Оля, маркетинг и нюдсы

Ну что, ЕГЭ сдали, какие результаты?

Чисто я, когда в экселе поехали все формулы

Щас бы бесплатных денег конечно, а не вот это вот всё

Бесплатные методы продвижения Как маркетолог, считаю просто обязаельным поднять этот вопрос. Я знаю мало клиентов, которые после фразы «нам нужны клиенты», не говорят «предложи бесплатные методы продвижения». Возможно эти слова были еще в Библии (тут сразу извинения за оскорбление чувств верующих, на всякий случай). Продолжая вопрос веры, никто так не верит в бесплатные методы продвижения, как предприниматель, который хочет продать свой товар. На этом большая чать из них упускает маааааленький, но очень важный момент. Запомните, пожалуйста, а лучше запишите. Ничего бесплатного в этом мире нет, даже сырники, которые с теплом и любовью готовит ваша мама. Бесплатно можно ничего не делать, но и это заблуждение, потому что ничего не делать, это как раз самое дорогое. Все стоит денег, вообще все. То, что помечено ярлычком бесплатно, за это уже кто-то заплатил, возможно даже вы сами. Пробежимся по основным моментам: - собрать отзывы у клиентов - бесплатно? Да. - провести опрос или исследование самостоятельно? Вполне. - замутить коллабу или взаимный пиар. Без комментариев. - регулярно публиковать контент. Лайк! - устроить пулеметную очередь из видеороликов в любой соцсети — годится 😁 - что-то там еще... Как потом дальше быть с этой информацией? Она приведет клиентов, принесет продажи? Вращайте барабан и я называю первую букву. Любая история с клиенстким потоком, это реклама, это деньги и другие страшные слова. Редкий блогер принесет столько клиентов, как старый добрый таргет и контекстная реклама. Как показывает мой скромный десятилетний опыт, вложения всегда окупаются. В маркетинге существует твердая валюта — это деньги. Клиенты приносят деньги, чтобы было много клиентов, надо заплатить. Сначала заплатить, а потом уже мультики и все остальное. На десерт вредные советы начинающим предпринимателям Скрин от клиента реальный

Как потратить 0 рублей и получить + 0000 новых подписчиков — записывайтесь на мой бесплатный курс про стабильный рост в телеграме😁

Решение к задачке про бонус! Вариант Е — предложить команде оценить вас — самый хуевый, поэтому про него я расскажу максимально подробно. Команда не обладает полномочиями и навыками оценивать менеджера. У сотрудников другая оптика: они видят свою часть работы, но не обязательно проект целиком. Команда не несет ответственности за финансовые риски, переговоры с заказчиком, согласование сложных изменений. Есть еще тонкий психологический момент: перекладывая оценку на команду, вы ставите людей в неудобное положение. Им придется либо хвалить из вежливости или страха, либо искать недостатки и публично их озвучивать. Ни то, ни другое не полезно ни текущих для отношений, ни для будущей работы. Николай явно доволен результатом, иначе вы бы уже собирали вещи, и столь же явно хочет сэкономить. Для этого он вами манипулирует: он не собирается лишать вас честно заработанной премии, он хочет, чтобы вы сами себя премии лишили. Красивая тактика: по тем или иным причинам вы уменьшаете свой бонус, а Николай согласно кивает и хлопает вас по плечу. Он тут ни при чем, вы сами назвали сумму. Вам некого будет винить, кроме себя самого. Выберете вариант D и поставите себе от 10% до 40%? Николай будет очень доволен. А вы этой показной скромностью не просто обесценили свою работу, признались, что почти не влияли на результат. Вас держат на работе по недоразумению. Вы хреновый менеджер и проектом не управляли. Выстрел себе в ногу, как у нас говорят. Оцените себя на 50%, как в варианте С, потому что сто тысяч кажутся неплохой наградой, и просить столько не страшно? Тоже хороший способ убить репутацию и поставить под сомнение вашу ценность как руководителя. Проект сделан — это факт. Как можно просить за сделанный проект только половину премии? Назовете число от 60% до 90%, как предлагается в варианте В? Как мило. И вы как будто такой мудрый и толерантный самооценщик. Который вроде бы признает личные заслуги, но пытается показать, что и ошибки свои признает. Признать ошибки можно отдельно. Но когда просят оценить общий результат — проект завершен вовремя — надо опираться на итог, а не закапываться в воспоминания обо всех провалах по пути. Вы в любом случае накосячите, особенно на сложном проекте. Поэтому о проекте судят не по тому, что случилось в процессе работы, а по результату. А он у вас отличный. Так что смело выбирайте единственно верный вариант — А. Требуйте свои двести тысяч. Проект завершен, результат достигнут, и это ключевое. Николай сам признал: итог его устраивает. И запомните: себя надо оценивать максимально хорошо. Оценить плохо и так желающие найдутся.

Чет давно не было задачек, так что ловите классную! Вы — менеджер проектов. Ваша зарплата — сто тысяч рублей в месяц. Четыре месяца назад вас вызвал Николай, один из топов. Николай сказал: «Поручаю тебе важный проект. Собирай команду лучших — и вперед. А чтобы работалось веселее, в случае успеха дам тебе бонус, двести тысяч. Команду тоже не обижу. Если не справишься, уж извини, уволю. От проекта много зависит и мой бонус в том числе. Проходит четыре месяца, проект оказался крайне сложным, косяков было много! В каких-то вы сами как менеджер виноваты. В каких-то нет, но кому от этого легче? Главное — проект сдали, в сроки успели! Вы в кабинете Николая. Он говорит: «Что ж, хорошо. По пути много было проблем, сам знаешь. Но я рад, что справились. Теперь к тебе вопрос. На сколько процентов оцениваешь свою работу в проекте? Хорошо подумай, от ответа зависит размер бонуса. Варианты ответа ниже.

Галлюцинации от нейроботов вышли на новый уровень. Что бы он прислал в качестве кейсов я даже подумать боюсь))

Тебя уволят в этом году Уже слыхали заголовки а-ля "каким будет ваш маркетинг через год? Спойлер: его не будет". Да, это снова пост из серии про то, как железяки заберут у нас работу. Если вы всё ещё держите в штате копирайтеров, рилсмейкеров, маркетологов-аналитиков и надеетесь, что human touch победит GPT-шку… это ваш выбор. Давайте разбираться, из чего вообще работа маркетолога складывается и как это уже делают нейросети. Мы тут не про будущее говорим, про настоящее. Анализ кампаний и создание креативов Грузим данные из рекламного кабинета в LLM, разбиваем баннер на объекты, анализируем, какие элементы работают, а какие нет. На этой основе прямо в интерфейсе какого-нибудь ии-тула собираем новый баннер — за 5–7 минут (но можно и за минуту). В ту же базу можно закинуть кастдевы, аналитику конкурентов и исторические креативы. Пока что — только статичные, но видео уже на подходе. Копирайт GPT-4.5 уже пишет стихи, которые заставляют плакать взрослых мужчин. Так что заказывать тексты для лендинга у человека можно, конечно, но... Если у вас в финмодели есть строка «копирайтер», это ваш выбор. А не получается делать клёвый копирайт с GPT? Вопрос не к модели, а к вашим промптам. SMM Текущая мета: смотришь тренды → пишешь сценарий с GPT → запускаешь десяток аккаунтов → генеришь по 100+ видео в день (Heygen + 11 Labs + Veo3). Через год всё станет ещё проще. Риллсмейкеры? Уже нет. Монтажеры? Скоро туда же. Head of SMM больше не креативщик — это проектный менеджер, который собирает автоматизированный воркфлоу на n8n или Make. Аналитика и дашборды (или дэшборды, как правильно?) После нормальной настройки проброски данных — никакого Excel. LLM генерит сторителлинговые отчёты, голосовые сводки и конкретные action-рекомендации. Elly Analytics уже делает это. Дальше — масштабирование. Продажи К текстовому аутричу в LinkedIn и email (Clay, Inboxology, Smartlead и др.) уже все привыкли. Добавьте сюда AI-агента, который влетает в чат в первые секунды после заявки, и SLA падает в ноль. До конца года получим полноценный AI call-центр: рой голосовых сейлз-ботов, обучающихся просто на лету. Исследования AI-агент ведёт интервью естественным голосом, видит эмоции, уточняет, копает глубже. Может параллельно проводить сотню сессий. Мы делаем такое. В LLM-песочнице — генерация персон, симуляции кастдевов и фокус-групп 24/7. Группировка болей, визуализация карты потребностей, расчёт силы и частоты сигналов. Все просто в один клик. Рабочая инфраструктура Всё, что повторяется, всё, что описывается в Notion, Excel или скриптах — должно быть заменено AI-агентом (или единым AI-workflow), но об этом позже. А где же во всем этом человек? А я вам скажу. Режессировать весь этот процесс, чтобы результат получался быстро, круто, чтобы это можно было масштабировать без потери качесва. Запомните, человек всегда главный. Как написали коллеги в соседнем канале, основная задача СМО — захуярить оркестр разных ии-агентов и постоянно их держать в контексте. Про проблему потери контекста напишу отедльный промт пост. Вопрос к вам, коллеги: вы пользуетесь человеческим ресурсом или уже собираете свою армию нейронок?

У меня весь вечер жопа уши горят, приятно, что вы обо мне думаете! Я ценю действия, так что вопрос выше актуален☺️