Маркетинг глазами казаха

GForce снова в игре — второй «Каннский лев» для Казахстана 🦁 После первого попадания казалось, что это был разовый выстрел. Но команда доказала: это не случайность, а система. Серебро в категории Digital Craft — заслуженно. Остальные кейсы Cannes Lions, можете посмотреть по этой ссылке — https://t.me/Cannes_Lions_bot/canneslions

💥Гран-При объявили... Моя любимая серия Kit-Kat, о которой я писал пару постов назад, выиграла в аутдоре. Не знаю, сколько понадобилось времени жюри — надеюсь, ноль секунд. Второе Гран-при ушло открытию Парижской Олимпиады. Кому-то, может, не понравилось и даже что-то показалось, но не очень понятно, что эти люди ожидали от Франции. Радио. Если бы мне было за 30, то я бы угадал этот кейс с одной ноты. Посмотрите — поймёте, о чём я (огонёк, если тоже родились в прошлом веке). Budweiser, конечно, круто использовали механику «Угадай мелодию». Принт. Принт. Принт. Принт. Конечно, Гран-при ушло магазину Penny и брендингу, который стал принтом. Фарма. У нас — возвращение Виагры на рекламные фестивали. Она когда-то, как и клей, пропала, но теперь снова гордо стоит на пьедестале с самой главной наградой. Пусть и в фарме, а не в фильме — как во времена, когда можно было курить в самолёте. И последние два Гран-при — вазелин и герпес. Вазелин — очень крутая работа с трендами. Не знаю, был ли бриф, или просто агентство пришло с идеей, но это круто на всех уровнях. Герпес — это New Zealand Herpes Foundation отпраздновали успех своей предыдущей кампании простыми, но уморительными роликами. Золотые львы: Принт, Аутдор, Фарма, Здоровье и Радио Первый день выглядит круто. Не стыдно отправить лучшему коллеге 😉

🌟109 правил сторителлинга Хотите блистать в переговорке и держать внимание людей своим рассказом? Тогда эта PDF для вас 😎 Своими знаниями решил поделиться человек с действительно интересным профессиональным бекграундом Jeremy Connell-Waite — руководитель «Impact Storytelling Program» в IBM и создатель IBM Communications Thinking - системы, которая помогает руководителям и будущим бизнес-лидерам использовать ИИ для создания более убедительных историй разных форматов Человек занимается историями профессионально и знает, о чем говорит Кидаю в пост часть правил/советов для затравки, остальные качайте и применяйте. Удачи! 🔵

Почему никто не сделал это раньше? Яндекс Маркет обыграл фамилию актера в рекламной кампании оригинальных брендовых вещей. В очередной раз убеждаемся, что все гениальное — просто 👟 @dvaslovaoreklame

Почему никто не сделал это раньше? Яндекс Маркет обыграл фамилию актера в рекламной кампании оригинальных брендовых вещей. В очередной раз убеждаемся, что все гениальное — просто 👟 @dvaslovaoreklame

Puma бежит за Gen Z🏃 Puma запускает самую масштабную кампанию за всю историю бренда — «Go Wild». Причина проста: рынок спортивной одежды перегрет, спрос падает, а Gen Z не впечатлить очередной звездой на беговой дорожке. Вместо привычных атлетов и селебов — в ролике обычные люди. Молодая мама, девушка после расставания и комьюнити-раннеры. Все бегут, чтобы словить тот самый runner’s high — когда не ради результата, а ради кайфа от процесса. На фоне играет ремейк «Because I Got High». Да, Afroman, но в новом прочтении. ❓Почему это важно? Puma честно признаёт: спорт — это не только про медали. Это про удовольствие, эмоции и личные смыслы. Gen Z не нужно соревнование на выносливость — им важно, чтобы бренд говорил на их языке. И тут Puma делает умный ход — забирает себе территорию «performance meets joy». Там, где Nike про силу, Adidas — про поддержку (ранее писал об этом), Puma говорит: «Просто получай удовольствие от движения». Уже протестировали на фокус-группах в США, Китае и Германии — кампания зашла в топ-5% по эффективности 🔝 Всё это часть новой стратегии: 40% роста маркетинговых вложений, ставка на контент и сторителлинг, а не голый продукт. И да, в 2025-2026 Puma пойдет дальше — в баскетбол, футбол и ключевые спортивные события. Но фокус останется тем же — спорт ради кайфа 🤟 @roadtocannes

❓Инсайт или не инсайт, вот в чем вопрос? #коммуникация#Узбекистан#вождение Кажется, рекламный мир пришел к консенсусу, что погоня за «инсайтом» в каждой рекламной кампании и поиском правильной трактовки самого теремина — игра для самих работников индустрии. А потребителю (и бизнесу) нужно попадание в боль аудитории и способность выделиться из информационного шума, выделиться и запомниться. «Инсайт» для этих задач — не единственный, и не универсальный инструмент. Однако, найдя незамеченную ранее, неочевидную, но очень точную правду, вы можете сильно зацепить эмоцию человека. Эффект разгаданной загадки, узнавания себя в том, что сами ранее не замечали. Наткнулся на ролик, направленный на борьбу с превышением скорости (жесткий, как и последствия). В отличие, от рекламных кампаний, направленных на аудиторию самих водителей, эта кампания сделала фокус на решение проблемы через пассажиров. Авторы нашли узнаваемый паттерн поведения, который многие из пассажиров испытывали. Посмотрите, узнаете ли себя? Ссылка на ролик Как искать такие инсайты? Иногда их находят в количественных исследованиях. Но чаще, в общении с людьми через глубинные интервью и через наблюдения, когда вы начинаете видеть что-то повторяющееся у многих собеседников, или нелогичное, странное, что-то, куда уходит их внимание, усилия. @planning_horizon

We All Need Someone To Make Us Believe | adidas Adidas меняет свой подход к коммуникации. Вместо привычного вызова «Impossible is Nothing» бренд теперь говорит «You Got This». Это не просто новый слоган, а кардинальный сдвиг: меньше давления, больше поддержки.…

Маркетинг глазами казаха pinned «Привет всем! Меня зовут Бекарыс, и я молодой, амбициозный стратег. Мне 20 лет, и я до сих пор не миллиардер, не открыл свой бизнес и не купил квартиру маме. Полный неудачник скажете вы, но к сожалению или к счастью, это не то, к чему я стремлюсь. Я не претендую…»

We All Need Someone To Make Us Believe | adidas Adidas меняет свой подход к коммуникации. Вместо привычного вызова «Impossible is Nothing» бренд теперь говорит «You Got This». Это не просто новый слоган, а кардинальный сдвиг: меньше давления, больше поддержки. Последняя кампания «We All Need Someone to Make Us Believe» подчеркивает этот переход — Adidas хочет быть тем, кто верит в тебя, пока ты сам не поверишь ✊ Этот новый вектор отличает Adidas от Nike. Nike всегда делал ставку на индивидуальную силу — для тех, кто уже готов идти до конца. Adidas же говорит о коллективной мотивации, признавая, что иногда нам нужна поддержка извне. Это логично: Adidas исторически ассоциируется с командными видами спорта, единством и общей верой в победу. Теперь в ДНК бренда не жесткий вызов, а поддержка и вдохновение. Меньше конкуренции — больше сообщества. Меньше давления — больше прогресса. Меньше «борись» — больше «продолжай». Adidas становится партнером в пути, а не строгим тренером ⚡️ @roadtocannes

🌟Шикарный роликLay’s с Super Bowl Сразу к цифрам. Эта первая реклама с Super Bowl, которая получила оценку 5.9 на тестах System1 за последние 6 лет 🚀 Перевожу — ролик вызывает очень яркие эмоции. Следовательно, стоит ожидать увеличения продаж. И заметьте: никаких селебов и графики. Обычно на Super Bowl работают иначе. Меня даже не смущает нарочито рекламная пачка чипсов в руках мужика. Это можно простить, потому что история классная. Она, кстати, придумана не с нуля. Оказывается, аж 100+ ферм выращивают в США картоху для Lay’s и больше 50 из них — это семейные предприятия. И ролик своего рода дань уважения таким бизнесам. А ещё Lay’s закоммитились помочь фермерам на 1 млн долларов (маловато, конечно, но тем не менее). Деньги пойдут на стипендии студентам, обучающимся по направлениям сельского хозяйства в колледжах и университетах, практическое обучение бизнесу и финансам, наставничество и создание бесплатных образовательных материалов для начинающих фермеров и владельцев ранчо 🤠 Агентство: Highdive Режиссер: Тайка Вайтити (тот самый) 🔵

Год в We Digital: что я понял и чему научился🔥 Чуть больше года назад я ушел из одной из перспективных FinTech-компаний Узбекистана и решил попробовать себя в агентстве. Жалею ли я? Ни капли! Для меня всегда было важнее не занимать высокую должность или работать в крупной компании, а учиться. Учиться у лучших, набираться опыта, пробовать новое. Я верю, что со временем все вложенные усилия окупятся. За этот год я многому научился, работал с локальными и международными брендами, получил ценный опыт. Это круто! Но при этом я столкнулся с тем, что мои ожидания не совсем совпали с реальностью — мне хотелось большего, чем я получал. Хорошо это или плохо? С одной стороны, нет, ведь я вырос профессионально. С другой — да, потому что в какой-то момент я начал терять интерес. ☹️Когда пропадает мотивация? Были моменты, когда мне становилось скучно, я терял мотивацию и придумывал себе задачи, просто чтобы чем-то заняться. Исчезло ощущение драйва, и я даже задумывался об уходе. Но потом понял, что не до конца раскрыл свой потенциал как стратег. Я решил не торопиться с выводами и дать себе больше времени. Этот год научил меня еще одной важной вещи — не стоит недооценивать себя. Часто я ставил себя в позицию человека, который «еще не дорос», хотя на самом деле уже обладал нужными знаниями и навыками. Теперь я понимаю, что важно не только разбираться в своем деле, но и уметь уверенно заявлять о себе. ❓Что мне нравитсяв We Digital? Я рад, что работаю в We Digital. Здесь мне близки ценности, атмосфера и люди, которые меня окружают. Мне нравится, как устроены процессы, как команда взаимодействует между собой. На мой взгляд, так должен работать каждый маркетинговый отдел в стране. Кроме того, мне важна гибкость компании и ее готовность слушать сотрудников. Когда я задумался об уходе, я озвучил свои мысли, мы обсудили ситуацию, и в итоге нашли решение, которое устроило всех. Итоги года Этот год стал для меня переходом от теории к практике. Хотелось бы поработать еще над большим числом проектов, чтобы быстрее расти, но даже с тем, что есть, я доволен. Главное — люди, с которыми мне довелось поработать. Мы стали больше, чем просто коллегами, и теперь общаемся и вне работы. Это бесценно! 🫂 @roadtocannes