Soft Skills Lab

🫶 Hey there, soft skills enthusiasts, How's your summer going? ☀️ You're invited to our next upcoming interactive session, [SSL] InterMind #3: Job Interview Episode II. Hop on board here: REGISTRATION LINK ✔️ Just be sure you're pretty comfy with English (Speaking): B1+ and above. ✔️ We're meeting on Zoom - and because it's gonna be interactive, don’t be shy to switch on your camera. 📌 Friday, July 21, from 16:00 to 17:00 UTC+3. 👀 Information about the series of interactive events is available here #events#announcement

Хотим сегодня предложить вам небольшой конкурс. Ниже в 22 эмоджи-цепочках зашифрованы 18 soft skills, 3 распространенныe IT/digital-профессии и 1 необходимый навык, которым наверняка обладает каждый из нас. Тот, кто разгадает максимальное количество soft skills, сможет заказать статью на любую тему или разбор любого фильма. Имейте в виду, что некоторые soft skills могут повторяться. Подведем итоги в понедельник:) 1. 🙋‍♂️➡️💬➡️➡️🙋‍♀️➡️👍 2. 🧠➡️💭➡️✨ 3. ⏰➡️📝➡️🔄 4. 🌐➡️🗣➡️👥 5. 🥊➡️🤝➡️😇➡️🕊 6. 🤝➡️💖➡️🌐 7. 📷➡️🖼➡️🎨 8. 👥➡️🤝➡️🎯➡️🏆 9. 👥➡️🔇➡️👂➡️💡 10. 💭➡️💡➡️🎨 11. 💻➡️💡➡️📝 12. ❤️➡️🧠➡️😊➡️🌈 13. 👑➡️👥➡️🗺➡️🏆 14. ⚖️➡️🤔➡️✅➡️🎯 15. 📊➡️🔎➡️📈 16. 🌧➡️🌈➡️☀️ 17. 📉➡️💡➡️📈 18. 🧩➡️❓➡️🔎 19. 📚➡️🧠➡️💬 20.🙍➡️🧘‍♂️➡️😃 21. 🔄➡️🤷‍♀️➡️👌➡️🌤 22. 💭➡️🕵️‍♂️➡️🔧➡️🏁 #конкурс

Всем привет, друзья 🙌 Мы точно знаем, что жизнь становится динамичнее с каждым днем, а нас окружает все больше и больше активностей. Не всегда получается уделить должное внимание чтению книг, а это важно, вы ведь знаете, или нет?!😀 Сегодня в рубрике Совет Дня, хотим поделиться полезным сервисом – там большая библиотека. Авторы сервиса стараются взять из книг максимум концентрата 🧪и в таком сокращённом, но не менее полезном виде выкладывать материал на сайте. Сам сервис платный 🤑, но есть бесплатный триал-период, можно попробовать и после использования принять решение: подходит он вам или нет. 📚Также есть полезный канал в телеграмм, там тоже можно найти много полезного и в рамках сконцентрированного варианта получить контекст по книгам. Уверены, что это не единственный сервис и канал. Если у вас есть в закладках что-то подобное, 🧐 будем рады увидеть это в комментариях. А как вы считаете, это – полезные сервисы, или всё-таки лучше читать от корки до корки ? 🤔 #sslrecommend#советдня#библиотека

Декомпозиция в картинках

Слона едят по кусочкам! Добрый день, дорогие друзья. Бывает, что поставленная цель вроде как и очень нужна, и очень важна, но (подспудно или явно) не кажется достижимой – очень уж большую задачу пытаемся взвалить на плечи. Часто мы останавливаемся даже не на полпути, а в самом начале, или вовсе прокрастинируем и откладываем старт на потом. В этом случае поможет сдвинуться с мёртвой точки методика декомпозиции: разделить большое и сложное на маленькие и понятные части. В случае с целями и задачами - разбить путь к достижению большой задачи на последовательно-разветвлённый ряд отдельных небольших задач. Методику применяют в различных форматах и сферах – от учёбы, науки и спорта до IT и бизнеса. Инструменты для декомпозиции: 🔨блок-схемы 🔨интеллект-карты 🔨таблицы 🔨схемы Гантта помогут для составления более подробного плана. Декомпозицию можно сделать: ☝️по структуре Структурирование иерархии, расставление приоритетов; ☝️по взаимодействию объектов Выстраивание ролей, взаимосвязей и взаимозависимостей ☝️по функциям Разбиение по подзадачам, функциональным действиям. Принципы декомпозиции: ❗️ Максимальное упрощение каждой задачи, функции, взаимосвязи ❗️ Однозначно-понятные формулировки ❗️ Визуальная лёгкость схемы ❗️ Полнота картины (учтены все шаги) ❗️ Итеративность и масштабируемость задач Если какой-то из шагов сложный – его можно снова разбить на подзадачи. Для лёгкости восприятия схемы можно составить два варианта: общий, сокращённый – для дежурного обращения, и подробный – для уточнения действий. Например: Для подготовки к ассесменту сотруднику нужно пройти обучающий курс. Длительность видео курса – 8 часов. Если учесть, что видео – это не просто кино, и сопровождаются практическими заданиями, то на каждые 10-15 минут видео будет минут 30 практики, то есть, нужно заложить ещё часов 20-25 на выполнение упражнений. При одной мысли, что надо сесть и потратить столько времени, уже становится страшновато. Что сделать: 1️⃣ рассчитать, сколько времени за 1 раз будет комфортно потратить. Без фанатизма, если не подпирает дедлайн. (Как работать с дедлайнами, расскажем в следующих статьях). 2️⃣ разделить это время на 4 периода: 1 период теории и 3 периода практики. Как именно их разбивать и чередовать – это уже индивидуально. Например, 2 часа в день на учёбу – и это 30 минут видео, 1 ч 30 минут практики (с резервом на всякие форс-мажоры) 3️⃣ разделить 8 часов видео на (условные) кусочки по 30 минут: 16 кусочков. Получается, в течение 16 дней равномерного изучения курс будет пройден - и уже не кажется таким неподъёмным. «Слона едят по кусочкам». Съесть сразу большого слона очень сложно, так ведь? А по кусочкам - гораздо легче, и можно приступать сразу. Декомпозиция очень помогает бороться с прокрастинацией. Проверено. 😊 #статья#декомпозиция#планирование#проверено_ssl

Умение доводить начатое дело до конца - бесценно. #юмор#планирование#достижение_целей #work_life_balance

Добрый день, дорогие друзья. ‼️ Сегодня в рубрике Совет Дня мы решили не советовать… ⁉️ … а спросить вашего совета. Что сейчас читаете вы по теме soft-skills? Что уже прочитали – и очень хотели бы посоветовать нам и другим читателям? Сейчас есть миллионы книг на самые разные темы: ☁️ ораторское мастерство, ☁️ мотивация, ☁️ умение планировать своё время, ☁️ умение управлять проектами и эмоциями, ☁️ умение ставить цели ☁️ и многое другое – что вам понравилось? Что зацепило и стало вашей "прикроватной" книгой? 🤓 Расскажите нам, пожалуйста, и мы решительно возьмём это на вооружение. Прочитаем, разложим по полочкам, выделим самые важные части и принесём на всеобщее обозрение. #совет_дня#книги#sslrecommend

🗒🖍 Кратко о важном: что такое #self_skills & #meta_skills

Привет! На связи Алиса Смелова. Если вы были на моем последнем smart talk про коучинговые инструменты для движения к целям, то вы точно знаете, что такое зоны контроля, влияния и забот. А для тех, кто пропустил, краткое содержание ниже: Часто мы впадем в крайности. Первая крайность – «всё зависит только от меня». Те, кто склонен думать так, сильно расстраиваются, если что-то не получается, или если результат получился не таким, как хотелось. Вторая крайность – «от меня ничего не зависит». Те, кто склонен верить в это, часто пускают ситуации на самотек («Как они там решат, так и будет») и не видят для себя возможностей. Правда где-то по середине, и не стоит зацикливаться только на себе (от нас зависит не всё, особенно когда речь о работе с другими людьми) или только на других (мы много на что можем повлиять!). Поэтому в движении к любой цели стоит разграничивать: Зону контроля – что находится полностью в моих руках. Например, есть цель классно выступить на митапе. Только от меня зависит, что я буду рассказывать, какой будет презентация, как я подготовлюсь. Зону влияния – что напрямую от меня не зависит, но на что я могу влиять. Например, я не могу контролировать, что всем будет интересен контент, но могу узнать, кто аудитория, или сделать понятное описание доклада. Я не могу контролировать, что обо мне подумают другие и понравлюсь ли я им, но могу влиять на это – например, бодро выступать, отвечать на вопросы, быть искренним. Зону забот – то, что вообще от нас не зависит. Например, от меня не зависит погода за окном, или работа интернета у слушателей митапа. Выявление этих зон помогает понять, что я точно контролирую, на что могу повлиять (что ещё могу сделать, чтобы увеличить шанс на успех), а на что не стоит тратить энергию. Если вам интересна тема soft skills и движения к целям без излишнего достигаторства, приходите ко мне в Инстаграм. #автор #достижение_цели

Предлагаем вам обсудить в комментариях: ❗️Каким образом лучше всего указать сотруднику на то, что нарушается лояльность к компании? ❗️Имеет ли смысл сотруднику сразу сменить работу, или можно сгладить ситуацию – с точки зрения руководства и сотрудника? ❗️Насколько компания права, контролируя коммуникативное взаимодействие сотрудников? С точки зрения компании – и с точки зрения сотрудника. ❗️И как можно привлечь сотрудников проявлять в соцсетях лояльность компании? По результатам обсуждения резюмируем эту острую тему в отдельном посте. (Дисклеймер: совпадение ситуаций и имён - абсолютно и полностью случайное. Давайте рассматривать эту ситуацию как учебно-практическую) #разбор_кейса#коммуникации#ситуация#конфликтология

Добрый день, дорогие друзья. К нам недавно обратились с просьбой разобрать такой кейс: Есть небольшая растущая компания. Руководство не запрещает сотрудникам пользоваться соцсетями, но существует регламент посещения сайтов и соцсетей: есть разрешённые и нерекомендованные. Один из сотрудников компании Иван активно ведёт свою соцсеть, чаще в свободное от работы время. Однако руководство отметило, что посты и комментарии, которые оставляет Иван в беседах и соцсети, вредят имиджу компании. Руководство компании указало сотруднику о недопустимости таких порочащих высказываний, и что подобные требования зафиксированы в трудовом договоре в том числе. Если Иван недоволен некоторыми аспектами работы компании – то следует в первую очередь обсуждать это с менеджментом, а не в общественных местах. Реакция Ивана неоднозначна – он считает, что нарушается его право на общение и на личное мнение, тем более что он посещает только разрешённые сайты и социальные сети и вне работы.

Тонкий английский юмор Вы тоже так делаете? #юмор#прокрастинация#планирование