предлагают скрывать список кого увольняют, чтобы не развалить «противостояние», потому что уволят то меньшество) Во время консультаций, я еще спросил, слушайте чуваки, можно мне сказать я сокращен буду или нет, а то мне так искать можно будет 60 дней работу, а если ждать процесс до конца когда станет известно, останется 30 официальных дней после сокращения, на смену работы, они сказали да без проблем тебе скажем. А сейчас разговор стоит так «ну во первых оплати адвоката, а вообще что большинство решит то и сделаем со списком (зашарим или нет)» Ну я конечно и так не буду ждать участи, и начал превентивные меры, прохождения собесов с кем и как попозже расскажу summary, а если где-то посередине узнаю что не в списке - остановлюсь (возможно) 🤓 ну а детали и подробности по собесам, вы уже поняли где, в начале поста) 🔥 - если держать вас в курсе #работа | @andreyposnov

Концепция open space (открытого офиса) появилась в середине XX века и была популяризирована с целью повышения эффективности работы, коммуникации и экономии пространства. Это официальное объяснение, а вот мое неофициальное: 1️⃣ Контроль и надзор В открытых офисах менеджеры и коллеги могут постоянно наблюдать за работой друг друга. Это: • Создаёт ощущение, что ты под микроскопом. • Приводит к самоцензуре – люди избегают обсуждать личные или сложные темы. 2️⃣ Давление на производительность В некоторых компаниях open space используют, чтобы: • Исключить долгие перерывы – если ты долго не за компьютером, это сразу заметно. • Подталкивать сотрудников работать – когда видишь, что вокруг все заняты, сложнее расслабиться. • Манипулировать командной динамикой – создаётся конкурентная среда, где одни коллеги невольно подталкивают других работать интенсивнее и не отвлекаться, даже если ты всё сделал, сидеть без дела неудобно, потому что другие работают. • Неудобно достать телефон почитать смс/посмотреть мемы/телеграм. 3️⃣ Снижение возможностей для конфиденциальных разговоров • Трудно обсуждать зарплату, конфликты или идеи без риска, что кто-то подслушает. • Руководство может использовать это, чтобы сдерживать недовольство в коллективе. 4️⃣ Давление через шум и стресс • Постоянный фоновый шум (разговоры, звонки, клавиатуры) делает работу утомительной. • Некоторые компании сознательно не дают уединённого пространства, чтобы сотрудники меньше отвлекались на личные дела. 5️⃣ Фактор «легкой замены» • Если в компании open space и сотрудники сидят как «винтики» в единой системе, это может давать ощущение взаимозаменяемости – мол, если кто-то уйдёт, его легко заменить. • Отсутствие “личного стола” тоже способствует этому. 6️⃣ Манипуляция через «культуру открытости» • Отсутствие уединённости - твои слова и действия всегда на виду. • Ложная горизонтальность - даже если директор сидит рядом, это не значит, что вы равны. • Принуждение к коммуникации - интровертам и людям, работающим с высокой концентрацией, сложнее выживать в таком пространстве. 7️⃣Усиление иерархии без слов • В некоторых компаниях руководители специально садятся отдельно или выше (например, ближе к окну, в отдельной зоне), а сотрудники – в общем пространстве. • Это создаёт незримую границу между «обычными работниками» и «теми, кто принимает решения». Open space – это не просто дизайн офиса, а инструмент управления. Его могут использовать как для улучшения работы, так и для манипуляций, давления и контроля. А вам как? Нравится работать в “Open Space”? 👍 – Кто-то миловал, работаю удаленно / не работаю пока/уже. Но к open space отношусь негативно ❤️– Кто-то миловал, работаю удаленно/ не работаю пока/уже. Но к open space отношусь позитивно 🔥- Работаю в Open Space - нравится 💩- Работаю в Open Space - не нравится #работа | @andreyposnov